Ершова Е. Ю. Актуальные проблемы управления безопасностью бизнеса // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 4571–4575. – URL: http://e-koncept.ru/2015/85915.htm.
Аннотация. Статья посвящена актуальным проблемам безопасности бизнеса. Описаны основные этапы развития безопасности бизнеса. Рассмотрены наиболее важные факторы, влияющие на безопасность бизнеса. Описана существующая система подготовки кадров, дана сравнительная характеристика различных подходов.
Ключевые слова: подготовка кадров, безопасность бизнеса, угрозы бизнесу
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.
Текст статьи
Актуальные проблемыуправления безопасностью бизнеса
Аннотация. Статья посвящена актуальнымпроблемам безопасности бизнеса. Описаны основные этапы развития безопасности бизнеса.Рассмотрены наиболее важные факторы, влияющие на безопасность бизнеса. Описана существующая система подготовки кадров, дана сравнительная характеристика различныхподходов.Ключевые слова:безопасность бизнеса, угрозы бизнесу, подготовка кадров
Корпоративная безопасность: 5 базовых угроз
В настоящее время хозяйствующие субъекты столкнулись с необходимостью совершенствованияподходов в вопросахбезопасностиведения бизнеса.По своей сути предпринимательство изначально является деятельностью,сряженной с коммерческим риском, поскольку действиясубъектов как внешней, так и внутренней среды характеризуются значительным уровнем неопределенности.Развитие безопасностибизнеса в России условно можно разделить на три этапа. На начальной стадии формирования рыночной экономики технология безопасности бизнеса целиком определялась криминальнойобстановкой в обществе, и наиболее значимыми были проблемы не столько финансовой безопасности,сколько физической.Примерно с 2000х годов, при постепенной стабилизации социальноэкономической обстановки, но одновременнойкоррупциолизации государственных структур от специалистов по безопасности бизнеса потребовались умения «договариваться», «решатьпроблемы» с представителямиразличных ветвейвласти.В настоящее время многие практики отмечают, что в настоящее время наблюдается переход к третьему этапу развития безопасности бизнеса, к новой парадигме управления, что косвенно подтверждается созданием в России в 2007 годуРоссийского отделения ACFE (Association of Certified Fraud Examiners Ассоциация сертифицированныхспециалистов по расследованию хищений), крупнейшей международной организации, объединяющей специалистов по безопасности бизнеса в35 странах мира.Основной целью предпринимательскойдеятельностьюявляется получение прибыли.
Увеличение прибыли происходит за счет увеличение входного финансового потока, а такжеза счет сокращения расходов. В условиях совершенной конкуренции увеличение доходов за счет ценовой политики и расширения рынков сбыта имеет значительные ограничения.
Значительным источником получения прибыли может стать сокращение расходов.Детализированный анализ фактической себестоимости продукции показывает, что значительную часть расходов на производство составляет необходимость покрывать потери от массовых хищений (в среднем 31% в общих затратах по исследованию ACFE Russia, 2011). Так же в расходы входит коррупционная составляющая. Ситуация усугубляется низкой лояльностью персонала, недостаткомкультуры управления, завышенными социальными (а зачастую –иждивенческими) претензиями персонала. При осознании руководителем или собственником особенностей существующей ситуации ценность знаний и навыков в сфере управления безопасностью бизнеса резко возрастает.Практика показывает, что специалист в области безопасности бизнеса должен обладать системными знаниями не только в экономике, но и в юриспруденции, менеджменте, психологии, управлении персоналом. Только обладая широким комплексом знаний и практических навыков специалист по безопасности бизнеса сможет оценить состояние бизнеса на текущий момент, выявить риски и угрозы, предложитькомплекс мер по снижению ущерба.Источники угроз бизнесу могут находиться как во внешней, так и во внутренней среде организации.Рассмотрим наиболее значимые факторы, влияющие на безопасность бизнеса.1.Проблемы экономического характера. При нестабильности экономической ситуациив стране, несовершенствероссийского законодательствав сфере предпринимательской деятельности, при невозможности осуществлять стратегическое управление компанией, возникают следующие проблемы в сфере безопасности:
Экономическая безопасность предприятия
зависимость от курса валют;
зависимость от импортных поставок;
отсутствииинститута страхования предпринимательских рисков,
ограничения работына внешних и внутреннихрынках;
упущенная выгода;снижение доходности бизнеса.2. Проблемы организационноправового обеспечения предпринимательской деятельности:
наличие правовой неопределенности вотдельных сегментах рынка (правана интеллектуальную собственность, рынокценных бумаг, банковскаясфера, Интернетторговляи т.д.);
отсутствиедолгосрочной стратегии и тактики проведения экономических реформ;
несовершенство государственного регулирования финансового рынка;
недостаточная оперативность (или бездействие) государственныхорганов при нарушении закона, преступных или противоправных действиях;
отсутствиеэффективного механизмаразрешения экономическихспоров;
несовершенствомеханизма согласования интересов государственныхструктур и частного бизнеса.3.Проблема кадров. Для современного предприятия актуальна проблема коррупции, обмана, мошенничества, недобросовестной конкуренции.Как показало авторское исследование (1),зачастую, источником угроз для предпринимательства становится собственный персонал, в особенности средний и высший менеджмент.
