Преимущества дистанционной работы для бизнеса

Ряд исследований, таких как от Google, Buffer, FlexJobs и IWG, показывают, что люди, которые высоко ценят автономию и креативность, выходят на новый уровень производительности в удаленной среде.

В связи с последними событиями работа из дома стала более приемлемой и распространенной, но всё-таки Россия — в конце списка стран, поддерживающих этот переход. И есть многие государства, у которых нам есть, чему поучиться (например, Нидерланды).

Чаще всего проблемой становится негибкое мышление работодателей, привыкших к определенным бизнес-процессам, и не желающих адаптироваться к новой среде. Многие также считают, что на удалёнке люди ленятся, качество работы снижается, контролировать сотрудников становится сложнее, и в целом в итоге это невыгодно.

Чтобы было проще спорить с сомневающимися, мы собрали для вас все аргументы в пользу удалённой работы.

Разрешаем использовать эти данные, чтобы убедить своих боссов или коллег!

Для сотрудников

1. Одно из главных преимуществ удаленной работы для сотрудников — то, что вам больше не нужно будет тратить время и деньги на поездку на работу (метро и автобусы, бензин, техобслуживание, плата за проезд и так далее). Вы получаете дополнительные пару часов жизни в день. В итоге уровень стресса на удаленной работе, по статистике, также понижается.
2. У вас больше свободы в повседневной жизни (для детей, родителей, друзей, покупки продуктов, спорта). Вам проще брать отпуск, рабочее время зачастую определено не так четко, и у компании есть больше ориентации на результат.
3. Это безопаснее. Нет риска попасть в аварию, путешествуя на работу или с работы.
4. Вы можете уехать из мегаполиса и улучшить свою жизнь, выбрав место с лучшим качеством воздуха и медицинского обслуживания, более здоровой общественной средой и лучшими школами для своих детей. В приоритете при выборе города и страны обитания теперь ваше личное самочувствие и благосостояние вашей семьи, а не доступ к офисной работе.
5. Снижение общей усталости и повышение производительности. Об этом за время коронавируса, например, узнали Google и Microsoft. Оказалось, что их команды программистов стали работать лучше, даже несмотря на общую ситуацию с коронавирусом. Мы в Rubrain.com тоже замечаем положительные эффекты работы на удалёнке: продуктивность и уровень самоорганизации сотрудников очень высок.
6. Возможность путешествовать в другие места без перерыва от работы. Полная свобода перемещения, вы становитесь независимыми от местоположения и можете даже жить/путешествовать с другими удаленными специалистами.
7. Меньшее воздействие микробов от больных коллег (особенно актуально в эпоху Covid-19).
8. Некоторым людям проще общаться с коллегами удаленно. Уменьшается количество драмы и офисной политики. С хорошим менеджером команда IT-проекта может даже стать сплоченнее, хотя многое тут зависит от того, как построены каналы коммуникации.
9. Дизайн вашего офиса или рабочего места зависит только от вас. Вы можете обустроить его любым удобным для вас способом.
10. Вы (чаще всего) можете выбирать то рабочее время, в которое вы наиболее продуктивны. Например, работать глубокой ночью. Или только с 8 до 13, а потом с 18 до 22.
11. Домашняя еда — зачастую лучше, здоровее и дешевле.
12. Налоги на зарплату в некоторых странах ниже, и так можно дополнительно сэкономить.
13. Рабочая одежда не требуется, дресс-код можно не соблюдать.

