Предприниматель как организатор бизнес

Менеджер — это изначально наёмный работник, который выполняет свои функции в интересах собственника организации — бизнесмена или предпринимателя. При этом, сам бизнесмен или предприниматель (обычно эти термины употребляются как синонимы, что является ошибочным) — это собственник хозяйствующего субъекта. Собственник может, как сам управлять своей компанией, так и нанять управляющего — менеджера… Читать ещё >

Стоимость уникальной работы

Менеждмент. Предприниматель как организатор бизнеса ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

В ООО «ПОС-Технологии» коэффициент задолженности уменьшается на 0,19 (5,72−5,53). Данный факт свидетельствует о том, что на начало анализируемого периода деятельность организации более чем на 80% финансировалось за счет заемных средств, а к концу года доля заемных средств снизилась незначительно, что свидетельствует о небольшом улучшении платежеспособности организации, хотя значение коэффициента явно выше теоретического минимума, что обусловлено спецификой деятельности организации.

Как создать эффективный и прибыльный бизнес? Разбор №7 #предприниматель

Коэффициент самофинансирования к концу 2016 года увеличивается на 0,01 (0,18−0,17), что свидетельствует о невозможности покрытия собственным капиталом заемных средств.

В течение отчетного периода коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами равен 0,15, это говорит о наличии у хозяйствующего субъекта достаточного количества собственных оборотных средств для обеспечения его финансовой устойчивости.

В ООО «ПОС-Технологии» значение коэффициента маневренности равно 1, т. е. хозяйствующий субъект располагает достаточным количеством собственных оборотных средств.

За период 2014;2016 гг. значение коэффициента финансовой напряженности не изменилось и составило 0,85.

Функционирование организации, независимо от видов его деятельности и форм собственности, в условиях рынка определяется его способностью приносить достойный доход или прибыль.

В ООО «ПОС-Технологии» в течение отчетного периода коэффициент абсолютной ликвидности не изменился и составил 0,09. В анализируемой организации в течение отчетного периода коэффициент критической ликвидности находился на уровне 0,26.

В ООО «ПОС-Технологии» значение коэффициента текущей ликвидности в течение 2014;2016 года возросло с 1,17 до 1,18. Таким образом, платежные возможности организации, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных средств незначительно возросли, но недостаточны для эффективного функционирования организации.

В целом расчет финансовых коэффициентов указывает недостаточность собственных средств.

2.2 Функциональные обязанности руководителя ООО «ПОС-Технологии».

Организационная структура ООО «ПОС-Технологии» построена по линейно-функциональному признаку (рис. 1).

При такой структуре управления почти всю полноту власти берет на себя директор, свои решения он проводит в жизнь через бухгалтера (финансово-экономическая деятельность) и менеджеров (торгово-технологическая деятельность).

Предприниматели — люди с твёрдыми принципами. Мотивация. Бизнес.

Организационная структура ООО «ПОС-Технологии» регулирует:

— разделение задач по отделениям и подразделениям;

— их компетентность в решении определенных проблем;

— общее взаимодействие этих элементов.

Структура ООО «ПОС-Технологии» имеет следующие преимущества:

— обеспечивает высокую профессиональную специализацию сотрудников;

— способствует быстрой, адекватной реакции исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих;

— позволяет точно определить места принятия решений и необходимые ресурсы (кадровые);

— имеет ясно выраженную ответственность.

Среди недостатков можно выявить следующие:

— отсутствие звеньев, занимающихся стратегическим планировнаием;

— возрастание зависимости результатов работы магазина от личностных и деловых качеств руководителя.

Рис. 1. Структура хозяйствующего субъекта ООО «ПОС-Технологии».

Руководство хозяйствующий субъектм осуществляется исполнительным директором, назначаемым на должность и освобождаемым от должности владельцем хозяйствующего субъекта. Директор действует на принципах единоначалия по вопросам, отнесенным контрактом к его компетенции.

