Российский стартап «БиоМикроГели» разработал технологию очистки воды и почвы от масел, нефтепродуктов и других загрязнений с помощью экологически чистых микрогелей. Также технология используется для устранения нефтяных разливов и фильтрации промышленных стоков на предприятиях. В 2016 году стартап стал единственным российским проектом, прошедшим отбор на британский трек акселерационной программы MassChallenge.
«Биоэнергия»
Компания «Биоэнергия» разработала WiseSoil, технологию переработки органических отходов в удобрение, ориентированную на предприятия по переработке органики и производителей биогазовых установок. Технология подготовки сырья снижает количество выбрасываемых отходов и ускоряет выход биогаза на 100%, а при этом экономическая эффективность биогазовой установки растет на 80-100%.
GEOVITA
В компании производят экологичную одноразовую посуду и упаковку для еды из сахарного тростника, бумаги, кукурузного крахмала, пальмового листа и пшеничной соломы. Посуда производителя экологически чистая и безопасная как для человека, так и для природы — если закопать её в землю, получится компост, который может быть использован в качестве удобрений или корма для животных.
Экология и бизнес | Полезный город | Максим Голованов | GEEK PICNIC
Биотарелка компании GEOVITA
«Научно-технический центр Трубметпром»
Компания разработала современную технологию очистки труб нового поколения для обработки поверхности металлов и сплавов. Особенность технологии в том, что она позволяет исключить такие энергозатратные процессы очистки, как горячее щелочное обезжиривание и обезжиривание в горячих органических растворителях. Технология может использоваться везде, где требуется применение высокой степени очистки — например, в атомной и космической отраслях.
Aerostate
Интерактивная карта вредных выбросов и их источников, разработанная Aerostate, позволяет следить за качеством воздуха. Для прогнозирования качества воздуха разработчики используют данные картографических сервисов, служб мониторинга выбросов промышленных предприятий, наземных метеостанций и космических спутников. Все данные собираются на серверах, после чего с помощью машинного обучения делается точный прогноз.
Bravo eGo
Bravo eGo — первый бимодальный электромобиль-трансформер, позволяющий передвигаться как по автомобильным дорогам, так и выезжать за их пределы, объезжать пробки и парковаться в ограниченном пространстве. В разложенном состоянии трайк-трансформер устойчив и безопасен как обычный автомобиль, а его скорость достигает 90 км/ч. Если вы попадёте в пробку или на парковке будет недостаточно места, стоит нажать на кнопку — и через несколько секунд машина станет в полтора раза меньше. Вместо руля у трансформера джойстик, а вместо приборной панели – бортовой компьютер с навигацией, интернетом, системой самодиагностики. Разработавшая электромобиль компания является резидентом АУ «Технопарк Мордовия» и Сколково.
Как ЗАРАБОТАТЬ на ЭКОЛОГИИ: 5 ЭКО-ТРЕНДОВ
Бимодальный электромобиль-трансформер Bravo eGo
«НаноСерв»
Компания разработала биотехнологию очистки труб и теплообменного оборудования от отложений и накипи. В процессе использования на внутренних поверхностях оборудования образуются отложения, которые сложно удалить химическими реагентами или механически. Решение компании позволяет очистить оборудование, используя безвредную для экологии и оборудования технологию, которая была разработана и запатентована российскими учёными в 2003 году и на данный момент не имеет аналогов в мире.
Open Recycle
Open Recycle — экологический open-source IT-проект для раздельного сбора мусора. В компании разработали бота-помощника, который помогает разобраться с раздельным сбором отходов тем, кто не знаком с деталями процесса. Консультирует пользователей telegram-бот Open Recycle при помощи нейронных сетей. Для того, чтобы понять, что и куда сдавать, достаточно отправить боту название типа отхода, его фотографию или аудиосообщение, а в ответ бот подскажет, что делать с этим продуктом и найдёт ближайший пункт приёма вторсырья.
«Вегановъ»
Компания «Вегановъ» разрабатывает и производит экологически чистые вегетарианские продукты питания. Отличительная особенность продукции — ингредиенты с повышенной биологической и пищевой ценностью. В ассортименте компании колбасы, сосиски, копчёности и сыр. В производстве компания применяет щадящий режим тепловой обработки, не использует нитрит натрия, фосфаты и другие консерванты. Как бы иронично это ни было, но колбасы производителя были награждены золотой медалью дегустационного конкурса «Инновационный продукт» в номинации «Инновации в технологии».