Велик риск как утечек коммерческой информации, хищений баз данных, переманивая ключевых клиентов, так и прямого хищения материальных и денежных ценностей.Так же значителен коммерческий риск в результате недостаточной квалификационной подготовки как лиц, принимающих решения, так и рядовых специалистов,и исполнителей. И тем не менее, не многие руководители разделяют «теорию человеческого капитала», и интересуются уровнем лояльности и социальнопсихологическим климатом в коллективе.4.Проблема информационного обеспечения бизнеса.
Проблема работы в информационном пространстве зачастую отсутствуетв предпринимательской среде, что вызывает недооценку возможных информационных угроз. Так же для этого направления недостаточно разработана правовая база, что затрудняет процесс обеспечения информационной защиты бизнеса.5.
Криминальный фактор.Научнотехнический прогресс, изменение технологий как производственных, так и финансовых операций породил новые виды преступности. Зачастую правоохранительные органы в регионах не имеетдостаточного опыта в раскрытии подобных преступлений. Так же большие проблемы вызываетзащита интеллектуальной собственности. В большинстве случаев предприниматели не обращаются за защитой в правоохранительные органы, ссылаясь на недостаточнуюоперативность их действий и слабую эффективность, что витоге способствует росту противоправных действий.Обеспечение безопасности на конкретном предприятии может осуществляться в виде создания выделенного структурного подразделения, в распределении функций управления безопасностью между менеджерами и специалистами с закреплением в должностныхинструкциях и регламентах, так и с привлечениемвнешних специалистов. В любом случае система безопасности на предприятиях должнаобеспечивать:
физическую охрану персонала и имущества фирмы;
обеспечение защиты персонала от противоправных посягательств;
консультирование руководителя по вопросам безопасности;
обучение персонала основам безопасности (в т.ч. пожарной безопасности и правилам охраны труда);
обеспечение безопасности переговорного процесса;
поиск пропавшего имущества предприятия;
сбор информации о партнерах и конкурентах;
защиту коммерческой тайны;
проведение внутренних расследований.Для обеспечения эффективной работы системы безопасности необходимо обеспечивать постоянный мониторинг безопасности, осуществлять планирование деятельности, координироватьработуразличных подразделений по снижению уровней угроз, своевременно проводить оценку результативности действий.
Следует так же отметить знание специалистом специфики как основной деятельности предприятия, так и его подразделений –производство, оказание услуг, транспортировка ценностей, складирование, торговля, финансы.
Как правило, построению комплексной эффективной системы защиты бизнеса мешает неподготовленность кадров, отсутствие опыта, недостаток учебной литературы и периодических источников.Рассмотрим существующую ситуацию с точки зрения подготовки кадровв сфере управления безопасностью бизнеса.Традиционнопретендентами на назначение специалистами (менеджерами) в сфере безопасности рассматривались:
вышедшие в отставку (уволенные) сотрудники различных силовых ведомств.
вышедшие в отставку (уволенные в запас) военнослужащие (преимущественно офицерский состав).Безусловно, такая тенденция существует, и будет существовать еще достаточно долгое время. Несомненные достоинства таких претендентов: образование и опыт работы в сферегосударственнойбезопасности, дисциплинированность, определенный психотип с предсказуемыми моделями поведения, определенная статусность положения.Однако, выходцы из государственных структур далеко не всегда способны разделять цели и задачи,реализуемые бизнесом.
Обеспечение государственнойбезопасности и обеспечение безопасности бизнеса –разные понятия, хотя возможно применение одинаковыхметодик и инструментов. Как правило, кадровые «силовики» прежде всего ориентируются на полноепредотвращение сделки, если она кажется им подозрительной, таким образом, в определённойстепени могут блокировать определенный коммерческие решения, в то же время, как предприниматель может пойти на определённыйриск. Так же этим специалистам при переходена работу в коммерческие структурынеобходимо овладевать значительным объёмной экономических, финансовых, производственных, юридических знаний, что требует или достаточного количества времени или постоянного консультированияс профильными специалистами, что не способствует сохранению коммерческой тайны и другой информации для ограниченного круга пользователей.Представляется более эффективным другойпуть: обучение менеджеров основам управления безопасностью бизнеса.Подготовка таких специалистов может вестись по двум основным направлениям: включения в федеральный компонент образовательногостандарта по направлению «Менеджменторганизации» предмет «Управление безопасностью бизнеса» или переподготовка лиц, имеющих управленческоеобразование по профилю«Безопасность бизнеса».В последние годы в многие вузы начали реализацию образовательных программ по специальности «Экономическаябезопасность». Причем региональный компонент учебного плана трансформируется от возможностей вуза –в зависимости от «ангажированности» существующих кафедр акцент в преподавании может смещаться как в сторону экономики и финансов, так и в сторону защиты информации или управления персоналом. Следует отметить, что далеко не все абитуриентыи работодатели знакомы со спецификой данного направления, и не уделяют внимание тому, что экономическая безопасность является всего лишь частью системы безопасности, и выпускник по этому направлению не способен осуществлятьвеськомплексмер по безопасностибизнеса. Так на сайте Смоленскогогосударственного университета указано в разделе «Кого готовим (направление подготовки)»:«Выпускники специальности могут работать налоговыми инспекторами и консультантами, экспертами, специалистами экономической и налоговойбезопасности».Там же в разделе «Где работать (область профессиональной деятельности)»:
«вгосударственных органах федерального, регионального и муниципального уровня;
в кредитных организациях;
в службах экономического анализа, диагностики и прогнозирования деятельности предприятий различных форм собственности;
в аудиторских, консалтинговых и оценочных фирмах;
в налоговой и таможенной службах;
в правоохранительных органах и т.д.»То есть специалист готовиться достаточно узко профилированный, специализирующийся на одном из направлений безопасности.Так же популярна специальность «Защита информации» распространенная в вузах технического направления.Таким образом, можно сделать вывод, что специалистов по комплексному обеспечениюбезопасности бизнеса российская высшая школа не готовит.
