Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Рассчитать стоимость оформления лицензии
Отправьте номер и время звонка, мы перезвоним
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Узнать возможности интеграции
Мы перезвоним и расскажем, как встроить интерактивные тренажеры в учебный процесс.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Бесплатная консультация
Заполните заявку, наш специалист перезвонит
и проконсультирует, как быстро организовать дистанционное обучение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Попробовать систему getinfo.pro бесплатно
Регистрация ЧОУ, ЧОУ ДПО, ЧОУ ДО (ранее НОУ, НОЧУ)
Гос. пошлина и нотариальные расходы оплачиваются дополнительно.
⚡️Как открыть учебный центр с минимальными вложениями?
ЧОУ — Частное Образовательное Учреждение (ранее именовалось НОУ — Негосударственное Образовательное Учреждение или НОЧУ — Негосударственное Образовательное Частное Учреждение).
ЧОУ ДПО — Частное Образовательное Учреждение Дополнительного Профессионального Образования.
ЧОУ ДО — Частное Образовательное Учреждение Дополнительного Образования.
Типы образовательных организаций, предусмотренных законодательством
- Дошкольные образовательные организации — ясли, детские сады;
- Общеобразовательные организации — школы, гимназии, лицеи;
- Профессиональные образовательные организации — колледж, техникум;
- Образовательные организации высшего образования — институты, университеты, академии.
Также в Законе обозначены типы образовательных организаций реализующих дополнительное образование:
- Организации дополнительного образования (ДО) детей и взрослых (общеразвивающие, общеобразовательные программы).
- Организации дополнительного профессионального образования (ДПО), осуществляющие повышение квалификации, переподготовку кадров.
Открытие ЧОУ подразумевает исключительно некоммерческую деятельность, т.е. направленную на удовлетворение уставных целей, а не на извлечение прибыли, как это происходит, например, в ООО. Прибыль, полученная ЧОУ, может быть направлена на текщую деятельность организации и на цели, прописанные в Уставе Учреждения. Сособственность в ЧОУ запрещена, поэтому Учредителем (Собственником) может быть только одно физическое или юридическое лицо.
Образовательную деятельность могут также осуществлять и коммерческие организации (ООО, АО) или индивидуальные предприниматели (ИП), но только если эта деятельность будет не основной, а дополняющей основную коммерческую.
Этапы регистрации Частного Образовательного Учреждения (ЧОУ):
- Разработка Устава ЧОУ, подготовка и подписание полного комплекта документов для регистрации
- Подача и получение документов в регистрирующий орган — Министерство юстиции РФ
- Постановка на учет в налоговом органе, в фондах
- Изготовление печати
- Открытие расчетного счета
Необходимая информация и документы для регистрации ЧОУ:
- Название, форма и вид деятельности
- Адрес местонахождения Учреждения (гарантийное письмо от арендодателя)
- Копия паспорта и ИНН Учредителя (Собственника) ЧОУ
- Устав;
- ФИО исполнительных органов — Генерального директора, Директора и т.п и их копии паспорта и ИНН
- Выбранная система налогообложения в Учреждении (ОСН, УСН).
Для осуществления образовательной деятельности в большинстве случаев потребуется лицензия на образовательную деятельность.
Как открыть свою школу? Бизнес план. Точка безубыточности
Согласно постановлению Правительства РФ от 28 октября 2013 г. N 966 лицензия не требуется только в одном случае, когда индивидуальный предприниматель лично оказывает такие услуги как: услуги репетиторов, частных учителей, студий, кружков и т.п., где занятия проводит сам предприниматель, имеющий необходимое образование и стаж работы.
Если же ИП нанимает других педагогических работников, то лицензия на образовательную деятельность обязательна. При этом работников другого профиля, которые не предоставляют образовательные услуги, нанимать можно без лицензии.
Проводить без лицензии можно тренинги, лекции, семинары, о прохождении которых не выдаются подтверждающие документы государственного (установленного) образца (диплом, аттестат, сертификат и т.п.), но такая деятельность официально не называется образовательной, а именуется культурной или досуговой.
При необходимости наша компания может оказать дополнительные услуги:
- Изготовление печати.
- Открытие расчетного счета.
- ККТ и всё необходимое кассовое оборудование с поддержкой технологии передачи данных через ОФД (Оператор фискальных данных) в соответствии с новыми требованиями законодательства.
- Подключение к ЭДО (СБИС++) — электронному документообороту.
Источник: senterplus.ru
Открываем учебный центр.
