Соционика и типы личности в рамках современной науки – лишь одно из множества направлений, которые помогают человеку лучше разобраться в себе и окружающих. Благодаря изучению разных психотипов и особенностей их поведения можно эффективнее ориентироваться в жизни, с большей продуктивностью решать как личные, так и профессиональные задачи.
Сегодня рассмотрим типологию из 16 личностей, предложенных в рамках соционики. Поговорим про их характерные черты и особенности поведения, а также расскажем, как определить, кем являетесь вы из всех этих персонажей.
Основы соционики и составляющие типа личности
Соционика – это особая концепция типов личности и взаимоотношений между ними. Время ее возникновения относят в 1970-м годам, и впервые ее основы были изложены в работе литовского социолога Аушры Аугустинавичюте «О дуальной природе человека», вышедшей в 1980 году.
В своей теории Аушра Аугустинавичюте использовала идеи предшественников. Так, она заимствовала у польского психиатра Антона Кемпинского концепцию информационного метаболизма, суть которой состоит в том, что человеческая психика «питается» информационными сигналами, и процесс восприятия, усвоения и обработки информации человеком можно сравнить с метаболизмом.
Соционика: ЛИЭ. «Джек Лондон». ENTJ. Предприниматель
Помимо этого, она опиралась на классификацию психотипов, созданную швейцарским психиатром Карлом Густавом Юнгом. Юнг выделял четыре психических функций, каждая из которых может преобладать у того или иного человека:
- Мышление – деятельность на основе интеллектуальных выводов.
- Чувство – доминирование эмоциональной сферы.
- Ощущение – зависимость поступков от субъективного восприятия.
- Интуиция – сильно развитое интуитивное восприятие действительности.
Первые две функции Юнг считал основными, а ощущение и интуицию относил к дополнительным, но при этом влияющим на человеческую психику. Также Юнг предложил деление людей на интровертов (их деятельность направлена внутрь себя) и экстравертов (их поступки нацелены на взаимодействие с внешним миром). С учетом этих двух факторов (доминирующая психическая функция и поведенческая направленность) у Юнга получается 8 психотипов.
Стоит отметить, что изначально теория Юнга не предполагала ее практического использования для классификации людей, однако спустя некоторое время она закрепилась именно в таком виде. Позднее теория продолжала развиваться в рамках различных ответвлений психологических наук, в том числе и соционики. Для определения типа личности появились тесты, позволявшие определить психотип человека и отнести его к той или иной категории по юнговской схеме.
- Логика (то, что в типологии Юнга называется «мышление») – бывает структурная (интровертная) и деловая (экстравертная) логика.
- Этика (в типологии Юнга это «чувство») – выделяется интровертная этика отношений и экстравертная этика эмоций.
- Сенсорика (у Юнга данное понятие обозначается как «ощущение») – подразделяется на сенсорику ощущений, присущую интровертам, и волевую сенсорику у экстравертов.
- Интуиция (аналогичное название и у Юнга) – у интровертов это интуиция времени, а у экстравертов интуиция возможностей.
Как полагает Аугустинавичюте, та или иная соционическая функция обеспечивает восприятие одного конкретного аспекта информации, поступающей извне. Уровень развития определенных соционических функций определяет способности человека воспринимать и понимать окружающую его действительность.
С точки зрения соционики, человеческая психика воспринимает и обрабатывает поток информации, и происходящий внутри нас процесс информационного метаболизма включает в себя различные аспекты, соответствующие разным соционическим функциям.
В той или иной мере все восемь указанных соционических функций могут присутствовать в психике одного человека, но при этом для каждого типа личности характерно преобладание какого-то отдельного способа восприятия информации, доминирование какой-то одной функции. Другими словами, преобладающая соционическая функция является психическим элементом, который помогает человеку воспринимать информационные аспекты.
Таким образом, соционика изучает закономерности восприятия и обработки информации человеческой психикой. Соционические модели помогают понять, как люди воспринимают информацию и, соответственно, как это в дальнейшем влияет на их поведение.
Основу соционики составляют моделирование и системный подход. Правда, многие отказывают соционике в научности, поскольку по вполне объяснимым причинам она лишена эмпирической обоснованности. К тому же соционика находится на стыке различных областей научного знания: она соприкасается с психологией и социологией, но полностью не входит в предметное поле ни одной из этих наук.
Отчасти критики соционики правы, говоря, что критерии определения соционического типа человека имеют умозрительный характер, и их сложно подтвердить практическими исследованиями. Именно по этой причине соционика рассматривается в лучшем случае как теория или научное направление, а не как самостоятельная наука.
