Бизнес-план – это то, что помогает предпринимателю ориентироваться в рыночной среде и видеть цели. Многие успешные люди отмечают, что идею нужно записать на бумаге, иначе она никогда не будет реализована. Поэтому бизнес-план необходим для успешного ведения бизнеса. Как составить бизнес-план самому: образец и пошаговая инструкция содержатся в нашей новой публикации!
Для чего нужен бизнес-план?
Бизнес-план – это программа, в соответствии с которой функционирует компания. Он необходим для того, чтобы грамотно координировать действия организации и видеть направления ее развития.
Бизнес-план можно назвать своеобразной репетицией. Предприниматель проигрывает различные сценарии, в ходе которых он может увидеть проблемы и найти методы их устранения. При этом человек не теряет денег, как бы произошло в реальной ситуации.
Задачи бизнес-плана
- Сформулировать цели деятельности организации (как краткосрочные, так и долгосрочные)
- Установить сроки реализации проекта
- Определить целевую аудиторию и рынки сбыта продукции
- Проанализировать конкурентоспособность организации
- Определить преимущества компании
- Оценить уровень издержек
- Разработать план мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности организации
- Спрогнозировать величину прибыли и уровень рентабельности бизнеса.
Чем заняться в кризис: бизнес с минимальными вложениями и интересные идеи – в статье по ссылке.
Как составить бизнес-план самому: основные виды планов
Бизнес-планы бывают двух основных видов.
1. Бизнес-план для инвесторов
Его основная цель – привлечь инвестиции. Для этого нужно доказать, что бизнес, который вы хотите открыть, будет эффективным. Необходимо объяснить инвесторам, почему людям нужно то, чем вы собираетесь заниматься. Иными словами, нужно доказать, что проект актуален и успешен. Также нужно подробно расписать те средства, которые помогут в достижении успеха.
Излагать свои мысли нужно четко и красиво, план должен быть логичным и убедительным. Все данные должны быть подтверждены маркетинговыми исследованиями.
Уже с первых строчек инвестор должен понять, чем занимается компания и в чем ее ценность. Если он не найдет этой информации сразу, то вряд ли проект его заинтересует.
Особое внимание нужно уделить финансовым показателем. Важно рассчитать не только величину предполагаемой прибыли, но и сроки окупаемости.
И, конечно, для инвестора лучше подготовить презентацию, а не просто ознакомить с «голым» текстом.
2. Бизнес-план для внутреннего пользования
Такой документ делается для себя. Акцент должен быть сделан на ресурсном обеспечении. Нужно определить, сколько вам нужно ресурсов для реализации проекта и откуда вы планируете их брать.
Такой бизнес-план может быть написан и не столь красивым языком, как для инвесторов, но он должен быть четким и логичным. Это практическое руководство к действиям. Именно на него вы будете опираться все время.
Но нужно понимать, что составить бизнес-план мало. Он нуждается в постоянной корректировке при изменениях ситуации в регионе, стране, мире.
Бизнес-план зоомагазина с расчетами затрат и доходов, а также пошаговая инструкция по открытию магазина зоотоваров – тут.
Что входит в бизнес-план?
2. Резюме (введение)
Эта часть представляет собой краткий пересказ всего бизнес-плана. Здесь должно быть самое важное, т.е. обоснование актуальности бизнеса и финансовая часть.
Резюме не должно занимать примерно две страницы. Хоть оно и располагается в самом начале, к его составлению нужно приступать в конце. Подойти к этому нужно ответственно, потому что именно эту часть и изучает инвестор.
3. История компании
Если у вас уже действующая организация, то нужно рассказать об истории ее возникновения, об успехах.
4. Возможности рынка
В этом разделе необходимо провести SWOT-анализ предприятия, т.е. определить его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Детская игровая комната: бизнес-план с расчетами, а также советы по выбору места расположения детской игровой зоны, вы можете найти в статье по ссылке.
Такой анализ может быть представлен в форме таблицы. Его результатом будут ответы на следующие вопросы:
- Как слабые стороны трансформировать в сильные?
- Как эффективно использовать возможности?
- Как минимизировать риски (угрозы)?
5. Анализ рынка
Нужно оценить ваших прямых конкурентов. Опишите, что они из себя представляют, какую часть рынка контролируют. Также нужно указать, почему покупатели будут покупать ваш товар/услугу.
Не следует забыть о тех организациях, которые пока что не являются прямыми конкурентами, но располагают аналогичными возможностями, поэтому могут составить конкуренцию в будущем.
6. Состав команды
В этой части нужно приложить резюме всех членов вашей команды. Нужно объяснить, почему вы выбрали именно этих людей.
Как получить электронную подпись для юридических лиц, а также для физических лиц и ИП, вы можете прочесть здесь.
7. Бизнес-модель
Это финансовый план. Здесь надо описать все источники дохода и размеры издержек. Также нужно указать ваших поставщиков и основных покупателей.