Все больше компаний в наши дни задумываются об обучении своего персонала. Кроме того, в условиях постоянно меняющегося рынка труда, россияне все чаще обращаются к профессиональной переподготовке, обучению новым востребованным профессиям и т. д.
Именно поэтому открытие учебного центра может стать неплохой бизнес-идеей.
О том, что нужно учитывать и знать при организации подобного бизнеса мы и расскажем в данной статье.
Организация учебного центра.
Чтобы организовать учебный центр, необходимо иметь статус юридического лица. ИП тут не подходит. При регистрации предприятия лучше использовать «обтекаемые» формулировки КВЕД, такие как «консалтинговые услуги», «помощь в организации мероприятий» и т. п.
Следует помнить, что регистрационные вопросы — отнюдь не самая важная составляющая при открытии подобного бизнеса. Гораздо важнее заранее четко продумать все организационные моменты. Кто будет учить, как и чему, откуда будут приходить клиенты и в чем будут конкурентные преимущества.
Учебный бизнес сейчас является высококонкурентным, поэтому достигнуть успеха придя «с улицы» сложно. Идеально, если у руля будет стоять человек, ранее занимавший должность в крупной сетевой компании. В этом случае он сможет обеспечить первоначальный приток обучающихся, пользуясь своими связями.
Рентабельность учебного центра.
Заранее просчитать, насколько успешной будет деятельность учебного центра довольно сложно, так как расходная часть весьма велика, а доходность будет прямо зависеть от количества проводимых занятий и стоимости обучения.
На что тратятся основные средства:
- выкуп помещения в собственность/арендная плата;
- отплата коммунальных услуг;
- расходы на средства связи;
- стоимость мебели, необходимого оборудования и аппаратуры;
- заработная плата тренерам и преподавателям;
- затраты на рекламу.
Требования к помещению учебного центра.
К помещениям учебных центров предъявляются жесткие требования. Здесь непременно должна быть общая комната, где находится рабочее место администратора, и выходы в как минимум два изолированных зала.
Сами учебные помещения должны быть светлыми, просторными и оснащенными рабочим местом преподавателя, компьютером, проектором, доской или флип-чартом. Если планируется обучение компьютерной грамотности, то следует оборудовать класс как минимум 5-ю ПК.
На имидж центра и посещаемость большое влияние оказывает месторасположение. Если центр расположен в престижных районах на территории крупных бизнес-центров — его посещаемость будет высока. Если же компания расположена в жилом доме, это может вызывать настороженное отношение со стороны потенциальных клиентов, и негативную реакцию местных жителей.
Еще один момент, на который следует заострить внимание — организация питания будущих студентов. В идеале учебный центр должен располагаться вблизи кафе и столовых. Если же таковых в округе нет — стоит позаботиться об оборудовании помещения, в котором будут проходить кофе-паузы.
Штат учебного центра.
В штате учебного центра необходимы не только преподаватели и тренеры. Поддержание нормальной работы организации невозможно без администратора, разнорабочего, уборщицы и , конечно же бухгалтера.
Администратор является ключевой фигурой, связующим звеном между центром и клиентами. Именно на его плечи ложится вся организационная работа и поиск новых обучающихся. Именно поэтому и требования к этой должности довольно высоки: это должен быть креативный, ответственный и коммуникабельный человек презентабельной внешности.
Бухгалтерию лучше доверить постоянному сотруднику, возможно, на гибком графике. Учебные центры контактируют преимущественно с юридическими лицами, которые требуют всех необходимых актов, cчетов и договоров, поэтому финансовыми вопросами должен заниматься специалист.
Способы продвижения учебного центра.
Успех учебного центра во многом зависит от выбранной маркетинговой политики. Канал продвижения должен выбираться в зависимости от направления работы центра.
Так, если центр специализируется на обучении населения, то имеет смысл заключить договора со службами занятости.
Для тренинговых компаний правильным будет разработка выгодных коммерческих предложений для крупных предприятий.
Если же речь идет о центрах развития для детей — можно раздавать листовки в местах скопления родителей и давать рекламу в специализированных ресурсах и тематических интернет-сообществах.
Выгоднее всего совмещать несколько направлений работы.
Открывая учебный центр, следует понимать, что быстрой отдачи от этого вида действительности ждать не стоит. Доходным бизнес станет лишь спустя время, необходимое для его становления и завоевания ниши на рынке. Однако, при правильном подходе к делу, в будущем он такое предприятие сможет стать постоянным источником высокого дохода для своего владельца.
Источник: businessandmoney.ru