Опрос директоров компаний – участников Глобального договора ООН показал, что 93% руководителей компаний считают, что устойчивое развитие – ключевой фактор будущих успехов бизнеса [1] .
В современном смысле понятие «устойчивое развитие» тесно связано с концепцией корпоративной социальной ответственности. Оно прочно вошло в сферу деятельности компаний и означает достижение гармонии с окружающим миром, включая акционеров, работников, природу и общество. Под устойчивым развитием компании понимают такой вид добровольного ведения бизнеса, который удовлетворяет не только экономическим критериям, по и экологическим, социальным, этическим.
Понятие корпоративной устойчивости включает в себя три аспекта потребностей, известных как «триединый итог»: экономическое процветание, социальная справедливость и повышение качества жизни, сохранение и воспроизводство природных ресурсов. На рис. 3.2 показана структура модели триединого итога, в которой выделены три основных аспекта устойчивости – социальный, экономический и экологический.
Пересечение областей в модели образует четыре новых составляющих – принципов:
- • терпимости – гармоничное развитие общества и окружающей среды;
- • справедливости – гармоничное развитие общества и экономики;
- • жизнеспособности – гармоничное развитие окружающей среды и экономики;
- • устойчивости – интеграция и достижение баланса между всеми областями.
Рис. 3.2. Структура модели триединого итога
Гармоничное развитие трех компонент модели в соответствии с этими принципами составляет суть устойчивого развития. Компании в процессе осуществления деятельности важно достигать этой гармонии.
Опираясь на модель триединого итога, Дж. Элкингтон (John Elkington) в 1997 г. разработал модель тройной цели устойчивого развития для бизнеса, или модель «3Р»: Люди (People), Планета (Planet), Прибыль (Profit). В этой модели:
- • люди – это социальная составляющая устойчивости развития, которая ориентирована на человека и направлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем, в том числе на сокращение числа разрушительных конфликтов в обществе;
- • планета – это, с экологической точки зрения, целостность биологических и физических природных систем, которым необходимо обеспечить устойчивое развитие. Особое значение здесь имеет жизнеспособность экосистем, от которых зависит глобальная стабильность всей биосферы, поэтому в модели акцент делается на сохранение способностей к самовосстановлению и динамической адаптации таких систем к изменениям. Модель препятствует влиянию факторов, сокращающих эту способность, таких как деградация природных ресурсов, загрязнение окружающей среды и утрата биологического разнообразия;
- • прибыль символизирует экономический подход к концепции устойчивого развития с точки зрения критерия максимизации совокупного дохода при условии сохранения совокупного капитала, обеспечивающего этот доход. Такой подход подразумевает оптимальное использование ограниченных ресурсов и применение экологичных природо-, энерго- и материалосберегающих технологий на стадиях добычи и переработки сырья, создания экологически приемлемой продукции, минимизации, переработки и уничтожения отходов.
Данные компоненты модели «3Р» являются столпами устойчивого развития компании. Между ними происходит постоянное взаимодействие, разрушение одного из них ведет к потере устойчивости состояния. Исходя из этого компаниям необходимо уделять одинаковое внимание повышению эффективности деятельности (прибыли), заботе о персонале, партнерах, клиентах (люди), разработке мероприятий по снижению негативного воздействия на окружающую среду (планета). Эта задача решается в рамках корпоративной социальной ответственности, которая является инструментом достижения устойчивого развития (рис. 3.3).
Практика показывает, что ориентация только на экономическую составляющую снижает эффективность деятельности компании. Согласование элементов модели в рамках корпоративной социальной ответственности и обеспечение их сбалансированного развития является сложной задачей. Концепция устойчивого развития компании обеспечивает эффективный результат за счет влияния следующих факторов [2] :
- • роста имиджа и деловой репутации;
- • развития прозрачности компании для общественности;
- • повышения инвестиционной привлекательности за счет повышения доверия к компании;
Рис. 3.3. Взаимосвязи модели «ЗР», корпоративной социальной ответственности и корпоративной устойчивости [3]
- • укрепления сплоченности трудового коллектива;
- • социального вклада в устойчивое развитие региона присутствия и страны в целом;
- • роста капитализации компании;
- • повышения устойчивости за счет снижения рисков.
