Почему не клеится бизнес

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Советую прочитать
Памятки на каждый день
Слово Единого Учения
Библиотека

Омраам Михаэль Айванхов
Петр Дынов
Джебран Халиль
Джелаладдин Руми
Вивекананда
Рудольф Штайнер
Эдуард Шюре

О прощении
Школа самовосстановления
Беседы о Душе и душевном здоровье
Семинары по учению о бессмертии Души
Энергосистема человека — Система сефирот
Ответы на вопросы
Жемчужины практики

Кладовочка травницы
Антристресс
Займёмся личиком и телом? ))
Гормоны и наше тело
Разговор с клеточками тела
Полезные полезности))
Твоё здоровье. Исцеляясь по шагам
Помогаю восстановить и сохранить здоровье

Взаимоотношения мужчины и женщины: любовь, брак, синастрия
Семинары о любви
Ревность, страсть, зацепки

О беременности как священном Акте
Зачатие, вынашивание
Развитие потенциала вашего ребёнка
Вопросы воспитания
Школа юного Волшебника
Здоровье
Доброе дело

Иллюстрации из жизни
Письма, письма, письма.
Сказки, притчи
Статьи «Полезно знать»
Знакомство с духовными учениями и религиозными течениями
Знакомьтесь: интересные люди
Фильмы, которые стоит время от времени смотреть
Из дальних странствий возвратясь
Лавка Чудес
Братья наши меньшие
Культура

От меня 🙂

Обучение в эзотерической Школе

Прочти

Советую прочитать
Памятки на каждый день
Слово Единого Учения
Библиотека

Библиотека

Омраам Михаэль Айванхов
Петр Дынов
Джебран Халиль
Джелаладдин Руми
Вивекананда
Рудольф Штайнер
Эдуард Шюре

Саморазвитие

О прощении
Школа самовосстановления
Беседы о Душе и душевном здоровье
Семинары по учению о бессмертии Души
Энергосистема человека — Система сефирот
Ответы на вопросы
Жемчужины практики

Астрология

ПРАКТИКИ ПО ПРОРАБОТКЕ ПЛАНЕТ

Астроликбез

Планеты в домах
Аспекты планет
Статьи по астрологии
Планеты в знаках

Здоровье

Кладовочка травницы
Антристресс
Займёмся личиком и телом? ))
Гормоны и наше тело
Разговор с клеточками тела
Полезные полезности))
Твоё здоровье. Исцеляясь по шагам
Помогаю восстановить и сохранить здоровье

О любви

Взаимоотношения мужчины и женщины: любовь, брак, синастрия
Семинары о любви
Ревность, страсть, зацепки

Дети

О беременности как священном Акте
Зачатие, вынашивание
Развитие потенциала вашего ребёнка
Вопросы воспитания
Школа юного Волшебника
Здоровье
Доброе дело

Разное

Иллюстрации из жизни
Письма, письма, письма.
Сказки, притчи
Статьи «Полезно знать»
Знакомство с духовными учениями и религиозными течениями
Знакомьтесь: интересные люди
Фильмы, которые стоит время от времени смотреть
Из дальних странствий возвратясь
Лавка Чудес
Братья наши меньшие
Культура

ПОЧЕМУ у многих людей не идёт бизнес или работа не клеится вообще? You are here:
Главная
Саморазвитие
Ответы на вопросы
ПОЧЕМУ у многих людей не идёт бизнес или работа не клеится вообще?

20 March 2019 —> Hits: 3784

ПОЧЕМУ у многих людей не идёт бизнес или работа не клеится вообще?

А действительно – почему у многих людей не идут продажи, рассыпается бизнес или работа не клеится вообще? Они постоянно ТЯНУТ. тянут извне (даже если тянут жилы в работе). Тянут к себе , НА себя и ДЛЯ себя (твоя семья – это тоже ты, и уважение или НЕуважение к тебе) .. и устают.. порой – смертельно.. Почему?

Почему не получается бизнес? Что делать, если бизнес не идет?

5 причин не начинать бизнес в 2022 году | Александр Высоцкий 16+

Потому что иссякают силы «бороться», ТЯГАТЬСЯ с тем, ОТКУДА они тянут..

Где выход?