Вегетарианская копченая колбаса от «Вегановъ»
SmartBin
Это умная урна, начисляющая пользователю за сданное вторсырье баллы, которые можно обменять на скидки у партнёров проекта. Компания разработала систему, состоящую из двух частей: умной мусорки, принимающей сырье, и мобильного приложения, обеспечивающего взаимодействие с пользователем. Статистику по количеству сданных бутылок, банок и текущему балансу можно посмотреть в мобильном приложении.
Материалы по теме:
Источник: rb.ru
5 независимых российских экоинициатив, с которых стоит брать пример
Большинству людей в России еще только предстоит узнать, как сделать свою повседневную жизнь экологичной. Но уже сейчас есть те, кто противостоит тотальному потреблению. Мы собрали истории людей и проектов из разных городов России, которые показывают, что делать мир лучше — просто и интересно, и неважно, в какой сфере вы работаете и сколько зарабатываете.
Кенозерский национальный парк
(Архангельская область)
В природно-культурном комплексе Кенозерье сохраняют культуру Русского Севера, природные объекты и памятники архитектуры. Здесь можно отдохнуть, узнать больше о местном укладе жизни и погулять по экологическим тропам. Национальный парк — государственный, однако внедрять альтернативные источники энергии решили не власти, а само руководство парка. В Кенозерье на многих объектах установили солнечные батареи и планируют развивать другие виды возобновляемых источников энергии.
Андрей Самыловский, главный инженер парка:
Большая часть объектов Кенозерского национального парка подключена к электросетям, но есть здания в труднодоступных и отдаленных местах, где нет линий электропередач. Там мы используем альтернативные источники энергии.
В 2015 году для повышения уровня сервиса, комфорта проживания и безопасности мы решили установить в парке солнечные электростанции: на кордонах охраны — для сотрудников, в гостевых домах — для туристов, на здании столовой — для детей, приезжающих в ежегодный летний экологический лагерь. Первым таким местом стал гостевой дом «Как у бабушки» в деревне Масельге.
Солнцестояние в нашем регионе — с мая по октябрь, это позволяет эффективно использовать солнечный свет. Солнечная электростанция отлично зарекомендовала себя: заряда аккумуляторов хватает на весь период проживания гостей. Зимой система консервируется, а батареи мы перевозим на хранение в теплое помещение. Но некоторым объектам электроэнергия нужна круглый год. Для них мы используем комбинированный вариант — солнечная электростанция плюс бензогенератор для подзарядки аккумуляторных батарей в холода.
Мы хотим и дальше изучать и использовать возобновляемые источники энергии. Сейчас планируем построить ветряную электростанцию, мини-ГЭС на ручье — для мельниц, а также установить тепловые насосы для обогрева строящихся объектов.
Ответственное отношение к окружающему миру — единственный верный путь для сохранения планеты, поэтому парк активно занимается экопросвещением местных жителей и гостей, изучает лучшие доступные технологии, внедряет раздельный сбор отходов на территории и возобновляемые источники энергии.
Сегодня сложно найти безопасные альтернативы по приемлемым ценам. Экологичные технологии часто в разы дороже обычных, к тому же их реальную безопасность не всегда просто проверить. Например, бумажная упаковка, несмотря на маркировку «эко», часто сделана из первичной, а не вторичной древесины.
Важно использовать только сырье, у которого есть сертификат FSC. Он гарантирует покупателю, что древесину произвели без ущерба лесному хозяйству. В России много поставщиков легального сруба и других деревянных элементов.
Я считаю, что проблема отсутствия экологического мышления в головах людей. Человечество как бы спит и не понимает, что, если не начать сейчас что-то менять, завтра будет поздно.
Мне очень нравится мир кино, люблю снимать и монтировать видео. Понял, что через контент можно достучаться до людей, хотя в трендах ютуба и соцсетях очень мало полезного. Судя по запросам в интернете, у общества странные интересы. Старшее поколение изменить нереально, а вот с молодежью еще есть шанс.
Я не считаю, сколько мусора собираю во время уборок. Сортирую его и по возможности сдаю на переработку. За собранные в лесу алюминиевые банки я получил деньги, добавил немного и купил игровую приставку, которую подарил подписчику. А стеклянные бутылки из сливового сада в городе Ейске я добавил в раствор и сделал бетонную дорожку на садовом участке.
Я ищу переработчиков для сотрудничества по всей России. Хочу, чтобы проект из хобби перерос в основную деятельность. Для развития проекта нужен постоянный контент, чем чаще делаешь посты, тем больше увеличивается охват аудитории. Хочу снимать и монтировать мотивирующие ролики, сделать тур по крупным городам России, а потом и мира. Много друзей-актеров готовы участвовать в съемках, но, к сожалению, пока что нет денег, чтобы воплотить всё задуманное.