- [1] Опрос директоров компаний – участников Глобального договора ООН, 2010. URL: vvv.environmentalleader.com/2010/06/23/ceos- see-sustainability-as-crucial-to-success/?graph=fullРио + 20″ // На пути к устойчивому развитию России. 2012. № 59. С. 43-50.
- [3]Van Marrewijk М. Concepts and Definitions of Corporate Sustainability // Journal of Business Ethics. 2003. Vol. 44. № 2 https://studme.org/39631/menedzhment/ponyatie_rol_suschnost_ustoychivogo_razvitiya_kompanii» target=»_blank»]studme.org[/mask_link]
Понятие устойчивого развития бизнеса
Устойчивое развитие (sustainable development) — концепция, зародившаяся в 1970-1980 годы на фоне признания мировым сообществом проблем развития общества и науки, ограниченности природных ресурсов и экологической обстановки.
Условно говоря, устойчивое развитие — это такое развитие, при котором текущая деятельность и удовлетворение потребностей современного общества не наносит вреда для последующих поколений, а находит баланс между ними. Именно в такой формулировке в 1987 г. в докладе комиссии ООН по окружающей среде и развитию «Наше общее будущее» впервые прозвучало название концепции.
Сейчас, под «устойчивым развитием» понимают экономический рост, который не наносит вреда окружающей среде, и способствует разрешению социальных проблем, находя баланс между экономическим, экологическим и социальным развитием.
Цели в области устойчивого развития
«Повестка дня в области устойчивого развития» — документ, подготовленный в ООН в 2015 году. Он содержит ближайшие цели до 2030 года, к которым нужно стремиться обществу, обозначая его основные проблемы, решением которых могут и должны озаботиться каждая страна и субъект в отдельности.
«Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды»
Устойчивое развитие в России
Кроме 17 целей, концепция содержит 169 конкретных задач, сформулированных в форме рекомендаций глобального характера, но при этом, правительство каждой страны устанавливает свои собственные национальные задачи, руководствуясь глобальными пожеланиями, но принимая во внимание национальные условия. Каждая страна решает, как обеспечить учет этих глобальных задач в форме рекомендаций в процессах национального планирования, мерах и стратегиях.
В 2016 г. Аналитический центр при Правительстве РФ подготовил доклад о человеческом развитии в Российской Федерации. Так же существует его краткая версия.
В этом докладе большинство целей из списка ООН рассматриваются в разрезе нашей страны: анализируется текущая ситуация, оценивается прогресс в их достижении и намечаются потенциальные пути развития.
Авторы доклада отмечают, что авторы отдельных глав имели возможность выбрать из массы индикаторов ООН те, которые важны для России (и поддаются статистическому и качественному анализу).
26 июня 2020 года, на сайте ООН опубликован первый Добровольный национальный обзор достижения РФ Целей устойчивого развития. В нём представлены результаты мониторинга социально-экономического развития России за период с 2015 года. Текст на русском языке доступен на сайте Министерства экономического развития РФ.
Устойчивое развитие и бизнес
Успешное внедрение и реализация целей и задач устойчивого развития во многом зависит от прямого участия в этом бизнеса.
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) выделяет следующие направления вовлечения бизнеса в деятельность по достижению ЦУР:
- прямые иностранные инвестиции
- комбинированное финансирование
- концепция официальной поддержки в интересах устойчивого развития;
- инвестиции социальной направленности
- ответственное ведение бизнеса.
Так отмечается, что компании, которые станут применять в своей работе принципы Устойчивого развития, смогут лучше управлять своими рисками, прогнозировать рынок, выстраивать надежные и доверительные отношения с партнерами и работниками и тем самым обеспечивать себе конкурентные преимущества, в том числе бо́льшую инвестиционную привлекательность.
С тех пор, как РФ поддержала инициативу ООН, российский бизнес начал активно включаться в повестку и интегрировать цели устойчивого развития в свою деятельность. В том же обзоре достижений Российской Федерацией целей устойчивого развития представлено более 40 успешных кейсов российских компаний.
