Ставьте перед собой трудные цели. В бизнесе орденов не дают, оценка вашего труда — ваше благосостояние. Только добиваясь признания клиентов, можно рассчитывать на успешное развитие бизнеса. Сложность не в том, чтобы
Ставьте перед собой трудные цели. В бизнесе орденов не дают, оценка вашего труда — ваше благосостояние. Только добиваясь признания клиентов, можно рассчитывать на успешное развитие бизнеса. Сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их.
Начиная предпринимательскую деятельность, ставьте перед собой трудные цели: если вы ремонтируете что-то — стать лучшим специалистом в вашем районе, городе, если вы торгуете — стать самым квалифицированным торговцем. Только добиваясь признания потребителей, можно рассчитывать на успешное развитие бизнеса. В бизнесе орденов не дают, оценка вашего труда -ваше благосостояние.
В развитых странах давно просчитали, что самое дорогое -это время предпринимателя и работников, и его следует максимально использовать только для основной деятельности. Все, что к ней не относится, дешевле в конечном итоге делать чужими руками — пользоваться услугами других предприятий.
Рабочее время стоит все дороже. Рассчитайте, сколько вы платите за минуту работы наемным работникам (не забудьте прибавить отчисления во внебюджетные фонды), напишите эту цифру крупно на стене, и прежде чем оторвать работника от основной работы и послать его за чем-то второстепенным, посчитайте, сколько денег вы заплатите ему за неквалифицированный труд.
Закупайте необходимые товары с доставкой. Доставка силами своих работников и своими транспортными средствами лишь кажется удобнее, но она совершенно не выгодна, так как время и транспорт заняты не основной деятельностью. Доставку ваших товаров покупателям, если она целесообразна, также организуйте силами перевозчиков.
Несмотря на то, что оборудование дешевле купить, чем арендовать, все же выгоднее арендовать его, особенно если нет свободных средств. Растянутые во времени арендные платежи позволяют оперативнее управлять оборотными средствами. Кроме того, арендованное оборудование можно каждый год менять на более современное, а это положительно сказывается на прибыльности работы.
Во многих странах абсолютное большинство малых предприятий работают в арендованных помещениях, на арендованном оборудовании и берут напрокат по мере необходимости приборы, инструмент и оборудование, не требующие крепления к фундаментам.
Не берите на себя ответственность за дела, которые могут принести ущерб, несопоставимый со стоимостью всего вашего имущества. Например, не оставляйте на ночь в своей мастерской на ремонт очень дорогой чужой автомобиль, если мастерская не защищена от всех возможных вариантов вскрытия и угона машины, а также от пожара — иначе вы не расплатитесь за него.
Приучите персонал к терпеливому и вежливому обращению с клиентами — хамство не только неприбыльно, но и надолго испортит мнение о предприятии -молва широко разнесет негативную информацию.
Предпринимателям целесообразно объединяться в союзы и защищать свои интересы в администрациях районов, городов, областей и в правительстве. Ассоциации и союзы предпринимателей должны лоббировать принятие необходимых нормативных актов для стимулирования развития этой отрасли экономики.
Финансовый учет, если нет возможности вести самому, следует поручить нанятому по совместительству бухгалтеру или бухгалтерской фирме, которая обслуживает несколько предприятий или предпринимателей.
Будучи вынужденными давать взятки чиновникам, старайтесь обусловить дополнительные услуги и обязательства (хотя бы право звонить и задавать вопросы, консультироваться). Тогда понятно, что это они у вас на содержании и вы можете чего-то требовать, а не вы в постоянном долгу. Абсолютное большинство чиновников берут взятки вовсе не за то, что помогут (они и так обязаны работать), а за то, что не будут вредить.
Имейте в виду, что через год-два, когда работа будет налажена и появится опыт, возникнет необходимость расширения бизнеса. Бизнес, как живой организм, стремится развиваться. Заранее думайте об этом и наметьте направления развития. Среди них могут быть: расширение мастерской, магазина или открытие дополнительных в другом месте, объединение с другими предпринимателями и расширение «дела», освоение новых видов работ или товаров и т. д.
Может случиться так, что вы не захотите или не будете иметь возможностей расширять бизнес. В этом случае следует ожидать, что излишек спроса (клиентов) будет использован другими предпринимателями, и в конце концов они могут «перетянуть канат», и ваш бизнес будет хиреть.