Во время карантина продолжаю заниматься проектом онлайн, очень жду возможности снимать что-то новое. Развитие проекта зависит от ресурсов. Мне необходима грузовая машина для вывоза мусора, земельный участок для его складирования, пресс для формирования фракций, техника для съемок, деньги на гонорары актерам, рабочим и т. д.
Нашему миру нужны люди и предприятия, движимые яркими смыслами. Экология как раз один из них. Она касается тем, которые волнуют всех: здоровье и долголетие.
Сейчас мы создаем инфраструктуру для создания нового человека, который может проявить себя в новых условиях ответственным и заботливым. У каждого из нас есть два варианта действий:
1) поступить как человек настоящего: сложить всё в один пакет и бросить в один бак;
2) поступить как человек будущего: организовать дома пространство под сбор вторсырья, потом отвезти на акцию или пункт сбора.
За время существования проекта «Яр-Экомобиль» мы собрали и отправили на утилизацию:
- 35 тонн макулатуры,
- 25 тонн стекла,
- 32 тонны ПЭТ-бутылок,
- 12 тонн ПВД-пленки,
- 7,5 тонны пластиков с маркировками 2, 4, 5, 6.
Мне всегда хотелось, чтобы моя работа была не только прибыльной, но и социально значимой. Такие ценности мне были заложены с детства. В прошлом я управлял предприятием, где производили нескользящее резиновое покрытие для спортивных и детских площадок из автомобильных покрышек, и полигоном твердых бытовых отходов с вечной проблемой пакетов, разлетающихся во все стороны. Я проанализировал свой опыт и решил основать завод по переработке мягкого пластика, чтобы можно было делать из него что-то полезное. Но оказалось, что у нас нет эффективных технологий для этого, поэтому оборудование пришлось модернизировать.
Сектор бизнеса, связанный с перерабатывающими предприятиями, развивается в России не очень активно, так как требует больших капиталовложений. Для таких заводов нужны большие инвестиции, но маржинальность низкая (то есть продавать продукцию невыгодно. — Прим. ред.), либо будет высокая маржинальность, но сверхвысокие затраты, совершенно недоступные начинающим предпринимателям и в целом малому и среднему бизнесу.
Мы поставили себе задачу сделать высокотехнологичное прибыльное производство за доступные деньги — до 5 млн рублей, и выполнили ее. Поэтому, помимо собственного производства, мы работаем по франшизе. Можно приобрести экобизнес под ключ с полным комплектом оборудования и сроком запуска завода до 2 месяцев.
Партнерам мы предоставляем сопровождение, передаем опыт, даем маркетинговую поддержку, постоянное ТО и помощь в сбыте. Одна франшиза — это целый регион для развития сети «Умная SREDA», поэтому к потенциальным партнерам мы выдвигаем серьезные требования.
В 2019 году мы нашли партнеров в более чем 20 регионах страны. Но сейчас работают не все, по разным причинам: разошлись в ценностях, кто-то не соблюдал условия франшизы, у кого-то не было нужной суммы для полномасштабного запуска.
Сейчас работает наш собственный завод в Красногорске, франшиза в Москве и области, в Екатеринбурге, Ноябрьске и Казахстане. На май-июнь намечен запуск заводов в Санкт-Петербурге, Омске, Калининграде, Приморье, Иркутске, Тюмени, Краснодаре. Но из-за режима самоизоляции этот график сдвинулся.
В перерабатывающей цепи наша компания — замыкающее звено. Мы покупаем пластик у сортировочных станций или заготовителей, например у проекта «Собиратор». Далее делаем полимерпесчаную смесь, загружаем в пресс-форму и отправляем под гидравлический пресс. Это занимает около двух часов. Затем смесь на сутки оставляют в форме для усадки, изделие достают из формы, шлифуют, и оно готово к продаже или сборке.
Средняя производительность одного нашего завода — 150 изделий в месяц. Это более 4,8 тонны пластика, переработанного в новые вещи. Эколавки состоят из обычного речного песка (70–75 %) и смеси пластика (25–30 %). Мы не используем древесину, а часть вырученных средств направляем на высадку новых деревьев в парках России в проект «Чистая Россия». Две наши лавочки — это одно спасенное дерево.
Наши изделия уже можно найти во многих городах России. Кроме обустройства парков и дворов мы участвуем в крупных социальных проектах, например, сейчас это набережная в Симферополе и арт-объект в Челябинске. В 2019 году мы победили во Всероссийском конкурсе социальных проектов в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере экологии». Наша цель — открыть 100 предприятий в России до 2021 года, чтобы в каждом субъекте РФ была «Умная SREDA». За 2020 год запустим 25 городов.