Принципы ЦУР в стратегии ГК «Центр Корпоративной Медицины»
Группа Компаний «ЦКМ» является участником Глобального договора ООН.
В своей деятельности мы руководствуется десятью принципами Глобального договора в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией; Целями Устойчивого Развития (ЦУР) и рекомендациями ВОЗ.
«Сегодня, как никогда, актуально партнерство в интересах устойчивого развития бизнеса. Совместно с нашими Заказчиками мы внедряем в их бизнес-структуру интегрированную систему здоровьесбережения, которая позволяет влиять на ключевые показатели устойчивого развития. В будущем это позволит продлить профессиональное долголетие работников и сформировать благоприятные условия для них. Эта система — «топливо» для роста бренда, она положительно влияет на инвестиционную привлекательность бизнеса и позволяет компаниям реализовать глобальную стратегию по достижению устойчивого будущего»
С.А. Антипов, генеральный директор ГК ЦКМ
Приоритеты компании в рамках Устойчивого развития:
1. Экологическая устойчивость. Безопасное управление отходами
В первую очередь, достигается через создание и внедрение безопасного управления отходами медицинской деятельности.
Согласно Экологической политике Компании, при выборе различных методов переработки (систем утилизации медицинских отходов) приоритет отдается методам, которые помогают сократить до минимума формирование или высвобождение химикатов или опасных выбросов.
В настоящий момент активно ведется разработка портативного утилизатора для здравпунктов с возможностью безопасного обеззараживания отходов методом автоклавирования с их последующей деструктуризацией, что позволит быстро и безопасно перевести опасные медицинские отходы в «бытовые».
Выбирая расходные медицинские материалы, по рекомендациям ВОЗ, приоритет отдается материалам, технологиям и оборудованию безопасным для окружающей среды, сертифицированных в соответствии с российскими и международными экологическими стандартами.
2. Качество оказания медицинской помощи. Отсутствие смертей на производстве.
Основная задача Компании — сохранение здоровья людей в контексте производственного долголетия.
Компания придерживается 4-х основных критериев качества медицинской помощи: эффективная и своевременная помощь, эффективное использование ресурсов, удовлетворение потребностей пациентов и результативность лечения.
Управление качеством достигается через:
- Обучение персонала
- Медицинский помощник
- Телемедицина
- Управление рисками
3. Социальная активность и партнерство. Социальная ответственность
Совместно с нашими Заказчиками мы внедряем в их бизнес-структуру интегрированную систему здоровьесбережения, которая позволяет влиять на ключевые показатели устойчивого развития. В будущем, это позволяет продлить профессиональное долголетие работников и сформировать благоприятные условия для них.
Компания ЦКМ рассматривает Устойчивое развитие как свою социальную миссию, а реализацию ЦУР как долгосрочную перспективу, отвечающую экономическим интересам бизнеса.
Источник: globalccm.com
Интеграция концепции устойчивого развития в крупный бизнес
Щапов, Н. В. Интеграция концепции устойчивого развития в крупный бизнес / Н. В. Щапов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 28 (318). — С. 259-264. — URL: https://moluch.ru/archive/318/72544/ (дата обращения: 22.05.2023).
В статье автор устанавливает необходимость внедрения концепции устойчивого развития в крупный бизнес и демонстрирует возможные преимущества получаемые в следствие интеграции.
Ключевые слова: концепция устойчивого развития, цели устойчивого развития, устойчивость, крупный бизнес, интеграция, внедрение, имплементация, развитие, экология, социальная сфера.
Впервые в крупных масштабах общество обратило внимание на угрозу индустриализации в середине XX века, когда у людей, населяющих мегаполисы Западной Европы, США и Японии, начало складываться ощущение опасности по причине обострения экологических и социальных проблем. Эти опасения оказались не беспочвенными, так как вскоре подтвердились исследованиями научного сообщества.
