У вас есть блестящая идея, но вы не знаете, как начать бизнес с этим? Если ДА, вот полное руководство по превращению простой идеи в многомиллионный бизнес .
Время от времени каждый получает идею. Мы получаем идеи, когда застряли в пробке, за обеденным столом, в офисе, во время чтения романа и даже в туалете. Но это не обязательно означает, что указанная идея может быть превращена в жизнеспособный бизнес.
Идея подобна искре, способной превратиться в пожар ( т.е. процветающий бизнес ). Однако, без должного ухода и преданности, эта искра, безусловно, угаснет. По данным SBA (Администрация малого бизнеса США), в одних только Соединенных Штатах Америки ежегодно открывается около 600 000 предприятий, а 550 000 закрываются каждый год. Это просто говорит о том, что некоторые идеи могут стать золотым прииском, а другие могут быть пустой тратой времени и ресурсов, так как же можно отличить эти два?
3 предварительных задания для проверки вашей идеи
а. Мозговой штурм по вашей идее
НОВЫЕ БИЗНЕС ИДЕИ 2023. Бизнес идеи с пассивным доходом на 2023 год
иметь идею недостаточно. Чтобы отделить хорошую идею от потенциального провала, вы должны провести мозговой штурм и провести правильное исследование того, в чем вы собираетесь вступить. Иногда идея может показаться глупой или нежизнеспособной, но правильное исследование может указать на иное.
Выделите время, чтобы не только подумать, но и записать (или напечатать) ваши идеи и проведенное вами исследование о них. , Имейте в виду, что любая идея, которую вы придумаете, должна быть в состоянии обеспечить решение проблемы, иначе она не имеет отношения к делу.
После мозгового штурма идеи вы должны отойти от идеи. Позвольте идее сидеть в течение нескольких дней или недели. Когда вы вернетесь к идее, вы сможете увидеть ее с новой точки зрения. Прочитайте идею еще раз и оцените вашу реакцию: идея на самом деле хорошая или она звучит просто хорошо ?
Обнаружение того, что потенциальная бизнес-идея не так хороша, как вы думали не обязательно плохо, потому что благодаря этому процессу вы сэкономили бы время, энергию и ресурсы, которые иначе были бы потрачены впустую на посредственную идею.
b. Вы увлечены своей идеей
Направлена ли ваша идея на бизнес, к которому у вас есть страсть ? Если нет, вы можете пересмотреть. Процесс создания и управления бизнесом может быть долгим и ненадежным. Ваши идеи должны соответствовать вашим целям, силе, времени и степени риска, который вы готовы взять на себя. Если вы увлечены своей идеей, это поможет вам пережить трудные моменты. Кроме того, заниматься любимым делом может быть невероятно приятно.
c. Идея была принята?
Прежде чем вы сможете продолжить, вам нужно выяснить, была ли ваша идея уже запатентована кем-то другим, то есть, если идея уже была взят другой предприниматель. Если идея все еще свободна, то поздравляю, но если идея была взята, то вам нужно искать свежую идею.
Теперь, когда вы проверили свою идею, чтобы увидеть, будет ли у нее шанс, как вы можете превратить ее в реальный бизнес? Вот несколько советов, которые помогут вам выполнить эту задачу.
БИЗНЕС ИДЕИ 2023. Новые бизнес идеи из Америки и Европы, которых нет в России
Превращение простой идеи в многомиллионный бизнес Как это сделать
1. Составление бизнес-плана
Первый шаг к преобразованию идеи в бизнес — это составление бизнес-плана. Ваш бизнес-план должен содержать информацию о том, чем занимается ваш бизнес или что он может предложить, какие цели вы хотите достичь, как вы намерены достичь указанных целей, кто ваши потенциальные клиенты и какие у вас стратегии, чтобы побудить их, среди прочего.
Бизнес-план служит дорожной картой того, как вы начнете и в конечном итоге улучшите свой бизнес. Кроме того, конкретный бизнес-план гарантирует потенциальным инвесторам или партнерам, что вы серьезны, и поэтому дает им повод поддержать вас.
2. Провести технико-экономическое обоснование / исследование рынка
Какая польза от создания продукта, который никто не хочет? Проведение рыночного исследования о продукте поможет вам понять (или его отсутствие) спрос на ваш продукт, ваших потенциальных конкурентов, преобладающую рыночную цену и то, что выделяет ваш продукт.
