Понятие предприниматель бизнесмен менеджер

С момента вступления нашей республики в рыночную экономику слова «предприниматель» и «менеджер» стали самыми популярными не только в экономике, но и в сфере социальных и даже политических отношений.

Это не случайно, так как экономические процессы и интересы тесно переплетаются с политическими, взапмолей- ствуют друг с другом и предопределяют одно другое. В наше время трудно представить предпринимательство как процесс без реформации отношений государственной собственности. Разгосударствление и приватизация выступают главным условием развития предпринимательства. Но познать предпринимательство можно только с позиции современного менеджмента.

Менеджмент имеет английское звучание американского происхождения, это слово извест но сегодня практически каждому обра-зованному человеку. Оно означает способность определенной группы людей добиваться поставленных организацией целей , используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент на русский язык переводит ся как управление, т.е функция, вид деятельности по руководству людей в самых разнообраз-ных организациях.

Предприниматель VS Бизнесмен. В чем отличия?

Менеджмент — это одновременно и область че-ловеческого знания, сфера принятия управленческих решений и категория людей, социальная прослойка лиц, занимающихся уп-равлением. Вместе с тем было бы неправомерным отождествить понятия «управляющий» и «менеджер». Слово «управляющий» больше соответствует значению слова «руководитель».

Эти термины по существу однозначно употреблялись исторически, с момента формирования организационных структур. Что же касается термина «менеджер», то он появился только в 30-х гг. прошлого века для обозначения рода заня гий лиц, для которых управление стало профессией. И это не случайно. Появление профессии менедже-ров было подготовлено, с одной стороны, уровнем технического прогресса и организационной структурой производства, с другой определенным состоянием системы образования.

Классным спе-циалистом человек может стать без среднего образования, но ме-неджером он не станет. Можно ли говорить, что наше нынешнее производство готово к введению института менеджеров? И да и нет.

Крупные государственные предприятия имели у себя мастеров и управляющих, но не имели менеджеров, ибо эти лица выпол-няли в большей степени административные, чем экономические функции. Последние развиваются лишь в условиях рыночных отношений, с развитыми элементами предпринимательства.

Кроме того, наше производство не всегда организационно-технически готово для нормального функционирования менеджмента. Сле-дует учитывать также смысловое различие понятия «управляющий» и американского «менеджер». Когда речь заходит о менеджменте, американцы подразумевают субъекта управления (менед-жера), действующего в некоторой организации.

Если нужно дать более общее понятие термину «управляющий», тогда американцы употребляют не термин «менеджер», а термин «администрация» (administration). В этом значении менеджмент отражает некую обезличенную систему управления. Кроме того, когда американцы говорят о менеджерах, имеют в виду управляющего по профессии, а не по занимаемой должности, например, инженера или экономиста, занимающегося управлением. Естественно, что американский менеджер — это человек, прошедший, как правило, спе-циальную подготовку.

Отличие менеджера от предпринимателя! | Евгений Гришечкин

Развитая рыночная экономика широко использует также термин «бизнесмен», при этом он часто соседствует с понятием ме-неджера. Бизнес зарубежной экономикой воспринимается как деятельность, направленная на получение прибыли путем созда ния и реализации определенной продукции или услуг. Но бизнесмен не отождествляется с менеджером.

Бизнесмен обычно воспринимается как человек, «делающий деньги». Это может быть собственник фирмы, капитала, банкир, собственник земельных угодий, владелец жилых зданий и т.д. Он может не осуществлять управленческих функций, но получать доход и быть бизнесменом. Менеджер же всегда занимает управленческую должность, всегда занят работой с людьми.

Можно сказать, что промежуточное положение между бизнесменом и менеджером занимает предприниматель. Любой предпри-ниматель — это, прежде всего, бизнесмен, но бизнесмен не просто получающий доход, но извлекающий его.