Тем не менее соционические методики и технологии вполне успешно используются и показывают свою работоспособность. Сейчас сфера их применения разнообразна: это и кадровый менеджмент компаний, и разработка новых методов маркетинга и рекламы, и проведение бизнес-тренингов и семинаров и т. д., вплоть до формирования авиационных и космических экипажей.
Поскольку сегодня эффективности команды в любой сфере деятельности придается большое значение, то востребованы подобные методики, позволяющие понимать уровни и принципы взаимодействия людей, перспективы возможности их совместной работы в рамках конкретных проектов.
3 причины изучать соционику и типологию личностей
Помогает лучше понять себя
Начнем с того, что соционика способна помочь человеку разобраться в самом себе: определить свой соционический тип, обуславливающий особенности восприятия информации и имеющий как сильные, так и слабые стороны. Процесс самопознания делает нашу жизнь более гармоничной – человек, заглядывающий внутрь себя, лучше оценивает свой потенциал, более адекватно воспринимает себя и окружающих.
Помогает найти спутника жизни
Следующий шаг – поиск своей второй «половинки», в чем также от соционики может быть польза. Согласитесь, что, даже обладая минимальными представлениями о совместимости типов личности, будет намного проще оценить наличие перспективы в отношениях. И наоборот, нащупывая точки соприкосновения наобум, методом проб и ошибок, вы рискуете потерять много времени с неподходящим партнером.
Есть немало примеров, когда люди искали спутников по жизни с учетом соционических моделей и обрели благодаря этому свое счастье, так что в настоящее время существуют клубы, сайты знакомств, практикующие такой подход. Как бы скептически мы ни относились к подобным примерам, роль психологии в выстраивании межличностных отношений невозможно отрицать, и соционика не является исключением.
По мнению специалистов по соционике, лучше всего совместимы «дуалы» – представители соционических типов, оптимально дополняющих друг друга.
Помогает построить отношения в коллективе
Как уже было сказано, соционика неплохо зарекомендовала себя в бизнесе и командообразовании. Поэтому имеет смысл попробовать применить соционику к собственному коллективу и с учетом явных соционических типов распределять функциональные роли и должностные обязанности членов своей команды.
Считается, что каждому соционическому типу больше походит тот или иной характер деятельности. Соответственно, знание соционики поможет вам сделать более обоснованный выбор при определении места того или иного человека в коллективе, что обеспечит мотивацию и большую эффективность деятельности ваших коллег.
Как видим, соционика действует на всех уровнях сферы отношений – то, что можно представить в виде схемы «Я, Семья и Окружение». Попробуйте применить соционику к себе и к окружающим и, скорее всего, вы убедитесь в том, что она работает!
16 типов личности в соционике и их краткая характеристика
- Достоевский – отличается воспитанностью, тактичностью, вежливостью, умеет сострадать людям и чувствовать их на интуитивном уровне.
- Есенин – у него преобладает интуиция времени, такой человек обладает даром предвидения, превосходно чувствует подходящий момент.
- Дон Кихот – иррационалист, мыслящий нешаблонно: он способен увидеть неочевидные для других варианты решения той или иной задачи.
- Джек Лондон – напротив, обладает деловой логикой и воспринимает все окружающее как свой потенциальный ресурс.
- Штирлиц – экстраверт, который отличается самостоятельностью мышления и умением эффективно организовать работу других людей.
- Гамлет – живет в мире эмоций, хорошо чувствует энергетику и эмоциональную атмосферу окружающих, причем с помощью эмоций может манипулировать другими людьми. Нередко Гамлет – эстет, тонкий знаток искусства.
- Робеспьер – им движет корыстный интерес и/или жажда славы, что, впрочем, сочетается с пунктуальностью, добросовестностью, ответственностью и, заметим, справедливостью.
- Бальзак – критик, но критик конструктивный, действительно видящий недостатки окружающей его действительности. Однако очень часто его воспринимают либо как циника, либо как неисправимого пессимиста.
- Габен – ценит комфорт, гармонию и спокойствие буквально во всем. Смысл жизни для Габена – умиротворенное наслаждение спокойным существованием.
- Гексли – очень любопытен и видит скрытые возможности в своем окружении, но по своей природе больше этик, чем логик, поэтому от него обычно исходят не рациональные и приземленные идеи, а фантастические, труднореализуемые проекты. Достоинство – хорошо развитая память, которая может быть просто феноменальной.
- Максим Горький – логик, воспринимающий все сквозь призму причинно-следственных связей, все его действия рациональны и упорядочены.