Если бизнес вроде бы стабилен, но перспектив развития не видно, а запас энергии и средств еще есть, целесообразно осваивать новые направления.
В любом случае следует внимательно следить за общей ситуацией на рынке, если рынок растет, то ваши стабильные доходы фактически означают, что вы не растете вместе с рынком и однажды конкуренты переманят ваших клиентов. Если в вашем секторе рынка действуют конкуренты, а сам бизнес по своему содержанию не может стать крупным, следует согласовать территории деятельности или специализацию. Как говорят бизнесмены: дураки ссорятся, умные договариваются.
Перспективные предпринимательские идеи порождаются либо глубоким увлечением какой-то работой, либо хобби, либо ощущением, что на рынке чего-то не хватает -размышления приводят к изобретениям новых услуг или товаров.
Малый бизнес решает задачи, которые большими деньгами решены быть не могут. Например, крупные хлебозаводы не могут решить задачу обеспечения потребителей горячими булочками к завтраку -перевозки и перегрузки занимают много времени. А небольшие частные пекарни успешно решают эту задачу в обслуживаемых районах.
Начиная бизнес, планируйте его лет на сто -такой подход позволяет основать серьезное дело. Предприниматели живут для того, чтобы делать дело, которое им нравится. А работающие по найму работают для того, чтобы жить.
Не залезайте в долги -тогда вы не сможете «купить» решение ваших проблем и придется учиться находить выход из любых положений. Вы разовьете в себе упорство и творческие способности, которые помогут развить бизнес. Самый быстрый способ испортить себе жизнь -занять слишком много денег.
Если проблем много, это значит, что бизнес развивается. При неумелом ведении дела все проблемы -скучные, и сделать их интересными, вовлечь в их решение всех сотрудников, стимулировать их творческие возможности может только руководитель, который сам развивается вместе с бизнесом.
Не тратьте время и энергию на борьбу с конкурентами, а предложите клиентам что-то свое, а не то же самое, что конкуренты. Если товары одинаковы -добавьте услуги, замените упаковку и т.д. Если услуги аналогичны -добавьте товары (полезные мелочи), предложите пакет услуг и т.д.
Если вы стараетесь догнать конкурентов, вы так и останетесь догоняющим. Идите своим путем, устанавливайте свои стандарты обслуживания клиентов -тогда станете лидером в вашем секторе рынка. Пусть догоняют вас.
Если, начиная бизнес, вы понимаете, что можете сделать десятки серьезных ошибок и придумываете способы защиты, значит — сумеете выжить.
У каждого дела есть естественный темп роста. Если его не достичь, бизнес может захиреть. Если двигаться слишком быстро -дело может пойти вразнос. Усиленно развиваться следует в период застоя, а когда объемы продаж резко возрастают — сдерживайте стремления наращивать капиталовложения, не действуйте без тщательного прогноза. Если бизнес развивается слишком быстро, служащие не поспевают за ним, испытывают перегрузки и стрессы, теряют способность обучаться -это приближает кризис.
Стратегия должна быть понятна всем без исключения работникам — это придает фирме устойчивость.
К сожалению, многие психологически не готовы к предпринимательскому риску, к потерям и неуверенности в завтрашнем дне. Поэтому часто распадаются группы, начинавшие дело. Особенно тяжело вести бизнес с родственниками и с друзьями.
Если не хотите терять клиентов, помните: клиент всегда прав.
Начинающие бизнес часто делают следующие типичные ошибки:
— Первые успехи внушают им ложную уверенность в стабильности и надежных перспективах. Первые прибыли тратятся на улучшение условий личной жизни, вместо того, чтобы инвестировать их в развитие бизнеса.
— Деятельность желательно вести в нескольких направлениях, чтобы иметь разные источники доходов. Тогда провал в одном виде бизнеса не лишит вас всех финансовых резервов.
— Важно вовремя прекратить бизнес, если он приносит убытки. Важно, чтобы выполняемая работа нравилась и приносила моральное и творческое удовлетворение -успеха можно достичь только тогда, когда дело -смысл жизни или периода жизни.
Любое дело лучше начинать с его изучения, со сбора связанной с ним информации. Когда знаний и информации будет достаточно, они подскажут программу действий.
