· особенность и значение предпринимательства в современных экономических условиях.
На примере любой организации представить в виде презентации индивидуальное видение реализации процесса слияния международного и российского бизнеса.
Практическая работа №4
Процессный подход к управлению производствам.
При выполнении практического задания необходимо рассмотреть с позиций научного менеджмента применение процессного подхода к управлению организацией. Примерная структура изучения вопросов данного практического занятия включает следующие разделы:
· возникновение научного менеджмента;
· рационализм как основа первых научных школ менеджмента;
· сущность и значение рационалистических принципов в обеспечении эффективного управления;
· появление поведенческих школ менеджмента и их значение в обеспечении гуманизации менеджмента;
На примере любой организации представить в виде презентации индивидуальное видение реализации процессного подхода к управлению организацией с учетом различных ситуаций
ДОД магистратуры Факультета международного бизнеса 13.04.2023
Процесс управления — это четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Планирование дает ответы на следующие вопросы:
1.Каково положение организации в настоящее время? Для этого нужно оценивать положение в области финансов, маркетинга, производства и других сферах.
2.Каковы должны быть цели организации? С помощью оценки возможностей и угроз в окружающей среде следует определить цели организации.
3.Как организация может достичь целей? В этом случае нужно решить, что делать персоналу для достижения целей.
Организация — это создание структуры. Структурировать необходимо множество элементов — работу, конкретные задания всему предприятию и отдельным работникам. Руководитель подбирает людей, поручает им работу, делегирует отдельным людям полномочия или права использовать ресурсы организации. В конечном итоге создается структура предприятия в целом.
Мотивация. Задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с возложенными на них обязанностями и планом. До середины XX в. считалось, что мотивирование — это предложение соответствующих денежных вознаграждений в обмен на прилагаемые усилия. Ныне известно, что мотивация -создание внутреннего побуждения к действиям, — является результатом сложной совокупности потребностей, которые постоянно меняются. Для того чтобы мотивировать, руководителю следует определить, каковы на самом деле эти потребности, обеспечить работнику способ удовлетворения потребности с помощью хорошей работы.
Контроль- это процесс обеспечения действительного достижения организацией своих целей. Контроль позволяет получить информацию, необходимую для дальнейшего планирования.
Известно три аспекта управленческого контроля:
1.Установление стандартов в процессе планирования, или это
точное определение целей, которые должны быть достигнуты за
Международный бизнес
определенный период.
2.Измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период.
3.Сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами.
Контроль позволяет по мере необходимости предпринимать корректирующие действия по предотвращению отклонений или изменению целей.
Связующие процессы — это процесс принятия решений и коммуникация, т. е. обмен информацией, который необходим для всех функций управления.
Принятие решений. Для успешной работы организации руководитель должен постоянно делать правильный выбор из нескольких альтернативных возможностей. Выбор одной из альтернатив -это и есть решение. Принятие решения — выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Основным требованием для принятия эффективного решения является наличие адекватной и точной информации.
Коммуникация- это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми. Информация в процессе коммуникации передается для того, чтобы руководители могли принимать здравые решения, которые будут выполняться. Планы нельзя выполнить, если они не известны людям, которые должны их выполнять. До тех пор пока работники не будут понимать обоснованность планов, знать, какое вознаграждение им предложат за хорошо выполненную работу, они не будут хорошо работать.
Практическое задание №5
Источник: megaobuchalka.ru
Практическая работа: «Международная экономическая интеграция»
Задание 1. Подготовьте сообщение «Формы экономической интеграции»
Подготовьте сообщение «Формы экономической интеграции».
1 группа. Преференциальные торговые соглашения.
2 группа. Таможенный союз.
3 группа. Общий рынок.
4 группа. Экономический и валютный союз. Политико-экономическая интеграция.
Задание 2. Прочитайте характеристики экономической интеграции
Прочитайте характеристики экономической интеграции. Выделите положительные и отрицательные последствия интеграции. Заполните таблицу.
Увеличение размеров рынка – проявление эффекта масштаба производства;
Рост конкуренции между странами;
Отток ресурсов (факторов производства) более отсталых стран в пользу более сильных партнёров;
Обеспечение лучших условий торговли;
Расширение торговли параллельно с улучшением инфраструктуры;
Повышение цен на товары в результате олигопольного сговора между транснациональными корпорациями стран-участниц;
Эффект потерь от увеличения масштабов производства;
Распространение новейших технологий.