- Драйзер – его стержнем является этика отношений: строгие моральные принципы, нарушение которых вызывает резкую реакцию.
- Дюма – интроверт, воспринимающий мир очень субъективно; стремится к гармонии, фундаментом которой является уют.
- Наполеон – характеризуется силой воли, честолюбием и упорством. Если такой человек получает возможность продемонстрировать свою силу, то это становится началом его взлета.
- Жуков – отличается определенным эгоизмом, стремится к поставленной цели, независимо от того, какую цену придется за это заплатить.
- Гюго – жизнерадостный типаж, создающий вокруг себя атмосферу праздника. По своей натуре это харизматичная личность, позитивная энергия которой передается всем окружающим.
Как определить тип личности в рамках соционики
В соционике тип личности можно определить с помощью разных методов:
- Тесты и опросники. Это наиболее простой и популярный способ. Сейчас можно найти тесты и опросники на любой вкус: самыми распространенными являются опросник Майерс-Бриггс, тесты Вайсбанда и Мегедь-Овчарова, опросник Таланова, тест Гуленко, многофакторный тест Лытовых, а также соционический тест Кейрси.
- Интервью. Соционическое интервью проводится специалистом, причем в ходе бесед обычно используется также тестирование или анкетирование. Целью интервьюирования является определение ТИМ (типа информационного метаболизма). На основе диагностики делается заключение о соционическом типе интервьюируемого.
- Эксперимент. Чтобы определить ТИМ, порой следует поставить человека в непривычные для него условия и отслеживать его реакции, действия и решения. Этот метод способен дать более обоснованные результаты, чем тесты и интервью, поскольку эксперимент позволяет добиться от человека естественной реакции на ситуацию. Вместе с тем организация эксперимента требует специальной подготовки, и это является более трудозатратным мероприятием, чем использование тестов и опросов.
- Наблюдение. Выводы на основе наблюдения за конкретным человеком или группой людей делает специалист, и, разумеется, чем продолжительнее будет это наблюдение, тем более достоверным окажется результат. Однако определение социотипа личности путем наблюдения требует хорошей профессиональной подготовки специалиста по соционике.
- Исследование досье. Точность результата также зависит от двух факторов: объем информации об объекте исследования (персональное дело, свидетельства окружающих, дневники и другие личные записи, фото- и видеоматериалы, произведения творчества и т. п.) и квалификация эксперта.
Опытные специалисты по соционике могут определять тип личности достаточно быстро, и даже не прибегая к специальным исследованиям, а лишь по внешности, манерам поведения и речи.
В принципе, любой человек может развить в себе подобные навыки, начав с выяснения собственного социотипа, а затем используя в качестве «подопытных» других людей.
Но для этого, конечно, нужно, во-первых, познакомиться хотя бы с основами соционики, во-вторых, подробно изучить социотипы, обращая внимание на их отличительные черты, и, в-третьих, научиться соотносить внешние признаки человека с характеристиками социотипов, для чего необходима наблюдательность и умение объективно оценивать происходящее.
При этом следует помнить, что однозначный и абсолютно достоверный вывод зачастую невозможен, поскольку в соционике, к сожалению, отсутствуют объективные критерии определения социотипа. Иногда бывает затруднительно идентифицировать тип личности не только по этой причине, но и потому, что один и тот же человек способен демонстрировать различное поведение в схожих обстоятельствах, одновременно являясь, например «жуковым» и «наполеоном».
Несмотря на слабость соционики с точки зрения соответствия критериям истинности научного знания, она вполне может помочь вам в выстраивании отношений с окружающими. С большой долей вероятности знание социотипов и умение подмечать их проявления в других людях пригодятся в реальной жизни: так вам будет проще понять собеседника, найти правильный к нему подход, предсказать его поведение в тех или иных ситуациях.
Соционика позволит вам определить и собственный тип личности, что даст возможность более адекватно оценить свои достоинства и недостатки и в дальнейшем развивать в себе сильные стороны социотипа, стараясь задействовать их в полной мере. Таким образом, пусть соционика и не имеет признанного научного статуса, однако ее польза как для общества в целом, так и для отдельного человека несомненна.
Источник: hug.ru
Описание типа личности «Командир»
Саморазвитие
Автор Максим Фадовский На чтение 6 мин.
Тип личности «Командир» (ENTJ, «Предприниматель», «Джек Лондон», ЛИЭ) – один из наиболее редких психотипов, встречающихся только у 3% людей. Рассмотрим его описание, сильные и слабые стороны, совместимость с другими типами и подходящие профессии.
