Что за ошибки совершают стартаперы? Давайте попробуем с этим разобраться. Основываясь на популярных бизнес-изданиях можно выделить следующие ошибки, которые совершают стартаперы.
1. Отсутствие плана. Речь идет даже не о составлении подробного бизнес-плана. Такой план составляется, когда основатели проекта уже уверены в нем.
А при появлении какой-либо идеи ее нужно проверить на перспективу, посмотреть различную информацию, цифры и т.д. Как раз в этом случае и нужно составлять первоначальный бизнес план, суть которого анализ возникшей идеи.
Большой ошибкой является отказ от анализа идеи. Ведь благодаря анализу вы сможете лучше понять перспективы идеи, а также стать более уверенными в том, что идея стоящая.
2. Отсутствие технического специалиста в компании. Многие компании, которые только начали свою деятельность страдают от технических проблем и огромных затрат потому, что у них нет технического специалиста.
Топ 3 страха предпринимателя, которые мешают вам начать свой бизнес! Как избавиться от страхов?
Его наличие поможет сократить расходы в несколько раз, и при возникновении каких-либо проблем вы можете обратиться к вашему специалисту.
3. Несвоевременная разработка бизнес-модели. Многие стараперы открывают проект, просто слепо веря в свою идею. Они верят, что полезный сервис всегда будет приносить прибыль. Но это не совсем и не всегда так.
Бизнес-модель нужно разрабатывать вместе с идеей проекта. К примеру, вы решили зарабатывать на рекламе, то вам нужно составить список компаний, которые будут являться вашими потенциальными клиентами. Пишите конкретно, какие компании вы хотите рекламировать.
4. Отсутствие потенциальных клиентов. Это одна из самых главных ошибок стартапа. Вы можете придумать интересную идею, которая, по вашему мнению, принесет много пользы, но это не важно, когда нет потенциальных клиентов.
Что мешает хорошим идеям, превратится бизнес?
Если ваши услуги или товары никому не нужны, то вы ничего с этим уже не сделаете. Так что обязательно учтите этот момент.
5. Фокусировка только на конкретной компании или клиенте. К примеру, ваш проект сфокусирован только на одном клиенте, и все ваши доходы идут только с него.
Это хороший вариант для спонсорской модели. Но что будет, когда клиент уйдет? Так что нужно очень внимательно подходить к этому вопросу.
6. Достижение целей. Большинство старапов начинают зарабатывать деньги только на втором году своего существования. Если у них есть спонсор, то это очень хорошо. А что, если вы занимаетесь старапом только в свободное время?
Как сохранять мотивацию? Ведь она в любом случае, рано или поздно пропадет. На это есть один способ. Достижение поставленных целей.
Нужно ставить небольшие цели, на каждый период. Достигая небольшие цели, вы каждый раз будете загораться идеей, ведь она приносит результаты.
6 страхов которые мешают начать бизнес // Как перестать бояться // Юрий Архипенков
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂
Читать ещё:
- Как стать хорошим копирайтером?
Для начала если у вас нет программы WORD, скачайте её, без.
‾‾‾ - Что мешает добиться успеха?
Если вы думаете, что главный враг вашего успеха – это лень.
‾‾‾ - Как открыть свой бизнес и стать хорошим свадебным фотографом?
Свадебное фото является одним из лучших способов заработать в области фотографии.
‾‾‾ - Что нам мешает в открытии собственного бизнеса?
Совершенно не важно, чем вы собираетесь заниматься, или бизнесом продаж, посредническим.
‾‾‾ - Что мешает человеку стать успешным в бизнесе?
На самом деле сегодня, нам предоставляются колоссальные возможности в сфере бизнеса.
‾‾‾ - Что мешает сосредоточиться на работе?
Обидно, когда целый день лезешь вон из кожи, пытаясь хоть на.
‾‾‾
Не волнуйтесь о своих физических недостатках. Я не греческий Бог. Не спите много и не рассказывайте никому о ваших проблемах.
Все рубрики
- Идеи для бизнеса (1 327)
- Деньги (161)
- Финансы (43)
- Инвестиции (168)
- Банкинг (18)
- Форекс (113)
- Экономика (9)
- Коммерция (7)
- Маркетинг (9)
- Другие инвестиции (504)
- Инвестиционные идеи (30)
- Недвижимость (95)
- Банки, Депозиты (74)
- Ценные бумаги (63)
- Фонды и Пифы (70)
- Металлы драг (63)
- Работа и заработок (724)
- Бизнес и планирование (529)
- Деньги и инвестиции (85)
- Личностный рост (149)
- Статейки про бизнес (113)
Реклама
Бизнес цитата
Коммерция должна быть такой же, как религия и наука: не испытывать ни любви, ни ненависти.