— издавать приказы и распоряжения, обязательные для исполнения всем работникам хозяйствующего субъекта, в пределах его компетенции;

— осуществлять прием и увольнение работников, представлять на утверждение предпринимателя предложения по изменению штатного расписания, условий оплаты труда и премирования работников хозяйствующего субъекта;

— по доверенности от имени владельца в пределах полномочий, определяемых контрактом и другими решениями, представлять ООО «ПОС-Технологии» на хозяйствующего субъектах, организациях, учреждениях и заключать договора в пределах предоставленных ему прав;

— принимать решения о предъявлении исков и претензий в соответствии с действующим законодательством и по доверенности от имени владельца хозяйствующего субъекта поддерживать их в соответствующих судах;

— принимать меры по наложению дисциплинарных взысканий и материального поощрения работников, в соответствии с Правилами внутреннего распорядка и действующим трудовым законодательством РФ;

— определять социальные льготы и гарантии для работников в пределах заработанных средств;

— обеспечивать сохранность имущества, денежных средств и других материальных ценностей, нести ответственность за результаты деятельности хозяйствующего субъекта в целом.

Бизнес является важнейшим инструментом рыночной экономики, и объединяет в себе все ее институты. Бизнес может осуществляться как юридическим, так и физическим лицом.

В большинстве стран, для того, чтобы заняться бизнесом, физическому лицу нужно зарегистрироваться в государственном реестре индивидуальных предпринимателей.

Предпринимательство — это деятельность в сфере экономики, имеющая признаки коммерции, но в широком понимании слова это способ мышления и образ жизни человека. Предпринимательская работа имеет одну непререкаемую особенность — она всегда связана с увлеченностью, с верой в себя и жизнеспособность своей идеи, с желанием учиться и совершенствоваться, внедрять инновационные технологии.

Обязательно в предпринимательстве присутствует творческая составляющая, нестандартный подход к делу, поиск новых креативных ходов. Работа ведется целенаправленно и с большим упорством. Предпринимательская деятельность предполагает способность человека находить выход из любых производственных ситуаций, а также нести полную ответственность за свои действия перед самим собой. Согласитесь, не каждый может заниматься жестким самоконтролем и выстраиванием собственной работы изо дня в день, без перерывов и отпусков.

В бизнесе предпринимательство означает деятельность, направленную на извлечение выгоды, получение прибыли во всех ее видах и обязательно — в денежном выражении. Предприниматель умеет видеть возможности для получения прибыли и использовать их, он умеет предвидеть возможные риски и избегать их.

В экономической науке известно несколько основных вариантов теории (модели) хозяйствующего субъекта, описывающих с помощью небольшого числа фундаментальных предпосылок его возникновение, функционирование и/или ликвидацию. В каждом из них хозяйствующий субъект рассматривается под определенным углом зрения, с акцентом на те или иные особенности изучаемого объекта. Наиболее полно разработаны следующие теоретические модели бизнеса: неоклассическая, институциональная, интеграционная и эволюционная. Известны также интеграционная теория и «модель выживания» хозяйствующего субъекта.

Менеджмент понимается как вид трудовой деятельности. Управление — это умственный труд, в результате которого осуществляется процесс управления. Коротко говоря, процесс управления — это непрерывное осуществление последовательных действий от прогноза предстоящей деятельности, постановки цели и разработки способов ее достижения до анализа ее фактического результата.

Особая роль менеджеров состоит в том, что именно они принимают окончательные решения и определяют цели хозяйствующего субъекта или организации. Остальные менеджеры выполняют их решения.

В настоящее время менеджерами иногда называют и еще одну категорию работников, профессиональная деятельность которых состоит в постоянных контактах с людьми. Должности таких работников именуются, например, «офис-менеджер» или «менеджер торгового зала». Подчиненных у таких «менеджеров» нет.

Каждый человек в определенной степени является менеджером. Он управляет самим собой. Из этого следует, что знание основ менеджмента полезно каждому. Включенные в настоящий учебник сведения и методы можно с успехом применять для повышения эффективности своей личной деятельности.

Термин «менеджер» обычно противопоставляется термину «исполнитель». Другими словами, в обычном словоупотреблении «менеджер» — это руководитель, у которого есть хотя бы один непосредственный подчиненный или которому делегирована часть полномочий вышестоящего руководителя.