Предприниматель сам затевает свое дело, ведет разработку технических проектов, зани-мается сбытом продукции или выполняет иные организационно- производственные функции. Термин «предприниматель» был введен в обиход в начале XVIII в. французским экономистом Риша-ром Кантиллоном.

С ним ассоциировался человек, берущий на себя опасность риска, связанную с организацией нового предприятия, разработкой и внедрением новой технической идеи, организацией нового вида услуг и т.д. Слова «менеджер» и «предприниматель» не являются синонимами. Предприниматель может быть одновременно менеджером в случае если он участвует в формировании целей предприятия и управляет этой организацией, что особенно характерно на начальном этапе ее деятельности. По мере развития производства предприниматели могут постепенно отходить от управления, становясь чистыми предпринимателями или переходить в разряд бизнесменов — лиц, слабо связанных с произ-водственным процессом. В свою очередь, многие менеджеры по-степенно расстаются с функциями ч истого менеджера и переходя г в предприниматели или бизнесмены.

История выработала свой инструментарий управления. Можно сказан ь. ч го на сегодняшний день известны три принципиально различных инструмента управления или можно назвать их как три механизма воздействия на людей. Речь идет об иерархии, культуре и рынке.

Иерархия — это такой механизм управленческого воздействия, при котором основным средством воздействия вы-ступают отношения власти подчинения, метод давления на человека сверху посредством мер принуждения и жесткого контроля. Иерархия является основой командно-административной системы управления. Иерархия в этой системе носит, можно сказать, всеобщий характер. В настоящее время господствует мнение, что командно-административная система есть порождение совет-ской экономики, но это не так. Возьмем для примера принципы управления государства в эпоху феодал ьного абсолютизма, систе-му управления фашизма — все это ярко выраженные формы командно-административного управления.

Но даже если обратиться к истории развития капитализма, мы обнаружим множество форм существования командно-административной системы управления. Для примера лишь вспомним бюрократическую систему управления немецкого социолога Вебера. Таким образом, не о командно-административной системе управления вообще должна ид ги речь, а о тех социальных, политических, нравственных, правовых условиях и предпосылках, которые доводят эту систему управления до абсурда.

Вторым инструментом управления следовало бы назвать культуру. Речь идет о вырабатываемых и признаваемых обществом, ор-ганизацией ценностях, нормах поведения, нравственных установках, ритуалах, которые предписывают человеку строго определенную этику поведения. Для современного, например, цивилизованного предпринимательства совершенно не обязательно по любому поводу обзаводиться десятком сопроводительных документов, чтобы решить какой-либо деловой вопрос. Здесь действует «телефонное право»: позвонил, договорился, и поставки продукции пошли. Старые русские купцы практически не пользовались конт-рактами и договорами: «ударили по рукам» при свидетелях, и дело заработало.

Третьим механизмом управленческих действий выступает рынок. Рынок в этом случае следует понимать не как торговлю, а как сеть равноправных экономических отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, на отношениях собственности, на равнозначности положения на рынке продавцов и поку нагелей.

Следует, однако, иметь в виду, что все названные инструменты управления сосуществуют во взаимодействии, находясь в реальных хозяйственных и социальных системах, где какому-либо из

6 3ак 612 них отдается незначительный или явный приоритет. Складывающееся соотношение инструментов управления определяет облик, раскрывает сущность экономической организации общества.

Источник: finances.social

Менеджеры и предприниматели – ключевые фигуры рыночной экономики.

Одной из центральных фигур современного менеджмента является менеджер. В настоящее время понятия «менеджер», «бизнесмен», «предприниматель» широко употребляется как в обыденной практике, так и в научной и учебной литературе. Подобное «соседство» понятий иногда вносит неясность и путаницу в определение функций этих лиц.