Производителю нужен торговец, торговцу — производитель, и обоим нужен сервис реализуемой продукции для привлечения потребителей.
Вряд ли могут стать успешными предпринимателями люди, которым во всем необходима определенность. Успешный предприниматель — не тот, кто все знает, а тот, который быстро учится, учится во всех ситуациях.
Свой бизнес вовсе не освободит вас от ограничений, которые вы испытывали, будучи наемным работником. В дополнение к работе, которая вам хорошо знакома, вы получите десяток других, неизвестных, которые придется изучить досконально, чтобы не «вылететь в трубу».
Начинайте с поиска клиентов, а не с офиса и зарплаты.
Часто сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их.
В предпринимательстве довольно много вопросов, которые можно понять только через личный опыт.
Из-за того, что многие товары и услуги имеют несколько аналогов разных изготовителей, все чаще клиенты выбирают их по эмоциональным критериям. Это означает, что в большинстве случаев лишь имидж фирмы оказывает решающее воздействие на принятие решений клиентами.
Социологи считают, что поведением человека управляют на 95% эмоции и подсознание, а ведь именно в подсознание «закладываются» впечатления от общения со служащими фирмы, и именно пережитые эмоции запоминаются лучше всего. Следовательно, группа сотрудников, общающихся с клиентами, является «лицом фирмы», от этой группы зависит — будет ли фирма иметь положительный имидж на рынке.
Зарубежные социологи считают, что каждый человек оказывает влияние своим мнением в среднем на 14 других. Для небольшого города несколько обиженных, ставших источниками негативного мнения для 4- 5 знакомых, могут лишить фирму местного рынка.
Принимайте на работу друзей ваших служащих, но не принимайте своих друзей -они могут рассчитывать на привилегии, а это -конец дружбе или бизнесу.
Ваши служащие не должны восхищаться вами -это вы должны нанять таких служащих, которыми будете восхищаться.
Успех фирмы зависит не от действий одного человека, а складывается из взаимодействия между всеми сотрудниками.
Увольнение сотрудника -всегда провал или в подборе кадров, или в работе с кадрами, ведущий к убыткам. Вашу жизнь портят не те люди, которых вы уволили, а те, которых вы не уволили. (Бенджамин Франклин).
Не наблюдать за работниками — значит оставить им открытым свой кошелек.
Обязательно храните все счета, извещения, квитанции и любые бумажки, подтверждающие оплату любых расходов, налогов, получение денег и документов. На Западе даже не-предприниматели хранят чеки по 50 лет. И это необходимость -документы могут теряться и в госучреждениях, и в налоговой инспекции, и в фирмах, поэтому для защиты своих прав лучше хранить все документы всю жизнь.
Те документы, которые отдаете кому-либо, копируйте. Этим обеспечиваете дублирование информации и возможность обсуждать ее по телефону с тем, кому она передана, без личных встреч.
Копия декларации после проверки ее налоговым инспектором должна быть заверена подписью инспектора ГНИ и печатью. Оплату налогов сверяйте с данными учета у бухгалтера налоговой инспекции. Бывает, что после 2—3 лет инспектор вдруг заявит, что платеж не получен и потребует оплаты пени. Тогда и пригодятся копии, чтобы доказать своевременность платежей. Свои претензии инспекция может высказать только за 3 предшествующих года.
Не стесняйтесь «пытать» своего налогового инспектора обо всех подробностях налоговых отношений — он обязан вас консультировать.
Не рассчитывайте, что ваш товар так хорош, что его преимущества и дурак поймет. Может и поймет, но по-своему!
Владислав Долгин
Источник: Elitarium.ru
Ключевые слова:
Источник: hr-portal.ru
35 бизнес-советов от самых успешных людей планеты
Каждый хочет знать секрет успеха. Но если бы успех приходил по щелчку пальцев — то все были бы миллиардерами и генеральными директорами. Поэтому вот вам первый секрет: триумф не приходит легко и за одну ночь.
К счастью, многие люди уже познали вкус реальных побед и знают, чего стоит добраться до вершины. Выберите любой и используйте его как свой девиз в наступившем 2017 году.