Если вы получаете обратную связь отрицательно, тогда не принимайте это на свой счет. Это, возможно, только что спасло вас от потерь, которые вы могли понести.Кроме того, вы можете адаптировать свою идею в соответствии с популярным мнением, чтобы она была более привлекательной для широкой публики.
Исследование рынка может быть проведено посредством интервью один на один, телефонного интервью, почтовых опросов, онлайн-опросы, онлайн и оффлайн анкеты и фокус-группы. Вы можете использовать один или комбинацию вышеупомянутого для достижения эффективного и действенного исследования рынка. Лучше всего, если у вашей идеи уже есть широкий рынок для нее, потому что она может быть легко расширена в будущем благодаря спросу.
3. Тестовый запуск продукта
Независимо от продукта или услуги, которую вы собираетесь продавать, целесообразно провести тестовый запуск. Создайте тестовый продукт, который будет недорогим, но будет представлять вашу идею. Дайте ваш основной продукт / прототип друзьям и членам семьи, затем оцените их восприятие и реакцию на продукт и скорректируйте его соответствующим образом. Кроме того, поэкспериментируйте с различными доступными рекламными каналами, чтобы узнать, какой из них даст вам наилучший результат при наименьших затратах.
4. Будьте готовы
Предпринимательство — нелегкое дело, и лучше об этом помнить. Могут возникнуть непредвиденные обстоятельства и попытаться отвести вас от вашей главной цели. Убедитесь, что вы хорошо делаете свою домашнюю работу и охватите все основы. Затем оцените свои выводы и убедитесь, что вы физически и умственно готовы к выполнению предстоящей задачи.
5.Выберите имя и логотип
При выборе имени для вашего продукта или услуги лучше всего выбрать имя, которое запоминается и удачно отражает ваш бизнес. Выбранное вами имя должно быть уникальным, и если оно уже занято, вам придется сменить его на другое или купить имя у первоначального владельца (то есть, если он / она желает продать). После того, как имя было выбрано, создайте логотип. Вы можете создать его самостоятельно или передать его профессионалу. Выберите простой, профессиональный логотип, представляющий ваш бизнес.
6. Выполнить идею в малом масштабе
Выбрав имя, проведя все исследования и превратив существующую идею во что-то, пригодное для продажи, следующее, что нужно сделать, — это открыть магазин. Не садитесь за то, что у вас есть, так долго пытаясь его усовершенствовать, скорее начинайте с малого, улучшайте и улучшайте то, что у вас есть. Учитесь вносить коррективы, когда вы замечаете, что ваш продукт / услуга заканчивается, и старайтесь, чтобы ваши клиенты были довольны.
7. Следите за отзывами о своей идее в социальных сетях
Социальные медиа-платформы являются одним из самых дешевых способов распространения вашего продукта в мире. Платформа, которую вы выберете, будет продиктована вашей целевой аудиторией. Однако страница Facebook обязательна для всех предприятий или служб.
8. Разверните и увеличьте масштаб
Теперь, когда ваша идея увидела свет, легко расслабиться и насладиться атмосферой того, что вы создали. Однако лучше всегда хотеть больше похожего на Оливера Твиста. Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Всегда ищите способы расширить свой бизнес.
Это может быть за счет расширения маркетинга, обновления ваших продуктов / услуг, привлечения более квалифицированного персонала, обучения существующего персонала, вступления в партнерские отношения и т. Д. Бизнес-план время от времени и модернизировать его в соответствии с преобладающими тенденциями. Будьте внимательны к инвесторам и предоставьте им информацию таким образом, чтобы убедить их в том, что в ваш бизнес стоит вкладывать деньги.
7 распространенных ошибок, которых следует избегать при превращении идеи в бизнес
я. Имея так много идей
Не будьте мастером на все руки. Вместо того, чтобы пытаться воплотить в жизнь все свои идеи, сфокусируйте свои усилия на своей лучшей идее. Идите к идее, которая связана с тем, в чем вы хороши, а также с тем, что вам нравится делать. Пусть ваша страсть сделает выбор, а затем начните одну идею за раз.
ii. В ожидании оригинальной идеи
Многие люди считают, что для создания бизнеса вам нужна оригинальная идея. Это не обязательно правда. Оригинальная идея хороша, но не все оригинальные идеи выгодны или жизнеспособны.Если вы сможете улучшить или поставить продукт / услугу лучше, чем ваши конкуренты, тогда эта неоригинальная идея будет выгодна.