В отечественной практике понятия «менеджер» и «предприниматель» стали широко употребляться в конце 80-х – начале 90-х гг. Переход к рыночным отношениям потребовал изменений системы управления в основе которой лежали принципы централизованного директивного планирования, жесткого распределения ресурсов. Возникла необходимость использования нового подхода к управлению, который предполагал более демократические методы работы; новые взаимоотношения «руководитель – подчиненный»; следование правилам конкурентного рынка, а также получение собственной выгоды в результате осуществления тех или иных видов деятельности.

Бизнес – это предпринимательская деятельность, дело или занятие, которое является источником получения прибыли. Соответственно, бизнесмен – это собственник оборотного капитала, который приносит прибыль. Предприниматель как собственник выполняет свои функции самостоятельно, личным трудом создает продукты (услуги), принимает необходимые решения по ходу развития своего дела, обеспечивает производственную деятельность ресурсами, реализует продукцию и присваивает результаты собственного труда.

Предприниматель – это человек, который начинает свое дело, осуществляет бизнес, реализует определенные нововведения и вкладывает свой капитал в новое дело, берет на себя определенный риск. Он может не занимать в своем предприятии никакой официальной должности, но может и входить в состав его правления или попечительный совет.

Различие между бизнесом и предпринимательством заключается в том, что предпринимательство всегда сопряжено с новизной. Эта новизна может заключаться как в том, что занимаются новым объектом (товар, услуга), так и с продвижением новых методов управления. Новизна, в свою очередь, сопряжена с риском. таким образом, новизна и риск – два отличающих момента предпринимательства.

При возрастании масштабов производства, организации филиалов, выходе на международные рынки собственного труда предпринимателя недостаточно. В этом случае на рынке труда появляется профессиональный менеджер.

Менеджер – наемный работник, занимающий определенную руководящую должность в данной организации.

Управленческая деятельность может быть описана в рамках исполнения руководителем десяти основных ролей. Роль – это набор представлений о поведении менеджера (таблица 1.).

Таблица 1. Десять руководящих ролей Г.Минцберга

Предприниматель – человек, который готов идти на риск, нововведения, новаторство, изменения в организации; регулирует процесс создания нового; несет финансовую, моральную и социальную ответственность; получает денежные доходы; развивает собственное дела на основе вложения дополнительных финансовых средств и привлечения материальных ценностей.

Кардинальное отличие между предпринимателем и менеджером состоит в том, что предприниматель генерирует идею, реализовывает ее за собственные или заемные средства и нанимает менеджера для руководящей работы, который осуществляет управление созданной предпринимателем организации.

Отличия между менеджером и предпринимателем отражены в таблице 2.

Таблица 2. Отличия между менеджером и предпринимателем

Выделяется две группы требований к профессиональной компетенции менеджеров:

Первую группу требований составляют обязательные знания и умения (искусство) выполнять профессиональную работу в такой специальной области, как управление:

– умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность;

– информированность по вопросам развития отрасли, в которой работает предприятие: состояние исследований, техники, технологии, конкуренции, динамики спроса на продукцию и услуги и т.д.;

– знакомство с опытом менеджмента в других организациях и отраслях;

– способность управлять ресурсами, планировать и прогнозировать работу предприятия, владение способами повышения эффективности управления;

– умение использовать современную информационную технологию, средства коммуникации и связи.

Эти и многие другие знания и умения приобретаются в процессе изучения управленческой науки, ее законов, принципов, методов, средств работы с информацией. Такой процесс обучения носит непрерывный характер.

Вторая группа требований к профессиональной компетенции менеджеров связана с их способностью работать с людьми, управлять ими и управлять самими собой:

– высокое чувство долга и преданность делу;

– честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам;

– умение четко выражать свои мысли и убеждать;

– уважительное и заботливое отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии;

– способность критически оценивать собственную деятельность.

Дата добавления: 2020-10-14 ; просмотров: 368 ;

Источник: poznayka.org

К вопросу о различении понятий «Предприниматель» и «Капиталист» в свете современной методологической культуры Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Ивашкин И.Ф., Фольк О.В.