Стремиться задаваться целью, которая в чём-то приносит Благо ДЛЯ людей — и делать ДЛЯ людей.. Т.е. поменять КОРЕНЬ мотивации . Но ни в коем случае не пытаться играь с Судьбой в ТВОИ игры: типа, я для людей, а на самом деле – для денег. Деньги никто не отменял, и с Пространством нужно разговаривать ЧЕСТНО.

Честно (совесть) – это ТОЖЕ Юпитер.. Благо – тоже он. Уважение – он же..Щедрость Пространства – тоже он. Это оинт и тот же энергетический центр. Ощущение счастья (я не про довольство или удовлетворение, — это чуть ниже по энергосистеме), истинная Любовь – это тоже в ведении этого энергоцентра.

И здесь ещё есть одна важная деталь: ты будешь отдавать себя? Исключительно себя??

Или чтобы через тебя шёл Поток? ТОГДА и ТОЛЬКО тогда даётся настоящее Благо, и на «стенках» тебя, как сосуда – остаётся благо для всей твоей жизни и жизни твоей семьи. А ЧТО необходимо, чтобы ПРИНЯТЬ этот Поток?

Иллюстрация не из простых : зажечь собою сердца (или открыть чьи-то сердца в благодарности. НЕблагодарным, или иждивенчески потребляющим помощь Потока — он рано или поздно прекращается, а долгое направление тобою Потока в эту сторону при НЕжелании трансформации и Великого Труда по саморазвитию (не путать с самостановлением или самореализацией в социумном плане) тех, к кому устремлена помощь. — уже будет потаканием иждивенчеству или неблагодарности и лени , а вовсе НЕ Благом помощи и милосердия (и кстати, может притормозить тебя или твоих ближних (детей, жён, мужей) в этих же вопросах, по поводу которых ты помогаешь столь усиленно, что начинаешь замещать того, кому надо было БЫ прилагать больше усилий.

Почему? Потому что ВСЁ в этом мире – есть Движение. И замедляя вибрации Вселенского Движения (Кармы в том числе, слегка или сильно «тормошащей» того страждущего, коему ты помогаешь) – ты входишь в его поток глубже необходимого, и этим тормозишь и свои вибрации, а значит и себя и тех, кто с тобою связан.

Иисус прикасался (к человеку, карме), помогал – и шёл дальше. Кто -то выбирал идти за ним ( да, через тернии !!), а кто-то оставался сидеть в тех же лужах фарисейства с надутыми от гордыни щеками «я САМ знаю, что мне надо, не надо мне советов»), или заземлённой глупости греха стяжательства блага (любого!!). увязая в лукавстве плоти (есть такая власть тьмы), или уныния, увязая в сомнениях и страхах «а вдруг»? )

Останавливать ли Поток? Нет Просто смени направление. в этом мире всегда есть те, кому можно и нужно помогать. На мой вопрос НАВЕРХ по поводу того, как поступать в тех или иных ситуациях помощи — ответ был удивительно простым и понятным:

«У них было Время всё услышать и понять. НЕслышащий и НЕвидящий Задач Времени будет встречаться с плодами своей глухоты и слепоты . Инструменты для видения и слышания у всех одинаковы. Усилия же должны со-измеряться с поступками прошлого и настоящего.

Душа «глухая» и «слепая» НЕ выбирает Времени и обстоятельств – у неё остаётся только Долг Труда и движения Вверх.»

(вот он, тот самый уровень «фатальности», на которую жалуются миллионы тех, кто не желает прилагать осознанных усилий по трансформации своего мышления, своих желаний, степени и качества своей эмоциональности, а так же мотивации и направленности своих деяний.

Стоит иметь ввиду ещё один нюанс:

допустим, у тебя клеился бизнес и всё складывалось, а потом ты женился на иждивенке, влюбившись по уши, буквально приклеился к ней, что называется «залип» — и за пару лет бизнес пришёл в упадок. Думаешь, случайность? Нет. Тот Поток, который ты направил вследствие своего залипания на иждивенцев (её или её семью) – завернулся на тесную кучку людей, а ты – ПЕРЕСТАЛ ГРЕТЬ собою Пространство.. ты стал греть только 3-5 человек. ты переста со-резонировать с постоянным расширением Пространства.