Описание характеристик типа личности ««Командир»
Описание типа личности «Командир» можно провести одним словом – лидер. Это логико-интуитивный экстраверт, сильнейшей функцией которого является логика в сочетании с хорошей интуицией.
Основные аспекты личности ENTJ-типа:
- Экстраверсия (E). Получает энергию от взаимодействия с людьми, новых событий. Имеет широкий круг общения благодаря высокому уровню коммуникации.
- Интуиция (N). Воспринимает общую картину, идеи и абстракции, устремлен в будущее. Ему важен результат, а не процесс.
- Мышление (T). Реалист, опирающийся на логику и объективные факты, а не на эмоции и социальные ценности.
- Суждение (J). Все структурирует, планирует, контролирует. Предпочитает определенность, предсказуемость.
Тип личности «Командир» – это стратегически мыслящий человек. Мир для ENTJ – поле деятельности, в котором он должен заниматься интересным и выгодным ему делом, а в свободное время может посмотреть например фантастические фильмы 2022 онлайн. Главное в его жизни – реализация целей.
«Командир» – лучший по части разработки и внедрения новых концепций, технологий и является автором многих прогрессивных методик.
Харизматичный, амбициозный ENTJ-тип грамотно ставит задачи, умеет организовывать людей и ресурсы на достижение задач компании. Им движет огромная уверенность в себе, азарт, продуктивность и расчетливость. Аналитический склад ума помогает этому типу личности просчитывать и находить оптимальный путь решения даже вышедшей из-под контроля ситуации.
Рациональность присутствует во всем: от распределения собственных сил до организации рабочего процесса. Эмоциональные доводы на «Командира» не действуют, так как этот тип личности воспринимает лишь аргументы, основанные на логике. Основные рычаги достижения целей:
- статус;
- властная позиция;
- управление людьми.
ENTJ-тип предпочитает действовать в команде. «Командир» обладает широким кругозором и хорошим образованием, поэтому к другим предъявляет повышенные требования. Уважением у него пользуется лишь компетентный и умеющий отстоять свою точку зрения человек.
«Командир» рожден только для ведущих ролей: этот тип личности ни при каких обстоятельствах не желает быть исполнителем. Благодаря высокой самооценке не терпит контроля своих действий, не нуждается в чьем-либо одобрении. Такой тип личности никогда не поступает вопреки своему мнению, поэтому критика его не задевает.
«Командир» нетерпелив и непоседлив, увлекается походами, туризмом, любит спорт, в частности бег на длинные дистанции. В свободное от работы время не прочь повеселиться. Из-за природной любознательности обожает эксперименты. ENTJ-тип предпочитает зарабатывать и тратить крупные суммы денег на новые и дорогие вещи.
Сильные стороны «Командира»:
- лидерство;
- стратегия;
- целеустремленность;
- продуктивность;
- способность видеть скрытую суть вещей;
- любознательность;
- предприимчивость.
В характеристике типа личности «Командир» есть и слабые стороны. Например, зацикленность на карьере и работе негативно сказывается на его здоровье, а также семейных и дружеских отношениях.
Из-за низкой эмоциональной чувствительности «Командир» не воспринимает чувства других людей, поэтому критикует жестко и грубо. Эмоциональность, с его точки зрения, приравнивается к слабости. В общении может быть безжалостным, самоуверенным, нетерпимым, особенно в отношении менее компетентных людей. ENTJ не уважает тех, кто не в состоянии оспорить его мнение.
Во имя достижения поставленной цели личности типа «Командир» способны навязывать свое мировоззрение, запугивать и подавлять авторитетом других людей. С подчиненными зачастую чрезмерно требовательны, так как не прощают ни малейшего промаха, нерешительности, промедления, лени.
Слабые стороны «Командира»:
- отсутствие терпимости к чужому мнению;
- излишняя рациональность, непонимание эмоций;
- высокомерие и властность;
- требовательность;
- нетерпеливость.
Характерной особенностью внешности представителя ENTJ-типа является юркий взгляд, бегающие глаза. Когда в этом социотипе проявляется интуитивный аспект, то взгляд становится застывшим. На лице часто присутствует знаменитая «американская» улыбка. Чувство юмора «Командира» проявляется в лукавых, двусмысленных шутках, переходящих в иронию и издевку.
Какие профессии подходят этому типу людей
Тип личности «Командир» ориентирован на корпоративную карьеру. Ни хобби, ни развлечения не имеют для него большого значения. Это карьерист, буквально живущий на работе.