Также не пропустите: Формула увеличения прибыли
Привычки успешных людей — всегда начинайте с неприятных дел
Об уверенности
1. «Моя мать учила меня: если у тебя есть возможность говорить — говори. Если у вас есть мнение — его должны услышать»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
2. «Если бы я слишком часто вспоминала, что я женщина, это бы меня убило»
— Марисса Майер, Yahoo! CEO
3. «Не ждите пока вас заметят. Выделяйтесь сами»
— Джинни Рометти, IBM CEO
Об инновациях
4. «Если бы прошлое чего-то стоило, самыми богатыми людьми были бы библиотекари»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
5. «Если вы будете делать только то, что приводит к гарантированному результату, ваша компания долго не протянет»
— Джефф Безос, Amazon CEO/Founder
6. «Всегда работайте над чем-то до невозможности неудобным»
— Ларри Пейдж Alphabet CEO, Google Founder
7. «Будьте там, куда мир только движется»
— Бет Комсток, General Electric CEO
8. «Будьте первым и одиноким»
— Джинни Рометти, IBM CEO
Психология неудач — почему успешные люди не боятся совершать ошибки?
О неудачах
9. «Ваши самые недовольные покупатели должны быть вашими лучшими учителями»
— Билл Гейтс, Microsoft Founder
10. «Если вы не сносите ничего на своем пути — вы двигаетесь недостаточно быстро»
— Марк Цукерберг, Facebook CEO/Founder
11. «Не беспокойтесь о промахах. Достаточно хотя бы раз сделать все правильно»
— Дрю Хьюстон, Dropbox CEO/Founder
12. «Если вы ни разу не упали лицом в асфальт, двигаясь по карьерной лестнице, вы не выкладывались на полную катушку»
— Салли Краучек, Ellewate Network Chair
Осмысленный труд — единственный путь к успеху и развитию
О рисках
13. «Создавая запасной план, вы признаете, что не намерены добиться успеха»
— Элизабет Холмс, Theranos CEO/Founder
14. «Что бы вы сделали, если бы не боялись?»
— Шерил Сэндберг, Facebook COO
15. «Прямо сейчас какой-то предприниматель трясется от страха и думает: «Еще не время». Поймите, что «подходящего» времени не будет»
— Кевин Планк, Under Armour CEO
16. «Я научилась справляться с вещами, которые не делала никогда раньше. Рост и комфорт — несовместимые понятия»
— Джинни Рометти, IBM CEO
Вы предприниматель? Заботьтесь о себе!
О длинных дистанциях
17. «Сейчас кто-то сидит в тени дерева, посаженного кем-то много лет назад»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
18. «Вы не можете соединить точки, глядя вперед. Их соединяют, только глядя назад. Вам придется поверить, что точки нарисованные сегодня, каким-то образом соединятся в будущем»
— Стив Джобс, former Apple CEO/Founder
19. «Дела не всегда будут идти по-вашему. Но вы должны прикладывать усилия каждый день и каждую ночь»
— Майкл Джордан, бывший игрок NBA
Оптимизм или пессимизм: что лучше для бизнеса?
О влиянии
20. «Если ты делаешь что-то, что улучшает людям жизнь, тогда это действительно ценно»
— Марк Цукерберг, Facebook CEO/Founder
21. «Я бы хотел, чтобы меня вспоминали как новатора, профессионального, этичного и, в конечном счете, изменившего мир к лучшему»
— Сергей Брин, GoogleX Director, Google Founder
22. «Не думайте, как сделать что-то дешевле или быстрее: думайте как сделать это самым невероятным способом»
— Ричард Бренсон, Virgin Group Founder
23. «Самые долгоживущие компании — компании, идущие своим путем»
— Говард Шульц, Starbucks CEO
24. «Отдавайте больше, чем берете. Если получится — вы проживете длинную прекрасную жизнь»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
Психология успеха. Как работает мозг победителей?