Следует обратить внимание на кадровый состав преподавателей, готовящих специалистов по различнымнаправлениям безопасности бизнеса. Если подготовкой специалистовпо государственной безопасности традиционнозанимаетсягосударство, имя в специализированных высших учебных заведениях соответствующихспециалистовпрактиков, то большинство вузов, пытающихся готовить специалистов по управлению безопасностью бизнеса не имеют ни специальной теоретической подготовки, а тем более практического опыта, что, несомненно, сказывается на подготовке специалистов.Крайне недостаточнов настоящее время учебной литературы по данному направлению, хотя, по мнению автора, следует отметить, что учебное пособие «Управление безопасностью бизнеса и безопасность бизнеса» И.А.Коноплевой и И.А. Богданова (2) пользуетсябольшой популярностью среди студентов,обучающихся в Смоленском государственном университете по специальностям«Прикладная информатика в менеджменте», «Менеджмент организации», «Логистика и управление цепями поставок».
Представляется наиболеепродуктивным рассматривать долгосрочные курсы повышения квалификации или переподготовки для руководителейи сотрудниковкоммерческий предприятий (имеющих экономическоеобразование и опыт работы), сучастием в учебном процессе практиков, имеющих реальный опыт в сфере обеспечения безопасности бизнеса.
Ссылки на источники1.Ершова Е.Ю. Особенности мошенничества управляющего персонала// Современные научные исследования и инновации. 2012.№11(19). С. 15.2.И.А. Коноплева, И.А.
Богданов. Управление безопасностью бизнеса и безопасность бизнеса М: ИНФРАМ, 2011.
Источник: e-koncept.ru
Безопасность бизнеса как фактор, влияющий на экономическую безопасность региона *
Kisloschaev P.A. Safety of business as the factor influencing on the economic safety of region.
Кислощаев Павел Андреевич, старший преподаватель кафедры АУФиК ФГБОУ ВПО «ЗабГУ», кандидат экономических наук.
В статье исследуется понятие безопасности бизнеса и ее влияние на экономическую безопасность региона.
Ключевые слова: безопасность бизнеса, экономическая безопасность.
The article examines the notion of safety of business and its influence on the economic safety of region.
Key words: safety of business, economic safety.
Условия функционирования отечественной экономики, как присущие переходному процессу, так и доставшиеся «по наследству» от плановой экономической системы, обусловливают специфику механизма обеспечения устойчивого развития национальной экономики. Современный переходный процесс можно рассматривать как своеобразный катализатор процесса формирования российской модели устойчивого развития, создания норм, институтов и методов, обеспечивающих ее реализацию.
Поскольку речь идет о функционировании экономики, об особенностях обеспечения устойчивого развития, то невозможно обойти вниманием такую важную характеристику, как бизнес. Это связано с тем, что от функционирования бизнеса в конечном итоге зависит формирование микроэкономических предпосылок устойчивого развития национальной экономики.
В последнее время понятия «бизнес» и «предпринимательство» рассматриваются как тождественные, хотя зачастую с предпринимательством связывается реализация новых рискованных идей, способных принести в перспективе доход, а с бизнесом — в основном рутинная деятельность. В ситуациях, связанных с деятельностью в высокорискованных направлениях, сферах, границы между понятиями «бизнес» и «предпринимательство» практически стираются. Рассмотрим, какие же условия оказывают на бизнес определяющее влияние. Экономика может устойчиво развиваться лишь при обеспечении своеобразного режима благоприятствования в отношениях между обществом, государством и бизнесом, т.е. при создании таких условий функционирования бизнеса, при которых он был бы заинтересован и мог развиваться в направлении, обеспечивающем устойчивое развитие как конкретной отрасли, региона, так и в целом национальной экономики.
Эффективное функционирование бизнеса (в т.ч. конкретного хозяйствующего субъекта) возможно лишь при наличии у него стимулов к устойчивому развитию. Отсутствие подобной заинтересованности на уровне региона приводит к нерациональному использованию имеющегося экономического потенциала. Повышение уровня реальной самостоятельности хозяйствующего субъекта сопровождается постепенным «втягиванием» в сферу его интересов все большего количества субъектов (фирм-партнеров, муниципальных и региональных органов власти, кредитных учреждений и т.д.). Бизнес становится своеобразным интегрирующим элементом национальной экономики.