Менеджер — это изначально наёмный работник, который выполняет свои функции в интересах собственника организации — бизнесмена или предпринимателя. При этом, сам бизнесмен или предприниматель (обычно эти термины употребляются как синонимы, что является ошибочным) — это собственник хозяйствующего субъекта. Собственник может, как сам управлять своей компанией, так и нанять управляющего — менеджера.

И бизнесмен, и предприниматель осуществляют деятельность, направленную на получение прибыли от своей хозяйствующего субъекта. Сущностное отличие в их деятельности — в походе к ней. Если предприниматель осваивает новую, никем не занятую нишу, то бизнесмен идёт по проторенной дорожке. Различный уровень риска, и, соответственно, прибыли.

Нельзя говорить о том, что какая-то деятельность хуже или лучше другой. Всё зависит от личностных качеств каждого человека, кому что ближе. Первоклассный менеджер, отправляясь «в свободное плаванье» далеко не всегда становится хорошим предпринимателем. Бизнесмен редко находит свою нишу в предпринимательстве и наоборот. Главное — это наличие опыта, знаний и умений управленца (которые приобретаются при работе менеджера), грамотное исследование рынка, удача и возможность оказаться в нужном месте в нужное время.

Список использованной литературы Агарков А. П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2015. — 272 c.

Акимова Т. А. Теория организации. — М.: РУДН, 2010. — 435 c.

Алиев В. Г. Теория организации: Учебник. — М.: Экономика, 2010. — 429 c.

Балашов А. П. Теория организации: Учебное пособие. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 208 c.

Веснин В. Р. Теория организации: Учебник. — М.: Проспект, 2016. — 272 c.

Голов Р. С. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.

Дафт Ричард, Л. Теория организации. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 736 c.

Кеворков В. В. Теория организации. — М.: Кно.

Рус, 2012. — 432 c.

Кибанов А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2012. — 48 c.

Кузнецов Ю. В. Теория организации: Учебник для бакалавров. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 365 c.

Лапыгин Ю. Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 329 c.

Латфуллин Г. Р. Теория организации: Учебник для бакалавров. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 448 c.

Лукичева Л. И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров. — М.: Омега-Л, 2012. — 488 c.

Мильнер Б. З. Теория организации. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 848 c.

Михненко П. А. Теория организации: учебник. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 336 c.

Никулина Н. Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2013. — 511 c.

Оксинойд К. Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2012. — 64 c.

Парахина В. Н. Теория организации: Учебное пособие. — М.: Кно.

Рус, 2008. — 296 c.

Ружанская Л. С. Теория организации: Учебное пособие. — М.: Флинта, 2016. — 200 c.

Русецкая О. В. Теория организации: Учебник для академического бакалавриата. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 391 c.

Смирнов Э. А. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ИЦ РИОР, 2013. — 143 c.

Теория организации: Учебник. / Под ред. В. Б. Ременникова . — М.: ЮНИТИ, 2015. — 175 c.

Тихомирова, О. Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.

Третьяков, Е. П. Теория организации: Учебное пособие. — М.: Кно.

Рус, 2012. — 224 c.

Яськов Е. Ф. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 271 c.

Торговый зал Офис.