Для вашей организации

1. Главное преимущество — вы можете нанимать отличных сотрудников, независимо от того, где они живут. В итоге качество выполняемой работы получается выше, а стоимость услуг программистов и прочих сотрудников оказывается ниже.
2. Люди на удалёнке — более продуктивны. Это подтвердили, например, ученые из Стэнфордского университета: в их исследовании на 500 испытуемых продуктивность при работе из дома возрастала в среднем на 13%. Сами ученые назвали это «огромнейшим улучшением», и удивлены такими результатами. Мы в Rubrain.com за счёт этого предлагаем выгодные условия на аутсорс/аутстафф: компании не приходится арендовать офисы в Москве и других городах, где расположена основная часть нашего штата.
3. Получается хорошая экономия на аренде офисных помещений. Та же компания, участвовавшая в эксперименте Стэнфордского университета, умудрилась сэкономить в среднем $2000 на каждом сотруднике за счёт сокращения количества офисных пространств.
4. Удаленная работа естественно привлекает замотивированных людей, способных к самоорганизации и умеющих брать личную ответственность.
5. Становится проще быстро расти и масштабировать вашу компанию. Не нужно волноваться, что вы перерастете свой офис, и нужно будет искать подходящее место. Даже если в компании будут сотни или тысячи сотрудников, в организационном плане, по сути, ничего не изменится.
6. Сотрудники всё чаще ожидают от своих работодателей возможности работать удаленно. На такие вакансии чаще откликаются, и ими в итоге больше дорожат. То, что удаленные сотрудники чаще меняют работодателей — миф. Исследование показало, что люди, работающие удалённо, реже уходят из компании в поисках новых возможностей. Они на 50% реже соглашаются на офферы сторонних работодателей.
7. У компаний, предлагающих удаленную работу, в среднем меньше собраний, и они заканчиваются быстрее. Остается больше времени на продуктивную работу. Каждое собрание, которого удалось избежать за счет асинхронного общения — сохраняет десятки тысяч рублей в зарплатах.
8. Не нужно платить за переселение кого-то, кого вы хотите видеть в своей команде. Найм новых сотрудников становится дешевле, а его скорость — повышается.
9. С сотрудниками по всему миру, работающими каждый в своё оптимальное время, поддержка и улучшение проекта продолжается даже тогда, когда рабочий день в вашем часовом поясе закончился. Такая «непрерывность» бизнеса хороша ещё и тем, что в случае локальных или глобальных проблем (политическая нестабильность, беспорядки, стихийные бедствия) часть команды останется онлайн и сможет продолжать поддерживать проект на плаву.
10. Поддержка удаленной работы почти автоматически означает, что в вашей организации будет более разнообразная рабочая сила — из разных стран, культур, бэкграундов. Такая команда разработки проекта может дать больше интересных, нестандартных, креативных идей. Разница между теми компаниями, которые набирают рабочих только в одной стране, и теми, кто не ограничивает себя в государствах, по статистике получается очень существенная: прибыль вторых в среднем выше на 33-35%.

Конечно, полный переход компании на удалёнку — не такой простой процесс. Придется создавать удаленную команду руководителей, вероятно — инвестировать в их обучение. Хороший удаленный менеджер, способный уследить за сотрудниками, создавать общие цели и поддерживать мораль — большая редкость. Мы в Rubrain таких ценим даже больше, чем senior-разработчиков, от них напрямую зависит успех развития проекта, и компенсация у них должна быть соответствующей.

Но переход IT-компаний на удалёнку — это просто вопрос времени. Сейчас этот процесс ускорился из-за коронавируса, но он в любом случае потребовал бы не больше пятнадцати-двадцати лет. Скоро не останется «удаленной работы», это будет просто «работа». И у компании остаётся только выбирать: быть одной из первых в этом направлении, или держаться за офис, руководствуясь идеями вроде «ну он же оплачен» и «выглядит солиднее».

Исследование Университета Нью-Гэмпшира показало, что «35% сельских округов в Соединенных Штатах испытывают продолжительную и очень значительную потерю населения». В Европе посёлки и городишки тоже постепенно сжимаются. В отчете 2016 года от Исследовательской службы Европейского Парламента (ERPS) говорится, что «молодые члены общества предпочитают мигрировать в более экономически яркие города в поисках лучших перспектив по работе, поскольку, в большинстве этих территорий, профессиональные возможности остаются очень узкими, и ограничиваются несколькими отраслями (например, сельским хозяйством и туризмом)».

В России с этим ситуация ещё хуже. Есть Москва, есть Питер, и есть всё остальное. Даже города вроде Саратова и Нижнего Новгорода каждый год теряют популяцию, люди уезжают на заработки в поисках достойных зарплат. Ситуация довольно нездоровая, её нужно менять. И постепенный переход на удаленную работу, её более активное внедрение, может стать тем самым необходимым изменением.

Она может приостановить, и возможно, даже со временем обратит вспять эту текущую депопуляцию менее экономически активных регионов.