С. Батлер
Новое на сайте
Новое в рубрике
Ещё интересные статейки
- Как правильно инвестировать в легкую промышленность?
- Как стать богатым и успешным?
- Какие существуют виды банковских вкладов?
- Как сохранить и приумножить сбережения?
- Выгодно ли инвестировать в подешевевшие акции?
- Как заработать на группах в социальных сетях?
Источник: money-job.ru
Что мешает вам заниматься бизнесом?
Недавно я получил очень освежающий (пожалуй, даже отрезвляющий) опыт.
Я учусь в бизнес-школе; пару дней назад у нас было занятие в виде презентации разработанных за последнее время бизнес-проектов. Проекты оценивал достаточно крупный бизнесмен и инвестор.
Я представлял разработанный недавно проект регионального онлайн-сервиса; лично для меня это вполне крупный и амбициозный проект (стартовые вложения — порядка 200 000 рублей; предполагаемая чистая прибыль в месяц — 150 — 400 тысяч, срок реализации — 9 месяцев).
И в качестве обратной связи я услышал…
Ну, можно сделать — но что такое 150 тысяч в месяц? Да и 400… Это так, маленькое хобби от нечего делать, а не бизнес.
Собственно, я это и сам понимаю. Хотя от предприятия, приносящего несколько сотен тысяч в месяц я бы не стал отказываться (и не собираюсь пока что — просто отложил). Просто на самом деле можно зарабатывать 100 000 рублей, работая 8 часов в сутки. А можно — миллион, работая те же восемь часов в сутки (или чуть побольше).
Да и вообще, целясь в далекую цель, выбирая ее с запасом, можно быть уверенным, что даже пройдя всего половину дороги, ты окажешься в шоколаде.
Придя домой и немного порефлексировав на эту тему, я понял, что стремиться к миллионам мне отчасти мешают внутренние установки и стереотипы. А именно — пресловутая зона комфорта. Мне комфортно заниматься тем, чем я занимаюсь — развивать потихоньку сайты, крутить такой мини-бизнес в Интернете, понемногу осваивать знакомую нишу наращивая доходы.
Мне удобно сидеть у кормушки, которую я для себя обустроил. Вообще, получается, что работа на себя — это ловушка и застой похлеще «офисного рабства». Там, в офисе, на тебя давят начальник, срывы сроков, подковерные интриги и зачастую смешная зарплата.
А вот если устроился уютненько дома, в шаговой доступности от кофеварки, дивана и телевизора, если над тобой нет начальника, за исключением жены — что-то менять уже весьма сложно.
Пожалуй, тоньше всего это отмечено в «Гнездах химер» Макса Фрая:
— А хочешь — пошли со мной! — великодушно предложил я. — Сам же говорил, что многого не видел, — вот и посмотришь. Опять же со мной веселее, разве нет?
— Так-то оно так, — растерянно протянул Мэсэн, — только как же я всё брошу? У меня дом, хозяйство, полный сарай дерьмоедов на продажу… Что ж — пропадать всему? Да и зачем мне куда-то ехать? Дел у меня никаких там нет, а на баловство время тратить жалко…
— Как знаешь, — вздохнул я. — Мое дело — предложить.
Мне стало грустно и немного смешно: Мэсэн был чертовски похож на людей, среди которых прошла большая часть жизни: когда к ним в дверь стучится единственный и неповторимый шанс начать всё сначала, тут же непременно выясняется, что у них «дом, хозяйство, полный сарай дерьмоедов на продажу» и совершенно нет времени на всякое «баловство»…
С другой стороны, в этом нет ничего ужасного. Если человек согласен быстро поменять свою жизнь, взгляды на нее, только потому что его куда-то позвали — это значит, что он признает прошлую жизнь чем-то незначащим и чуть-чуть постыдным.
В любом случае, кто предупрежден — тот вооружен. Помня о том, что засиживаться в зоне комфорта не стоит — можно брать себя в кулак и тащить к новым свершениям в настоящем бизнесе. Важно уметь мечтать и думать о том, чего нет, что только может быть (львиная доля успешных бизнесов — это торговля тем, чего нет!).
Кстати, если в находитесь в той же ситуации, что и я — хотите построить свою компанию, но пока этого не сделали — задумайтесь, полностью ли вы подчинены этому желанию, нет ли у вас других, которые удерживают вас на достигнутом уровне. Лично я у себя эти желания вижу совершенно отчетливо, что помогает мне с ними бороться.
Однако не всегда они видны так явно. Лично у меня есть привычка максимально дотошно анализировать себя самого и свои устремления. Это подходит не всем, поэтому ваше стремление остаться в комфортной обстановке может маскироваться под что-то другое.
