Как мотивировать себя вести бизнес и добиваться успеха?
Если вы будете понимать ответ на этот вопрос, то вы будете знать, как думают успешные люди, которые ведут бизнес и зарабатывают деньги.
Есть замечательная фраза: «Как изменить свою жизнь? Да никак. Сидите в жопе».
Если вы правильно ее поняли, то, для того, чтобы изменить свою жизнь, нужно что-то сделать. Само ничего не поменяется, ничего не станет лучше, хуже может быть. В мире есть огромное количество людей – семь миллиардов, где каждый среди них соревнуется с кем-то в чем-то. Есть у кого-то работа, на эту самую работу есть несколько кандидатов. Даже среди самих больших и крупных компаний на рынке, есть конкуренция.
Получается, что люди для чего-то хотят сделать так, чтобы они имели больше возможностей, чтобы они заняли лучшие места, чем другой человек. Потому что у них тогда будет больше возможностей. Например, если человек получает зарплату генерального директора, то у него есть больше вариантов потратить эту зарплату. Он может инвестировать ее часть, часть потратить на себя, часть на свою семью и так далее. Эта часть будет большой, в отличие от того, что может позволить себе дворник.
Люди не хотят сидеть в том, где находятся сейчас, они хотят улучшить, изменить свою жизнь, они хотят считать свои деньги не в тысячах и не в десятках тысяч, а, например, в миллионах. Поэтому они делают бизнес, поэтому они хотят лучшую жизнь для себя, своей семьи, для того чтобы в будущем они могли путешествовать, либо делать что-то ещё. Они делают бизнес не для того, чтобы делать бизнес, а для того, чтобы у них были возможности делать что-то еще более интересное, и у них хватало для этого ресурса.
Поэтому, если вдруг, у вас нет мотивации вести бизнес – задайте себе вопросы:
- Что именно вы хотите от жизни?
- Что может вам обеспечить свой бизнес и ради чего вы готовы его вести?
- Что вам нравится больше?
Из этой статьи вы узнали, как мотивировать себя на ведение бизнеса. Хотите знать больше – подписывайтесь на канал «Как перестать стесняться и вести себя уверенно», смотрите ролики на эту тематику.
Источник: 100po100.video
Вопрос. Что делать предпринимателю, когда заканчивается мотивация?
Рано или поздно в жизни любого предпринимателя может пропасть мотивация заниматься своим делом. Причины самые разные — от недовольства результатами труда и финансовыми показателями до семейных конфликтов. «Секрет» узнал, как продолжать работать и стимулировать себя, когда мотивация сходит на нет.
Даже у предпринимателя может пропасть мотивация работать. Причины бывают какими угодно — от невпечатляющих финансовых показателей до семейных конфликтов. «Секрет» узнал, как действовать в этой ситуации.
Алексей Поспехов Основатель Iconic Mobile
За шесть лет предпринимательского опыта у меня было много моментов, когда хотелось сжечь всё вокруг, купить билет на острова и построить всё заново. Это и недовольство результатами труда, и невозможность выстроить рабочие бизнес-процессы, и проблемы в личной жизни из-за работы. Самый главный драйвер для меня как предпринимателя — это прежде всего самоутверждение.
Я могу сделать лучше, чем все эти идиоты вокруг меня, сделать качественнее, доказать им и себе, а деньги всегда идут последним пунктом. Как говорится, respect is everything. Также мне помогла практическая медитация через приложение Headspace, а также помощь друзьям в открытии бара в Европе этим летом. Представьте, IT-предприниматель разливает коктейли — вот это да!
Всем предпринимателям важно понять — отсутствие мотивации вызвано собственными ошибками. Если нет, то вы пытаетесь работать в секторе, который уже мёртв. Я не верю в сказку про борьбу до конца, если лошадь умерла — слезь с неё и найди новую.
Ирина Ерохина CEO сервиса Localway Когда работаешь над одним и тем же проектом долгое время, взгляд часто замыливается. Новые идеи приходят с трудом, и становится сложно мотивировать себя на эффективную работу. В таких случаях мне лучше всего помогает самолёт и короткое путешествие в другие страны. Такие подзарядки необходимы мне примерно раз в месяц. Зато во время таких коротких поездок у меня появляется масса новых идей и мотивация всё это скорее воплощать в жизнь по приезде.
