4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9.
Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7.
Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12.
Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17.
«ТОП — 5» Декоративных растений для успешного начала бизнеса.
Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4.
Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3.
Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9.
Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6.
Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6.
Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7.
Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5.
Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8.
Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2.
Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет
Полный бизнес-план питомника растений подходит:
- для себя, если вы планируете вкладывать в открытие или развитие бизнеса свои деньги;
- для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
- для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
- для получения субсидий и грантов;
- для нахождения новых бизнес-идей.
Полный бизнес-план питомника растений подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
Полный бизнес-план питомника растений
Актуален на 2023 год
и получить доход 83.19 млн.р.
Краткий бизнес-план питомника растений
Скачайте полный бизнес-план питомника растений и получите доход 83.19 млн.р.
Отзывы на бизнес-план питомника растений (16)
Бизнес-план питомника растений
Виктор
Спасибо большое за бизнес-план. Я очень доволен. Присутствует все, что необходимо. Расчеты, таблицы. Актуальность документа порадовала.
Вы действительно очень помогли в создании бизнеса.
Виктор, благодарим за отклик. Рады, что наш бизнес-план питомника растений оказался для вас актуальным. Проект долгосрочный, тем более, если вы планируете продавать крупномеры. Но терпение и любовь к растениям позволит вам добиться больших высот. Желаем всех благ.
Бизнес-план питомника растений
Никогда бы не подумала, что можно скачать бизнес-план из интернета и начать бизнес. Конечно были нюансы, и пересчитать кое-что пришлось, но в целом очень достойный материал. Благодарю.
Зоя, спасибо за обратную связь. Вы правы, имея перед глазами качественную основу проекта питомника растений, довести его до ума не составляет больших трудностей. Надеемся, что реализация не займет у вас большого количества времени. Желаем успехов во всех начинаниях.
Бизнес-план питомника растений
Андрей
Про растения знаю все, по образованию я ботаник. Но вот о том, как организовать их продажу, я узнал, благодаря вашему бизнес-плану. Начну развитие питомника на базе своего участка, а дальше посмотрим.
Андрей, благодарим за отклик. Питомник растений — это довольно увлекательный бизнес, но большое значение играет сезонность. Важно это учитывать при разработке бизнес-плана. Желаем всего наилучшего.
Скачайте полный бизнес-план питомника растений и получите доход 83.19 млн.р.
Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план питомника растений от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан
1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?
Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта — передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!
Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.
2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?
Здесь четыре ключевых момента:
- экономия времени : вся информация собрана экспертами в одном месте;
- снижение риска потери денег : в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
- сохраните нервы : не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
- вероятность успеха : в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.
Бизнес — это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.
3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?
Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.
И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.
4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?
Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.
Цель любого бизнеса — это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план — это инструкция, как получить эту прибыль.
5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?
- для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
- для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
- для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
- для получения субсидий.
Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?
Да, сможете. Бизнес-план — это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать — это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях.
Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.
7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?
Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.
Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски — это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.
8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?
Сделайте расчёты. Цифры — это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся — это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.
Одна из главных ошибок предпринимателей — это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.
9. Почему такая стоимость бизнес-плана?
Ключевое — это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.
Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!
10. Почему я могу доверять вашим экспертам?
Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.
Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются.
Можно сказать, что бизнес-план — это первая и самая важная инвестиция в своё дело.
Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!
С доверием к вам, Алексей Благих
Скачайте полный бизнес-план питомника растений и получите доход 83.19 млн.р.
Организация питомника растений: деньги из земли
Рост доходов населения способствовал развитию не совсем привычного еще для России бизнеса — питомников растений. Владельцы дач и коттеджей (в основном это касается, безусловно, крупных городов) в последнее время проявляют все больший интерес к озеленению своих участков. При этом предпочтение отдается не банальным астрам или георгинам, а экзотическим растениям, а также хвойным деревьям, большемерам.
Построить бизнес на хвойных или каких-то других растениях, несмотря на высокий спрос, сегодня весьма сложно. И дело даже не в каких-либо специальных знаниях, хотя без них тоже не обойтись, а в проблемах, связанных с поиском и приобретением хорошего земельного участка. Ведь для успешного входа в этот бизнес нескольких соток никак не хватит, минимальная площадь, на которой можно будет размахнуться, составляет 100 га земли.
Земля вблизи города стоит очень дорого, поэтому бизнесмены, решившие рискнуть и попробовать заработать деньги на этом бизнесе, ориентируются чаще всего на удаленные участки. Это, кстати, вполне оправданно, особенно, если вы захотите выращивать голубые ели или кедры. В преддверии новогодних праздников такие саженцы находятся в особой опасности.