Удаленная работа дает каждому человеку возможность трудится в том месте, которое что-то значит для них — способствуя распределению населения, и в то же время помогая людям, которые это ценят, не терять свои корни. Талантливые люди перестают уезжать в несколько крупнейших центров, что помогает в том числе и жителям этих больших городов, уменьшая пробки, загрязнение воздуха и делая жилье более доступным для среднего жителя.

1. Данные исследований показывают, что удаленная работа может улучшить ситуацию и снизить излишнюю скученность населения во многих городах мира. Некоторые штаты, страны и города, в том числе Сан-Франциско, даже начинали (ещё до коронавируса) предлагать стимулы для поощрения удаленной работы. Теперь, в связи с глобальной пандемией, интерес к переводу максимального количества жителей на «удалёнку» вырос многократно.
2. Привлечение более высокооплачиваемых сотрудников в недорогие регионы имеет положительные экономические и культурные последствия. Таким сотрудникам — становится намного комфортнее жить, они меньше тратят на питание и аренду. А остальные локальные мелкие бизнесы получают новых платежеспособных потребителей своих товаров и услуг.
3. Удаленная работа лучше для окружающей среды. Около 30% выбросов парниковых газов идёт от транспорта. Снижение числа поездок, особенно на личных автомобилях, улучшает качество воздуха и помогает бороться с глобальным потеплением. В 2019-м ученые подсчитали, что переход на работу из дома помогает не меньше, чем высадка лесов. Только в США 5 млн постоянных «удалёнщиков» за год предотвращают выбросы парниковых газов на 3,6 млн тонн. Чтобы достичь тех же результатов, надо было бы высадить 91 млн деревьев.

Вроде бы аргументов привели достаточно, и с подтвержденными исследованиями? Эту ссылку можно смело отправлять любому, кто сомневается по поводу долгосрочной пользы удаленного труда.

Источник: vc.ru

Культура свободы: риски и преимущества удаленной работы для сотрудников и работодателей

Кому подходит удаленка, откуда пришла и собирается ли уходить — мнение адептов формата

В 2020 году пандемия COVID-19 дала толчок развитию удаленного труда во всем мире. Практически все бизнесы перешли на формат работы «из дома». Добрая часть в офисы так и не вернулась. Остальные выбирали гибридный формат. О рисках, преимуществах и перспективах удаленной работы Sostav рассказала Татьяна Кулик, представитель молодого агентства WowBuzz, все сотрудники которого со дня основания компании работают дистанционно.

Кому подходит удаленка

С развитием интернета и появлением большого количества сервисов для связи на расстоянии обмен информацией значительно упростился. Благодаря этому формат удаленной работы активно практикуют фрилансеры. Они ищут заказчиков по всему миру, работают на проектах и принимают оплату с помощью электронных платежных систем.

Дистанционная работа требует от исполнителей большей самоорганизации и самомотивации, так как, в отличие от работы в офисе, дома нет внешней дисциплинирующей среды и контроля. Практика показала, что удаленная работа лучше всего подходит уже состоявшимся профессионалам. Тем, кто только начинает карьеру, продуктивнее входить в курс дела в офисе.

Риски формата

Риски для надомных работников прежде всего связаны с обманом со стороны недобросовестного работодателя. Схем мошенничества множество. Чаще всего они заключаются во взимании платы за возможность начать работу или в покупке у мошенника чего-либо, что, по его заверениям, даст заработок.

До пандемии большое количество предложений надомной работы имело целью не установление трудовых отношений, а получение результата труда без компенсации затраченных ресурсов.

Риски для работодателей тоже есть. Каждый предприниматель или менеджер команды работает на достижение результатов бизнеса. И, конечно же, ожидает полной самоотдачи от каждого наемного сотрудника — в штате или на удаленке. Поэтому главный риск для работодателя — невыполнение работы или срыв сроков. В любом случае — это потеря времени, а значит, и денег.

Опыт агентства WowBuzz

Команда агентства работает удаленно с первого дня — 1 марта 2020 года — и продолжает поддерживать такой формат вот уже почти полтора года. Сотрудники WowBuzz живут как в России, так и в ближайшем зарубежье, Беларусь, Украина, поэтому вся работа ведется в режиме онлайн.