На тот момент большинство стран уже перешло на индустриальное производство, однако оно оказывает негативное влияние на окружающую среду из-за создания большого объёма не перерабатываемых отходов, тогда необходимость поднятия вопроса о сохранении окружающей среды стала очевидна. Страны, первые вставшие на путь индустриализации, больше всех почувствовали эту необходимость, так как негативный эффект антропогенных воздействий там был более явный.
Ответственность по разработке программы по изменению мира легла на Международную комиссию по окружающей среде и развитию, созданную в 1983 году специально для этой цели. Через четыре года работы комиссия представила доклад «Наше общее будущее», в котором определялись вопросы, вызывающие озабоченность мирового сообщества, общие проблемы, с которыми уже столкнулось и еще предстоит встретиться человечеству, а также были предложены варианты взаимодействия для поиска решений. В этом докладе в части 1 разделе 2 впервые упоминалась концепция устойчивого развития: «Человечество способно придать развитию устойчивый и долговременный характер, с тем чтобы оно отвечало потребностям нынешнего поколения, не лишая будущие поколения возможности удовлетворять свои».
Появление концепции устойчивого развития сильно повлияло на корпоративный сектор. Мировое сообщество рассматривало организации, как главного «виновника» глобальных проблем, и одновременно, как основного инвестора в их решение. Как следствие, на корпоративный сектор, особенно транснациональные компании, возложили ответственность за состояние окружающей среды и благополучие общества, таким образом многие компании стали придерживаться целей и принципов устойчивого развития, чтобы показать свою вовлеченность в процесс решения глобальных проблем.
Стоит отметить колоссальную работу по переходу к гармоничному развитию, проделанную мировым сообществом. С середины прошлого века стали очевидны глобальные проблемы, с которыми рано или поздно человечеству придется столкнуться, для их решения ООН была разработана концепция устойчивого развития, основной идей которой является удовлетворение нынешних потребностей без ущерба будущим.
Концепция изменялась с момента ее создания в 1972 году, сегодня она состоит из 17 целей устойчивого развития, направленных на улучшение экологической, экономической и социальной сфер. Государства и международные сообщества ведут постоянную работу по реализации целей, однако исключительно их сил недостаточно, важным драйвером этого процесса является корпоративный сектор, в особенности крупный бизнес. В рамках концепции устойчивого развития организации инвестируют в социальные и экологические проекты, осуществляют благотворительные программы, повышают качество услуг, способствуют ликвидации нищеты, создают проекты по снижению вредоносного влияния на окружающею среду, переходят на безотходное производство и так далее. Сегодня корпоративные сектор и государство работают как партнеры для достижения важнейших целей по созданию благоприятной среды для нынешних и будущих поколений.
Внедрение концепции устойчивого развития в крупный бизнес — сложный процесс, состоящий из множества задач исполнение которых требует большого количества финансовых и управленческих ресурсов. Не всем компаниям удаётся успешно интегрировать концепцию в свои бизнес модели, по причине различных барьеров препятствующих имплементации принципов устойчивости.
В целом процесс внедрения концепции устойчивого развития можно условно разделить на 4 этапа, на каждом из которых встречаются свои барьеры и риски:
На первом этапе менеджеры компании, должны проанализировать имеющуюся ситуацию на данный момент и принять решение о внедрении концепции устойчивого развития.
После того как топ менеджмент организации решил внедрить концепцию, начинается работа над планом проекта. На данном этапе происходит выбор основных целей внедрения концепции, и соответственно создается ряд мероприятий для их достижения. Также на данном этапе осуществляется анализ рисков, проводятся расчеты возможной выгоды и определяются ключевые индикаторы, по которым будет оцениваться достижение целей.
На данном этапе происходит непосредственно реализация установленного плана действий, данный этап является наиболее сложным, так как именно в процессе интеграции компания может столкнуться с наибольшим количеством барьеров.
На данном этапе происходит оценка достигнутого прогресса и составление нефинансового отчета о деятельности организации в области устойчивого развития.