Профессии, подходящие личностям типа «Командир», в основном связаны с управлением, ведь они просто созданы для руководящих должностей. ENTJ чаще всего выбирает следующие направления:
- корпоративный руководитель;
- бизнес-администратор;
- предприниматель;
- менеджер по маркетингу;
- профессор университета;
- ученый;
- политик;
- юрист;
- банкир;
- брокер;
- судья;
- компьютерный консультант;
- разработчик программного обеспечения.
В перечисленных профессиях «Командир» может в полной мере реализовать свои лидерские и организаторские способности.
Совместимость ENTJ с другими представителями типологии Майерс Бриггс
Самую лучшую совместимость «Командир» демонстрирует с типом личности «Хранитель» (ISFJ). Конфликтные отношения наиболее вероятны с ISFP («Артист») и INTJ («Стратег»).
В совместной деятельности
«Командир» идеально подходит на роль эффективного руководителя и заслуженно удостаивается похвалы за свои достижения. Отсюда появляется высокомерие и властность, что отталкивающе действует на коллег. Без развитых навыков понимания людей его восхождение по карьерной лестнице бывает нелегким.
В роли сотрудника «Командир» старается не задерживаться. Чтобы поддержать мотивацию подчиненного ENTJ-типа, руководитель должен вовлекать его в амбициозные проекты, ставить высокие цели. Такому сотруднику необходима конструктивная критика, которая будет подстегивать его природный талант к достижению цели. С равными себе по статусу коллегами «Командир» общителен, на остальных же смотрит свысока.
В дружбе
ENTJ-тип – самодостаточная личность, не нуждающаяся ни в поддержке, ни в одобрении, и ни от кого не зависящая эмоционально. Дружеские объятия и прикосновения не вызывают в нем особого отклика.
Чтобы быть другом ENTJ-типа, нужно уметь отстаивать свою точку зрения. Этот человек общается с друзьями, например с интуитивными N-типами, как с товарищами по личностному развитию.
В любви
Энергичный «Командир» строго выполняет свои семейные обязательства, захватывая лидерство и в этой сфере. Он вводит строгие правила в семье, разумно организует свой дом и быт, обеспечивая стабильность и благополучие. Особое внимание этот тип личности уделяет воспитанию старших детей, с которыми чувствует себя более комфортно. ENTJ-тип – надежный и преданный партнер, готовый защитить семью от всех невзгод.
Однако человеку, смыслом жизни которого является карьера, некогда выслушивать обиды и разногласия домочадцев. Нечувствительность в сочетании с тягой к доминированию может стать причиной разрыва отношений.
Полным взаимным дополнением для ENTJ-типа является ISFJ («Хранитель»). Прагматичные и лёгкие отношения складываются с ENFJ («Тренер»).
Полезное видео
Посмотрите дополнительный разбор типа личности «Командир»:
Заключение
«Командир» является прирожденным бизнесменом и управленцем, созданным для наиболее эффективного продвижения новых идей и современных технологий. Чертами именно этого социотипа обладает большинство богатых и влиятельных персон в мире.
Среди известных людей с типом личности «Командир» можно отметить Стива Джобса, Маргарет Тэтчер. В кинематографе ярким представителем является Миранда Пристли из фильма «Дьявол носит Прада».
Источник: bvk.news
Соционический подход в бизнесе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гуров Сергей Александрович, Алексеенко Мария Александровна
В статье актуализирован соционический подход в предпринимательской деятельности. Определено какие функции и соционические типы более востребованы в бизнесе . Обозначены области применения соционического подхода в бизнесе . Рассмотрены группы соционических типов, выделенные по особенностям сфер реализации.
Приведены примеры видов предпринимательской деятельности для каждой группы. Затронута тема создания эффективной команды с использованием соционического подхода. Выявлены главные принципы формирования команды из двух человек и коллектива большого предприятия. Уделено внимание соционическому подходу в мотивации персонала к активной предпринимательской деятельности. Указаны стимульные группы людей, которых объединяет общий настрой относительно рабочего процесса.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Гуров Сергей Александрович, Алексеенко Мария Александровна
Социально-психологический анализ студенческого коллектива
Совершенствование управления и планирования в сфере воздушного транспорта методами соционической селекции авиационного персонала
Организация самостоятельной работы студентов с учетом индивидуальных особенностей психики (соционический подход)
Соционический подход к проблеме совершенствования профессионального психологического отбора авиационного персонала
Социотипические особенности как фактор и условие организации психологической подготовки и реализации спортсменов
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
SOCIONIC APPROACH IN BUSINESS
The article actualizes the socionic approach to entrepreneurship. It is defined what functions and socionic types are more demanded in business . Areas of application of socionic approach in business are designated. The groups of socionic types allocated on features of spheres of realization are considered. Examples of types of business activity for each group are given. The topic of creating an effective team using the socionic approach is touched upon. The main principles of forming a team of two people and a team of a large enterprise are revealed. Attention is paid to the socionic approach in motivating personnel to active entrepreneurial activity.
