Амбиции многих людей рано или поздно приводят их к мысли о занятии предпринимательской деятельностью. Однако, многочисленные примеры показывают, что далеко не все из них в итоге становятся успешными. Своим мнением на этот счет поделился основатель «Невада групп», в которую входит сеть розничной торговли «Самбери», предприниматель Юрий Егоров.
В интервью дальневосточному медиапроекту «Sputnik Life» он рассказал о формуле успеха бизнесменов, врожденных и приобретенных качествах предпринимателей и как вести бизнес на территории России честно. Вместе с тем, он дал свою оценку обязательному государственному требованию об обнулении надбавочных цен на товары из социальных групп.
ВОЛШЕБНАЯ ТАБЛЕТКА
Существует два основных вопроса, на которые человек должен ответить самому себе прежде, чем решит что-то делать. По мнению Юрия Егорова, эти вопросы звучат так: «кто я?» и «где я?».
«Я заметил, что те люди, которые правильно и адекватно отвечают на эти два простых вопроса, становятся успешными. Потому что, если ты ясно и четко представляешь кто ты есть на самом деле, и это искренне совпадает с тем, кто ты есть по природе, то, пользуясь этим и отчетливо понимая свои особенности, ты можешь сделать расчетливые шаги в будущем», — сказал он.
Вопрос «где ты?», по словам дальневосточного предпринимателя, не менее важен.
10 подписчиков Трансформатора. Бизнес с нуля. Победы и падения
«Где и в каком бизнесе ты находишься, что ты делаешь, какую услугу ты несешь, какая ценность у тебя есть», — поясняет бизнесмен. В том случае, если человек ответит на него четко, честно и верно, его ждет успех.
При этом, Юрий Егоров акцентировал, что лично для него еще одним важным фактором является патриотическая составляющая.
«Сейчас, может быть, на это не обращают внимания. Однако, я – человек старых убеждений. Поэтому считаю, что патриотическая составляющая должна присутствовать обязательно и к тому моменту, и к той культуре, и к стране, в которой ты находишься. Если у тебя есть своя позиция относительно патриотизма, то в любом обществе ее будут уважать. Это является одной из предпосылок правильности твоих шагов», — объяснил он.
КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
По мнению дальневосточного бизнесмена, некоторые личностные качества невозможно в себе воспитать. Они должны быть врожденными. Успешный предприниматель – это всегда немного авантюрист и спекулянт, его нельзя угомонить. А еще этот человек умеет видеть разные ситуации по-своему.
И все же этого, как правило, недостаточно. Юрий Егоров уверен, что этот потенциал необходимо развивать, «шлифовать и обучаться».
«Предприниматель должен разбираться, что пустое, а что «твердое», что ведет тебя к твоей намеченной цели, а что является лишним», — объяснил он.
КРИЗИС = ВОЗМОЖНОСТЬ
Юрий Егоров считает, что кризисная ситуация может послужить трамплином как для открытия своего бизнеса, так и для уже работающих предпринимателей. Потому что настоящий бизнесмен любую ситуацию, какой бы она не была, должен рассматривать под углом открывшихся перед ним возможностей.
Удивительная ИСТОРИЯ УСПЕХА. Из нищеты в миллионеры. Лиса рулит
«Кризис — отлично, что я могу извлечь?», — уточнил он.
БИЗНЕС: РУССКИЙ VS ЗАРУБЕЖНЫЙ
Как заверил дальневосточный бизнесмен, российский предприниматель ничем не отличается от зарубежного.
«Может быть другая среда или другие законодательства. А так — люди приблизительно все одинаковые. В основе одни мотивы: преобразование, извлечение пользы и выгоды, а также создание ценностей. Другого быть не может. Может отличаться только способ реализации», — прокомментировал бизнесмен.
ХОРОШИЙ ПРИМЕР
Каждый сам вправе решать, ориентироваться ли на конкретных людей, которые добились успеха в бизнесе. Как заявил Юрий Егоров, лично у него таких кумиров нет. Однако, есть люди, которые восхищают своим упорством. Например, когда человек становится бизнесменом в совершенно немыслимых, сложных условиях.
«У меня есть знакомый, который достиг определённых высот в своем бизнесе. Он банкир, держал свой банк, много занимался и по сути своей был немного мошенником. Его уличили в махинациях и дали ему срок. Он, находясь в условиях совершенно неприспособленных для предпринимательской деятельности, сумел организовать бизнес.
Идея была тоже немного авантюрная — какая-то финансовая пирамида, которая успешно рухнула. При этом, ему за это также добавили еще срок», — рассказал он.
Со слов Юрия Егорова, в данной ситуации его поражает именно тяга человека к предпринимательству и умение организовывать бизнес в любых условиях. То есть, главное – желание. Все остальное (прим. ред. – «не время», «не место», «нет денег» и т.д.) – отговорки.
«Настоящий предприниматель должен уметь управлять любым объектом из любого места», — сообщил он.
ЧЕСТНЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ — РЕАЛЬНОСТЬ?
По оценке Юрия Егорова, вопрос о честности ведения бизнеса без потери заработка был актуальным ранее. Потому как для таких маневров были возможности, зачастую, даже вопреки тому бизнесу, которым занимается предприниматель.
«Они (прим. ред.- бизнесмены) были в конкурентной среде. Даже если ты выйдешь в белую зону, а твои конкуренты нет, то они будут находиться в преимуществе по отношению к тебе и это будет заставлять тебя работать. Сейчас же, благодаря усилиям государства, становится совершенно невозможно (прим. ред. – реализовывать) серые схемы. Это хорошо, когда бизнесмены понимают, что «все, здесь лавочка закрылась», — рассказал он, отметив при этом, что все находятся в равных условиях и могут сосредоточиться на бизнесе.
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
В заключение Юрий Егоров сообщил о своем отношении к новому государственному требованию об обнулении надбавочных цен на товары, входящих в такую социальную группу, как соль, сахар, гречка и т.д.
«Это вмешательство в хозяйственную деятельность. Ни к чему хорошему это не приведет. Или вырастит черный рынок, или этот продукт исчезнет с полок. Третьего — не дано», — резюмировал он.
Информационные ресурсы AURORA
Источник: aurora.red
Предпринимательство – образ жизни
Людмиле Бурлаковой 28 лет. Она живет в Ярославле, работает в собственном салоне красоты и воспитывает четырех дочерей. Еще три года назад она ходила на работу, мягко говоря, без удовольствия. Потому что, во-первых, парикмахерская та была «чужая», то есть владел ей некий предприниматель, с методами руководства которого мастер была не согласна.
А во-вторых, отношения среди коллег были такими, что ни о каком развитии речи быть не могло. И однажды Людмила решилась уйти в свободное плавание. Сама написала бизнес-план будущего дела, защитила его перед членами комиссии по распределению грантов на развитие малого бизнеса и открыла салон. В 2011 году Людмила стала победителем российского конкурса парикмахеров в Москве, а в 2012 году вошла в десятку лучших парикмахеров на мировом чемпионате в Милане.
— Если есть цель, все получится, — говорит Людмила. – Я рискнула пойти по дороге предпринимательства, и сегодня не жалею.
О своем выборе Людмила Бурлакова рассказывала на III Международном форуме молодых предпринимателей «Стратегия. Миссия. Перспектива – 2013», который состоялся в прошедшие выходные в Центре лыжного спорта «Демино». Людмила – удачный пример вхождения в малый бизнес со стартовым капиталом 60 тысяч рублей. Именно столько денег выделило ей государство на открытие собственного дела.
Дальше – только энергия, вера в себя и желание работать 24 часа в сутки.
Об этих составляющих будущего успеха говорил на форуме глава Рыбинска Юрий Ласточкин:
— Если у вас есть такие качества, вы станете миллионерами. Предприниматели тем и ценны для власти, что заботятся о себе сами. Они обеспечивают себе и своим работникам заработные платы, создают новые рабочие места, расширяют секторы рынков. И власть, безусловно, должна помогать бизнесу. Но не бюджетными деньгами.
Мы будем открывать детские сады, строить школы, ремонтировать дороги, мы будем организовывать удобный для жизни и работы Рыбинск. А вы в этом нам будете помогать. Потому что мы все заинтересованы в том, чтобы жить в городах европейского уровня комфорта и благоустройства.
Предпринимательское сообщество растет с каждым годом. Открываются частные магазины, кафе, производственные компании. Муниципальные заказы на ремонт и строительство дорог, реконструкцию школ и детских садов получают представители малого и среднего бизнеса. Сегодня в Рыбинске работает почти 3 тысячи частных предпринимателей и малых предприятий. Казалось бы, цифра большая.
Но глава Рыбинска считает – этого недостаточно. В общем объеме производства товаров и услуг доля предпринимателей не так велика, как этого хотелось бы власти. И средняя заработная плата в малом бизнесе в два раза ниже, чем среднегородская. Но стимул в развитии бизнеса нужно искать не в финансовой поддержке из бюджетов, а в повышении уровня лояльности населения к предпринимательской среде и популяризации бизнеса среди молодежи.
Казалось бы, чего проще: выбрал вид деятельности, зарегистрировался и работай на свое благополучие и благо города. Но почти треть новых ЧП и малых предприятий закрываются в течение первого года существования. Задержаться в предпринимательской среде, развить свой бизнес, обеспечить себя и свой коллектив заказами и зарплатой не так легко, как может показаться начинающим бизнесменам.
Ошибается тот, кто воспринимает предпринимательство как обычную работу. Это образ жизни, который предполагает постоянную ответственность не только за свое благополучие, но и за судьбу своего коллектива. В рыночной экономике предприниматель собирает в свою собственную уникальную комбинацию ресурсы – капитал, труд, активы. При этом он берет на себя риски провала проекта и одновременно – гарантии оплаты ресурсов. В том числе, человеческого капитала.