Новым во взаимоотношениях государства и бизнеса в России является то, что контроль со стороны государства сменился открытым противопоставлением бизнеса государству. Социальные возможности бизнеса не могут быть эффективно использованы в настоящее время, поскольку право на решение социальных вопросов находится у государства, а ответственность за их решение — у предпринимателей. Следствием отсутствия сформировавшихся основ взаимодействия бизнеса и государства является сравнительно небольшое количество компаний, способных в полной мере функционировать на принципах социальной ответственности в российской экономике.
В настоящее время проблема экономической безопасности, безопасности бизнеса становится чрезвычайно актуальной, что обусловлено сегодняшним экономическим кризисом. Поэтому очень важно определиться, за счет каких факторов ее можно обеспечить, учитывая что экономическая безопасность является фундаментом национальной безопасности. В последние годы в официальных документах, научной литературе, в средствах массовой информации активно обсуждаются проблемы угроз безопасности бизнеса, в т.ч. и угроз со стороны теневой экономики.
Об устойчивости экономики (на любом уровне — макро-, мезо-, микро-) можно говорить лишь при обеспечении необходимого для конкретно-исторических условий уровня ее экономической безопасности. Поскольку безопасность бизнеса определяется в значительной мере полнотой и качеством выполнения им своих функций, то можно сформулировать ряд взаимосвязанных понятий.
Прежде всего, можно сформулировать понятие «безопасность бизнеса» и выделить связанные с ним понятия — «предпринимательская безопасность» и «безопасность предпринимательства».
Безопасность бизнеса — система функционирования бизнеса, создающая благоприятные условия для реализации в полной мере функций бизнеса при соблюдении его интересов, не противоречащих системе национальных интересов в целом. При этом следует разграничивать понятия «безопасность предпринимательства», «предпринимательская безопасность» и «безопасность бизнеса» (рис. 1).
Шлыков В.В. Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов: организационные и криминологические аспекты. Рязань: Пресса, 2000. 24 с.
—————————————————————¬
¦ ————————————-¬ ¦
¦ ¦ Предпринимательская деятельность ¦ ¦
¦ L——————T——————- ¦
¦ ¦ ¦
¦ / ¦
¦ ———¬ ———————-¬ ———¬ ¦
¦ ¦ Вход ¦ ¦Хозяйствующий субъект¦ ¦ Выход ¦ ¦
¦ L——— L———————- L——— ¦
¦ ————> ————> ¦
¦ / / ¦
¦ ¦ ————————————-¬ ¦ ¦
¦ L——+ Безопасность предпринимательства +—- ¦
¦ L————————————- ¦
¦ / ¦
¦ ¦
L————————————————————-
/
———————-¬
¦Безопасность бизнеса ¦
L———————-
Рис. 1. Взаимосвязанные понятия в области безопасности
«Безопасность предпринимательства» используется для характеристики взаимоотношений бизнеса с внешним окружением (обществом, государством, различными хозяйствующими субъектами, природой).
Шахмалов Ф.М. Государство и экономика: основы взаимодействия. М.: ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000. 382 с.
«Предпринимательская безопасность» используется для характеристики процессов внутри хозяйствующего субъекта (коллективы, природа и т.д.).
Пучков С.И. Управление системой безопасности фирмы. Практическое руководство к действию: Справочное пособие. М.: АСТ-ПРЕСС, 2001. 128 с.
Безопасность бизнеса включает в себя как предпринимательскую безопасность, так и безопасность предпринимательства. Таким образом, безопасность предпринимательства и предпринимательская безопасность являются составными элементами безопасности бизнеса, от обеспечения которых зависит и обеспечение безопасности бизнеса.
Под предпринимательской безопасностью будем понимать баланс интересов фирмы, ориентированный на достижение оперативных и стратегических целей по обеспечению устойчивого развития фирмы.
Под безопасностью предпринимательства будем понимать баланс интересов фирмы и ее партнеров, ориентированный на обеспечение устойчивого развития фирмы.
Следует также различать понятие «обеспечение безопасности» и непосредственно понятие «безопасность». «Безопасность» характеризует состояние системы , а «обеспечение безопасности» — это процесс формирования и корректировки системы .
Абалкин Л. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики // Вопросы экономики. 1997. N 6. С. 10.
Сенчагов В.К. О сущности и основах стратегии экономической безопасности России // Вопросы экономики. 1995. N 1. С. 12.
Такое разграничение позволяет говорить и об уровне безопасности, т.е. об оценке способности системы выполнять свое предназначение.
В связи с этим система обеспечения предпринимательской безопасности — это система поддержания баланса интересов фирмы, ориентированная на достижение оперативных и стратегических целей по обеспечению устойчивого развития фирмы.
Система обеспечения безопасности предпринимательства — система поддержания баланса интересов фирмы и ее партнеров, ориентированная на обеспечение устойчивого развития фирмы.
На наш взгляд, именно достижение и сохранение баланса интересов позволяет отразить суть понятия «безопасность». Традиционно же понятие безопасности связывается с состоянием, которое позволяет противостоять различным видам угроз.