Показать весь текст Стоимость уникальной работы

Список литературы

1. Агарков А.П. Теория организации . Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2015. — 272 c.
2. Акимова Т.А. Теория организации . — М.: РУДН, 2010. — 435 c.
3. Алиев В.Г. Теория организации : Учебник. — М.: Экономика, 2010. — 429 c.
4. Балашов А.П. Теория организации : Учебное пособие. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 208 c.
5. Веснин В.Р. Теория организации : Учебник. — М.: Проспект, 2016. — 272 c.
6. Голов Р.С. Теория организации . Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.
7. Дафт Ричард, Л. Теория организации. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 736 c.
8. Кеворков В.В. Теория организации . — М.: КноРус, 2012. — 432 c.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом : Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2012. — 48 c.
10. Кузнецов Ю.В. Теория организации : Учебник для бакалавров. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 365 c.
11. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение : Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 329 c.
12. Латфуллин Г. Р. Теория организации : Учебник для бакалавров. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 448 c.
13. Лукичева Л.И. Менеджмент организации : теория и практика: Учебник для бакалавров. — М.: Омега-Л, 2012. — 488 c.
14. Мильнер Б .З. Теория организации . — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 848 c.
15. Михненко П.А. Теория организации : учебник. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 336 c.
16. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации . Теория и практика: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2013. — 511 c.
17. Оксинойд К.Э. Управление персоналом : теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2012. — 64 c.
18. Парахина В.Н. Теория организации : Учебное пособие. — М.: КноРус, 2008. — 296 c.
19. Ружанская Л.С. Теория организации : Учебное пособие. — М.: Флинта, 2016. — 200 c.
20. Русецкая О.В. Теория организации : Учебник для академического бакалавриата. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 391 c.
21. Смирнов Э.А. Теория организации : Учебное пособие. — М.: ИЦ РИОР, 2013. — 143 c.
22. Теория организации: Учебник. / Под ред. В. Б. Ременникова . — М.: ЮНИТИ, 2015. — 175 c.
23. Тихомирова , О.Г. Менеджмент организации : теория, история, практика: Учебное пособие. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
24. Третьяков , Е.П. Теория организации : Учебное пособие. — М.: КноРус, 2012. — 224 c.
25. Яськов Е.Ф. Теория организации : Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 271 c.

Источник: referat-bank.ru

Предприниматель как организатор бизнеса

Осуществляемые в России экономические реформы, несмотря на всю их непоследовательность и противоречивость, явились условием становления и развития малого предпринимательства.

Актуальность темы исследования заключается в том, что, опираясь на опыт развитых стран можно заключить, что малому и среднему предпринимательству принадлежит значительная роль в экономике. Его развитие оказывает влияние на экономический рост, ускорение научно-технического прогресса, насыщение рынка необходимыми качественными товарами, создание новых дополнительных рабочих мест, то есть предпринимательство решает большое количество актуальных экономических, социальных и других проблем. Во всех экономически развитых странах государством оказывается большая поддержка малому предпринимательству, которому присущи цивилизованные черты. Предпринимательская деятельность является самостоятельной, инициативной и рисковой деятельностью граждан, которая направлена на систематическое получение прибыли.

Целью курсовой работы является выявление особенностей организации предпринимательской деятельности.

В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

• изучение теоретических основ организационных вопросов формирования бизнеса;
• рассмотреть этапы организации современной и эффективной бизнес – структуры;
• оценить роль предпринимателя в формировании эффективной бизнес-структуры.

Объектом исследования является малое предпринимательство. Предмет исследования – особенности организации собственного бизнеса.

В работе использовались абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, экспериментальный, статистический методы исследования.

Нормативно-правовую базу исследования составили Конституция Российской Федерации, кодексы Российской Федерации, Федеральные законы, постановления Правительства Российской Федерации, иные нормативно-правовые акты.

Фрагмент работы для ознакомления

1 Теоретические основы организационных вопросов формирования бизнеса

Само понятие «предпринимательство» в научную практику впервые было введено английским экономистом Ричардом Кантильоном. Под данным термином он подразумевал экономическую деятельность, в процессе которой приводятся в соответствие спрос и товарное предложение в постоянных рисковых условиях. Предприниматель, по мнению Катильона, — это такой человек, который приобретает на рынке средства производства, а затем превращает их в капитал. Процесс функционирования капитала приводит к появлению некой продукции, реализуемой на рынке по рыночным ценам, которые являются более высокими, чем затраты предпринимателя на ее выпуск.

27 стр., 13319 слов

Бизнес-план транспортной организации

. доставке кирпича пористого и пустотелого транспортным предприятием ООО «Транспортная Компания КИТ». Предмет исследования — разработка бизнес-плана транспортным предприятием ООО «Транспортная Компания КИТ» по реализации новой услуги . свою деятельность в составе 185 работников. ООО «Транспортная Компания КИТ» занимается организацией грузовых перевозок: перевозка сборных грузов по России, Казахстану .

Углубленный анализ предпринимательства провел французский ученый Жан-Батист Сэй, который видел в нем органическое соединение и взаимодействие двух основных факторов производства – труда и капитала в условиях обязательного риска.