Читайте также: Как у меня украли бизнес

Если твой муж (жена) или дети (подросшие, а не маленькие) по своей нынешней душевной направленности иждивенцы и потребители (т.е. просто жаждушие получать и жить за твой (или чей-то) счёт) – твои взаимоотношения с деньгами могут «проседать» до очень глубокого уровня.

Если твоя личная карма позволяет иметь много денег – деньги будут легко приходить, но.. исчезать порой будут ещё быстрее.

Если твоя личная карма сложна в плане взаимоотношения с деньгами – усилий потребуется в разы больше. Закон Кармы гласит: Мысли, чувства и дела — семена. Правосудие Божие в том, чтобы собирать урожай с каждого семени.

biznes1

По сердцу. Открытости, искренности, щедрости его.. А предыдущая строка Псалма такова: «Да воспомянет все жертвоприношения твои. » (Библия, Псалмы Давида)

Умение жертвовать «твоим» мнением, твоим временем, твоей силой, твоим комфортом, удобствами, — и искренней потребностью помогать людям не тогда, «когда у меня будет лишнее — тогда и отдам», а в любой момент. И жертвовать временем, уплотняя его для помощи другому, а не убивая время в растягивании под флагом «моя работа и отсуствие времени из-за этого не позволяет вести бесплатный кружок для чужих детей», или «мои дети требуют, чтобы я была с ними постоянно».

Требуют, потому что ты это им позволяешь, и потому, что растут такими же потребителями. Увы. «Отсутствие времени – это на самом деле присутствие НЕжелания в первую очередь, если говорить о каких-то серьёзных вещах. (Для понимающих систему сефирот: низкий Сатурн перекрывает дорогу высокому Юпитеру – или перекрывает путь Блага в твою жизнь. Решай сам, с чем тебе по пути – с «отсутствием времени» — или с раскрытием сердца при Разуме головы)))

Часть вторая, короткая

Уже слышу голоса тех, кто начнёт возражать: «Ну прям уж.. а как же тогда миллионеры, или просто хапуги, которые всё себе, и у них есть деньги»? Деньги – НЕ показатель благой кармы ВООБЩЕ. Иногда это действительно благая карма, накопленная несколькими воплощениями в области обращения с ценностями или благим служением. Но зачастую это испытание.

И поверьте – испытание не из лёгких, если это большие деньги. И для тех, у кого проблемы с большими деньгами – я бы написала иную статью. Про умение держать удар, терять сразу и многое, про важность НЕ отождествиться со своими большими деньгами. Но это – не наш случай. Т.е. не случай тех, кого привлекла данная тема.

И ещё: деньги бывают разные, как и люди.. «тёмными» деньги бывают тоже. Как и «непонятная удача» в делах скользких. Как и игровой «фарт», и ..и.. и.. Это эквивалент энергий от НЕ светлых эгрегоров за «продажу души». И к счастью, меня это мало беспокоит, — вернее, не беспокоит совсем. Я знаю, что тёмные умеют «помогать» — крупными суммами, а иногда и выручат из сложной ситуации..

Правда, потом предъявят счёт непременно – и куда крупнее, чем тот, к которому вы были бы готовы. Но это тоже — не наш вариант. К счастью.

PS. 12 лет пишу и веду семинары (трижды четыре — т.е. плод на трёх уровнях уже ) — и прекрасно понимаю, что написанные выше строки каждый поймёт так, как сможет.. Иногда это уровень «поняли как поняли» — т.е. и близко не тот смысл, что заложен автором. Но это всё равно семя , и я верю, что рано или поздно оно прорастёт.

PS -1. Для изучающих или разбирающихся в астрологии:

Если в вашей карте Юпитер имеет отношение к 9 дому или стоит в Стрельце, или назодится во 2 или 8 домах карты, или имеет аспект к Урану (программа воплощения) или 10 дому (Призвания в этом воплощении) и сам Уран стоит в 9-ом или 12-ом домах или во 2-8 домах (домах энергий и денег), или находится в Стрельце, Или нынешние транзиты Узлов, Юпитера или управителя ваших так или иначе затрагивают 9 или 12-ый дома, 10 дом или его управителя (призвания), или Уран или Юпитер или тем паче Узлы – постарайтесь услышать мои слова ещё глубже.