Рубрики
- Бизнес по франшизе
- Как создать бизнес по франшизе
- Обзоры франшиз: выбираем франчайзера
Источник: biz-in-life.com
Стереотипы о бизнесе или что вам мешает начать свое дело
С этими стереотипами в бизнес приходят практически все новички, а 90% желающих начать бизнес вообще не доходят даже до старта.
В этой статье я собрала 7 самых «жирных» стереотипов* о бизнесе, которые мешают вам начать свое дело прямо сейчас. По секрету скажу вам, что сама прошла через каждый этап и на себе испытала губительную силу этих «страхо-установок». В определенные моменты каждый из них выплывал сильнее, как бы испытывая меня на прочность, но даже несмотря на все трудности, я преодолела в себе эти стереотипы (хотя порой некоторые из них вылазят наружу и мешают мне стартовать в новом проекте).
*Стереотип — это устоявшийся шаблон мышления, предрассудок, часто имеющий мало общего с реальностью. Слово стереотип — греческое, составное. Стерео означает «твёрдый», типос — отпечаток. Поэтому буквальное значение этого слова — «твёрдый штамп мышления, отпечаток головного мозга».
Начнем, пожалуй, с самого «махрового», который погубил не одного начинающего.
Предпринимательская жилка
Сколько раз я слышала такое от своих родственников и знакомых, от коллег и друзей…
«Ну да, вот у тебя есть такая предпринимательская жилка, а у меня нет, поэтому я … (подставить нужное)» — как варианты: не открываю бизнес, не заработал миллион, не хочу уходить с нелюбимой работы, прозябаю непризнанным гением… «Вон, Манька может заколачивать бабки, а я не смогу, не уродился бизьнесьменом…» — слыхали такое?
И где, позвольте спросить, расположена эта самая предпринимательская жилка? Мне как физиологу очень интересно! Галина Енютина
О чем тут речь? Это страх своей некомпетентности. Оно же «я не умею», «не могу», «не знаю, как», «напортачу обязательно», «нет должного образования» (обычно говорят «нет корочки»), «нет опыта»… А откуда всему этому появиться, если вы только сидите и думаете, какой вы «какой-то не такой»?
Такой стереотип как наличие какой-то там «предпринимательской жилки» — первая и наиболее распространенная ошибка начинающего предпринимателя.
У меня с этим проблем не было, слава богу, хотя проскакивает частенько фраза «я ж не продажник/без экономического образования/не умею продавать» — это из той же оперы. Борюсь, работаю над собой, учусь, наверстываю.
Сложно
Ладно, вроде поверили, что можете. Но теперь другой барьер (страх, стереотип, тормоз) — нужное подчеркнуть — это же тааааак сложно!!
Сложно брать ответственность, сложно дисциплинировать себя и других, сложно плыть против течения, сложно придумывать что-то новое, сложно брать и делать.
Со всем этим сталкивается молодой предприниматель, когда окунается с головой в бизнес. И хорошо, если дело, которым он занимается, приносит удовольствие и в нем он реализуется как специалист и растет как личность. А если нет? Тогда совсем туго.
И тут конечно сложно становится. А ради чего тогда все затевается? Ради денег? Безбедной жизни? Айфонов и Феррари?
Если ставить перед собой только меркантильные цели, то и достичь ничего не удастся, а если и получится, то ценой собственных потраченных нервов и сил.
Вернемся к стереотипу: сложно начинать бизнес. Конечно, сложно! Для тех, кто не видит цели, кто не хочет ничего делать, никуда вкладывать, ни к чему не стремится.
Меня всегда спасает фраза: «А кто говорил, что будет легко??« Галина Енютина
Отриньте все страхи по поводу «сложностей», лучше думайте конструктивно. А именно ответьте себе на 4 главных вопроса. Какие? А посмотрите вебинар «Как репетитору начать свой бизнес» и узнаете.
Большая конкуренция
«Ну хорошо. Но я же не один такой… Их успешных и уже работающих долгие годы вон сколько, а я новичок, совсем ничего не смыслю в этом. А в моей отрасли конкуренция огого какая высокая!»
Во-первых, сразу вопрос таким «боящимся конкуренции»: вы уверены, что все игроки на рынке — ваши конкуренты? Как это понять? Провести анализ рынка и конкурентов, реально оценить предложение ваших соперников на рынке и подумать, чем вы отличаетесь от них.
Во-вторых, если конкуренция действительно высокая (то есть такую же услугу предлагают как минимум еще 10 учебных центров), вам ужасно повезло! Это означает, что услуга востребована и люди готовы платить за нее деньги, особенно если это малый бизнес по оказанию услуг. Согласитесь, куда сложнее тягаться с монстрами вроде мега-корпораций Apple, Nike или Nestle.