Большинство моих знакомых вообще не понимают, как можно за короткое время отдохнуть и набраться новых идей. В путешествии, пусть даже и краткосрочном, ты переключаешься на что-то другое: ешь другую еду, говоришь на другом языке, общаешься с другими по менталитету людьми. Ты полностью отвлекаешься от всего, что окружало тебя последние дни, но при этом не успеваешь полностью выйти из рабочего процесса, уехав в отпуск на неделю. Если по каким-нибудь причинам у меня нет возможности отправиться в поездку, я предпочитаю погулять в тишине по историческим районам города, оставить все мысли на работе и ни о чём не думать. Ну или встретиться с друзьями в баре и веселиться всю ночь.
Михаил Федоринин Основатель Calltouch
Когда теряешь мотивацию, лучше всего помогают три вещи: семья, друзья и спорт. Как правило, желание что-то делать пропадает, когда работа не приносит результатов. В течение года после запуска моего бизнеса у нас почти не было продаж. Я посвящал компании 24 часа в сутки, старался, как мог, но это не помогало. В какой-то момент показалось, что всё зря и ничего не получится.
Тогда я решил отвлечься: выпил пару бокалов красного вина с женой, встретился с друзьями, нашёл время на спорт. И это помогло. Через некоторое время к нам начали приходить клиенты, бизнес заработал и появилось желание развиваться дальше.
Инна Алексеева Генеральный директор PR Partner Когда мотивация падает, я либо еду в отпуск хотя бы на два-три дня, чтобы отдохнуть, выспаться и вдохновиться, либо придумываю себе мотивирующий подарок, который обязательно сама себе сделаю, когда достигну поставленной цели. Подарком может быть и спа-день, и вечер в одиночестве с книгой, и поход в театр с подругой — всё зависит от настроения и масштабности цели.
Если не достигаю цели, то подарок не получаю. Вообще, меня мотивируют полезные подарки, к примеру тренинги, на которые давно хотела попасть, но не хватало времени, индивидуальные занятия испанским или мастер-класс итальянской кухни. Кстати, очень помогает поднять мотивацию общение с другими агентствами за рубежом.
В отличие от руководителей компаний в России, они более оптимистично настроены и готовы делиться опытом. Однако иногда оба способа позитивной мотивации не работают, тогда помогает просто сесть и работать, отключить мобильный, не смотреть почту, а доделать задачу, которая перед тобой стоит. Сделанная сложная задачка — лучшая мотивация.
Аскар Рахимбердиев CEO и основатель сервиса для управления торговлей «МойСклад»
Заставить себя работать очень просто: нужно посмотреть на известные компании, которые стартовали в один год с тобой, и понять, кто они, а кто ты. Например, одновременно с нами запустился Dropbox, чуть позже — такие единороги, как Uber и Square. После осознания такого факта легко ли быть довольным собой? Все твои даже на первый взгляд неплохие результаты просто меркнут.
А значит, надо работать дальше. Вообще, для меня очень важна именно отрицательная мотивация. Это когда делаешь, делаешь — и не получается. Вот тогда из кожи вон лезешь, чтобы чего-то добиться. Это, конечно, мотиватор чисто психологический — зависит от индивидуальных особенностей предпринимателя.
Люди делятся на тех, кто ориентирован на процесс, и тех, кто нацелен на результат. Первому типу намного легче: их совершенно не расстраивает то, что процесс не завершён, — дело-то идёт! Я же отношусь ко второму типу, поэтому отсутствие результата через какое-то время начинает меня сильно расстраивать и злить. Это неприятное состояние сразу же заставляет искать новые пути достижения цели.
Андрей Черногоров Генеральный директор Cognitive Technologies По своему опыту прекрасно знаю: мотивация не нужна там, где есть отлаженные результативные процессы и чёткое понимание цели, к которой идёшь. С целеполаганием у современных предпринимателей извечные проблемы.
Все мыслят обезличенными показателями и метриками, но не могут ответить на простой вопрос: что ты хочешь получить, к чему ты стремишься, какой след хочешь оставить после себя? Горизонт планирования у таких людей с трудом переваливает за рабочую неделю, в то время как настоящие революционеры от бизнеса мыслят большими циклами в три, пять, десять лет.