2 Этапы организации современной и эффективной бизнес – структуры

Решение о создании собственного дела подразумевает для будущего предпринимателя ответы на ряд следующих вопросов:

1. Для кого создается его предприятие, кем являются будущие потребители (покупатели), имеется ли для него место на рынке и т.п. В этой связи процесс принятия решения о создании бизнеса начинается с формулирования идеи — для кого буде производиться продукция, товары, выполняться работы, кому будут оказываться услуги (в зависимости от вида и типа рынка).

Таблица 1 — Виды налогов, уплачиваемых индивидуальными предпринимателями при различных режимах налогообложения

3 Оценка роли предпринимателя в формировании эффективной бизнес – структуры

Оценку роли предпринимателя в формировании эффективной бизнес — структуры проведем на примере одной из самых динамично развивающейся компании Danone.

Компания Danone была основана в 1919 году Исааком Карассо, фармацевтом из Барселоны. История компании началась с желания Исаака Карассо помочь болеющим детям. Дело в том, что в начале XX века в Испании очень много детей страдало от дисбактериоза и кишечных инфекций. Как и все родившиеся на Балканах, Карассо с детства знал о полезных свойствах йогурта. Чтобы осуществить свое желание он изучил материалы исследования русского ученого Ильи Ильича Мечникова, который в 1908 году научно подтвердил полезность йогурта, и выписал в Испанию из института Пастера (именно там Мечников проводил свои исследования) штаммы молочнокислых йогуртовых культур — болгарской палочки и термофильного стрептококка.

Таблица 2 — Финансовые показатели деятельности компании Danone, млрд. руб.

4 Правовое регулирование предпринимательской деятельности в Российской Федерации

2014 год стал одним из самых насыщенных по количеству инициатив и законодательных актов, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса. Большинство из них должны быть реализованы в 2015 году, часть – в более долгосрочной перспективе. Параллельно предпринят и ряд спорных мер, которые, напротив не вяжутся с заявляемыми государством курсом на развитие предпринимательства.

Рассмотрим наиболее значимые, как позитивные, так и негативные изменения, которые затрагивают малый и средний бизнес, которые касаются самых актуальных и проблемных для данной категории предприятий сфер: государственный контроль и надзор, налоговая нагрузка, административная и уголовная ответственность.

16 стр., 7594 слов

Анализ и моделирование бизнес-процессов компании

. своей структуре представляют собой иерархические классификаторы. Объединяя классификаторы в функциональные группы и закрепляя между собой элементы различных классификаторов с помощью матричных проекций, можно получить полную бизнес-модель компании. При .

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного в курсовой работе исследования можно сделать следующие выводы.

Известный экономист Й. Шумпетер указывал на то, что быть предпринимателем – значит делать не то, что делают другие, и не так, как делают другие. В своей знаменитой работе «Теория экономического развития» он попытался впервые дать характеристику предпринимательства: «Предпринимателями мы считаем не только тех «самостоятельных» хозяйственных субъектов рыночной экономики, но всех тех, кто реально выполняет основополагающую функцию, даже если они не являются «самостоятельными», а являются служащими акционерного общества или любой иной частной фирмы».

Список литературы

Примеры похожих учебных работ

Проблемы проведения налогового аудита и его роль в повышении эффективности деятельности .

. объем работ по налоговому аудиту. Такой подход оправдан для относительно небольших организаций, для которых характерны незначительные налоговые риски. Таким образом, налоговый аудит может выступать как часть «общего» аудита, так и самостоятельным .

Основы организации работы и виды автотранспортного предприятия

. На ведомственном автомобильном транспорте работой АТП руководят транспортные управления министерств или организаций. Каждое АТП . но имеют самостоятельные балансы и действуют на основе внутреннего хозрасчета. Наибольшее распространение получил первый .

Рыночные структуры в российской экономике

. рынок всегда играет особую роль в развивающейся рыночной экономике, он требует серьезного внимания и в России. Главной целью развития российского фондового рынка является формирование механизма привлечения и перераспределения капитала в экономике, .

Организация работы по составлению проектов федерального, регионального и местных бюджетов

. сводного финансового баланса Российской Федерации определяется Правительством РФ. Порядок и сроки составления проекта федерального бюджета и проектов бюджетов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации устанавливаются Правительством .