PS.-2. у автора этих строк сейчас:

транзитный Юпитер в сходящемся соединении с нат.Раху во 2 доме и знаке своего управления (Стрельце), при этом делая трин в дом своего символического управления (9ый) к стеллиуму Солнце-Венера-Плутон-Марс и секстиль к Нептуну, управляющими и соуправляющими девятью домами карты Транзитный Раху идёт по 8 дому, делая точный квиконс к натальному во 2-ой дом: я завершаю гештальт не столько уже по пониманию истинных ценностей, сколько по управлению энергиями (и деньгами как разновидностью вложенных энергий и вполне себе земной ценностью, эквивалентом взаиморасчётов). И слава Всевышнему!

Источник: briah.ru

Что делать если бизнес не идет

Вся жизнь носит волнообразный характер, как не странно даже глобальная экономика, не говоря про национальные экономики отдельных стран, подчиняются одному простому и не хитрому правилу, сегодня ты на подъеме, а завтра идешь вниз. Вы спросите причем тут глобальные тенденции развития человечества и экономики к тематике блога?

Ответ достаточно просто, правило не носит исключительный характер и относится и непосредственно к самому человеку, то есть еще сегодня с утра Вы пишите оптимизмом и «рветесь в бой», а к вечеру под воздействие внешних факторов впадаете в оцепенение и начинаете просчитывать варианты. Интересное наблюдение, все расчеты сделанные под воздействием негатива предсказывают сплошной негатив. И сразу встает вопрос, а что делать?

Действительно, что делать, если вдруг наваливаются проблемы и плюс к этому впадаешь в легкую депрессию (хотя конечно не один настоящий мужчина не признается в этом, прекрасному полу в этом плане легче) и ком проблем растет, и конечно депрессия усиливается. А если добавить немного «перцу» и представить, что Ваш первый бизнес проект оказался пустышкой и по каким-либо причинам не сработал, то ситуация становится еще более тяжелой.

Собственно вариантов, почему наступает некий «спад» может быть масса от самых банальных, до вполне объективных, к примеру, усталость. Давайте постараемся просто рассмотреть несколько вариантов развития событий и ответить на ряд вопросов, что делать если …

Что делать если «опустились руки»?

Первое и самое главное постарайтесь не думать о проблемах, для этого существует масса вариантов:

— пойдите в лес по грибы
— почитайте книгу
— посмотрите пару фильмов
— пойдите и организуйте пивную (а может не только пивную) вечеринку с другом или друзьями. Кстати такой способ позволит сперва отвлечься по мере набирания оборотов самой вечеринкой, а с утра голова будет занята совсем другими проблемами. Так что как минимум два дня думать о проблемах не будет.
— зайдите в социальную сеть и пообщаетесь с друзьями или просто посмотрите фотографии, как правило, время в таких случаях летит быстро.
— ну или другой вариант который более близкий Вам.

Советуем к прочтению: Присоединение как форма реорганизации компании: пошаговая инструкция и нюансы процедуры

Главное что нужно сделать, это полностью выкинуть с головы все проблемы и определенное время просто не думать о самих проблемах и работе. Причем сделать это нужно при любом раскладе, то есть перенесите встречи, отложите дела. Почему это важно?

Сформированный негативный потенциал будет «давить» на Вас и не даст возможности принимать правильные и разумные решения, и проблемы будут накапливаться как снежный ком. А чем больше проблем, тем меньше возможности адекватно оценивать ситуацию и принимать правильные и главное рациональные решения.

Что же даст такой вот перерыв? Он позволит скинуть негатив с подсознания и после небольшого отдыха взяться с новыми силами за решения проблемы, практика показывает, что при позитивном подходе и «свежем» взгляды большинство вопросов решается 3-4 раза быстрее и главное эффективней.

То есть получается парадокс, находясь в состоянии «когда все валится с рук» Вы решаете проблемы дольше, чем если в ситуации когда пол дня или день «отдохнули и расслабились» и со свежими силами взялись за вопрос.

Что делать если бизнес идея не работает?