В соответствии с функциями и системой национальных интересов можно выделить основные факторы безопасности бизнеса. Под факторами безопасности бизнеса будем понимать источники возможных отклонений от идеала для конкретно-исторических условий. Факторы безопасности бизнеса — это такие изменения условий принятия управленческих решений, которые увеличивают вероятность (как позитивных, так и негативных) отклонений от цели бизнеса в конкретно-исторических условиях .
Сафрончук М.В. Экономическая безопасность и инвестиции как факторы роста в переходной экономике России // Вопросы статистики. 2001. N 11. С. 50 — 54.
Состав основных факторов безопасности бизнеса можно представить более подробно :
- система государственного регулирования экономики:
- правовая и политическая стабильность;
- сбалансированность воспроизводственного процесса (как по фазам общественного производства, так и по производственным факторам);
- экономическая активность (на макро-, мезо- и микроуровнях);
- социальная активность (на макро-, мезо- и микроуровнях);
- самодостаточность национальной экономики;
- ресурсный потенциал:
- человеческий потенциал;
- технологический потенциал;
- инновационный потенциал;
- природный потенциал;
- функции бизнеса:
- социальная активность на микроуровне (социальная активность);
- экономическая активность на микроуровне (предпринимательская активность);
- рациональное природопользование (экологическая функция);
- «законопослушный» бизнес (гражданская функция);
- система национальных интересов:
- самореализация (интересы личности);
- социальная активность (гражданское общество) (интересы общественных образований);
- социально ответственный бизнес (интересы бизнеса);
- социальное государство (интересы государства);
- наднациональные факторы:
- мировой воспроизводственный процесс;
- состояние биосферы;
- процессы интеграции и глобализации.
Функционирование бизнеса зависит от того, насколько полно учитываются все факторы безопасности. Для того чтобы оценить уровень безопасности бизнеса в конкретной ситуации, необходимо проанализировать исходную информацию о состоянии бизнеса, т.е. определить собственно факторы безопасности бизнеса. Наличие полной и должным образом структурированной информации о факторах безопасности позволяет выработать эффективную систему мер по обеспечению безопасности бизнеса.
Все методы выявления факторов безопасности бизнеса (универсальные и специальные) для конкретных условий основываются на различных способах сбора и обработки информации о функционировании хозяйствующих субъектов.
Среди универсальных методов можно выделить :
- заочное массовое анкетирование;
- выборочное интервьюирование с использованием структурированной план-программы или в форме свободной беседы;
- анализ квартальных или годовых отчетов хозяйствующего субъекта;
- построение профиля риска;
- анализ индикаторов безопасности хозяйствующих субъектов.
Среди группы специальных методов для выявления факторов безопасности и их ранжирования можно выделить:
- анализ первичных документов управленческой и финансовой отчетности;
- выборочное или полное обследование подразделений хозяйствующего субъекта;
- анализ организационной структуры;
- анализ системы управления.
Может использоваться также дополнительная информация, полученная с привлечением экспертов. Различная комбинация приведенных методов позволяет выявить факторы безопасности в соответствии с конкретными условиями функционирования бизнеса. Уровень безопасности бизнеса может быть количественно оценен с помощью системы показателей уровня безопасности, поскольку столь сложное явление невозможно адекватно полно и однозначно охарактеризовать.
Среди государственных мер по обеспечению безопасности бизнеса в качестве примеров можно выделить следующие :
- таможенная политика, направленная на регулирование участия иностранного капитала на российском рынке услуг в области безопасности;
- предоставление дополнительного финансирования государственным учебным заведениям, осуществляющим обучение по специальным программам в области безопасности бизнеса;
- льготные условия для хозяйствующих субъектов, выполняющих государственный заказ в области безопасности бизнеса;
- льготные условия для структур, специализирующихся в области безопасности бизнеса.
Обеспечение экономической безопасности национальной экономики способствует :
- созданию условий для формирования гражданского общества и социального государства;
- повышению конкурентоспособности национальной экономики;
- повышению национального потенциала;
- стабильному росту государственного бюджета;
- росту занятости вследствие повышения экономической и социальной активности;
- развитию инфраструктуры рынка;
- повышению управляемости экономики;
- повышению информированности о состоянии экономической безопасности как в целом по стране, так и по регионам;
- улучшению морально-психологического состояния общества; упорядоченности отношений между всеми участвующими сторонами.
Обеспечение безопасности бизнеса способствует :
- расширению масштабов деятельности хозяйствующего субъекта;
- улучшению морально-психологического состояния;
- формированию предпринимательской культуры;
- упорядоченности отношений между участниками;
- укреплению ощущения безопасности у всех участников;
- устойчивому развитию хозяйствующего субъекта.
Экономическая эффективность обеспечения экономической безопасности определяется соотношением стоимостной оценки экономических результатов и связанных с ними расходов.
Прямой экономический эффект системы обеспечения безопасности бизнеса может заключаться в предотвращении или снижении потерь (материальных, финансовых и т.п.), порчи имущества и т.д.
Косвенный эффект может проявляться в улучшении морально-психологического климата, предпринимательской культуры, укреплении трудовой дисциплины, повышении оперативности получения необходимой информации для принятия решений и т.д.