Я всегда оцениваю партнёров по бизнесу масштабом и детализированностью их мышления. Кризис в компании начинается с кризиса масштаба мышления. Сотрудникам с большим потенциалом, но временной потерей высокого разрешения в своих мыслях и действиях стараюсь вместе с коллегами помогать раскрывать своё творческое начало. Для этого использую методики из мира изобразительного искусства.
Когда мы всерьёз начали заниматься методиками подготовки кадров, то практически случайно вышли на группу художников-шестидесятников под руководством Элия Белютина. У Белютина был свой способ работы с мышлением для пробуждения инноваций.
У человека существует три контура, три способа функционирования: сбор информации через органы чувств, динамическая обработка информации и статическая обработка. В динамическом режиме вы можете ухватить пять-семь единиц информации. Остальное хранится в большой статической памяти.
И эффективность мышления зависит от того, как быстро и как точно вы при возникновении вопроса или задачи попадаете в нужную область своей статической памяти. Это переключение и есть гениальность. Человек становится экспертом, когда нарабатывает метод быстрого попадания в правильную область своего мозга. Тогда и все задачи он решает быстрее, нестандартнее, эффективнее. И мотивация ему просто не нужна.
Эта методика позволяет быстро формировать динамические связи внутри человеческого мозга, входить в состояние потокового мышления, когда для достижения результата не требуются никакие внешние стимулы и вспомогательные инструменты. Белютин задействовал неожиданные механизмы переключения эмоционального аппарата. Мы стараемся работать по этой методике с сотрудниками до 27 лет.
Взрослым тяжелее строить новые динамические связи, сложнее верить в то, что можно и нужно жить и творить, не надеясь на спасительный круг в виде таинственной мотивации. Если ты точно знаешь, что стена твёрдая, то ты через неё никогда не пройдёшь. Никакая программа мотивации здесь уже не поможет. Весь вопрос в твоей вере и системе убеждений.
В Гарварде несколько крупных центров тренируют своих инноваторов по похожим раскрепощающим методикам. Они возникли приблизительно в одно и то же время ― 1960–1970-е годы. Но в России столь последовательно, как мы, эти методики в частном секторе почти никто не использует.
Источник: secretmag.ru
Почему нет мотивации вести бизнес
Мотивация – психофизиологический процесс, он индивидуален у каждого человека. Поэтому кто-то может легко обрести мотивацию, а кто-то – так же легко потерять.
Сейчас мне 16. Впервые я потерял мотивацию к любым активным действиям, когда мне было 12. Отец отправил меня к сестре в Америку учиться. 99 человек из 100 обрадовались бы такой возможности, но я не люблю слепо делать то, что меня заставляют. Переехав, я превратился в «чемодан без ручки», доставляя сестре все возможные и невозможные педагогические хлопоты.
Мне нужно было выплескивать негативные эмоции. Хорошо, что на крупные хулиганства меня не понесло. Только на мелкие – например, на перепрограммирование кофемашин. В 14 лет я проводил много времени в мастерской по ремонту кофемашин в компании своей сестры – BMS LLC. Забавно видеть, как взрослый мужчина застывает в ступоре, когда на кофемашине возникает надпись: «Тебе сегодня достаточно кофе».
В 12-13 лет я инстинктивно нашел выход в техническое творчество, которое в дальнейшем стало моим бизнесом. Так я создал свой первый проект Team Vortex – систему моментального розыгрыша призов в ритейле и на АЗС.
Используй негативные эмоции
Второй раз я потерял мотивацию в 15, когда у меня уже был проект Team Vortex. Я вернулся из США, но и тогда мои ожидания не совпали с реальностью. Отец определил меня в школу с армейским режимом и тренировками, чтобы все свободное время было занято и «на глупости времени не оставалось». Разумеется, я пытался выскочить из его картины мира.
Когда пропадают положительные эмоции, то тяжело найти в себе силы развивать бизнес. Источник сил можно найти в негативных эмоциях, например, в злости. Противоречия и сопротивление рождают море энергии, которая мотивирует двигаться вперед.
Строгий режим удалось победить, а в процессе работы над проектом появляется смысл действий, мотивация «к чему-то». В итоге родился мой второй проект – Vortex Sport, где атлеты со всего мира устраивают батлы на силу, скорость и выносливость.