Выполнять бизнес-процессы команде помогают старые добрые инструменты: еженедельные стаммиты в Zoom, аудио- или видеосозвоны в Zoom по необходимости, группы и чаты в Telegram, доски в Trello, «Google Диск». Но самый важный инструмент для WowBuzz — система OKR.

OKR — это современный метод менеджмента, ключевая особенность которого заключается в том, что цели, которые ставятся для команды и каждого отдельного сотрудника, принципиально недостижимы. Если цели достигнуты на 100%, значит, что они были недостаточно амбициозными.

И вторая особенность — каждый сотрудник самостоятельно ставит себе 3−5 целей на планируемый период, выбирает не более четырех метрик для каждой из целей, которые обязательно основываются на квартальных, полугодовых и годовых целях агентства.

Культура свободы

WowBuzz было создано на базе медиакомпании Vamos, в которой не приветствуется микроуправление. Этот и другие современные принципы работы перекочевали в WowBuzz. Более того, руководители агентства считают тотальный контроль токсичным для молодых людей, поскольку искусственные ограничения разрушают проактивность, самостоятельность, творчество и инновации.

Именно поэтому приоритетом стала гибкость во всем — рабочем графике, местоположении и даже ролях в проекте. Любой сотрудник WowBuzz может внести свой вклад в интересующий клиентский проект, а также поделиться своими отзывами о любых процессах в агентстве, и его услышат.

Тренд на свободу возник из free time job и удаленки как таковой, которые пришли с Запада, но успешно обживаются и на просторах СНГ.

История возникновения удаленки

• 1972 — у ченый из США Джек Ниллес разработал концепцию удаленной работы на основе экспериментов в Университете Южной Калифорнии. Профинансировал разработку Национальный научный фонд. Власти увидели в этой идее решение транспортных проблем.
• 1979 — в газете The Washington Post вышла публикация главы специального Комитета по экономическому развитию США Фрэнка Скиффа «Работа из дома экономит бензин», где вводятся термины flexiplace — гибкое рабочее место, teleworking, telecommuting — работа на расстоянии.
• 1982 — в США состоялась первая национальная конференция по телеработе, которая положила начало распространению удаленной работы.
• 1994 — началось движение «Телеработай Америка!» для популяризации и развития удаленной работы.
• 1999 — в США приняты законодательные акты, согласно которым в федеральных агентствах и ведомствах есть право расходовать минимум $50 тыс. на организацию программы телеработы. В этом же году в Конгрессе США обсуждался закон о предоставлении финансовых льгот предприятиям, у которых есть телеработники.

Преимущества для сотрудников

• Работать дистанционно можно везде: дома, в кафе, парке, за городом, в другой стране, лишь бы был доступ в интернет.
• Практически все, кто работают из дома, абсолютно довольны этим по многим причинам: не нужно тратить время на сборы в офис утром, толкаться в общественном транспорте, стоять в пробках, пытаться сосредоточиться на работе в шумных open space
• Число работ, которые можно перевести в дистанционный формат, растет. По данным We Work Remotely (WWR), еще в 2014 году 69% удаленных рабочих мест, размещенных в сообществе удаленных работ WWR, были так или иначе связаны с IT. Но уже в 2019 году эта доля сократилась до 47% за счет роста численности представителей других профессий. Так, в 2014 году продажи и маркетинг вовсе не были представлены в WWR, а в 2019 году на них приходилось уже 18% всех удаленных рабочих мест в мире.

Преимущества для работодателей

• Сокращение затрат на аренду офисов или полное отсутствие арендной платы;
• Возможность нанимать не менее талантливых, но ниже оплачиваемых сотрудников из небольших городов;
• Сокращение количества деловых поездок, а значит, и затрат на командировки;
• Более высокая продуктивность удаленных работников. Так, туристическое агентство Ctrip провело исследование, которое показало, что эффективность работы сотрудников компании повысилась на 13% после их перехода на удаленный формат. В числе ключевых причин названы: увеличение продолжительности рабочего дня, меньшее количество перерывов и больничных, более спокойная рабочая обстановка.

Удаленка: что будет дальше

Сегодня онлайн-совещания, созвоны по экстренным вопросам и онлайн-обеды по видеосвязи с коллегами уже ни для кого не экзотика. Люди привыкли к приложениям для совместной работы и самостоятельности. А работодатели увидели, что эффективность их бизнеса не то что не падает, а нередко даже растет. И это значит, что режим дистанционной работы имеет право на жизнь, даже после того, как она вернется в привычное русло.