Особенности налогообложения индивидуальных предпринимателей. Часть

. решения о выборе упрощенной системы налогообложения в качестве налогового режима. 2) Переход на упрощенную систему налогообложения с других режимов налогообложения: законодательно закреплен переход на упрощенную систему налогообложения только со .

По экономики организации

. видах деятельности (кроме тех которые противоречат законодательству) исполняемое субъектами взаимоотношений, все это делается для насыщения рынка товарами, услугами, работой, . 1987 года. Проблема данной курсовой работы заключается в рассмотрение .

Похожие работы

• курсовая Оценка стоимости бизнеса
• курсовая Бизнес план на примере ТОО Агропромтранс
• курсовая Разработка бизнес-плана на примере ООО Макин и компания (стр. 1 из 4)
• курсовая Управление бизнес-процессами предприятия
• курсовая Бизнес план на примере автосалона
• Эссе Необычные идеи для бизнеса будущего. «Бизнес в современном обществе
• Эссе «Бизнес в современном обществе. «Бизнес без прибыли – такой же бизнес, как солёный огурец – конфета» (Ч.Ф
• реферат Роль Банка России в развитии и функционировании платёжной системы страны
• реферат Гостиничный бизнес
• реферат Страхование — как индустрия сервиса или диплом в лучшем виде!
• реферат Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве

• Банковская деятельность
• Бухгалтерский учет
• История экономики
• Макроэкономика
• Международные экономические отношения
• Менеджмент
• Рынок труда
• Региональная экономика
• Политэкономия
• Управление персоналом
• Управление финансами
• Ценообразование
• Экономика природопользования
• Экономический анализ
• Финансовое планирование и прогнозирование

• Аттестационная работа
• Бакалаврская работа
• Выпускная квалификационная работа
• Дипломная работа
• Дневник по практике
• Домашняя работа
• Курсовая работа
• Курсовой проект
• Маркетинговое исследование
• ОТЧЕТ по практике
• План к дипломной работе
• Практическая работа
• Реферат
• Семестровая работа
• Сочинение
• Творческая работа
• Тезисный план
• Характеристика по практике
• Часть дипломной работы
• Эссе

• Политика конфиденциальности
• Форма для контактов
• О проекте

Все документы на сайте представлены в ознакомительных и учебных целях.
Вы можете цитировать материалы с сайта с указанием ссылки на источник.

Источник: finansiq.ru

предприниматель как организатор бизнеса

Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации

Оглавление

1. Теоретические основы деятельности предпринимателя по организации бизнеса 5

2 Рекомендации по оргаизации и созданию Дизайн – студия «BlackWhite».

• изучение теоретических основ организационных вопросов формирования бизнеса;
• рассмотреть этапы организации современной и эффективной бизнес – структуры;
• оценить роль предпринимателя в формировании эффективной бизнес – структуры.
• проведение и анализ эмпирического исследования особенностей супружеских отношений, в семьях предпринимателей ведущих совместный бизнес по сравнению с отношениями в семьях с различными сферами деятельности;

Гипотеза исследования: мы предполагаем, что в семьях, где супруги ведут совместный бизнес, взаимоотношения более стабильны и комфортны чем в семьях, где предпринимателем является один из супругов.

Фондовая биржа как организатор торговли ценными бумагами на российском фондовом рынке

Индивидуальный предприниматель (купец, торговец) — самый древний из всех субъектов предпринимательской деятельности. Он обладает особым правовым статусом, который расположен на стыке правомочий обычных граждан и коммерческих организаций.

Цель предпринимательской деятельности — систематичность получения (максимизация) прибыли — заставляет предпринимателя стремиться в зону рис-ка, что приводит к постоянной новизне хозяйственных ситуаций и требует творческого подхода к решению возникающих проблем. По Владимиру Далю, «предприниматель — это предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый, решительный, отважный на дела этого рода чело-век» . Выбор формы осуществления предпринимательской деятельности обу-словлен большим количеством факторов экономического, производственно-технического и юридического порядка. В процессе осуществления такого выбо-ра различные основания должны анализироваться в совокупности.

Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Рост доходов населения сделал услугу соляриев более доступной для большинства потребителей, что положительно сказывается на развитии бизнеса.

а) подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной Правительством Российской Федерации. В нем заявитель указывает виды экономической деятельности, которыми намерен заниматься.

Целью курсовой работы является ознакомление с правовой природой личности работодателя, как участника трудовых правоотношений, его правами и обязанностями, а так же ознакомление с действующим в России законодательством, регулирующим деятельность индивидуальных предпринимателей.

Наименование проекта – «Кролиководческая мини-ферма на личном хозяйстве » ИП Салтыкова.Цель проекта – расширение ассортимента товаров на продуктовом рынке Кунгурского района Пермской области и насыщение его экологически чистыми диетическими продуктами, в данном случае – мясом кроликов. Окупаемость проекта составит 5 месяцев.

Несмотря на то, что проблемы стратегического планирования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки стратегии. Котлера, процесс стратегического планирования в бизнесе изучен Г. При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация, научная абстракция.

Несмотря на то, что проблемы стратегического планирования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки стратегии. Котлера, процесс стратегического планирования в бизнесе изучен Г. При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация, научная абстракция.

Список литературы

1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика,перераб и доп. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. — 416 с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2010 -455 с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр эко-номики и маркетинга, 2010. – 395 с.

4. Анатомия рекламного образа / Под общ. ред. Овруцкого А.В. – СПб.: Питер, 2009. — -133 с.

5. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы – М.: Фин. и стат, 2008. – 409 с.

6. Афитов Э.А. Планирование на предприятии. Мн.: Выш.шк., 2012. – 285 с.

7. Афонина И.А. О роли стратегического планирования в повышении конкурентоспособности промышленных предприятий // Микроэкономика. — 2014. — N — С.60-64.

8. Балабанов И.Т. Анализ и. планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М. Финансы и статистика ,2008. – 324 с.

9. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 260 с.

10. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2012. – 311 с.

11. Емельянцева М.В. Бюджетирование на предприятии // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, 2012. №

12. Ефремов В.С. Стратегия маркетинга. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2012.- 402 с

13. Захаров В.Я. Управление маркетингом. Теория и российская практика / Блинов А.О., Хавин Д.В. ЮНИТИ, 2009 — 287c

14. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е, стереотипное. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008. — 272 с.

15. Невский Н. Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 8. — С.102-110.

16. Нестерова Т. Роль риск-контроллинга в антикризисном управлении предприятием / Т.Нестерова, Н.Кофорова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 7. — С.45-50.

17. Николаев В.А. Разработка методического аппарата бюджетного планирования на торговых предприятиях // Микроэкономика. — 2014. — N 1. — С.146-150.

18. Ободянский В.А. Моделирование процессов управления экономикой крупных предприятий // Микроэкономика. — 2012. — N 4. — С.37-40.

19. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.

20. Ромат Е.В. Рекламный менеджмент. Маркетинговые коммуникации. Понятие брендинга. — СПб., Питер, 2010

21. Свиридов Н.Н. Стратегия устойчивого экономического и социального развития / Свиридов Н.Н., Скаржинский М.И., Грабова О.Н. — Кострома:КГУ им. Н.А. Некрасова,2010.-480с.

22. Сисошвили С. Основы разработки бизнес плана / «АКДИ «Экономика и жизнь», N 10, 2008- с. 15

23. Хан Д. Планирование и контроль: Концепция контроллинга / Пер. с нем.; Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича.

М.: Финансы и статистика, 2007. 800 с.

24. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2006. – 496 с

25. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.

Похожие работы

Особенности бизнес-планирования на малых предприятиях 2

Стратегическое планирование внешнеэкономической деятельности предприятия

особенности бизнес-планирования на торговых предприятиях

Бизнес-планирование для коммерческих предприятий на примере ООО

Построение системы планирования операционной деятельности предприятия

Стратегическое планирование внешнеэкономической деятельности предприятия 2

Бизнес-планирование хозяйственной деятельности компании OOO

Планирование хозяйственной деятельности предприятия

Бизнес-планирование в инновационном предприятии ООО Перспектива

Виды реклам и планирование рекламной деятельности предприятия.

• Сочинения по литературе
• Краткие содержания
• Писатели
• Эпохи
• Контакты
• Подбор репетитора

Источник: referatbooks.ru