Ищи вдохновение в любимом занятии
Мотивация пропадает, когда твое дело или занятие становится единственным.
Если погружаться в бизнес-процессы с головой и не видеть белого света, то они превратятся в монотонную рутину, к ним пропадет интерес.
Решить эту проблему можно, если найти вдохновляющее занятие или даже несколько. Дело, которое действительно нравится, будет мотивировать к действиям. Например, последнее время я стараюсь находить время на развитие своей страницы в Facebook – пишу обзоры о стартапах и даю свой прогноз – взлетят или нет. Еще я пишу музыку, занимаюсь графическим дизайном – создаю логотипы и концептуальные решения принтов для повседневной одежды.
Не бойся идти на уступки
Для достижения глобальной бизнес-цели приходится работать с крупными заказчиками, с которыми нужно идти на уступки.
Например, большая часть кофе-поинтов еще одного моего проекта Vortex Coffee устанавливается в режиме white label. Так как крупные игроки рынка хотят продвигать автоматизированные продажи кофе исключительно под своими торговыми марками. Для многих амбициозных предпринимателей white label – удар по самолюбию и мощный демотиватор. Но я иду на уступки, так как знаю, что полученный опыт и экспертиза в дальнейшем станут частью моего глобального кофейного проекта.
Твои партнеры должны быть единомышленниками
Когда вокруг тебя нет поддержки, а кто-то еще и отговаривают от занятия бизнесом, то даже у самого упорного в какой-то момент пропадает мотивация к развитию стартапа.
В роли воспитателя моя сестра была моим противником, а когда в 2016 году мы стали партнерами по бизнесу, она стала активно и действенно защищать мои права.
Несовершеннолетнему сложно вести юридически значимые действия – запатентовать изобретение, вести переговоры о покупке лицензии, администрировать взаимоотношения компаний и прочее.
Я стараюсь найти партнеров, которые вдохновляются моими идеями и готовы принять на себя основные административные задачи, например, подбор персонала или организационные моменты. При поиске единомышленников важно находить людей, с которыми у вас схожий взгляд на ведение бизнеса и жизненные ценности. Так же происходит в канадских проектах RainBlade и Partnersbrands, в российском Vortex Coffee.
Не старайся всегда понимать логику в действиях других людей
Если ты не понимаешь причину действий партнеров или подрядчиков, то это не повод опускать руки и отказываться от задуманного.
Мое самое большое удивление за последние полтора года – чиновники не понимают потенциальную выгоду от сотрудничества с моим проектом Vortex Sport. Хотя он отвечает всем требованиям федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2016-2020 годы». Государство разделяет со мной ценность здорового образа жизни у молодежи, но чиновники не идут на контакт. Попытки общения со спортивными чиновниками были разочаровывающими. Но главное – не отступать.
Напоминай себе, что тебя вдохновляет
В 15 лет я нарисовал «большую мотивационную картину», где я свободен от прессинга родителей, имею деньги и занимаюсь делом, которое мне нравится. Эта картина становится реальностью. Такую картину можно сделать заметкой в телефоне, ежедневнике, чтобы была возможность к ней обратиться, когда чувствуешь, что мотивации больше нет. Это поможет вдохновиться и вспомнить, ради чего ты делаешь свой проект.
Не бойся, что мотивация ушла навсегда
Хорошая новость в том, что мотивация со временем меняется, приходит и уходит. У кого-то она возвращается, когда приходят первые деньги. Тогда ты понимаешь, что способен на большее, чем пойти работать официантом, и ловишь бизнесовый драйв. Это состояние сложно описать словами, но те, кто его поймал, без него уже не могут.
Rusbase Young Awards: ищем юного Илона Маска
Принимаем заявки на всероссийскую бизнес-премию для студентов и школьников Rusbase Young Awards. Управляешь своим бизнесом, хотя тебе еще нет 24 лет? У тебя есть шанс получить 100 тысяч рублей, Apple MacBook Pro и другие ценные призы и возможности от организаторов. Заявки принимаем до 22 апреля.
При поддержке «Тинькофф Банк» и SAP.
Материалы по теме:
Источник: rb.ru