Учитывая все риски и преимущества формата, агентство WowBuzz уверено в том, что удаленная работа в перспективе закрепится во многих нишах бизнеса. И лучше уже сейчас трансформировать свою жизнь и работу под новые реалии.

Источник: www.sostav.ru

Плюсы и минусы работы на удаленке: 10 аргументов, чтобы принять решение

Удаленка сегодня стала нормой жизни: она подарила нам свободу действий, возможность работать из любой точки мира и заниматься любимыми делами. Но не всё так радужно. Не случайно многие сотрудники российских компаний выступают против этого формата.

Планируете побег из офиса? Не торопитесь! В статье рассмотрим все минусы и плюсы удаленной работы, чтобы помочь вам принять верное решение.

Содержание

• Когда и как появилась удаленная работа
• Что такое удаленная работа
• Преимущества удаленной работы
• Недостатки удаленки
• Коротко о главном

Когда и как появилась удаленная работа

Многие ошибочно полагают, что удаленка появилась во время коронавируса. Да, примерно на этот период пришелся самый ее пик, но запущена она была задолго до пандемии.

Так, Артемий Лебедев неоднократно говорил в своих интервью, что пробовал работать удаленно еще в девяностые годы (а это около 30 лет назад!), как только в России стали продавать первые персональные компьютеры. А дизайнеры, программисты и сотрудники техподдержки активно практикуют дистанционный формат с 2010 года — об этом говорит статистика.

В наши дни среди удаленщиков чаще всего можно встретить:

• IT-специалистов;
• копирайтеров;
• дизайнеров;
• бухгалтеров;
• сотрудников клиентского сектора;
• рекрутеров;
• менеджеров (от сферы закупок до помощников блогеров).

Что такое удаленная работа

Удаленная работа — это такой формат занятости, при котором сотрудник трудится онлайн из дома или любого другого места на Земле, где ему комфортно: в кофейне, коворкинге, библиотеке, на даче или даже на пляже в тысячах километров от родного города. Главное — наличие компьютера и стабильного интернета.

Работать на удаленке можно по-разному: как штатный сотрудник и фрилансер (на биржах или аутсорс-проектах). В первом случае есть определенная стабильность в виде оклада, нормированного графика, стажа, больничных, отпусков, а также прочих корпоративных «плюшек» и социальных льгот. А еще такой формат регулируется законодательством и называется «Дистанционная работа».

Во втором случае специалист может самостоятельно планировать свой день, плюс у него нет потолка по зарплате: сколько поработаешь, столько и получишь. Но социальные привилегии и всё, что с ними связано, для фрилансера недоступны.

• Гибкий график

• Нехватка живого общения

• Отсутствие дресс-кода

• Низкая физическая активность

• Экономия времени и денег

• Возможные технические проблемы

• Возможность работать из любой точки мира

• Ненормированный график

• Комфортное пространство

• Непринятие близкими

Как видите, достоинств и недостатков у нас получилось поровну. Мы сделали это специально, чтобы не пропагандировать тот или иной формат работы и дать читателю возможность сделать вывод самостоятельно.

Преимущества удаленной работы

Опрос портала Работа.ру показал, что более 72% россиян готовы отказаться от офиса в пользу удаленки, если бы им предоставили такую возможность. И это понятно: подобный формат имеет массу преимуществ. Ниже рассмотрим их подробнее.

Гибкий график

На удаленке вы можете работать в удобное для себя время без необходимости приходить в офис и соблюдать строгое расписание. Это позволяет лучше организовать свой распорядок дня, в частности, уделять больше внимания семье, дому, друзьям и хобби.

Главное, чтобы личные дела не мешали рабочему процессу.

Гибкий график особенно удобен представителям творческих профессий. Согласитесь, здорово включать компьютер и работать только в те моменты, когда у вас идет активный процесс генерации идей? Для многих людей это вечер, ночь или раннее утро.

Возможность работать из любой точки мира

Что вы выберете: море, солнце, пляж на Бали или горы и озера на Алтае? А может, стеклянные небоскребы, граничащие с малоэтажными постройками, где-нибудь в Грузии? Удаленка позволяет работать из любой точки мира, где есть доступ в интернет.