Организация питомника растений начинается с поиска подходящего участка земли, что закономерно. Для того, чтобы рассчитывать на высокую прибыль, необходимо засадить качественными саженцами несколько десятков гектаров. Но при этом следует учесть такие нюансы, что, например, корни елей представляют чисто кулинарный интерес для грызунов, а молодые побеги сосны явно придутся по вкусу лосям. Кроме того, отсутствие необходимых агротехнических знаний иногда приводит к тому, что предприниматели высаживают растения, которые в нашем климате очень плохо приживаются.
Опасность также подстерегает бизнесмена, решившего не покупать, а арендовать землю. Арендодатель вполне способен расторгнуть договор аренды через 2-3 года. В то же время для выращивания нормального саженца хвойного дерева требуется не менее 5-7 лет. Неприятный сюрприз может подстерегать предпринимателя и в том случае, если вдруг выяснится, что выбранный участок земли совершенно не подходит для выращивания конкретной культуры с точки зрения агротехнических свойств. Длительный срок окупаемости и высокие риски можно отнести к издержкам этого вида бизнеса, но в случае успеха — доходы будут исчисляться миллионами рублей.
Гораздо проще действовать тем, кто решил специализироваться на цветах. Для этого и площади нужны намного скромнее, и вероятные неудачи не так подкашивают с финансовой точки зрения. Убытки от гибели десятка саженцев декоративной ели абсолютно несопоставимы с потерей даже сотни корней цветочной рассады. Если вам сложно сделать решающий выбор — обратитесь за помощью к профессиональному примеру бизнес плана питомника растений с готовыми расчетами. С его помощью вам будет проще разобраться во всех плюсах и минусах данного вида бизнеса, и понять, на что следует обратить особое внимание.
Готовый бизнес-план питомника растений с нуля с примерами расчётов открытия
Представленный бизнес-план питомника растений – хорошая возможность легко, просто и быстро начать собственное дело. Все что нужно сделать – изучить готовый проект и начать осуществлять его, продумывая каждый шаг и согласуя его с документом. Причем это может быть не только торговля семенами, но и попутно выращивание рассады и ее продажа, а также другие подобные услуги, которые бы обеспечивали прибыль круглый год.
Изучив образец бизнес-плана по организации растениеводства, вы отдаете предпочтение «долгоиграющему» делу, которое всегда будет востребованным. Продажа семян актуальна в больших и малых городах, выращивание популярных растений – садовых, комнатных, рассады цветов обеспечит приток покупателей даже в те месяца, когда семена уже не требуются. Таким образом, на доход можно рассчитывать всегда, но при этом придется вложить силы, время и определенный денежный капитал.
Документ содержит всю необходимую информацию по организации выращивания и продажи цветов, саженцев и семян, без которой начинать дело было бы непродуманно и недальновидно. Изучив его, вы будете знать, какой начальный капитал будет нужен для магазинов, какое помещение, оборудование, инвентарь закупить или арендовать для теплиц, какова окупаемость и доходность проекта и что можно будет ожидать от него в дальнейшем.
Источник: www.bi-plan.ru
Как открыть питомник растений: готовый бизнес-план
Открытие питомника растений будет хорошей возможностью для начинающего предпринимателя начать свое дело. Бизнес обещает быть прибыльным, так как конкуренция в этой отрасли незначительная.Также вы можете ознакомиться с такой прибыльной и несложной в реализации идеей бизнеса, как выращивание зелени на продажу или сбор лекарственных трав.
С чего начать?
Придется подождать некоторое время, пока доход начнет поступать в ваш карман. Но затем прибыль станет стабильной. Для этого организация питомника растений должна вестись умело и грамотно.
Создавая свое дело, нужно опираться на опыт профессионалов. Можно достичь их двумя путями: обратиться за помощью к успешным соперникам или найти готовый бизнес план.
В виду того, что аграрная продукция неизменно пользуется спросом, уровень прибыльности тепличного хозяйства достаточно велик вне зависимости от времени года. Питомник растений позволяет выращивать сельскохозяйственные культуры, собирать урожай и производить сбыт продукции в течение всего года.
Регистрация и помещение
Оптимальными организационно-правовыми формами для данного бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО) либо индивидуальный предприниматель (ИП). Для открытия питомника растений, необходимо правильно подобрать земельный участок. Основными мерками оценки участка земли являются:
- плодородность почвы;
- наличие подъездных дорог;
- водоема вблизи участка или водных коммуникаций.
Проблему аренды либо приобретения земельного участка необходимо решать в зависимости от величины стартового капитала. 3 тыс. дол. – приблизительная цена одного гектара сельхозугодий.
Приступать к постройке теплиц необходимо после выбора участка. Неплохо для этого вида бизнеса подойдут теплицы легкосборные. Их монтаж занимает всего пару дней. Средняя стоимость таких теплиц около 1000 руб. за метр квадратный. Если у вас нет средств на покупку, то построить их можно из подручных материалов самостоятельно.