iii. В ожидании идеальной идеи / времени
Старая китайская пословица гласит, что « лучшее время для посадки деревьев — десять лет назад, второе лучшее время сейчас » , То же самое относится и к большинству бизнес-идей. Ваши идеи не обязательно должны быть идеальными; они просто должны быть тем, за что люди готовы платить деньги. Независимо от экономического состояния страны, возможности всегда существуют. Вам не нужно ждать нужного времени, потому что оно никогда не наступит. Проведите исследование и начните, как бы мало оно ни было.
iv. Вы не хотите делиться своей идеей с кем-либо
Часто люди сохраняют бизнес-идеи, которые у них есть, потому что они боятся, что их идеи будут украдены кем-то другим. На самом деле, вы должны сделать обратное. Когда вы поделитесь своими идеями с другими, вы узнаете, разделяют ли они ту же страсть, что и вы, и ту же проблему, которую вы пытаетесь решить. Соберите их отзывы о вашей идее и внесите необходимые коррективы.
v. Придерживайтесь своей первой идеи: первая идея, которую вы придумали, не обязательно может быть лучшей, так что пока не влюбляйтесь в нее. После того, как вы провели предварительное исследование идеи, будьте готовы изменить, модифицировать или удалить ее, если это необходимо.
vi.Сосредоточение внимания на неправильных вещах
Многие предприниматели проводят время, зацикливаясь на своих конкурентах; пытаясь саботировать их, чтобы получить верх или просто правильно копировать их. Это очень неправильный подход. Бизнес должен быть ориентирован на клиентов, а не на конкурентов. Постарайтесь узнать, чего хотят ваши клиенты. Удовлетворяйте их потребности и превосходите их ожидания, и ваши клиенты будут возвращаться.
vi. Плохая реализация: лучшие идеи могут рухнуть и сгореть, если предприниматель не выполнит их должным образом. Неполноценные исследования, нефункциональные продукты, найм не того персонала и другие причины могут привести к катастрофе для бизнеса.
В заключение отметим, что рождение идеи может быть непростой задачей, но при правильной подготовке, Упорство и дисциплина, вы сможете преодолеть трудности и выйти с жизнеспособным бизнесом.
Источник: qoodis.com
Предпринимательские идеи и их реализация
В основе предпринимательской деятельности всегда должна лежать предпринимательская идея. Идея является потенциалом предпринимательства. Удачно сформулированная идея может определить деятельность предпринимателя на всю жизнь. Однако чище для продолжения предпринимательства требуются все новые и новые идеи.
Разработка (придумывание) идей не является основой профессиональной деятельности предпринимателя. Но предпринимателем может быть лишь тот, кто способен на «рождение» идей или чуток к их восприятию.
Анализ идей, оценка реальности воплощения при определенных обстоятельствах вполне может выступать как профессиональная деятельность. Она может осуществляться в качестве деятельности консультантов или советников,
Необходимость в идеях, их формулировании, накоплении, отборе и анализе обусловлена потребностями, присущими предпринимателю. Это стремление к постоянному обновлению производства; опасение упустить эффективный вид деятельности; стремление к приращению капитала и производства; повышение прибыльности производства.
Формирование новой идеи есть построение новой комбинации, системы логических умозаключений, основанных на новых (появившихся пли ранее не принимаемых во внимание) фактах.
Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают:
1) товарный рынок;
2) географический или структурный «разрывы» в системе обще-
3) достижения науки и техники;
4) новые возможности применения уже производимого товара или продукта;
5) не осознанные потребителем или пока не удовлетворенные
Сущность использования товарного рынка как источника идей сводится к выявлению существующего на рынке дефицита и прибыльности своих усилии по возможной ликвидации такого дефицита. Обычно к этому источнику прибегают начинающие предприниматели, имеющие малый опыт. Опытный предприниматель тоже анализирует товарный рынок, но обычно имеет другие цели.
При использовании в качестве источника идей географических или структурных «разрывов» в системе общественного производства предприниматель анализирует:
1) процесс производства товара, его отдельных компонентов или даже целой товарной группы;
2) источник и «маршрут» продвижения товара от производителя к потребителю;
3) форму предложения товара потребителю.
Цель этого анализа: обнаружение разрывов» в процессе производства — структурных (это производится, то не производится) или в процессе постановок — географических (это производится в нашей стране, а то ввозится из-за рубежа, почему?). Если в результате обнаружения «разрывов» предприниматель формирует идею и реализует ее, то это означает, что он сумел интегрироваться в процесс производства.
Обычно это происходит в форме организации производства товара или отдельных его компонентов взамен ввозимых из-за рубежа, налаживания прямых связей с производителем взамен существующих, включающих ряд посредников.