Сущность безопасности бизнеса реализуется в системе критериев, факторов и показателей экономической безопасности региона. Оценка его состояния выполняется с позиции развития процессов в регионе, в рамках его экономической безопасности и включает набор индикаторов экономической безопасности, которые позволяют сигнализировать о возможной опасности бизнесу и осуществить комплекс программно-целевых мероприятий по стабилизации обстановки.
Важно подчеркнуть, что наивысшая степень безопасности бизнеса достигается при условии, что весь комплекс факторов, критериев, угроз, показателей их индикаторов находится в пределах допустимых границ своих пороговых значений, а пороговые значения одних достигаются не в ущерб другим. Например, снижение темпа инфляции до предельного уровня не должно приводить к повышению уровня безработицы сверх допустимого предела или снижение дефицита бюджета до порогового значения — к полному замораживанию капиталовложений и падению производства и т.д.
Безопасность бизнеса в зависимости от уровня хозяйствующего субъекта может как входить в состав некоторых частных видов экономической безопасности, так и являться самостоятельным видом экономической безопасности (если рассматривать микроуровень).
Соблюдение государственных мер по обеспечению безопасности бизнеса, использование универсальных и специальных методов выявления факторов безопасности бизнеса для конкретных экономических условий позволят более качественно подойти к оценке уровня экономической безопасности и оказать положительное влияние на социально-экономическое развитие региона.
Риски экономической безопасности предприятия: что угрожает бизнесу
Экономическая безопасность в бизнесе – это такое состояние, когда в компании создана безопасная среда для экономического роста и поддержания существующего экономического положения. Чтобы создать такую среду, необходимо постоянно отслеживать, анализировать и минимизировать или устранить риски и угрозы. Рассказываем, чем риски отличаются от угроз, что опаснее и что конкретно угрожает экономической составляющей предприятия.
Как это работает?
Чем риски бизнеса отличаются от угроз
Риски экономической безопасности понимаются более широко и, по сути, они представляют собой потенциальные угрозы, возможные в более-менее отдаленном будущем. Из-за того, что риски являются первичными, любая грамотно отлаженная система экономической безопасности ориентирована в первую очередь на них. Ведь на этапе рисков любая угроза устраняется гораздо проще и дешевле. Во многих компаниях существуют целые службы, которые постоянно занимаются выявлением и анализом рисков и угроз экономической безопасности, а также их устранением.
В определенных обстоятельствах риски могут положительно сказываться на работе предприятия. Например, возможность выхода из строя оборудования является стимулом для его капитального ремонта или полной замены. Это в свою очередь может влиять на повышение качества продукции или увеличение объемов производства, как экономическую составляющую работы компании. Также собственник, столкнувшийся с такой проблемой, в будущем будет тщательнее контролировать исправность техники и вкладывать больше ресурсов в анализ ее работоспособности, чтобы не появилась угроза повторного инцидента. Оптимизация положительных и отрицательных сторон риска – одна из задач риск-менеджера в компании, которая помогает извлечь максимальную выгоду из различных неприятных ситуаций и уменьшить ущерб.
Угрозы экономической безопасности опасны для предприятия, так как, по сути, это те риски, на которые вовремя не последовало должной реакции. Угрозы по источнику возникновения разделяют на внешние и внутренние. Это универсальная классификация, которая способствует масштабной оценке.
Среди внешних угроз в сфере экономики могут оказаться мошеннические действия контрагентов, черные методы конкуренции, повышение налогов, выявленные нарушений в системе пожарной и производственной безопасности, доказанные несоответствия санитарным нормам, инфляция, различные меры государственного контроля.
Примерами внутренних угроз считаются уход ключевых специалистов, забастовки, неверные управленческие решения руководства, саботаж, корпоративный шпионаж, кражи, мошенничество и другие противоправные действия сотрудников, поломка оборудования, снижение качества товаров или услуг. Такие угрозы можно и нужно предотвращать заранее. Для этого эффективным является анализ всех направлений работы предприятия.
Некоторые риски могут стать причиной возникновения сразу нескольких угроз. Например, с рисками принятия неверных финансовых решений может быть связано возникновение угроз для маркетинга и кредитования предприятия. А возможность введения пошлин на ввоз определенных товаров может спровоцировать угрозы снижения качества продукции и повышения стоимости производства. Заранее точно определить весь комплекс последствий от определенных экономических сложностей бывает не под силу даже опытным менеджерам.
Какие экономические риски существуют в бизнесе
Каждый бизнес подвержен региональным, отраслевым и даже национальным рискам, так как действует в рамках законодательства своей страны. Все эти внешние факторы усугубляются еще и индивидуальными рисками. Они связаны с качеством и своевременностью решений по управлению предприятием, распределению финансирования, налаживанию бизнес-процессов, стратегическому планированию и другим параметрам работы. Все они ведут к общему снижению эффективности работы и могут провоцировать ту или иную угрозу.
Если бизнес только начинает свою работу, выходит на большой рынок, важно бороться именно с индивидуальными экономическими рисками. В этом поможет консервативная тактика управления. Она предполагает осторожность, наличие взвешенных решений и действия по традиционным сценариям, направленные против большинства возможных угроз.