Отопление теплиц следует выбирать с учетом особенностей климата в данном регионе. Водяное отопление наиболее распространенное, иногда в некоторых тепличных хозяйствах применяют воздушное отопление популярное в Америке и Европе.
Ассортимент
Далее идет подбор ассортимента растений, которые планируется выращиваться в питомнике. В предоставленном случае это будут: кабачки, сочные помидоры, вкусные огурцы и свежая зелень. Кроме овощей и фруктов, в теплицах можно выращивать и декоративные растения. Перед принятием решения необходимо учитывать такие составляющие, как место проживания, характеристики климата и наличие спроса на производимую продукцию.
Персонал
Правильно подобранный персонал должен иметь опыт работы с растениями, качественно исполнять возложенные задачи и быть ответственным. Для тепличного хозяйства, размером в один гектар, необходимы:
- технолог – 1;
- управляющий – 1;
- рабочие – 4-5 человек.
Введение новых технологий разрешает уменьшить трудоемкость процесса выращивания растений. Повышенную урожайность при наименьших затратах помогут обеспечить современные устройства теплиц.
Реализация
Этапом завершения станет поиск вероятных потребителей вашей продукции. Рынки реализации должны находиться как можно ближе к комплексу. Главные покупатели сельхозпродукции – это продуктовые магазины, кафе, рестораны, оптовые базы, столовые. Предопределить примерный круг будущих клиентов необходимо еще до открытия питомника растений.
Скачать бизнес план питомника растений за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
На видео: Креативная идея бизнеса: питомник хвойных растений
Расчет рентабельности и основных затрат
Чтобы бизнес приносил прибыль, растения и овощи должны выращиваться в наилучших агротехнических условиях. Организация необходимых условий напрямую зависит от правильного выбора метода выращивания растений и подобранного материала для теплиц.
Для того чтобы начать данный бизнес, необходимо изучить все особенности, взвесить все плюсы и минусы. Следует выращивать в основном те овощи, которые имеют продолжительный срок хранения. Производство таких культур как огурцы и помидоры является менее прибыльным, чем зелени, зато реализацию овощей наладить намного проще.
Рентабельность питомника растений напрямую зависит от выбора метода выращивания растений, от материала, из которого построены теплицы и места расположения главных поставщиков. Знающим, как правильно построить такой бизнес, свое дело может приносить более 3 тыс. дол., и убытки окупятся в течение месяца.
Расчет прибыли
Приблизительный расчет прибыли тепличного комплекса, состоящего из 6 теплиц (25 кв. м. каждая), который специализируется на выращивании огурцов и помидоров, имеет следующий вид:
- 100 тыс. руб. в год – на аренду земельного участка;
- 150 тыс. руб. – на покупку и установку теплиц;
- 240 тыс. руб. – на оплату заработной платы персонала.
Примерно 2000 кг овощей в год можно собрать с одной теплицы. Урожай, собранный из 6 теплиц, составит 12 000 кг. Средняя оптовая цена составляет 50 руб. за килограмм. Отсюда вытекает, что доход составит 600 тыс. руб., из него истинная прибыль будет равна 110 тыс. руб. в год. Полную окупаемость данного проекта можно ожидать примерно года через два.
Скачать бизнес план питомника растений за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
На видео: Как выглядит питомник растений за рубежом
Понравился этот образец бизнес плана? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этому примеру бизнес-плана, а именно — Как открыть питомник растений: готовый бизнес-план, проголосуйте за лучший — это анонимно и всем сразу видно. Может есть чем поделиться и дополнить?
Источник: biznes-prost.ru
Питомник растений как бизнес идея
На сегодняшний день растениеводческая сфера почти не занята и способна принять ещё большое число бизнесменов, стремящихся начать собственную деятельность в данной области. В нашей стране много садоводческих компаний, но потребности клиента до конца не удовлетворены. Поэтому предлагаем к ознакомлению типовой бизнес план питомника растений и деревьев с расчетами для начинающего предпринимателя.
Продажи и услуги
Наше предприятие будет разводить для продажи следующие виды садоводческой культуры:
- Хвойные деревья – сосна кедровая, сосна черная, ель обыкновенная, ель голубая и прочие.
- Лиственные деревья и кустарник – клен, береза, ясень, орех и прочие.
- Эксклюзивные растения – помпонное дерево, пахизандра Вариегата, кизил Алиона и прочие.
- Плодовые кустарники и деревья – яблоня, слива, персик, крыжовник и прочие.
Средняя цена одного экземпляра будет колебаться от 1,80 до 150 долларов.
Наиболее уникальные и сложно выращиваемые типы растений никак не могут иметь дешевую цену.
Из числа наиболее дорогостоящих экземпляров нашего питомника растений можно отметить:
- клен остролистный голден глоуб – от 130 дол;
- каштан конский пирамидалис – от 105 дол;
- кипарисовик горохоплодный скварроза – от 150 дол;
- голубая ель — 75 дол.