Помимо того, что сам процесс внедрения концепции устойчивого развития является трудоемким, он осложняется различными барьерами и угрозами. Для успешного внедрения бизнесу необходимо потратить большое количество ресурсов, в связи с этим многие организации отказываются от идеи устойчивости в пользу менее затратных и более краткосрочных проектов. Однако при осуществлении тщательного планирования с использованием ряда управленческих инструментов, компания может свести риск к минимальным размерам, а также выбрать наиболее выгодные цели, в которых будет развиваться и становится устойчивой. Внедрение концепции устойчивого развития даст компании множество конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе: от повышенного доверия потребителей, до поной независимости от невозобновлямых источников энергии.
Каждый день внимание к социальным, экологическим и экономическим проблемам повышается. Об этом свидетельствует повышенная заинтересованность в целях устойчивого развития государственного и частного сектора. Интерес к созданию устойчивого мира проявляется в различных видах, например:
- Создание зеленых облигаций. Эта ценная бумага представляет долговой документ, выпускаемый с целью привлечения средств для финансирования проектов по защите окружающей среды.
- Социальные инвестиции. Это вложения в проекты, приносящие не только финансовый доход, но и направленные на выполнение важных социальных задач. В эту категорию также можно отнести зеленое финансирование, которое подразумевает вложение в проекты по решению экологических проблем.
- Социальная лицензия. Данный термин в большей степени распространен в Европе и Америке. Это неофициальная лицензия, которую может получить бизнес от заинтересованных сторон, в случае если он выполняет свои социальные и экологические обязательства, а также быстро реагирует на проблемы в этих сферах, когда они возникают.
Сегодня многие организации сталкиваются с проблемами, ограничивающими их потенциал роста, например с нехваткой природных ресурсов, низкой покупательской способностью, отсутствием квалифицированных кадров и так далее. Решить эти проблемы можно с помощью концепции устойчивого развития, ее внедрение в бизнес создает условия для его будущего развития без риска для общества и окружающей среды.
Внедряя концепцию, компании не только получают конкурентное преимущество, но и инвестируют в свое будущее, например работая над целями 1 и 2 «борьба с нищетой» и «ликвидация голода», бизнес создает будущих потребителей, а достижение 4 цели «качественное образование» позволит бизнесу решить проблему неквалифицированных кадров. Также устойчивое развитие дает бизнесу и такие более конкретные преимущества как:
- Увеличение производительности и снижение затрат.
Благодаря развитию более устойчивых методов ведения бизнеса его эффективность возрастает. Организация, внедрившая концепцию устойчивого развития и использующая технологии по вторичной переработке отходов, может более эффективно использовать ресурсы, что повлечет снижение издержек и как следствие освободит часть финансов, которые компания сможет направить на улучшение других функций.
Некоторые организации также используют технологии безотходного производства, что позволяет им перенаправлять использованную энергию, создавая замкнутую цикличную систему. Так компания экономит не только на самом процессе создания товара, но на логистических процессах и сырьевых запасах.
Сокращение отходов и снижение уровня энергопотребления, позволяет предприятию повышать эффективность и снижать издержки, уменьшая при этом зависимость от цен на энергетические ресурсы.
Одним из основных бонусов, которые получит компания от внедрения концепции устойчивого развития является рост ее репутации среди потребителей и заинтересованных лиц. Согласно исследованию аудиторской компании «КПМГ» [22], в перспективе 5–10 лет будет увеличиваться спрос на продукты ответственных компаний со стороны поколения Z, то есть людей, родившихся с 1995–2010 года, более того, увеличится число специалистов в области устойчивого развития, которые будет стремиться к работе в компаниях, уже внедривших концепцию устойчивого развития. В целом, в обществе уже сейчас прослеживается тенденция к предпочтению экологически чистых продуктов, как показывает «глобальное исследование потребительского поведения за 2019 год» проведенное «PwC» [22] 83 % из 696 опрошенных респондентов беспокоится об устойчивом развитии.