Достижения науки и техники в качестве источника идей требуют хорошей информированности в этой области и значительного интеллектуального труда. С одной стороны, такой подход направлен на поиск конкретных форм совмещения имеющихся достижении науки, техники и технологии, с другой — возможностей производства новых товаров.
Планирование производства новых товаров осуществляется на основе внедрения в производство достижений науки, техники и технологии. Этой деятельностью должны заниматься профессионалы.
Объектом внимания может быть не только собственно товар, но и технология его производства, производственный процесс.
Новые возможности применения уже производимого товара или продукта являются специфическим источником идей. В значительной степени появление идей на базе этого источника носит случайный характер. Однако целенаправленный поиск в этом направлении, основанный на творческом подходе, тоже эффективный метод. Например, приборы ночного видения, ранее используемые только в военной технике, в результате конверсии ВПК стали широко применяться для гражданских целей (в охранных системах или для прицелов охотничьих ружей).
Не осознанные потребителем и пока не удовлетворенные запросы, угадываемые предпринимателем, представляют собой практически неисчерпаемый источник идей. Это основывается на том, что любая удовлетворенная потребность порождает новую.
Если рассуждать в масштабах рынка, то обеспечение им видимых общественных потребностей приводит к созреванию новых, которые еще могут не сознаваться потенциальными потребителями. Поэтому предпринимателю важно прогнозировать будущее развитие рынка. Такой прогноз возможен на основе тенденций предыдущего периода развития рынка и основных направлений НТП, имеющих место в данный период. Однако следует иметь в виду, что идеи, основанные на данном источнике, приводят к проектам с повышенным риском. Зато успешная реализация таких проектов позволяет обеспечить долговременное устойчивое положение на рынке и высокий доход.
Новые идеи, отбираемые для реализации, должны быть обосно
ваны экономически. Этот выбор осуществляется на базе сравнитель
ного анализа нескольких возможных для реализации идей. Перед
проведением такого анализа следует оценить достаточность условий
и наличие технических возможностей для реализации идей. Уже на
этом этапе некоторые идеи могут быть отвергнуты.
Основным элементом сравнения идей является их экономическая эффективность.
Кроме указанного оцениваются сроки окупаемости. Но такой подход является чисто экономическим. В реальной деятельности следует учитывать и ряд других рыночных факторов, связанных с целями предпринимателя. Например, устойчивое положение на рынке может обеспечить проект, имеющий максимальный срок окупаемости.
Отсюда следует, что при отборе предпринимательских идей важную роль играет та цель, которая руководит предпринимателем.
Любая идея может быть реализована с различной эффективностью. В этом аспекте для предпринимателя важно не упустить имеющиеся возможности. Последние не всегда ясно просматриваются.
Каждый предприниматель избирает свою технику реализации идеи. Однако в этом направлении можно предложить общий подход. При готовности реализовать идею целесообразно составить общую схему этой реализации.
Составленная схема позволяет выявить, все ли в нее включено, дает возможность сформулировать конкретные вопросы по каждому этапу и найти пути их решения.
Когда общая схема ясна во всех позициях, можно переходить к точным расчетам предварительного характера. Эти расчеты удобнее всего выполнять в рамках бизнес-плана.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
8.Предпринимательские идеи и их реализация
В основе предпринимательской деятельности всегда должна лежать предпринимательская идея. Идея является потенциалом предпринимательства. Удачно сформулированная идея может определить деятельность предпринимателя на всю жизнь. Однако чище для продолжения предпринимательства требуются все новые и новые идеи.
Разработка (придумывание) идей не является основой профессиональной деятельности предпринимателя. Но предпринимателем может быть лишь тот, кто способен на «рождение» идей или чуток к их восприятию. Анализ идей, оценка реальности воплощения при определенных обстоятельствах вполне может выступать как профессиональная деятельность.
Она может осуществляться в качестве деятельности консультантов или советников, Необходимость в идеях, их формулировании, накоплении, отборе и анализе обусловлена потребностями, присущими предпринимателю. Это стремление к постоянному обновлению производства; опасение упустить эффективный вид деятельности; стремление к приращению капитала и производства; повышение прибыльности производства.
Формирование новой идеи есть построение новой комбинации, системы логических умозаключений, основанных на новых (появившихся пли ранее не принимаемых во внимание) фактах. Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают: 1) товарный рынок; 2) географический или структурный «разрывы» в системе обще- ственного производства; 3) достижения науки и техники; 4) новые возможности применения уже производимого товара или продукта; 5) не осознанные потребителем или пока не удовлетворенные потребительские запросы.