Агрессивный вариант управления значительно увеличивает риски. Дело в том, что он не предполагает наличие готовых паттернов поведения на рынке и организации бизнес-процессов, поэтому каждый шаг здесь может обернуться ошибкой. Это чревато особенно значимыми финансовыми и ресурсными потерями, так как в начале своего существования любое предприятие особенно уязвимо.
Крупные предприятия с большим опытом работы на рынке могут позволить себе эксперименты, внедряя нестандартные решения, которые могут стать причиной возникновения угроз стабильности. Однако немногие руководители на это решаются. Перед таким шагом лучше провести тщательный анализ возможных последствий.
Каждая компания может столкнуться со множеством опасностей. Именно поэтому выделяют различные параметры для их классификации. Риски классифицируют по следующим критериям:
- источник возникновения риска;
- размер ущерба;
- вид деятельности предприятия.
С помощью разделения рисков и их структуризации можно узнать о них больше и выделить конкретные свойства для каждого вида. Такой подход позволяет лучше выявлять риски, проводить их анализ, сохраняя точность в оценке, еще на начальном этапе, избегая лишних расходов, временных издержек и других негативных последствий для бизнеса, а также противодействуя угрозам.
Подробнее о критических и катастрофических рисках в бизнесе читайте в исследовании «Иллюзия безопасности».
Риски по источнику возникновения
Первым и основным параметром классификации экономических рисков является источник возникновения рисков. Согласно этому принципу выделяют:
- Внешние риски. Возникновение таких рисков не зависит от хозяйственной и иной деятельности компании. Это могут быть изменения курсов валют или, например, повышение процентных ставок по кредитам.
- Внутренние риски. Причинами их возникновения являются ошибки управления на всех уровнях компании, а также неэффективные решения в области инвестирования, производства и внешней политики.
Риски по размеру ущерба
Вышеуказанную простую классификацию стоит дополнить другой. В ней риски разделяются по размеру ущерба, нанесенного предприятию. Во многом благодаря этой классификации проводится оценка урона. Здесь для более тщательного анализа выделяются следующие группы:
- Приемлемые. Экономический ущерб, который практически незаметен в масштабах хозяйственной деятельности компании. Примером может служить просрочка выплат по кредиту.
- Критические. Такие убытки сказываются на работе предприятия, но не влекут за собой прекращение его деятельности. В качестве примера можно привести износ старых производственных цехов и, следовательно, уменьшение ликвидности их продажи.
- Фатальные. В этом случае ущерб серьезно влияет на основные направления деятельности предприятия, способствуя ее постепенному разрушению и полной остановке работы. Следствием является сокращение рабочих мест и в конечном счете банкротство. Это может быть невозвращение крупного внешнего долга с набежавшими большими процентами.
Две приведенные классификации экономических рисков являются одними из основных в работе риск-менеджера. На них обращают внимание в первую очередь. На основе этого определяется источник и выставляется оценка уровня экономической угрозы хозяйственной или иной деятельности предприятия. Эти концепции работы помогают выстроить тактику преодоления и снижения рисков экономической безопасности.
Риски по виду деятельности компании
Самой сложной классификацией экономических рисков является разделение их в зависимости от области работы предприятия. По этому параметру они делятся на инвестиционные, операционные и финансовые.
Инвестиционные риски
Первым критерием деления инвестиционных рисков является вид помещения инвестиций. Поэтому их делят на риски финансового инвестирования и реального инвестирования. Первая группа подразумевает возможность денежных потерь при вложениях в акции, фьючерсы, облигации и другие виды ценных бумаг. Риски реального инвестирования связаны с возможными кризисными ситуациями при финансировании различных организаций, бизнес-проектов, промышленных производств в любой области. Обе этих группы являются сложными и делятся на несколько подгрупп. Риски реального и финансового инвестирования включают в себя:
- Экологические. Сюда относят последствия причинения ущерба окружающей среде. Например, при строительстве производственных, жилых и других объектов могут быть нарушены нормы безопасности, в результате чего происходит загрязнение экологии, вырубка лесов, распашка заповедных земель. То же может случиться и при использовании объектов. В этом случае государством налагаются определенные санкции в виде крупных штрафов.
- Политические. Здесь речь идет об изменениях законодательной базы в стране или регионе реализации проекта. Ведь в результате меняется и экономика. Могут быть повышены налоги, введены новые санитарные, технические и другие нормы для определенных видов компаний. Вариантов здесь множество. И все они могут препятствовать экономическому развитию проекта или даже способствовать его заморозке
- Хозяйственные риски. Наиболее распространенная группа, к которой можно отнести любые сложности в процессе реализации проекта. Это могут быть задержки в разработке плана строительства, доставка материалов и оборудования ненадлежащего качества, неправильное распределение бюджетов и даже элементарная халатность персонала.
Особенностью всех инвестиционных рисков фирмы является то, что они подразумевают потерю всех вложенных средств и других ресурсов вне зависимости от стадии экономического развития проекта. Ведь он может просто не дать ожидаемого результата или остановиться из-за различных сложностей.