Первое и самое главное пересмотрите стратегию и суть идеи бизнеса, нужно постарайтесь понять причину, почему собственно бизнес идея не сработала. Если направление бизнеса существует в регионе, то обязательно присмотритесь к конкурентам, что у Вас делается не так как у них. Если идея новая и провести аналогии просто не с кем, то нужно попытаться найти информацию о успешных проектах в других регионах. И опять-таки сравнить как у Вас, а как бизнес работает у них и выделить основные отличия. Собственно данный совет не является чем-то новым и об этом многие говорят, вместе с тем очень часто реально сравнить собственную бизнес модель с успешной бизнес моделью бывает очень трудно и даже не реально.

Советуем к прочтению: My-present.ru — международная доставка цветов

Тогда возникает второй вопрос, а что делать, если сравнить не с кем или не получается?

Самым оптимальным вариантом в таком случае будет собственный анализ всех процессов и самое главное ищите не только недостатки в работе Вашей бизнес модели, но и пытаетесь найти возможности для модернизации всей бизнес идеи.

Как простой пример, что делать если.

Вы решили организовать цех по производству пенопласта, вроде как и все сделали правильно и цена на готовую продукцию нормальная, а вот прибыли не видно. Что же делаем в этом случае?

Конечно сразу же назревает мысль о работе с покупателями и расширению сбыта, то есть ездим по магазинам и ищем покупателей, ну и так далее. Да собственно ход мыслей правильный, но давайте подумаем, ведь бизнес реально сезонный и вполне может быть, что именно сейчас сезон пошел на спад и объемы продаж упали. Так что же делать дальше?

Ответ кроется в возможностях по расширению выпускаемой номенклатуры товаров, к примеру не идет строительный пенопласт, но на ура могут расходится изделия с пенопласта. К примеру, в преддвериях нового года возрастает спрос на небольшие новогодние игрушки с пенопласта, те же снеговики. Остается изучить вопрос, а как же изготовить такую продукцию и во сколько это обойдется бизнесу. Тут ответов может быть множество, но главное вполне реально заняться таким бизнесом и расширить без существенного изменения цикла производства номенклатуру выпускаемой продукции. Что это даст говорить не приходится, больше ассортимент и как следствие увеличения продаж и выход на всего бизнес проекта на безубыточность.

Это просто пример подобные изменения и модернизации возможны практически во всех видах малого бизнеса, том числе и с минимальными финансовыми вложениями к примеру таким.

Советуем к прочтению: Резьба по дереву, древнейшее бизнес-ремесло в наши дни

Стоит отметить, что реально найти вариант по расширению бизнеса практически в любой сфере производства или услуг, главное подходить к вопросу с творчеством и неким креативом.

Как простой пример в следующих статья я опишу как за два года нам удалось совместно трансформировать один бизнес проект с небольшого подработка к реальному малому бизнесу. Причем могу отметить, что саму бизнес идею мне подсказали тут в Интернете. Не забывайте подписаться на блог http://идея-малого-бизнеса.рф/ будет интересно.

Креативные идеи домашнего бизнеса из США

Развиваем идеи производства – фигурная резка пенопласта

Как найти бизнес из США, топ сайтов об американских бизнес идеях

Помогла ли вам статья?

Источник: xn——7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai

Не клеится: 10 шагов к улучшению отношений на работе — «Бизнес»

Добавлено: 01 сентябрь 2021

Источник: HeadHunter Никому не хочется быть в коллективе белой вороной. Люди — существа социальные: нам нужно и важно общение, в том числе на работе, где мы проводим значительную часть времени. Напряженные отношения на службе могут привести к ряду проблем, например к постоянному стрессу,

Источник: HeadHunter

Никому не хочется быть в коллективе белой вороной. Люди — существа социальные: нам нужно и важно общение, в том числе на работе, где мы проводим значительную часть времени. Напряженные отношения на службе могут привести к ряду проблем, например к постоянному стрессу, эмоциональному переутомлению, а в итоге — к вынужденной смене работы. Почему же может не складываться общение с коллегами и как исправить ситуацию? Составили пошаговое руководство, которое может помочь.

Шаг 1. Поищите проблему в себе

Если вы уже неоднократно меняли компанию или несколько раз переходили в другое подразделение в рамках одного места работы и при этом везде испытывали проблемы с коммуникацией, то пора наконец задуматься, что же со мной не так, почему я не могу найти общий язык с людьми?