Такой формат идеален для тех, кто любит путешествовать. Посещать разные страны и открывать что-то новое для себя, не теряя при этом возможности зарабатывать деньги, — не жизнь, а сказка!

Связанная статья
Пошаговая инструкция для тех, кто решил совместить путешествия . Читать далее »

Отсутствие дресс-кода и строгих рамок

При работе на удаленке только вы решаете, что надеть: строгий офисный костюм или новогоднюю пижаму с оленями. Если одежда положительно влияет на вашу продуктивность, лучше выбирать то, в чем вы чувствуете себя комфортно.

Безусловно, у всего есть границы допустимого. Например, если на дистанционной презентации проекта вы будете рассказывать о преимуществах новой фичи в халате или растянутой футболке, поедая бутерброд с колбасой и попутно хлюпая чаем, работодатель вас точно не поймет.

Признайтесь, сколько раз вы стиснули зубы и словили red flag, представив это? Да, звучит так себе, но один из плюсов работать удаленно как раз и заключается в том, что, в отличие от рядового офисного сотрудника, вы можете быть каким угодно и делать все вышеперечисленное в любое свободное от созвонов время, а не только вечером.

Экономия времени и денег

Экономия времени на дорогу — неоспоримый плюс удаленки и, судя по отзывам, частая причина, по которой жители мегаполисов и быстрорастущих городов хотят на нее перейти.

Представьте:

Cреднестатистический офисный сотрудник из столицы ежедневно тратит на дорогу от дома до работы и обратно по 2–3 часа. И это еще считается, что человеку повезло. Хуже всего дела обстоят у тех, кто живет в ближайшем Подмосковье (Химки, Мытищи, Балашиха), но работает в Москве. В таком случае время в пути может занять от 2-х часов только в одну сторону.

С дистанционным форматом все эти проблемы исчезают! Больше не нужно тратить столько времени впустую: стоять в пробках, толкаться в общественном транспорте и терпеть прочие радости жизни (вернее, тренировать философский подход к ней). К тому же удаленка позволяет неплохо сэкономить на транспорте и бензине, ведь чтобы дойти до своего рабочего места, нужно всего лишь сделать пару шагов в сторону компьютера или ноутбука.

Комфортное пространство

Возможность создать комфортную обстановку — одно из главных преимуществ удаленной работы. Вы сами выбираете для себя удобное место, настраиваете свет и температуру в комнате, включаете музыку, если у вас для этого подходящее настроение. В общем, делаете всё, чтобы лучше сосредоточиться и генерировать идеи.

Простой пример:

Жарко в гостиной? Возьмите ноутбук и переместитесь на балкон. Хочется повесить гирлянду и полароидные фото, чтобы разбавить обстановку? Пожалуйста, кто ж против!

На удаленке вам не придется терпеть шум в open space, холод от кондиционера или, наоборот, закрытое окно в 30-ти градусную жару, потому что коллеге дует. Вы можете трудиться сидя за компьютерным столом, на диване или кровати, да хоть на лавочке возле подъезда, лишь бы интернет стабильно ловил.

Недостатки удаленки

Пока одни люди боготворят удаленку и планируют работать в таком формате всю свою жизнь, другие ее искренне ненавидят. На то есть свои причины.

Низкая физическая активность

Как мы уже выяснили, работа на удаленке имеет массу преимуществ: гибкий график, отсутствие строгого надзора со стороны начальства, возможность трудиться из любого места на Земле. Но при таком формате занятости человек рискует забить на свою форму, а недостаток физической активности (гиподинамия), в свою очередь, может привести ко многим проблемам.

Сидячий образ жизни — это, наверное, главная проблема всех работников интеллектуального труда, в том числе и тех, кто ходит в офис. Но удаленщики всё-таки больше подвержены риску и последствиям такого образа жизни, так как у них нет необходимости добираться до работы и обратно (а это тоже активность, как ни крути!).

Ненормированный график

Гибкий график и возможность в любой момент отойти от компьютера по личным делам — это суперудобно. Но проблема в том, что порой удаленка превращает стандартный 8-ми часовой рабочий день в сидение за компьютером круглыми сутками напролет. Специалист должен быть всегда на связи, оперативно отвечать руководству, помогать коллегам и параллельно выполнять свои обязанности с той же эффективностью, что и в офисе, но делать это уже 24/7.