В статье обосновывается мысль, что на основе современной методологической культуры предприниматель и капиталист различаются по их участию в разных циклах, в разных структурах и системах и руководствующихся разными идеями.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Ивашкин И.Ф., Фольк О.В.

О выборе ставки дисконтирования при оценке эффективности кредитных и инвестиционных операций

Особенности продвижения образовательных услуг средних профессионально-технических образовательных учреждений

Создание электронной образовательной среды как педагогическое условие эффективного функционирования системы подготовки будущих экономистов к ценностно-ориентированной деловой коммуникации

Особенности функционирования профессионально маркированных концептов медицинского дискурса в современных СМИ

Подходы к формированию информационной культуры специалистов в области социально-культурной деятельности.

i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «К вопросу о различении понятий «Предприниматель» и «Капиталист» в свете современной методологической культуры»

НАУЧНОЕ ПЕРИОДИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ «CETERIS PARIBUS»

К ВОПРОСУ О РАЗЛИЧЕНИИ ПОНЯТИЙ «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ» И «КАПИТАЛИСТ» В СВЕТЕ СОВРЕМЕННОЙ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ

В статье обосновывается мысль, что на основе современной методологической культуры предприниматель и капиталист различаются по их участию в разных циклах, в разных структурах и системах и руководствующихся разными идеями.

Предприниматель, капиталист, технологический цикл, экономический цикл, цикл капитала, менеджер,

Переход России на рельсы рыночных отношений, отказ от плановой экономики, создали условия не только для функционирования деятельности, но и для развития, что не могло не способствовать зарождению предпринимательской деятельности и в какой-то мере выходу ее из подполья. Появились журналы по предпринимательской деятельности, издается соответствующая литература, в которой представлено много трактовок феномена предпринимательской деятельности. Актуальность исследования определяется тем, что в литературе исследуется в основном предпринимательская деятельность, а таким терминам как «предприниматель», «бизнесмен» и особенно «капиталист» повезло гораздо меньше [2,4,8]. Например, термин «капиталист» в современных словарях, как правило, не приводится. Использование в юридической практике такого термина как «частный предприниматель» привело к тому, что предпринимателем стали называть любого, кто имеет свое дело

Целью данной статьи является определение функциональных мест предпринимателя и капиталиста в современной коммерческой организации.

Анализ будет проводиться на основе всеобщих критериев современной методологической культуры, у истоков которой стоял Г.П. Щедровицкий [11, с. 57-87], а одним из продолжателей его дела является О.С. Анисимов [1, с. 8-25].

В данной статье не берется во внимание юридическое различие между коммерческой организацией и индивидуальным частным предпринимателем и то, что для осуществления различных видов экономической деятельности индивидуальному частному предпринимателю не требуется создание коммерческой организации по нормам Гражданского кодекса, а обозначается проблема отсутствия сущностных отличий предпринимателя от капиталиста в рамках воспроизводства экономического цикла отдельно взятой коммерческой организации.

Почему именно эти функциональные места ставятся на передний план? Ответом является основное предназначение коммерческой организации и идея её создания, выражающаяся в получении прибыли. С точки зрения экономической теории, прибыль рассматривается как форма прибавочной стоимости, а её наличие является индикатором не только воспроизводства, но и самовозрастания капитала, авансированного в организацию.

Наряду с предпринимателем и капиталистом для обозначения лиц в коммерческой организации, призванных обеспечивать возрастание капитала, часто используются такие названия как собственник, монополист, олигарх, бизнесмен, менеджер, коммерсант. Следует отметить, что при помощи экономических

________НАУЧНОЕ ПЕРИОДИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ «CETERIS PARIBUS» №1/2015 ISSN2411-717X______

словарей практически невозможно какой-то из них принять за основу и определить значения всех вышеперечисленных названий. Например, в современном экономическом словаре под редакцией Б.А. Райзберга содержатся значения следующих терминов [9]:

БИЗНЕСМЕН — деловой человек, предприниматель, антрепренер, лицо, занимающееся собственным бизнесом, имеющее свое дело в целях получения прибыли или иной выгоды.