У нас есть миссия — очистить мир от пластикового мусора. Кому-то кажется, что это звучит слишком амбициозно, но мы идем к этой цели. Мы намерены стать глобальной компанией и с помощью технологии франчайзинга объединить под брендом «Умная SREDA» предпринимателей по всему миру, создать сообщество осознанных экопроизводителей, разделяющих нашу миссию.
С 2019 года Garage Green работает с аудиторией и партнерами.
За два года мы внедрили более 20 экоинициатив: ввели раздельный сбор отходов, отказались от одноразового пластика, озеленили пространство. Мы перешли на сертифицированную бумагу FSC и службу печати PaperCut, в каждой переговорной комнате поставили по экрану — количество печатной продукции уменьшилось на треть. Установили боксы для сбора и передачи на переработку электронного мусора, батареек и крышек для экоблаготворительного проекта «Добрые крышечки».
Музей заменил печатные приглашения на электронные. Наше кафе вместо одноразовых пластиковых трубочек предлагает похожие на них спагетти букатини и делает гостям скидку 30 %, если они заказывают напитки на вынос в своей таре. На крыше «Гаража» установлены солнечные батареи как альтернативные источники электроэнергии.
А еще мы издали книгу Тимоти Мортона «Стать экологичным» и выпустили книгу и настольную игру для детей «Мусорный монстр».
Совместно с компанией Uniqlo мы разработали и установили в музее контейнер для сбора одежды, которую они перерабатывают и передают благотворительным организациям. Регулярно проводим внутренние мероприятия Garage Sale, на которых работники музея обмениваются вещами и выбирают материалы, оставшиеся после выставочных проектов. Сотрудники, которые занимаются программой лояльности, внедрили упаковку для карт, состоящую из биоразлагаемой бумаги.
В 2021 году музей завершит пятилетнюю программу по замене всех галогенных и люминесцентных светильников на современные диодные — так здание становится более энергоэффективным. Также мы постепенно внедряем в выставочную деятельность вторичное использование материалов и конструкций.
Количество общих отходов музея с 2018 по 2019 год сократилось на 23 %, а доля раздельного сбора отходов в них выросла до 10 %.
Периодически к нам обращаются представители других культурных организаций, и мы делимся всеми нашими идеями и наработками. Планируем и дальше развивать это направление. Мы всегда с удовольствием сотрудничаем с социальными и экоориентированными локальными проектами, например «Собиратором», Re:books и другими.
Самое сложное на пути экологического образа жизни в России:
Многие рассматривают окружающую среду и разумное потребление ресурсов в отрыве от других областей нашей жизни.
Экологичный образ жизни в принципе невозможен, если не удовлетворены базовые потребности в социальной и экономической сферах жизни человека.
И неважно, в России ты находишься или в другой любой точке земного шара. Путь к экологичному образу жизни — это достижение сбалансированного подхода во всех областях развития человека.
Источник: knife.media
30 самых экологичных компаний России. Рейтинг Forbes
Forbes изучил вред и пользу, которую приносят окружающей среде крупнейшие российские компании, и составил первый рейтинг экологической ответственности. Его возглавило российское подразделение корпорации Mars, отправляющее на переработку до 90% всех отходов.
В конце 2020 года международный инвестфонд PIMCO отказался участвовать в размещении облигаций «Российских железных дорог» (РЖД) на 25 млрд рублей, объяснив свое решение тем, что более половины грузоперевозок компании приходится на карбоновый груз — уголь и нефтепродукты. За последние годы зеленая повестка проделала внушительный путь — она влияет на таможенную и налоговую политики, инвесторы смотрят на ESG-рейтинги (environmental, social and governance) компаний не менее пристально, чем на отчеты о прибыли и убытках.
В этом году Forbes впервые попытался проанализировать, какие из российских компаний делают для природы больше других. Наш новый рейтинг основан на методологии, которую используют американская редакция Forbes и инвесткомпания Just Capital при составлении рейтинга Just 100, отражающего компании Соединенных Штатов с лучшими ESG-практиками. В рейтинге этого года тройка экологичных лидеров — Dell, IBM и Mastercard, в целом же первая тридцатка представлена IT-компаниями, финансовыми корпорациями и производителями компьютерного железа. Их деятельность в большинстве своем ограничена офисным пространством.