Provided the stimulus of a group of people united by a shared attitude about the working process.
Текст научной работы на тему «Соционический подход в бизнесе»
Образец ссылки на эту статью: Гуров С.А., Алексеенко М.А. Соционический подход в бизнесе // Бизнес и дизайн ревю. 2018. № 4 (12). С. 2.
СОЦИОНИЧЕСКИЙ ПОДХОД В БИЗНЕСЕ Гуров Сергей Александрович
Алексеенко Мария Александровна
В статье актуализирован соционический подход в предпринимательской деятельности. Определено какие функции и соционические типы более востребованы в бизнесе. Обозначены области применения соционического подхода в бизнесе. Рассмотрены группы соционических типов, выделенные по особенностям сфер реализации.
Приведены примеры видов предпринимательской деятельности для каждой группы. Затронута тема создания эффективной команды с использованием соционического подхода. Выявлены главные принципы формирования команды из двух человек и коллектива большого предприятия. Уделено внимание соционическому подходу в мотивации персонала к активной предпринимательской деятельности. Указаны стимульные группы людей, которых объединяет общий настрой относительно рабочего процесса.
Ключевые слова: бизнес; соционика; социотип; мотивация; персонал.
SOCIONIC APPROACH IN BUSINESS Gurov Sergey Aleksandrovich
Alekseenko Mariya Aleksandrovna
The article actualizes the socionic approach to entrepreneurship. It is defined what functions and socionic types are more demanded in business. Areas of application of socionic approach in business are designated. The groups of socionic types allocated on features of spheres of realization are considered. Examples of types of business activity for each group are given. The topic of creating an effective team using the socionic approach is touched upon. The main principles of forming a team of two people and a team of a large enterprise are revealed. Attention is paid to the socionic approach in motivating personnel to active entrepreneurial activity.
Provided the stimulus of a group of people united by a shared attitude about the working process.
Keywords: business; socionics; sociotype; motivation; personnel.
Введение. Бизнес в современных условиях требует новых подходов в управлении. Общеизвестно, что одной из главнейших функций менеджмента предпринимательской деятельности является кадровая функция. По мнению отдельных авторов, именно кадры являются главным ресурсом каждого предприятия [4]. Без правильно подобранных кадров невозможна продуктивная работа любой бизнес-системы.
Кроме того, из уже отобранных работников важно формировать эффективные рабочие группы. Для решения кадровых проблем предприятия целесообразно использовать соционический подход. Согласно данному подходу кадровой политики при подборе кадров (рекрутинге) необходимо учитывать не только профессиональный опыт, квалификационные характеристики претендента на замещение вакантной должности, но и его соционический тип. Ректутеры западных стран длительное время используют типологию MBTI, в постсоветских же государствах ее аналогом является соционика, которая может объяснить не только потенциальные возможности человека на конкретной должности, но и взаимоотношение с работниками других социотипов, что реально помогает сформировать эффективную команду. Более того, данных подход применим в прогнозировании поведения работников в динамичных условиях бизнеса и в решении производственных конфликтов.
Проблемам использования соционического подхода в эффективном бизнес-менеджменте посвящены труды многих экономистов и социоников, среди которых следует отметить работы Т.Н. Прокофьевой, В.Г. Прокофьева, А.С. Девяткина [5], А.В. Букалова, О.Б. Карпенко [1], С.А. Гурова [2], С.В. Петуховой, Д.С.
Семёнова [3] и других ученых.
Основные понятия соционического подхода в бизнесе. Соционический подход в бизнесе базируется на концепции типов личности, разработанной Аушрой Аугустюновичюте в 1970-е гг. на основе типологии К.Г. Юнга. В соответствии с ним соционические типы людей выделяются по преобладанию следующих признаков — дихотомий (в скобках часто используемые термины Юнга К.Г./MBTI):
1) логика (мыслительный тип) — этика (чувствующий тип);
2) сенсорика (ощущающий тип) — интуиция (интуитивный тип);
3) экстраверсия — интроверсия;
4) рациональность — иррациональность.
Данные признаки обуславливают выделение 16 социотипов (таблица 1). Каждый из социотипов имеет свои сильные и слабые стороны в различных видах бизнеса.