Сущность использования товарного рынка как источника идей сводится к выявлению существующего на рынке дефицита и прибыльности своих усилии по возможной ликвидации такого дефицита. Обычно к этому источнику прибегают начинающие предприниматели, имеющие малый опыт. Опытный предприниматель тоже анализирует товарный рынок, но обычно имеет другие цели.
При использовании в качестве источника идей географических или структурных «разрывов» в системе общественного производства предприниматель анализирует: 1) процесс производства товара, его отдельных компонентов или даже целой товарной группы; 2) источник и «маршрут» продвижения товара от производителя к потребителю; 3) форму предложения товара потребителю. Цель этого анализа: обнаружение разрывов» в процессе производства — структурных (это производится, то не производится) или в процессе постановок — географических (это производится в нашей стране, а то ввозится из-за рубежа, почему?).
Если в результате обнаружения «разрывов» предприниматель формирует идею и реализует ее, то это означает, что он сумел интегрироваться в процесс производства. Обычно это происходит в форме организации производства товара или отдельных его компонентов взамен ввозимых из-за рубежа, налаживания прямых связей с производителем взамен существующих, включающих ряд посредников.
Достижения науки и техники в качестве источника идей требуют хорошей информированности в этой области и значительного интеллектуального труда. С одной стороны, такой подход направлен на поиск конкретных форм совмещения имеющихся достижении науки, техники и технологии, с другой — возможностей производства новых товаров.
Планирование производства новых товаров осуществляется на основе внедрения в производство достижений науки, техники и технологии. Этой деятельностью должны заниматься профессионалы. Объектом внимания может быть не только собственно товар, но и технология его производства, производственный процесс.
Новые возможности применения уже производимого товара или продукта являются специфическим источником идей. В значительной степени появление идей на базе этого источника носит случайный характер. Однако целенаправленный поиск в этом направлении, основанный на творческом подходе, тоже эффективный метод.
Например, приборы ночного видения, ранее используемые только в военной технике, в результате конверсии ВПК стали широко применяться для гражданских целей (в охранных системах или для прицелов охотничьих ружей). Не осознанные потребителем и пока не удовлетворенные запросы, угадываемые предпринимателем, представляют собой практически неисчерпаемый источник идей.
Это основывается на том, что любая удовлетворенная потребность порождает новую. Если рассуждать в масштабах рынка, то обеспечение им видимых общественных потребностей приводит к созреванию новых, которые еще могут не сознаваться потенциальными потребителями. Поэтому предпринимателю важно прогнозировать будущее развитие рынка.
Такой прогноз возможен на основе тенденций предыдущего периода развития рынка и основных направлений НТП, имеющих место в данный период. Однако следует иметь в виду, что идеи, основанные на данном источнике, приводят к проектам с повышенным риском. Зато успешная реализация таких проектов позволяет обеспечить долговременное устойчивое положение на рынке и высокий доход.
Новые идеи, отбираемые для реализации, должны быть обосно ваны экономически. Этот выбор осуществляется на базе сравнитель ного анализа нескольких возможных для реализации идей. Перед проведением такого анализа следует оценить достаточность условий и наличие технических возможностей для реализации идей. Уже на этом этапе некоторые идеи могут быть отвергнуты.
Основным элементом сравнения идей является их экономическая эффективность. Кроме указанного оцениваются сроки окупаемости. Но такой подход является чисто экономическим. В реальной деятельности следует учитывать и ряд других рыночных факторов, связанных с целями предпринимателя.
Например, устойчивое положение на рынке может обеспечить проект, имеющий максимальный срок окупаемости. Отсюда следует, что при отборе предпринимательских идей важную роль играет та цель, которая руководит предпринимателем. Любая идея может быть реализована с различной эффективностью. В этом аспекте для предпринимателя важно не упустить имеющиеся возможности.
Последние не всегда ясно просматриваются. Каждый предприниматель избирает свою технику реализации идеи. Однако в этом направлении можно предложить общий подход. При готовности реализовать идею целесообразно составить общую схему этой реализации.
Составленная схема позволяет выявить, все ли в нее включено, дает возможность сформулировать конкретные вопросы по каждому этапу и найти пути их решения. Когда общая схема ясна во всех позициях, можно переходить к точным расчетам предварительного характера. Эти расчеты удобнее всего выполнять в рамках бизнес-плана.
Ограничение
Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:
Источник: studfile.net