В готовом, самостоятельно написанном бизнес-плане питомника растений учтено, что иметь первую прибыль предприятие начнет спустя 3 года своей работы. Первые 2 года сотрудники будут заниматься только выращиванием, подкормкой растений, созданием сада.
Продажа саженцев с момента старта бизнеса:
- 1 год — до 5000 шт;
- 2 год — до 10000 шт;
- 3 год — около 15000 шт.
В предпринимательском проекте подразумевается, что средняя стоимость одного экземпляра составит 4 дол. По нашим расчетам, реализовываться будет до 15000 саженцев в год.
Исходя из таких показателей, доход питомника растений будет таким:
- 1-й год деятельности — 20000 дол;
- 2-й год — 40000 дол;
- 3-й год — 60000 дол.
Выбор месторасположения
С целью размещения питомника по выращиванию растений будет взят в аренду аграрный участок размером 5 га у районной администрации. Стоимость арендного соглашения составит 360 дол. в год.
Образец бизнес-плана растительного питомника предполагает, что наше хозяйство будет разделено на несколько отделений:
- Парники.
- Сеянцы.
- Привитые растения.
- Хранилище.
- Маточник.
- Место для посадки.
Также в растительном питомнике будет располагаться управленческое здание и хозблок.
Штат сотрудников
В питомник растений, начинающий бизнесмен планирует взять на работу следующий штат сотрудников:
- Рабочие для сезонных работ – 8 чел.
- Рабочие для других работ – 2 чел.
- Торговый менеджер – 2 чел.
- Водитель – 2 чел.
- Бухгалтер.
Актив заработной платы в год составит 16800 долларов.
Выбор оборудования
Для эффективной деятельности предприятия, экономить на приобретении оборудования не стоит.
Для таких целей будет закуплено:
- Бороздодел.
- Щеточная очистительная машина.
- Волочильщик.
- Рассадопосадочная машина.
- Окучиватель.
- Машины для выкапывания.
- Селектор растений и прочее нужное оснащение.
Система налогообложения
Предприятие пройдет законную регистрацию в налоговой инспекции как ИП. Для малого бизнеса лучше остановить свой выбор на упрощенной системе налогообложения бизнеса – УСН. При таком налоговом режиме, ИП обязан отчислять 15% от прибыли компании.
План маркетинга
В основном осуществление продаж зависит от времени года. Саженцы приобретают только весной и в осеннее время.
К данному этапу и планируется осуществление обширной компании, заранее внесенной в маркетинговый бизнес план питомника растений:
- рекламное объявление в СМИ;
- реклама в сети интернет;
- внешняя реклама.
Особое внимание будет уделено сотрудничеству с городскими властями, которые считаются постоянными клиентами в закупке растений для озеленения городской черты.
Не стоит упускать из виду и оптовых перекупщиков, частных предпринимателей, дачные организации.
Финансовый план
Далее приводится расчет главных характеристик финансовой производительности проекта.
Предполагаемые расходы питомника растений за год работы:
- Отчисления за аренду — 360 дол;
- Зарплата — 1680 дол;
- Уплата страховых взносов — 5040 дол;
- Маркетинг и реклама – 2000 дол;
- Закупка расходных материалов (подкормка, растворы для роста и прочее) – 3000 дол;
- Дополнительные затраты — 2000 дол.
Общая сумма – 3020 долларов.
Какая будет прибыль и сколько можно заработать (выручка – минус расходы = чистая прибыль):
- 1-й год – 20000 – 30200 = — 10200 дол.
- 2-й год – 40000 – 3 0200 = 9800 дол.
- 3-й год — 60000 – 30200 = 29800 дол.
Делаем вывод. Окупаемость инвестиций настанет только лишь на 4-ый год деятельность питомника, если предприятие возвратит утраты 1-го года работы и станет реализовать двух и -3-х летние саженцы по умеренным расценкам.
Код ОКВЭД
При оформлении заявления на регистрацию бизнеса, для питомника растений подойдут такие коды ОКВЭД:
- 01.1 – культуры однолетки;
- 01.2 – культуры многолетки;
- 01.3 – рассада.
Необходимые документы
Чтобы зарегистрировать бизнес питомника растений, в налоговую инспекцию необходимо предоставить всего 4 вида документов:
- Заявление по форме по форме № P21001.
- Уведомление о переходе на УСН или ЕНВД.
- Ксерокопия всех страниц паспорта.
- Квитанция об уплате госпошлины.
Специальные разрешения
Для работы компании, специального разрешения на ведение коммерческой деятельности не требуется. Но обязательным условием для работы, необходимы сертификаты качества, удовлетворяющие требованиям СЭС.
Источник: ru.facebusinessman.com