Да, конкуренция может быть высокой, но это не означает, что вы не заработаете денег в этой сфере. Вам на помощь придет универсальное средство против этого стереотипа: формулирование УТП (уникального торгового предложения). О нем я вкратце рассказываю в вебинаре Вебинар «Продукт репетиторского центра: продаем знания» и подробно разбираю в видео-курсе Курс «Мой репетиторский центр».
Надо придумать что-то новое
Хорошо, уникальность сформулировали. Но этого же мало, надо что-то совсем-совсем уникальное придумать, такое, чтоб ну вот — вообще ни у кого! И это — барьер номер 4.
О такой стереотип сломала копья половина отличных специалистов, но они считали, что этого недостаточно, чтобы начать свое дело и уж тем более зарабатывать на этом приличные деньги. А зря!
Зачем изобретать велосипед? Нет, ну правда! Возьмите идею, которая уже у кого-то отлично работает, и сделайте также или еще лучше. Галина Енютина
Поверьте, также как нет двух одинаковых снежинок или ракушек, также не существует двух одинаковых бизнесов и специалистов. Вы — уже уникальны: ваш опыт, набор знаний и навыков, ваши профессиональные качества и личные достижения есть только у вас и больше ни у кого на свете. И это классно!!
Берите весь этот багаж и сделайте наконец свой успешный бизнес!
Украдут идеи
Ладненько, вы согласились, что уникальны как личность и как профессионал. Но постойте, постойте: где гарантия, что открыв свой бизнес, его идею не украдут у вас «добрые» конкуренты?
А гарантии естественно вам никто не даст. Но это и не требуется. Подумайте, сколько сил, умений и знаний вы вложили в этот бизнес. Разве ваш конкурент настолько же хорош? Даже если ваш соперник и украл идею, пусть попробует ее реализовать и посмотрит, сколько для этого требуется ресурсов.
И по итогам двух-трех лет вы посмотрите, что станет с конкурентом, который не смог осуществить все, что сделали вы.
Украдут идеи — и отлично! Придумаете что-то новенькое, ведь вы помните, что нет двух одинаковых идей, так как они рождаются из разных исходных данных у разных людей. И будете снова впереди на несколько шагов. я
Нужны связи
Конечно нужны! Только это желательное условие, уж никак не обязательное. На этапе создания бизнеса с нуля (стартапа) вам нужны только ваши мозги, супер-идея и отличная команда, готовая работать почти бесплатно ради реализации этой самой супер-идеи.
Связи нужны будут потом для раскрутки бизнеса — нарабатывайте их, используя приемы нетворкинга:
- ходите на целевые мероприятия в вашем городе
- светитесь на тусовках молодых предпринимателей
- участвуйте в конкурсах и квестах
- будьте на виду у потенциальных клиентов
- заявите о себе в рекламе, в соцсетях, ведите блог
- подружитесь с конкурентами
- и сделайте, наконец, себе визитки.
Благодаря нетворкингу я нашла себе первого ученика по скайпу, даже не делая ничего для его поисков. И как нашли меня — через личную страничку инстаграм. У меня было в профиле написано, что я репетитор химии и биологии, и всё, никаких объявлений я не давала. Просто заявила о себе как о профессионале и опубликовала пару статей с блога.
Нужно много денег
Последний стереотип (часто именно на этом этапе «гибнут» стартапы).
Предположим. Гипотетически. У вас есть всё, что мы обсудили в предыдущих 6 пунктах, а именно: предпринимательский хват, знания и навыки, супер-идея, уникальность, связи. Не хватает только денег для старта. Ну, друзья, это уж совсем смешно!
«Надо МНОГО денег!!» — Много — это сколько? Миллион? Чего — рублей или евро? А почему именно столько? Вы считали? Галина Енютина
Именно так я отвечаю, когда слышу подобные фразы от «все еще нерешившихся начать».
Где взять деньги для бизнеса? — Накопить, занять, взять кредит, найти инвестора. Вот вам 4 способа. Достаточно для начала. А теперь возьмите ручку и калькулятор и посчитайте, сколько же действительно нужно денег для старта и выберите один из 4 способов.
О том, где взять деньги и сколько же нужно для открытия репетиторского центра, я подробно рассказываю в своем видео-курсе.
Ну что, убедила вас, что все ваши страхи — не более, чем устаревшие предрассудки, не имеющие ничего общего с реальностью? Чтооо?? Осталась еще парочка? — Напишите в комментариях, почему сомневаетесь вы, и я развею ваши сомнения!
Как побороть эти барьеры/страхи/стереотипы? Читайте в следующих статьях.
Оценить материал (3 votes, average: 5,00 out of 5)
Загрузка.
Источник: enutina.ru