Инвесторы также все чаще обращают внимание на экологические, социальные и управленческие риски при принятии инвестиционных решений. Некачественная корпоративная культура, плохие экологические показатели, не экологичное использование ресурсов, наличие большого количества вредоносных отходов и отсутствие деятельности в области охраны труда, могут повлиять на решение заинтересованных лиц в худшую сторону. В 2019 году компания «PwC» [22] провела «опрос членов советов директоров российских компаний», в котором 63 % респондентов отмечалось, что инвесторы уделают много внимания вопросам устойчивого развития и КСО.
- Снижение рисков.
Качество окружающей среды, квалификация персонала, охрана труда и промышленная безопасность, взаимодействие с поставщиками и инфраструктура регионов присутствия — это элементы, оказывающие непосредственное влияние на долгосрочный финансовый результат и устойчивость компании. С каждым из них связаны определенные риски, которые компания старается минимизировать, и это возможно сделать, соблюдая принципы устойчивого развития.
Реализуя цели устойчивого развития, бизнес создает условия, в которых снижаются риски, например, в процессе достижения 8 цели «достойная работа и экономический рост», организация оборудует свое производство более качественно и комфортно, что в перспективе снижает риск возникновения экстренных ситуаций, травм и поломок, также в рамках 9 цели «индустриализация, инновации и инфраструктура» бизнес инвестирует в налаживание транспортных, коммуникационных, ирригационных систем, создание качественных каналов подачи электричества и водоснабжения, которыми сам бизнес пользуется, это в перспективе минимизирует риски сбоев в подаче энергии и движении транспорта.
Еще одним важным преимуществом, которое может получить бизнес внедряя концепцию устойчивого развития является возможность создавать эффективное партнерство. Успешная реализация плана по созданию гармоничного и устойчивого мира, согласно 17 цели «партнерство в интересах устойчивого развития», зависит от налаживания партнерских отношений между государством, частным сектором и гражданским обществом. Как следствие заинтересованные в достижении целей стороны поддерживают друг друга, делятся практиками и обмениваются информацией, что способствуем их совместному развитию.
Внедрение концепции устойчивого развития также открывает новые возможности для развития инноваций в разных сферах. Благодаря своей многофункциональности, концепция объединяет работу различных подразделений внутри компании, которые ведут совместную деятельность по созданию новых инновационных решений в экологической, социальной и экономической областях. Часто это взаимодействие рождает идеи не связанные с изначальной целью исследования, давая неожиданный результат, который стимулирует и развивает бизнес.
С учетом вышеизложенного можно сделать вывод, что внедрение концепции устойчивого развития — это сложный процесс со множеством барьеров и угроз, однако это не означает, что от него следует отказывать. Качественно ставленый план действий, четкие цели и точный просчет возможных рисков позволит минимизировать вероятность проблем в процессе внедрения. Более того, проделанная работа полностью окупается, так как концепция дает бизнесу ряд важных конкурентных преимуществ.
Сегодня концепция устойчивого развития находится на этапе развития, интерес к темам социальной, экологической и экономической безопасности растет. С каждым годом все большее количество компаний объявляют о трансформации своих бизнес моделей в пользу устойчивости, в то время как многие из тех, кто уже внедрил концепцию, сообщают о достигнутых изменениях и пользе, которую они принесли. Бизнес осознает, что его будущее в долгосрочной перспективе во многом зависит от того, как и какую деятельность он будет вести сегодня и это касается не только его финансовых показателей, но и того, какие ресурсы он будет использовать и в каких условиях ему придется функционировать.
Сформулированный на рубеже 20 века оптимум Парето гласит, что улучшение благосостояния одного объекта в системе неизменно влечет ухудшение состояние другого, однако цивилизация, следуя принципам устойчивого развития стремится к тому, чтобы опровергнуть данный закон и создать гармоничный мир, в котором будут удовлетворяться потребности каждого человека. Сегодня, внедрение и развитие концепции является необходимостью для бизнеса и государства, так как от успехов в этой области зависят не только различные экономические, социальные или экологические показатели, но и их общее будущее.
Основные термины (генерируются автоматически): устойчивое развитие, внедрение концепции, окружающая среда, компания, концепция, бизнес, крупный бизнес, проблема, корпоративный сектор, мировое сообщество.
Источник: moluch.ru