Соционические типы (типы информационного метаболизма)
Интуитивно-логический экстраверт ИЛЭ, ЕМТР, Дон Кихот, Искатель
Сенсорно-этический интроверт СЭИ, ^Р, Дюма, Посредник
Этико-сенсорный экстраверт ЭСЭ, ESFJ, Гюго, Энтузиаст
Логико-интуитивный интроверт ЛИИ, ШТ, Робеспьер, Аналитик
Этико-интуитивный экстраверт ЭИЭ, Е№7, Гамлет, Артист
Логико-сенсорный интроверт ЛСИ, КТ, Максим, Инспектор
Сенсорно-логический экстраверт СЛЭ, ESTP, Жуков, Организатор
Интуитивно-этический интроверт ИЭИ, ШБР, Есенин, Лирик
Сенсорно-этический экстраверт СЭЭ, ESFP, Наполеон, Политик
Интуитивно-логический интроверт ИЛИ, ШТР, Бальзак, Критик
Логико-интуитивный экстраверт ЛИЭ, ЕКЛ, Джек, Предприниматель
Этико-сенсорный интроверт ЭСИ, ISFJ, Драйзер, Хранитель
Логико-сенсорный экстраверт ЛСЭ, ESTJ, Штирлиц, Администратор
Этико-интуитивный интроверт ЭИИ, Г№7, Достоевский, Гуманист
Интуитивно-этический экстраверт ИЭЭ, Е№Р, Гексли, Инициатор
Сенсорно-логический интроверт СЛИ, КТР, Габен, Мастер
На основании сочетания указанных признаков выделяются аспекты восприятия и обработки информации. Для ведения бизнеса нужна экстравертная логика (деловая логика) — работа с фактами, организационные способности, экстравертная интуиция (интуиция возможностей) — поиск нового, нестандартного, интровертная интуиция (интуиция времени) — чувство момента времени, прогнозирование, экстравертная сенсорика (волевая сенсорика) — распространение влияния, волевые качества. Другие аспекты также нужны в бизнесе, но они менее востребованы. Каждый аспект у определенного социотипа имеет определенную мерность от 1 до 4. В данной статье мы суммировали мерность наиболее востребованных в бизнесе функций и получили вывод о значительно различающемся потенциале каждого социотипа в предпринимательской деятельности (таблица 2).
Таким образом, социотипы мы можем разделить на четыре группы по мерности функций, приоритетных для бизнеса. Однако эту мерность можно рассматривать лишь как потенциальные способности человека, а потенциал может быть как реализованным, так и нереализованным. Что касается двух типов с максимальной мерностью бизнес-функций, нужно отметить, что именно ЛИЭ чаще всего становятся успешными предпринимателями, так как деловая логика для них является первой ценностной функцией. В частности, к
этому социотипу относится богатейший человек мира Билл Гейтс. В MBTI данный тип личности также относится к сильнейшим в бизнесе, поэтому на должности, где нужно проявить деловую хватку и нестандартный подход, берут приоритетно ЛИЭ. Данная практика очень распространена. Так, MBTI применяется в 89 компаниях из списка Fortune 100 для увеличения эффективности данных предприятий.
Сила функций, наиболее востребованных в бизнесе, у различных социотипов
Социотип Деловая Интуиция Интуиция Волевая Суммарная
логика возможностей времени сенсорика мерность
ИЛЭ, ЛИЭ 4 4 3 2 13
СЭИ, ЭСИ 1 1 2 3 7
ЭСЭ, СЭЭ 2 2 1 4 9
ЛИИ, ИЛИ 3 3 4 1 11
ЭИЭ, ИЭЭ 2 4 3 2 11
ЛСИ, СЛИ 3 1 2 3 9
СЛЭ, ЛСЭ 4 2 1 4 11
ИЭИ, ЭИИ 1 3 4 1 9
Соционика в бизнес-менеджменте. Понимание соционических типов имеет большое значение в управлении персоналом. Так, уже на первом собеседовании на предприятии видны сильные и слабые стороны претендента на замещение вакантной должности.
Соционика помогает организовывать продуктивные рабочие коллективы, зная своеобразие взаимоотношений разных типов; обеспечить комфортные отношения в коллективе; мотивировать персонал наиболее эффективным способом. С учетом соционического подхода можно решить следующие задачи менеджера по персоналу (ИЯ-менеджера):
-отбор и подбор кадров (следует отличать данные понятия: отбор — это поиск персонала по ряду критериев, а подбор подразумевает идентификацию требований разных должностей под возможности человека); -создание эффективной команды; -проработанность психических функций кандидата; -мотивация работников [4] .