О деньгах
25. «Цена — это то, что вы платите. Ценность — то, что вы получаете»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
26. «Если бы нашей целью были только деньги, мы бы давно продали компанию и загорали на пляже»
— Ларри Пейдж, Alphabet CEO, Google Founder
27. «Намного лучше купить интересную компанию за правильную цену, чем правильную компанию за интересную цену»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
28. «Я всегда считал, что за деньги счастья не купишь. Но это не совсем так»
— Сергей Брин, GoogleX Director, Google Founder
Как начать свой бизнес, не бросая основную работу? 23 секрета, как стать успешным предпринимателем
О действиях
29. «Всегда есть выбор — наблюдать, как что-то происходит, или быть частью этого»
— Элон Маск, SpaceX CEO/Founder, Tesla Motors CEO/Founder
30. «Не предсказывайте дожди, стройте ковчеги»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
31. «Работайте по-умному. Доводите дела до конца»
— Сюзан Войчицки, Youtube CEO
О лидерстве
32. «Я чувствую себя увереннее, когда говорю то, что я думаю, а не то, что от меня хотят услышать»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
33. «Управлять бизнесом значит успешно решать проблемы. Решать проблемы — значит слушать людей»
— Ричард Бренсон, Virgin Group Founder
34. «Я не буду никого просить сделать то, с чем я не могу справиться самостоятельно»
— Индра Нуйи, PepsiCo CEO
35. «Быть лидером — значит делать людей лучше своим присутствием и знать, что этот эффект длится даже когда вас нет рядом с ними»
— Шерил Сэндберг, Facebook COO
Источник: dzen.ru
7 полезных советов по ведению бизнеса, которые никогда не устареют
Существуют правила ведения бизнеса, которые остаются актуальными при всех изменениях экономической ситуации и исторических условий. Всякий прогресс сопровождается преодолением привычек и внутренних ограничений, готовностью учиться и действовать
Практические советы по ведению бизнеса
В нашем изменяющемся мире ничто не стоит на месте. Тактика и стратегия успешного ведения бизнеса также претерпела немалые изменения.
Но все-таки есть целый ряд советов действительно успешных и очень умных людей, которые даже по прошествии длительного периода времени остаются такими же мудрыми, что не прислушаться к ним просто глупо. Если вы также стремитесь к успеху, то обязательно должны их прочитать и оценить их глубину и мудрость.
1. Научитесь преодолевать собственные ограничения
В связи с этим вспоминаются слова Томаса Эдисона, который утверждал, что у успешного человека есть замечательная привычка делать именно то, что так не любят делать неудачники. Оцените мудрость этих слов! Организация, а затем и развитие собственного дела может реально страшить вас.
А попробуйте посмотреть на этот процесс другими глазами. Оно также может быть непростым, достаточно сложным, какое-то время новым и захватывающим, а также разочаровывающим – абсолютно разным! Но если вы найдете в себе определенные силы, чтобы преодолеть эти внутренние ограничения и научитесь несмотря ни на что выполнять даже сложные на ваш взгляд задачи, вы вскоре посмотрите на свое дело с другого ракурса и увидите, что оно приносит вам истинную радость и удовлетворение, является достаточно прибыльным, очень интересным и самое главное – перспективным.
Возможно, сам процесс направлять и подталкивать себя к определенному действию может оказаться несколько сложным, но результат того действительно стоит.
2. Никогда не переставайте учиться и самосовершенствоваться
Это подтверждают мудрые слова Джека Уэлча, который говорил, что способность организовать себя на учебу, а затем быстро реализовать на практике полученные знания, является самым очевидным и практически неоспоримым преимуществом в любой конкуренции.
В условиях постоянного изменения и движения мира не отстать от своих конкурентов, а, наоборот, даже обогнать их, вам поможет постоянное пополнение и расширение собственного запаса знаний. Выделите в своем напряженном рабочем графике конкретное время, в которое вы сможете заняться учебой и самосовершенствованием, абсолютно не отвлекаясь на какие бы то ни было внешние раздражители.
Обратите внимание на самые успешные компании и фирмы, и вам сразу станет понятно, что они таковыми являются исключительно по причине постоянного совершенствования и изменения согласно требованиям текущего времени.
3. Настоящие дела гораздо важнее обычных слов
Мудрый совет знаменитого Уолта Диснея, без сомнений, будет актуален во все времена! А он утверждал, что чтобы хоть что-то начать, нужно, прежде всего, прекратить ненужную болтовню и немедленно приступить к действиям!
Он всего-то на всего повторил своими словами народную мудрость: «больше дела – меньше слов», но как доходчиво он это сделал! Действительно, в бизнесе эти слова значат очень много.