Вопрос: реально ли в таких условиях сохранить былую продуктивность, оставаться бодрым, веселым и нетоксичным? Вряд ли

Да, можно сказать: «Камон, ну какая разница, сколько времени ты работаешь, если делаешь это сидя в шезлонге и с видом на океан?». Только вот вряд ли кто-то сможет подолгу смотреть в экран ноутбука, решать проблемы и делать серьезное лицо, находясь где-нибудь у Адриатического побережья. Слишком уж много соблазнов отложить все свои дела и приобщиться к расслабляющей атмосфере праздника вокруг.

В результате продуктивность падает, а вместе с ней и доход. Что особенно опасно, если вы фрилансер.

И, честно говоря, мало кто из удаленщиков работает на пляже и пьет кокос, только что упавший с дерева. По крайней мере, если речь идет о специалистах из России.

В общем, здесь палка о двух концах: с одной стороны, удаленка дает более свободный график, но с другой — рабочий день может стать ненормированным. Не каждый человек к этому готов.

Нехватка живого общения

Тяжелее всего удаленку переносят экстраверты, которые привыкли постоянно находиться в социуме: много общаться и шутить с коллегами, знакомиться и проводить время вместе с близкими. Дистанционный формат работы может привести к тому, что однажды вы почувствуете себя очень одиноким. Особенно это касается тех, кто живет без семьи, в отдаленной местности, либо в чужой стране без нормального знания английского или местного иностранного языка.

Более того, социальная изоляция провоцирует тревожность. Эти два понятия тесно связаны между собой и усиливают эффект друг друга. Люди, которые подолгу находятся в одиночестве, начинают чаще избегать общения с другими, что еще сильнее усугубляет проблему. Им сложно заводить новые знакомства и поддерживать теплое доверительное общение с близкими.

Связанная статья
Лучшие книги и курсы, которые помогут «прокачать» навыки общени. Читать далее »

Проблема в том, что даже самый общительный человек рискует привыкнуть к такому состоянию, а выйти из него порой очень непросто. В итоге из-за недостатка общения на удаленке:

• нарушается сон;
• повышается тревожность;
• снижаются когнитивные функции.

Технические проблемы

Проблемы с техникой и интернетом очень сильно влияют на заработок, особенно на фрилансе. Когда горит дедлайн по проекту, а дома, как назло, внезапно отключают электричество или барахлит роутер, в такие моменты чувствуешь себя бессильным.

В результате приходится выкручиваться и экстренно искать разные пути решения. Например, бежать в ближайшее кафе и ловить вайфай там или раздавать интернет с телефона (хорошо, если хоть он будет стабильный).

Непринятие близкими

С этой проблемой наверняка сталкивался каждый удаленщик и уж тем более фрилансер. Объяснять людям старшего возраста, почему ты не ходишь на работу и откуда у тебя деньги, — задача не из легких.

А бывает по-другому, когда близкие думают, что твоя работа какая-то несерьезная, и пытаются нагрузить тебя домашними делами. Причем неважно, дизайнер ты, копирайтер, программист или руководитель крупного IT-проекта. Чаще такое отношение проявляется к женщинам в декрете: мол, ты просто сидишь с ребенком и тыкаешь попутно по кнопочкам на клавиатуре, — неужели от этого можно устать?

Коротко о главном

Удаленная работа — современный тренд, но это не синоним к фразе «можно ничего не делать и получать много денег». Трудиться в любом случае придется и порой даже больше, чем в офисе. Но вместе с тем при дистанционном формате занятости появляется огромная свобода действий: только вы выбираете, как выглядеть, где находиться и каким будет выглядеть ваше рабочее пространство.

Единственный способ понять, что подходит конкретно вам, — попробовать и то и другое. А, может, сразу прийти к третьему варианту — гибриду. Но об этом в другой раз

Создайте резюме за 5 минут!
Профессиональные шаблоны, которые соответствуют всем требованиям работодателей

Автор статьи
Ксения Кравченко

HR-менеджер, независимый журналист-исследователь. Ксения помогает соискателям в вопросах составления резюме и сопроводительных писем, поиска работы, профессионального развития и построения карьеры.

Источник: myresume.ru