Подбор сотрудников проводится путем выбора претендентов — носителей определенных характеристик по итогам собеседования, в которых проявляется профессиональное соответствие. При размещении будущих сотрудников на работу, следует использовать индивидуальную ориентацию на виды деятельности. Из пары дихотомий логика-этика и сенсорика-интуиция, образуются четыре «клуба»:
1. «Практики» («управленцы»): в производственно-управленческой деятельности (директора, администраторы, экономисты, бухгалтера) добиться
несомненного успеха люди с сильными функциями сенсорики и логики. Такими являются СЛЭ, СЛИ. ЛСИ, ЛСЭ. Этим типам свойственны организаторские способности, усидчивость, скурпулезность, точность исполнения. В деле они опираются на факты, могут работать в различных структурах.
2. «Исследователи»: в исследовательском направлении бизнеса (маркетинг, консалтинг и др.) больших результатов добьются люди с сильными функциями логики и интуиции. А именно ИЛИ, ИЛЭ, ЛИИ, ЛИЭ. Интуиция помогает осуществлять поиск новых возможностей, ресурсов, нестандартных решений. Люди этих социотипов способны предугадать развитие рынка, знают, как нужно планировать и осуществлять свои бизнес-проекты.
3. «Социалы»: в социальной сфере бизнеса (менеджеры различных направлений сферы услуг) лидерами могут стать люди с сильными функциями этики и сенсорики — СЭЭ, СЭИ, ЭСЭ, ЭСИ. Представители этих типов умеют контактировать с людьми, они эмоциональны, умеют сочувствовать, и, в то же время, выносливы, опираются на то, что надежно и проверенно. Сенсорные способности позволяют им работать и в дизайнерском деле.
4. «Гуманитарии» («коммунтикаторы»): в коммуникативном направлении бизнеса (шоу-бизнес, рекрутмент, PR-менеджмент, реклама) могут себя найти люди с сильными функциями этики и интуиции: ИЭИ, ИЭЭ, ЭИЭ, ЭИИ. Умение разбираться в отношениях людей сочетается с поиском новизны. Они коммуникативные и эмоциональные личности, которые с легкостью могут решить вопросы отдыха и праздничных мероприятий, наладят контакты с нужными людьми.
Примеры видов деятельности в сфере бизнеса для различных «клубов»
Клуб Виды деятельности в сфере бизнеса
«Практики» («управленцы») Владелец магазина, администратор, аудитор, директор, менеджер, специалист по торговле материальными ценностями, управляющий делами фирмы, экономист.
«Исследователи» Биржевой маклер, консультант по менеджменту, маркетолог, менеджер по закупкам, оценщик, частный предприниматель, специалист по стратегическому планированию, финансист.
«Социалы» Агент по продаже недвижимости, продюсер, менеджер по кадрам, по продажам, по гостиничному делу, туризму, распорядитель в ресторане, гостинице.
«Коммуникаторы» Рекрутер (специалист по подбору персонала компании), посредник в разрешении конфликтов, специалист по связям с общественностью (PR-менеджер), шоу-бизнес.
Создание эффективной команды с использованием соционического подхода. Существенной составляющей управления персоналом является
создание команды. Ее задачи — поддержание положительного психологического климата в компании и повышение эффективности труда. При формировании коллектива нужно принимать во внимание интертипные отношения претендента на замещение вакантной должности с будущими коллегами.
Нужно понимать, что если в коллективе будет много тождественных отношений (одинаковый социотип), это может породить сильную конкуренцию. Если же в этих отношениях в одном кабинете предприятия работают сильные типы одного пола (Жуков-Жуков, Наполеон-Наполеон и др.), то это может привести и к локальной войне.
В то же время, если люди будут очень разными, с противоположными ценностями (например, Драйзер-Дон Кихот, Наполеон-Робеспьер и др.), то это не приведет к благоприятному взаимодействию и снизит экономическую эффективность работы. Наиболее благоприятными отношениями для формирования команды из двух человек являются дуальные отношения. В них оба человека являются либо рационалами (равномерно-распределительная ритмика жизни), либо иррационалами (ситуационная ритмика жизни), дополняя друг друга по остальным признакам. Но статистически подобрать дуалов на одном предприятии чаще всего крайне сложно, поэтому эффективные команды на многих фирмах формируют из довольно благоприятных активационных, полудуальных и миражных отношений.
Наиболее благоприятные отношения для формирования команды из двух
Социотип Дуал, активатор, полудуал, миражник
Источник: cyberleninka.ru