Существует также понятие инновационных рисков. Они тесно связаны с инвестиционными, если деньги вкладываются в новейшие технические и научные разработки. В таких случаях могут возникнуть сложности с оборудованием, которое требуется для создания заявленного инновационного продукта, могут случиться временные издержки, которые также чреваты финансовыми потерями для предприятий, наконец, созданный продукт может оказаться никому не нужным. Все эти и многие другие моменты нужно учитывать при инвестировании в новейшие разработки.
Проверьте свой бизнес на наличие экономических рисков с помощью Специалистов по комплаенсу.
Операционные риски
- Производственные. Ситуации, связанные проблемами на производстве. Это могут быть опасности аварий, поломки оборудования, спецтехники, нарушения технической безопасности. В эту группу относятся также риски, связанные с внедрением новых технологий и инновационной техники. Это тормозит темпы работы предприятий и может негативно сказываться на ее качестве. Однако такие риски, как правило, носят временный характер.
- Маркетинговые. Возможность ухудшения отношений между клиентами и поставщиками товаров/услуг и других негативных событий в рыночной области деятельности предприятия. Маркетинговые риски делятся еще на два вида:
коммерческие риски – негативные варианты, возникающие в процессе совершения сделок, например, поставки не тех товаров, несвоевременная доставка сырья, срывы сроков и полная отмена поставок;
риски маркетинговой политики – включают возможность неправильного определения основного товара в линейке, неверного подбора контрагента, расторжения договора с поставщиком.
Бывают случаи, когда производственные и маркетинговые риски предприятий оказываются тесно связанным между собой. Например, из-за частых поломок автомобилей начинаются перебои с поставками товаров контрагентам. Или из-за неправильных настроек оборудования страдают характеристики товара, что тут же начинает негативно влиять на его спрос и репутацию всего предприятия. При появлении рисков или угроз одного вида стоит учитывать возможность наличия других.
Финансовые риски
Такие риски являются наиболее сложными и распространенными. Они включают целый комплекс возможных негативных вариантов и делятся на подгруппы. На первом этапе их можно разделить на риски номинальной ценности денег и риски финансовых вложений.
- Риски номинальной ценности денег. Включают риски изменения валютных курсов, риски процентных потерь, инфляция, уменьшение ликвидности, дефляция.
Изменения валютных курсов. Возможность снижения курса рубля сразу после проведения сделки или в процессе хранения средств на банковском счете. В первую очередь таким рискам подвержены предприятия, занимающиеся валютными операциями. Основными факторами, влияющими на изменения курсов валют, и, следовательно, безопасность, являются геополитические изменения в мире, которые происходят постоянно. Подобные финансовые потери трудно спрогнозировать.
Процентные потери. Возможности финансовых потерь предприятий в результате взаимодействия с банками и другими кредитными организациями. Подразумевается, что ущерб возникает из-за увеличения процентных ставок по кредитам и вкладам. В результате компания вынуждена переплачивать банку, хотя изначально условия были более демократичными.
Такие ситуации в современной практике – не редкость. Чтобы предупредить их, следует тщательно ознакомиться с условиями договора с банком. Лучше всего, если это сделает юрист.
Инфляция. При резких скачках инфляции стремительно повышается стоимость расходных материалов для предприятия, услуг подрядчиков, сырья. В результате прибыль сокращается прямо пропорционально росту цен. В таких условиях безопасность дальнейшего функционирования компании может оказаться под угрозой.
Уменьшение ликвидности. Ситуации, когда движимое или недвижимое имущество организации в процессе использования теряет частично или полностью свои качества. В результате снижается его стоимость при продаже. Такие опасности чреваты ощутимыми финансовыми потерями даже в рамках деятельности предприятия. Здесь все зависит от важности продаваемого имущества.
Дефляция. Возможность уменьшения ожидаемой выгоды от какой-либо сделки. Причиной при таких рисках выступает изменение рыночной конъюнктуры и, как следствие, снижение цен на продаваемый товар.
- Риски финансовых вложений. Включают чистые, спекулятивные и прямые риски.
Чистые риски. Возможности убытков, либо возврата вложенных средств.
Спекулятивные риски. Возможности финансовых потерь, либо, напротив, получения прибыли. Здесь имеется в виду относительная безопасность.
Прямые риски потерь финансов. Наиболее сложная категория, включающая несколько подкатегорий: риск кредитования, банкротство, упущенный доход от предприятия, неудачная биржевая деятельность, неудачная селективная деятельность, неудачная депозитарная деятельность.
Риски видов деятельности предприятия за счет своей разветвленности и сложной классификации тесно связаны друг с другом. Из-за этого очень часто возникают трудности с их прогнозированием и анализом ущерба. Один вид риска может включать в себя еще несколько категорий, каждая из которых будет грозить предприятию серьезными убытками. Оценка возможного ущерба здесь выставляется только после кропотливого анализа. Поэтому к изучению данной классификации стоит подойти с особым вниманием.
Большую часть кризисных моментов невозможно спрогнозировать заранее. От рисков и их последствий не застрахован никто. И чем крупнее организация и сложнее бизнес-процессы предприятия, тем больше вероятность возникновения проблем в отдельном кластере. В таких условиях очень важным является умение распределять риски и угрозы экономики по приоритетам, отделять более важные от менее существенных. Такая оценка является одним из ключевых моментов риск-менеджмента.
Источник: legal-network.ru