В России картина иная. Крупнейшие отечественные компании — промышленные гиганты, и, как РЖД, они обречены быть неэкологичными в соответствии с новой зеленой этикой. Мы приняли это как данность — две трети компаний рейтинга занимаются в разной степени неэкологичным производством — и сосредоточились на том, чтобы показать, кто из них тратит больше усилий на компенсацию вреда природе.
Наше понимание экологичной компании не отличается от заложенного в рейтинг Just 100: компания должна сокращать выбросы, рационально пользоваться природными ресурсами и внедрять инновационные практики и технологии. Помочь нам с выбором мы также попросили экологов и специалистов по ESG.
Первое место в рейтинге досталось российскому подразделению корпорации Mars. Десять заводов, которыми оно управляет, московский общественный уполномоченный по вопросам экологии Михаил Замарин называет «возможно, самыми чистыми в России». На втором месте — Сбербанк, в последние годы активизировавшийся на ESG-направлении, на третьем — один из лидеров по экологизации ретейла X5 Retail Group. При этом «Сбер» — единственный представитель финансового сектора, а помимо X5, в рейтинг вошли только два ретейлера. Важное открытие, которое мы сделали, собирая информацию для рейтинга: многие российские финансисты, торговцы и айтишники пока только подходят к тому, чтобы прилагать дополнительные усилия к улучшению экологии.
В рейтинг вошла и РЖД — у компании 14-е место, эксперты отметили ее за развитие электротяги и существенные зеленые инвестиции. Но как решать проблему с карбоновым следом? У руководства монополии пока нет ответа. Возможно, в будущем ему помогут потенциальные покупатели, массово отказывающиеся от потребления энергетических углей.
Как мы считали
Осенью 2020 года при подготовке рейтинга лучших работодателей России Forbes попросил 200 крупнейших компаний страны подробно рассказать об экологическом следе, который они оставляют. Эти данные использовались при составлении рейтинга самых экологичных компаний. В лонг-лист рейтинга вошли 60 компаний с максимальными баллами по экологическим метрикам.
Все метрики для рейтинга экологичных компаний мы разделили на четыре группы с одинаковым весом 25%: «Снижение вреда», «Экологическая политика», «Использование ресурсов» и «Экспертная оценка». Прежде чем сравнивать компании по первым трем метрикам, мы разделили их по отраслям, внутри них и проводили сравнение. По подавляющему количеству параметров использовался метод z-оценки, позволяющий определить, насколько то или иное значение отличается от среднего в выборке, которое мы приняли равным 50 баллам.
1. В блоке «Снижение вреда» компании оценивались исходя из уровней и динамики выбросов парниковых газов, оксида азота и диоксида серы, а также величины выплат за негативное воздействие на окружающую среду. Все показатели мы учитывали в отношении к выручке компаний.
2. В блоке «Экологическая политика» половину балла давали расходы компании на охрану окружающей среды в отношении к выручке. Вторая часть балла зависела от того, насколько компания заботится об экологическом следе, который оставляет: есть ли у нее экологическая политика (в том числе в публичном доступе), содержит ли она количественные показатели, достигаются ли они, использует ли компания альтернативные и возобновляемые источники энергии, какую долю отходов отправляет на переработку, инвестирует ли в зеленые проекты (например, для финансовых организаций мы оценивали объем инвестиций в такие проекты, в случае ретейла или производителей потребительских товаров нас интересовало наличие перерабатываемой или многоразовой упаковки) и пр.
3. В блоке «Использование ресурсов» компании оценивались исходя из уровней и динамики потребления воды и энергии. Все показатели мы учитывали в отношении к выручке компаний.
4. Экспертов мы попросили выбрать из лонг-листа не более 10 компаний, которые, по их мнению, лучше других соответствуют следующим критериям:
— компания снижает вред окружающей среде;
— компания бережно и рационально использует природные ресурсы;
— компания инвестирует в передовые экологические технологии или выпускает экологичные товары.
Forbes благодарит руководителя группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максима Худалова, младшего директора по корпоративным и суверенным рейтингам «Эксперт РА» Юлию Катасонову, общественного уполномоченного по вопросам экологии в городе Москве Михаила Замарина, председателя Российского экологического общества Рашида Исмаилова, советника по энергетике экологического объединения Bellona Семена Калмыкова, директора НП «Экологический союз» Юлию Грачеву, директора Института экологии Высшей школы экономики Бориса Моргунова, исполнительного директора центра ENERPO Европейского университета в Санкт-Петербурге Максима Титова, партнера KPMG в России Игоря Коротецкого, российское подразделение Grеenpeace за помощь и консультации при подготовке рейтинга.
Источник: www.forbes.ru