КОММЕРСАНТ (от франц. commercant) — лицо, занимающееся частной торговлей, коммерцией, осущест вляющее т орговое предпринимат ельст во.

СОБСТВЕННИК — субъект собственности, физическое или юридическое лицо, обладающее правом собственности, выступающее в роли владельца, распорядителя, пользователя объекта собственности.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ — лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью.

О путанице с понятиями «бизнесмен» и «предприниматель» пишет, например, Ю.М. Березкин [5, с. 116]. Сам же он предлагает рассматривать бизнесмена как копировальщика дела предпринимателя [5, с. 118].

Что же касается термина «капиталист», то в современных словарях он отсутствует, а в старых словарях рассматривается оценочно. Капиталист это либо богатый человек, либо эксплуатирующий наемных рабочих.

Термин «капиталист» часто использовался в работах К. Маркса, в которых автор капиталиста рассматривает как представителя особого класса при капиталистическом способе производства, владеющего капиталом и эксплуатирующим наемных рабочих для получения прибавочной стоимости. Как рациональный собиратель сокровищ, капиталист постоянно бросает деньги в обращение, ради постоянного возрастания стоимости [7, с. 163-164].

Подробно специфику деятельности капиталиста анализирует в своей работе О.С. Анисимов [3]. Он проводит более глубокое различение между деятельностью и экономикой, рассматривая деятельностный и экономический циклы как автономные и самостоятельные процессы.

Если основанием экономического цикла выступает товар и прибыль, то основанием деятельности является цель, нормативное представление о результате преобразования исходного материала в конечный продукт [3, с.17]. Исходной клеточкой развертывания экономического О.С. Анисимов рассматривает понятие капитала. Капитал не зависит от деятельности и находится в непрерывном самодвижении, что обеспечивает постоянную максимальную прибыль для капиталиста [3, с.25, 50, 53].

Исходя из этого первая отличительная черта предпринимателя от капиталиста это исходная целевая установка, выражающаяся в создании нового дела для предпринимателя, и воспроизводство капитала с целью получения максимальной прибыли для капиталиста. Создавая новое дело, предприниматель волей неволей выступает в качестве организатора, располагая интуицией, новаторством, инициативностью. Новое дело не всегда может обеспечить результат востребованный рынком, то есть полученный предпринимательский продукт не примет форму товара, что ведет к риску — высокой вероятности потери вложенных ресурсов при организации нового дела. Предприниматель, как писал Й.Е. Шумпетер, является «жертвой развития», и он не рискует, а если деньги его, то рискует как кредитор [10, с. 286, 304].

Капиталист выступает в качестве инвестора, поддерживает непрерывность кругооборота капитала из денежной формы в средства производства и рабочую силу, средства производства и рабочую силу в товары, товары в деньги. Капиталист устремлён к более универсальному реагированию на спрос, направляет часть имеющегося капитала на авансирование производства новых средств производства и изменение производства в целом. То есть предпринимательский цикл не подразумевает одновременной проявленности всех его составляющих, в отличие от капиталистического цикла, который включает в себя как обязательные следующие циклы: производственный цикл, торговый цикл и финансовый цикл.

Вторая отличительная черта имеет отношение к тому, что находится в собственности, как предпринимателя, так и капиталиста. У предпринимателя в собственности только предпринимательский продукт, то, что является результатом предпринимательской деятельности. При этом данный продукт создается как при участии самого предпринимателя, так и без его непосредственного участия, непосредственно наемными рабочими. О том, что предприниматель не является собственником, пишет в своей работе и Г.К. Гинс [6, с.21-22].