Деньги, которые у вас есть в избытке, умные на ваш взгляд идеи и простые разговоры ни чего не значат, пока вы не начнете реально действовать. Успех в бизнесе в том числе во многом зависит от того, начнете ли вы что-либо делать или не решитесь на это.
4. Добиться успеха можно только тогда, когда вы начнете серьезно работать
Великий Альберт Эйнштейн считал, что настоящим профессионалом сможет стать только тот, кто посвящает выполняемому делу всего себя полностью, вкладывает в него все свои силы и даже душу, и истинное мастерство потребует от вас именно такого подхода.
Успех не дается просто так, он не сваливается на голову бездельника, но человека, который для достижения нужного результата прикладывает максимум усилий, он обязательно вознаградит своим появлением. И знайте, те люди, которые действительно достигают гораздо большего, порой более настойчивы и больше других изначально настроены на достижение поставленной цели.
А все потому, что они без остатка посвятили себя своему делу, для выполнения которого приложили настолько много усилий, сколько другие даже не смогли. Это не делается быстро, на все необходимо определенное время, но если к усердному труду прибавить невероятную настойчивость, то все получится именно так, как вам бы этого больше всего хотелось.
5. Упорство + труд = успех
Мудрый Махатма Ганди говорил, что особенное удовлетворение человек получает от приложенных усилий, а не от самого успеха, и чтобы одержать полную безоговорочную победу, нужно выложиться абсолютно полностью.
Очень часто даже самые лучшие намерения и стремления вместе с приложенными усилиями не всегда приводят именно туда, куда вам больше всего хотелось. Это жизнь, поэтому старайтесь не относится к этому слишком серьезно.
А возможность полностью отдаться делу, гореть им, работать с максимальной отдачей и есть именно то, что приносит человеку истинное удовлетворение. А приложенные вами колоссальные усилия значительно увеличивают ваши шансы добиться желаемого.
6. Не бойтесь разочарований и неудач
Просто вспомните мудрые слова Самнера Редстоуна о том, что успех не всегда строится на успехе, очень часто он строится на неудаче и обычном разочаровании, а в некоторых случаях даже на катастрофе. Звучит несколько странно, правда? Но на самом деле, человеческой природе свойственно испытывать страх, хотя это и не в ваших интересах.
Неудача – это тот важный урок жизни, который способен максимально доходчиво научить вас тому, чему действительно нужно, и это странный, но действенный способ стать по-настоящему успешным. Не бойтесь неудач, принимайте их как естественный жизненный процесс, пусть они будут ранними и даже частыми. Вспомните другую мудрость – на ошибках учатся, и старайтесь учиться как можно качественнее.
7. Выбирайте действительно значимые вещи из множества других
И в данном случае слова умного и удачливого Стива Джобса будут как нельзя кстати (см. «Биография Стива Джобса»)!
А он говорил, что многие компании со временем значительно сменили свои приоритеты и в результате этого просто измельчали, возможно, такой путь был для них действительно оптимальным, но его компания сделала ставку на другой подход, который помог ей достичь серьезных успехов в области развития информационных технологий, и в результате этого предлагать своим потребителям отличную качественную продукцию, а потребители продолжают открывать свои кошельки, делая его компанию более успешной и состоятельной.
Это совет грамотного и очень разумного человека. Нужно создавать именно то, что для других людей будет ценным и значимым. Если вы сможете предложить своим потенциальным потребителям хороший качественный товар или нужную услугу, то потенциальная вероятность того, что они в следующий раз снова придут к вам, а также поведают о вас своим знакомым, очень высока.
Подойдите к вопросу успешности своего бизнеса со стороны понимания потребителей, постарайтесь узнать, что им реально необходимо, а потом сделайте максимум возможного, чтобы удовлетворить создавшиеся потребности. Даже если при таком подходе сработает не все, то вы в результате получите превосходный продукт, который, как правило, ведет к успеху.
Эти советы, скорее всего, не открыли для вас нечто новое, но вы еще раз смогли убедиться, что основные постулаты успешного ведения дел реально действуют, и масса действительно успешных компаний и людей тому подтверждение. И не пренебрегайте мудростью, не раз подтвержденной практикой, активно используйте ее для ведения собственных дел, и все у вас, без сомнений, получится!
Источник: bbf.ru