Бизнес-план кафе: пример с расчетами и пошаговая инструкция по созданию своего кафе с нуля находятся в этой статье.
8. Прогноз
В этом разделе нужно составить финансовый прогноз. Необходимо написать о размере прибыли и сроках окупаемости проекта.
Весь бизнес-план должен занимать 30-40 страниц.
Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса
Рассмотрим некоторые разделы бизнес-плана на примере открытия цветочного магазина.
Матрица SWOT-анализа
Франшизы для маленьких городов: каталог лучших франшиз со стоимостью и условиями покупки, вы найдете в нашей новой публикации по ссылке.
Бизнес-модель
Позиция | Сумма (руб) |
Разовые расходы | |
Кассовый аппарат | 10 000 |
Полки и вазы | 20 000 |
Холодильное оборудование | 120 000 |
Инструменты для флористов | 5 000 |
Вывеска | 30 000 |
Всего | 185 000 |
Постоянные издержки | |
Арендная плата | 20 000 |
Заработная плата | 50 000 |
Закупка цветов | 40 000 |
Закупка вспомогательных материалов | 2 000 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Всего | 105 000 |
Таким образом, стартовый капитал составляет 290 000 рублей. При этом постоянные издержки составляют 105 000 в месяц.
Ожидаемых средний доход составляет 130 000 рублей в месяц, средняя прибыль – 25 000 рублей.
Чтобы узнать срок окупаемости, нужно стартовый капитал разделить на прибыль. Он составит 11-13 месяцев.
Составить бизнес-план самому совсем не сложно. Если вы готовы потратить достаточное количество времени, то в ваших силах составить качественный бизнес-план.
Как составить бизнес-план самому – образец для малого бизнеса, а также пошаговая инструкция с рекомендациями содержатся в следующем видео:
Источник: fbm.ru
Типовые бизнес-планы – для чего нужны, как использовать
Чтобы понимать, куда идти со своей бизнес-идеей, лучше начать с оценки проекта путем анализа. Просто так определить, насколько Ваша идея имеет право на реализацию «на глазок», невозможно. Обязательно будут ошибки, неучтенные обстоятельства и приблизительный итог. Самый верный способ – составить подробный бизнес-план.
Правда многие ошибочно предполагают, что такой документ – это всего лишь бумага, которая необходима для отчетности в банк, для инвесторов, для получения субсидии или гранта. На самом деле сфера применения типового бизнес-плана гораздо обширнее, чем кажется.
Какие бывают типовые бизнес-планы
Само понятие «типовой» подразумевает лишь образец, пример, шаблон. В случае составления бизнес-плана, типовой вариант можно найти в интернете и взять за основу будущего проекта. Это в разы облегчит задачу по созданию документа своими силами и поможет использовать шаблон для будущих проектов.
Сегодня существует несколько разновидностей типовых бизнес-планов которые условно можно разделить на 2 категории:
1) Бизнес-план для решения внешних задач:
- для привлечения партнеров по бизнесу и инвесторов;
- для банка, если кредит выдается на новый проект;
- для покупателя действующего бизнеса;
- для Стартап проекта
- для Центра занятости, фонда или государственного/частного учреждения, готового выдать субсидию/грант.
2) Типовой бизнес-план для решения текущих задач (внутреннее использование):
- для оценки финансовых показателей и окупаемости бизнес идеи;
- для управление бизнесом и развития предприятия в соответствии с намеченной целью;
- управление новыми проектами в рамках одной компании – если планируется расширение сети и формирование новых дочерних предприятий/филиалов;
- решение разовых (целевых) задач – применяется при принятии крупных решений, направленных на развитие бизнес-структуры.
Отличие таких бизнес-планов в их оформлении. Если первый вариант подразумевает абсолютное соответствие установленным канонам, то в случае написания проекта для себя, предприниматель может оформить документ на свое усмотрение.
Как написать бизнес-план
Здесь существует несколько вариантов:
- Составить документ самостоятельно (это долго, не всегда понятно и довольно сложно).
- Скачать образец бизнес-плана с просторов Интернета – затея так себе, особенно, когда Вам предлагают «кота в мешке». «Натянув» свой проект на предложенный шаблон, Вы рискуете потерять доверие только по причине демонстрации собственной необразованности. Ведь не существует идеального стандарта, под который подходит любая идея предпринимателя. В любом случае придется хорошо все «перекроить», подсчитать и переделать. То есть, написать с нуля.
- Заказать бизнес-план в соответствии с Вашим проектом, идеей и местом реализации. В данном случае придется понести финансовые затрата, которые не всегда оправданы.