Международная торговля и мировой рынок
Международная торговля и мировой рынок. Международное разделение труда.
Задание 3.
Фритредерство — (от англ. free trade свободная торговля). Определите «+» и «-» свободной торговли. Обсудите полученные результаты.
Задание 4. Любой товар должен иметь штрихкод по которому можно узнать в какой стране он сделан и его подлинность
Любой товар должен иметь штрихкод по которому можно узнать в какой стране он сделан и его подлинность. Практическое задание: определите подлинность кода товара, используя инструкцию, представленную на доске. — Возьмите несколько предметов (тетрадка, блокнот, сок и т.д.) — Найдите штрихкод. — Посчитаете по штрихкоду и определите подлинность товара.
Страны производителя товаров. Сверьте свои товары с страной производителем.
Задание 5.
Задание 5. Основу объединения национальных хозяйств в единое мировое хозяйство составляет международное разделение труда (МРТ), т
Основу объединения национальных хозяйств в единое мировое хозяйство составляет международное разделение труда (МРТ), т.е. специализация отдельных стран на производстве отдельных видов продукции, которой страны обмениваются между собой. Международное разделение труда – основа мирового хозяйства, позволяющая ему прогрессировать в своем развитии, создавать предпосылки для более полного проявления общих (универсальных) экономических законов.
Сущность международного разделения труда проявляется в динамическом единстве двух процессов производства – его расчленении и объединении. Единый производственный процесс не может не расчленяться на относительно самостоятельные, обособленные друг от друга фазы.
Вместе с тем такое расчленение – это одновременно и объединение обособившихся производств и территориально-производственных комплексов, установление взаимодействия между странами, участвующими в системе международного разделения труда. Необходимость повышения производительности труда, обусловливающего экономический и социальный прогресс, – движущая сила в углублении разделения труда, в том числе и международного.
МРТ осуществляется в целях повышения эффективности производства, служит средством рационализации общественных производительных сил. Основным побудительным мотивом МРТ для всех стран мира независимо от их социальных и экономических различий является их стремление к получению экономических выгод.
Реализация получаемого участниками МРТ эффекта в этом случае происходит в результате действия закона стоимости, проявляющегося в различиях между национальной и интернациональной стоимостью товара. Международное разделение труда – это тот «интегратор», который образовал из отдельных элементов всемирную экономическую систему – мировое хозяйство. Виды международного разделения труда. 1. Территориальное: а) межрегиональное – разделение труда между регионами одной и той же страны; б) международное – разделение труда между отдельными странами.2. Функциональное: а) общее – разделение труда между крупными сферами материального и нематериального производства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт, связь и др.); б) частное – разделение труда внутри крупных сфер по отраслям и подотраслям (например, таким, как тяжелая и легкая промышленность, животноводство и растениеводство, морской, воздушный и сухопутный транспорт, а также внутри них: добывающая промышленность, металлургия, машиностроение в рамках тяжелой промышленности; станкостроение и транспортное машиностроение в рамках машиностроения; автомобиле-, самолето-, судостроение в рамках транспортного машиностроения и др.); в) единичное – разделение труда внутри предприятия (при этом предприятие трактуется широко, как полный цикл создания конечного продукта).
Задание 6. Найдите пару ОПЕК БРИКС
Задание 6. Найдите пару
Европейское экономическое сообщество в составе России, Белоруссии, Казахстана, Армении и Киргизии
Содружество Независимых Государств
Североамериканская ассоциация свободной торговли
Организация Договора о коллективной безопасности в составе России, Белоруссии, Казахстана, Армении и Таджикистана
Североатлантический военно-политический блок
Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество
Ассоциация государств Юго-Восточной Азии
Организация стран-производителей и экспортёров нефти
Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе
Общий рынок Южного конуса в Латинской Америке, объединяющий 5 стран: Аргентину, Бразилию, Венесуэлу, Парагвай и Уругвай
Политико-экономическое объединение из пяти стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южно-Африканская Республика
Источник: znanio.ru