«При анализе ситуации наверняка появятся объяснения: либо вы по жизни нелюдим, либо не умеете задавать вопросы, либо не предоставляете обратную связь, либо вы такой критик, что от вас все устали, либо плохой профессионал, — говорит бизнес-тренер Елена Кохненко. — Причин может быть много, но, пока человек не возьмется за анализ происходящего, положение дел не изменится».

Шаг 2. Обратитесь к помощи HR-специалиста, психолога или коллег

Зачастую именно сотрудник HR-отдела компании, который наблюдает за ситуацией со стороны, может помочь решить проблему напряженных отношений в коллективе. Если в вашей организации есть психолог, не стесняйтесь пойти с этим вопросом к нему — это не «пустяшная история», ее важно решить, от этого во многом зависит ваша карьера и состояние в целом.

Также можно напрямую поговорить с коллегами. Наверняка среди них найдутся те, кто поможет и подскажет, что не так. Можно спросить мнение у каждого индивидуально или собрать некий круглый стол, чтобы пообщаться в неформальной обстановке: купить сладости к чаю и пригласить на встречу коллег.

Шаг 3. Проработайте личностные черты характера

После того как в ходе второго шага вы определите свои слабые стороны, можно разослать своим друзьям и коллегам, с которыми сложились наиболее доверительные отношения, такой вопрос: назовите пять моих лучших черт характера. Проанализировав их ответы, вы сможете развивать свои сильные стороны и делать на них акцент при выстраивании отношений в коллективе.

«Как вы считаете, что необходимо активнее развивать — сильные или слабые стороны? Верным решением будет работа именно над сильными сторонами», — считает Елена Кохненко.

Шаг 4. Выстройте карту взаимоотношений

Этим методом рекомендует пользоваться специалист по управлению персоналом Елена Филянова. Выберите от трех до пяти человек, которые максимально влияют на вашу эффективность на работе. Назначьте с ними встречу, на которой спросите, чего не хватает им от вас во время работы: обратной связи, позитивного взгляда на вещи, оперативности, вовлеченности и так далее.

Рекомендуем проводить подобные встречи не реже раза в год, даже если отношения с коллективом наладились, — такие сессии помогают откалибровать настройки внутренних процессов, перепроверить точность взаимосвязей, актуализировать алгоритмы работы, прояснить недопонимания по нерабочим вопросам. После таких бесед отношения между коллегами, как правило, становятся значительно лучше, ведь любить друг друга не обязательно, но можно друг с другом договориться, как не подводить и не раздражать.

«В ходе встреч вскрывается очень много интересного, — делится опытом Елена Филянова. — Например, один сотрудник думал, что к нему плохо относятся в коллективе, потому что его не приглашали на совместный обед. Выяснилось, что его не звали, так как он сильно загружен, и коллеги были уверены, что он откажется. Люди зачастую имеют свой ошибочный взгляд на ситуацию. И если ее не прояснить, она будет только усложняться — отсюда взаимные обиды, недопонимания и претензии».

Шаг 5. Участвуйте в корпоративной жизни компании

У каждого человека свое восприятие мира. Оно и диктует нам поступки, которые мы совершаем, исходя из своего видения ситуации.

«В компаниях всегда работают люди с разными ценностями. У одних это работа, они радеют исключительно за свой отдел, свои показатели, они не уйдут домой, пока не сделают всё, что намечено, — приводит пример коуч Мария Жиркова. — У других — семья и дом: они и во время рабочего дня продолжают решать личные дела, могут уйти из-за них раньше или взять отгул. Между этими типами сотрудников нередко назревает конфликт. Поэтому многие компании развивают свою службу персонала таким образом, чтобы личностные ценности сотрудников сплачивали коллектив».

Для этих целей существуют корпоративные мероприятия, на которых людям удается пообщаться вне рабочей ситуации, понять мотивы поведения друг друга, разглядеть в тех, кто раздражал своей несозвучностью во взглядах, что-то, что может быть близко. Достаточно разговориться с коллегой в неформальной обстановке, и вы узнаете, что у него, например, подрастает дочка, ровесница вашей, или вы оба любите путешествия на велосипедах — всегда можно найти точки соприкосновения.

Шаг 6. Будьте терпимы и лояльны к коллегам, принимайте их картину мира

В момент решения какого-либо вопроса каждый приводит аргументы, исходя из своих ценностей, продиктованных личным восприятием мира. Уметь приглушать свое субъективное мнение и лояльно относиться к позиции других — бесценное качество для проведения переговоров.