- Купить в интернете готовый типовой бизнес-план. Важно выбирать шаблон под Ваш проект, что не везде доступно. Однако, есть и готовые предложения от профессионалов, в том числе компании «Альтера-Инвест», типовые бизнес-планы которой помогли многим начинающим предпринимателям получить поддержку от Центра занятости (субсидия), Центра социальной Защиты (соцконтракт). «Альтера-Инвест» предлагает два вида бизнес планов. В зависимости от задач, которые ставит перед собой предприниматель, можно выбрать один из них:
- Базовый бизнес-план. Примерный бизнес-план для бизнес-идеи с финансовым планом на 1 год и с прогнозом на 5 лет. Такой бизнес-план состоит из автоматически сформированного резюме проекта, маркетинговой стратегии, плана продаж, инвестиционной программы, состава персонала, операционных расходов. Содержит чек-листы для оценки рынка и рисков по проекту. Стоимость 990 руб.
- Расширенный бизнес-план. Примерный бизнес-план для бизнес-идеи, дополненный алгоритмом запуска, динамической финансовой моделью в формате xls с возможностью внесения индивидуальных параметров проекта. Стоимость 4990 руб.
Когда речь идет о развитии бизнеса и заявке на финансовую помощь, собственное рукописное творение может сыграть «злую шутку». Ведь одна неточность, ошибка в подсчетах и неправильное оформление структуры могут стать причиной отказа. Лучше потратить 1000-5000 рублей на типовой проект, чем пытаться исправить свои ошибки и не всегда удачно.
Структура типового бизнес-плана
На сегодняшний день есть несколько методик по разработке бизнес-плана. Однако в большинстве случаев за основу берется стандарт UNIDO, согласно которому, типовой бизнес-план включает следующие разделы:
1) Резюме – описывает суть проекта, условия реализации, экономическую выгоду.
2) Описание компании.
3) Описание товара/услуги и иного продукта– зачем, для кого, почему это важно, особенности и прочее. Важно заинтересовать инвестора своим предложением и подчеркнуть всю уникальность идеи.
4) Маркетинговый план, анализ рынка. Здесь лучше показать поэтапное развитие проекта – от статистики к реальному положению дел, включая оценку конкурентов и выгоду от Вашего продукта.
6) Производственный план – регистрация, финансирование, покупка оборудования, реклама, начала деятельности (по датам)
7) Финансовый план состоит из нескольких частей:
- a) расходы на реализацию и запуск проекта;
- b) дополнительные затраты на ведение предпринимательской деятельности;
- c) инвестиции и иные привлекаемые ресурсы;
- d) доходная часть – итоговая сумма прибыли с учетом всех расходов и налогов.
8) Оценка эффективности по экономическим и финансовым показателям.
9) Возможные риски и пути их устранения.
10) Планируемая дата реализации проекта – календарный план.
11) Приложение с расчетными таблицами.
Пример отдельных пунктов типового бизнес-плана для ЦСПН
Производственный план
Процесс реализации бизнес-проекта включает:
- Регистрация в налоговой инспекции в качестве ИП.
- Покупка оборудования (листогибочный станок) для реализации бизнес-проекта.
- Размещение рекламы в СМИ и интернете.
- Оформление всех сопутствующих документов и отчетность по целевому использованию финансовой поддержки от ЦСПН в N- городе (250 т. р.).
Для реализации бизнес-проекта планируется использовать личные финансовые сбережения (150 тысячи рублей) и полученные от ЦСПН N-города (250 тысячи рублей), что в сумме составляет 400 000 рублей.
СМЕТА (пример)
расходов на производство и реализацию проекта
с __________ 2021 г. по ___________ 2022 г.
(расчетный период – хозяйственный год)
Оперативный план
Запуск представленного бизнес-проекта планируется в _______________ 2021 года, по итогам решения комиссии ЦСПН о финансовой помощи. Полная окупаемость проекта – в течение 11/12 календарных месяцев с момента регистрации ИП.
Календарный план реализации бизнес-проекта
№ | Наименование этапа, его краткая характеристика | Начало этапа | Завершение этапа |
1. | Подготовка бизнес-плана | Март 2021 | Апрель 2021 |
2. | Регистрация бизнеса и организационная подготовка предпринимательской деятельности | Апрель 2021 | Апрель 2021 |
3. | Материально-техническая подготовка проекта | Апрель 2021 | Май 2021 |
4. | Получение первого дохода | Апрель 2021 | Май 2021 |
6. | Срок окупаемости проекта | Апрель 2021 | Апрель 2022 |
Оценка рисков
Виды рисков | Последствия | Меры |
Усиление конкуренции | Снижение цен | Оперативный отклик на заявки населения |
Снижение спроса | Утрата дохода | Расширение географии оказания услуг |
Появление новых конкурентов | Снижение спроса | Расширение географии по оказанию услуг по удаленным деревням района, снижение цен, работа в праздничные дни, выездной прием заявок. |
Самостоятельно придумать и изложить все это на бумаге очень и очень сложно. Готовые типовые бизнес-планы в том числе от компании Альтера Инвест, помогут решить данный вопрос в считанные часы. Вы просто скачиваете документ на свой компьютер, меняете в нем параметры (ИП, ОКВЭД и сумму затрат). То есть остается всего лишь провести подсчет по новым цифрам и предоставить готовый бизнес-проект инвестору в ЦЗН изи Соцзащиту.
Источник: bizpro.press