В свою очередь капиталист обладает правом собственности как на продукт труда наемных рабочих, выраженный в форме продукции, так и на средства производства. Право частной собственности капиталиста на средства производства позволяет сделать наемного работника непосредственно зависимым от

________НАУЧНОЕ ПЕРИОДИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ «CETERIS PARIBUS» №1/2015 ISSN2411-717X______

капиталиста, заботящегося не об удовлетворении потребностей наемных работников, а в более интенсивном их использовании в процессе капиталистического производства.

Основой буржуазных производственных отношений является собственность капиталиста (фабриканта, помещика) на средства производства при наличии лично независимого рабочего. Не имея средств производства, рабочий вынужден продавать капиталисту свою рабочую силу.

При организации нового дела предприниматель после целеполагания осуществляет проектирование будущего продукта, и тем самым использует ряд норм предпринимательской деятельности, а капиталист ограничивается проведением расчетов по величине авансированного капитала, продаж, прибыли.

Менеджер в отличие от предпринимателя встроен в функционирующую деятельность и обеспечивает ее воспроизводство. Если предприниматель ориентируется на поиск новых возможностей для развития предприятия, то менеджер — на выполнение плана и эффективность использования имеющихся ресурсов.

Успех предпринимательской деятельности определяется его умением быстро ориентироваться и действовать, а деятельность менеджера — приверженностью к сложившемуся порядку. Предприниматель стремится к гибкому использованию средств, ищет возможности их временного привлечения, менеджер же заинтересован в накопительстве и раздувании фондов. Предприниматель, так или иначе, привлекает время от времени ресурсы со стороны, менеджер набирает на работу под имеющиеся ресурсы. И наконец, организационную структуру менеджерского предприятия характеризует, как правило, иерархия с четким соблюдением субординации, напротив, в предпринимательской организации сильнее развиты горизонтальные связи, в том числе преимущественно неформальные.

Что касается термина «бизнесмен», то в словарях он отождествляется с рядом других термином и, по сути, призван смягчить термин «капиталист». Но если бизнесмен лишь копирует деятельность предпринимателя, то тогда этот термин можно сопоставить с термином «менеджер» или «управленец», который является собственником средств производства.

Итак, предприниматель и капиталист находятся в разных системах, а значит, руководствуются разными идеями. Идея предпринимателя это реализация нового продукта, а идея капиталиста это максимальная прибыль. Каждая система имеет свою структуру и организует собственный цикл. Цикл предпринимателя включает в себя цикл деятельности или технологический цикл и цикл экономический. А цикл капиталиста это непрерывность циклов производства торговли и финансов.

Список использованной литературы:

1. Анисимов О С. Методология: функция, сущность, становление (динамика и связь времен). — М: «ЛМА», 1996. — 380 с.

2. Анисимов О С. Методология и культура предпринимательства. Институт предпринимательства и культуры менеджмента. — Караганда, 1993. — 153 с.

3. Анисимов О С. Маркс: экономическая онтология, метод, мир деятельности. М., 2002 — 323 с

4. Бахтеев И.А. К вопросу формирования основных понятий теории предпринимательства // Российское предпринимательство. — 2013. — № 18 (240). — с. 4-12. — http://www.creativeconomy.ru/articles/29798/

5. Березкин Ю.М. Семь прикосновений к методологии. — Иркутск: Издательство БГУЭП. 2010. — 257 с.

6. Гинс Г.К. Предприниматель. — М.: «Посев», 1992. -224 с.

7. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Кн.1. Процесс производства капитала. — М.: Политиздат, 1978. — 907 с.

8. Панеях Э. Правила игры для российского предпринимателя. — М.: КоЛибри, 2008. — 240 с.

9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.; под общ. ред. Б.А. Райзберга. Современный экономический словарь. 6-е изд., перераб. и доп. Инфра-М, 2014 г. — 512 с.

10. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. — М.: Прогресс. 1982.— 355 с.

11. Щедровицкий Г.П. Избранные труды. — М.: Шк. Культ. Полит., 1995. — 800 с.

Источник: cyberleninka.ru