Шаг 7. Уважайте коллег и не нарушайте их границы

Директор корпорации кадровых агентств Business Connection Ильгиз Валинуров отмечает, что самая распространенная причина конфликтов и непонимания в том, что человек не пытается выстраивать отношения с окружающими. Если вы начнете ценить коллег не только как профессионалов, а отнесетесь к ним уважительно в целом как к личностям, они наверняка это оценят.

Шаг 8. Составьте список добрых дел

Любой результат складывается из маленьких действий. «Всё сложное раскладывается на простые вещи, — поясняет Ильгиз Валинуров. — Если вам нужно улучшить отношения с коллегой, напишите список из 5–10 пунктов — что нужно сделать».

Допустим, у вас не складываются отношения с финансовым директором. Вот пример простейшего чек-листа по улучшению ситуации:

— утром вежливо поздороваться, а вечером не забыть попрощаться;

— сделать небольшой ни к чему не обязывающий презент — только что вышедший выпуск финансового журнала;

— обратиться к финдиректору за консультацией — всем нравится, когда их воспринимают как экспертов.

Шаг 9. Поработайте со своими ожиданиями

По словам предпринимателя, бизнес-тренера Дениса Родионова, зачастую отношения с окружающими не складываются, когда у человека есть определенные ожидания того, как к нему должны относиться, но они систематически не сбываются, и он от этого бесконечно расстраивается.

Важно понимать, что люди не обязаны любить тебя: они делают так, как им кажется верным и правильным. «Этот вопрос напрямую связан с развитием личности человека, — говорит Денис Родионов. — По часто повторяющемуся сценарию неразвитая личность попадает в конфликт с окружающими, которые сигналят ему, что пора меняться». Чем более личностно развит человек, тем меньше у него ожиданий от других: он проще находит общие точки соприкосновения с разными людьми, идет на компромисс, решает конфликты.

Шаг 10. Изучите психотипы

Все мы разные. И наши психотипы не могут не сказываться на нашей манере общаться и работать — это важно учитывать.

«Например, рационал все планирует, — говорит специалист по управлению персоналом Лия Сергеева. — А иррационал действует по обстоятельствам. Есть разница между логиками, которые стараются структурировать свою деятельность, и этиками, которые, как я, ничего не планируют. Эти психотипы могут как сотрудничать, так и конфликтовать. Руководителю следует делать ставку на более ответственных людей, а иррационалам необходимо обозначать дедлайны, и тогда его коллега-рационал сможет воздействовать на другого этими опорными точками.

В одной команде иногда встречаются разные виды лидеров — эмоциональные, силовые и интеллектуальные. Но их вполне можно развести: силовой будет идти вперед и вести за собой, а эмоциональный — вдохновлять и заражать. Если в одну команду и на одну задачу поставить двух эмоциональных или двух силовых лидеров, то между ними придется делить зоны ответственности, иначе они будут бодаться».

По словам Лии Сергеевой, у каждого человека есть четкие доминанты. Руководителю нужно понимать психотип и сильные, слабые стороны сотрудника, и какую часть бизнес-процессов можно ему доверять. Например, тактик способен управлять проектами, но не людьми.

Чтобы узнать психологию типологии, можно посещать тренинги или читать книги по психотипам. Но опыт приходит только с реальной практикой. Если опыта в этом деле нет, то лучше руководить, просто основываясь на собственной интуиции. «У меня есть такие коллеги из кадровых агентств, которые берут деньги за типирование, но делают это очень плохо, в итоге они выдают неправильную оценку и неправильно направляют кандидатов, — приводит пример Лия Сергеева. — Это очень опасное оружие. Если ты этого не умеешь делать, то лучше пойти поучиться».

Специалист по лидерству Радислав Гандапас говорит о том, что прощение или обида — детская модель реакции. Во взрослые годы мы должны прийти к пониманию, что человек делает лучшее, на что он способен. И если ваш коллега постоянно конфликтует, не воспринимает критику, значит, его личностное развитие на низком уровне. Обижаться на него не стоит. Но если вы хотите, чтобы коллеги вас уважали и строили с вами отношения, вам надо развиваться не только как профи, но и как личность.

Источник: mcpetrade.ru