Философия предпринимательства – это философия самостоятельности, риска, производственной и социальной инновации, экономии и бережливости. В этой философии мало места остается для политической и бюджетной страховки. Любая гарантия государства лишает бизнес свободы.
На форуме говорили о необходимости развития консультационных центров и бизнес-инкубаторов. А могут ли сами предприниматели четко ответить на вопрос: зачем нужны эти структуры? Только для того чтобы банально снизить затраты бизнеса на аренду помещений? Или консультировать по вопросам налогообложения и регистрации предприятия?
Юрий Ласточкин считает, что для получения такого рода информации сегодня существует масса источников. И если молодой предприниматель не может самостоятельно узнать, как написать устав своего предприятия, у него нарушены коммуникативные связи. И бизнес – не его случай. Ему не стоит составлять бизнес-планы и искать инвесторов.
— Самый правильный инвестор – это вы сами, — считает директор компании Яндекс по распространению технологий Григорий Бакунов. — Если человек проработал некий проект, нужно выбирать не просто финансового инвестора, а человека, которому небезразличен ваш новый бизнес. Ведь именно тогда инвестор будет кровно заинтересован не столько в быстрой «накрутке» и продаже бизнеса, сколько в росте компании и увеличении ее доходов.
Поиск заинтересованных инвесторов – эта тема из простой теории на форуме превратилась в практику. Молодые предприниматели пытались продать свои проекты и идеи на инвестиционной ярмарке. Оценивали старт-ап-проекты представители компаний Microsoft, Yandex, Soft Ventures Partners, Imperious Group, Северный филиал Сбербанка РФ и частные инвесторы.
— Участие в форуме – это прекрасная возможность найти друзей и деловых партнеров, шанс получить инвестиционную поддержку для реализации своих бизнес-проектов, — сказал на открытии форума губернатор Ярославской области Сергей Ястребов. – И мы готовы идти навстречу, готовы помогать и поддерживать инициативы. Но только тех, кто действительно работает, а не делает вид, что занят делом.
Дело, работа, бизнес. Эти слова стали не пустыми звуками для тех, кто уже окунулся в предпринимательскую среду. Почему одна молодежь выбирает бизнес, а другие идут на госслужбу? Как создать команду единомышленников, а не просто набрать штат работников? Как найти именно тот сектор экономики, в котором можно реализовать свои идеи?
Более двухсот человек отвечали на эти и многие другие вопросы, рассказывали о своем опыте, учились у именитых коллег. Вместе с молодыми предпринимателями Ярославской области в работе форума приняли участие представители бизнес-сообществ Сыктывкара, Воронежа, Челябинска, Ханты-Мансийска, других регионов России, Финляндии, Азербайджана, Франции, Польши, Эстонии, Молдовы.
— В Рыбинске хорошие стартовые условия для открытия своего бизнеса, — сказал, отвечая на вопросы молодых предпринимателей, глава города Юрий Ласточкин. – Так исторически сложилось, что к нам в течение многих лет приезжали талантливые специалисты со всей России. Они получали хорошее образование в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Воронеже, в лучших вузах России.
А реализовывали свой потенциал на предприятиях Рыбинска. Их дети не могли быть менее талантливы. Поэтому у нашего города хороший трудовой потенциал. Поэтому к нам приходят иностранные инвесторы. И поэтому у нас так велико число малых предприятий, занятых не торговлей и обслуживанием, а производством.
Хочу поздравить молодых предпринимателей с тем, что они выбрали путь развития своего бизнеса. Это — правильное решение.
Организаторами форума «Стратегия. Миссия. Перспектива – 2013» выступили областные власти и ярославское региональное отделение Союза молодых предпринимателей при поддержке Федерального агентства по делам молодежи РФ.
Портал «Однажды в Рыбинске» 13.02.2013
Ласточкин Юрий Васильевич (р. 1965) – российский финансист, предприниматель, общественный и политический деятель. С 2009 г. по настоящее время глава городского округа город Рыбинск. Кандидат экономических наук. Член-корреспондент РАЕН.
В 1997-2001 гг. руководитель ОАО «Рыбинские моторы». В 2001-2009 гг. руководитель ОАО «НПО «Сатурн». Постоянный член Изборского клуба. Подробнее.
Источник: izborsk-club.ru
Женщина у руля: истории 5 россиянок во главе успешного бизнеса
Женщины у руля собственного бизнеса давно никого не удивляют. Мы поговорили о секретах успеха с несколькими предпринимательницами, которые реализуют себя в разных сферах, от здорового питания, изучения языка и строительства домов на воде до косметологии и современного искусства
Редакция сайта
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
1. Елена Шифрина
Основательница BioFoodLab Елена строила успешную корпоративную карьеру, а потом перевернула всю свою жизнь, с нуля запустив собственный бизнес. Всё началось с производства полезных батончиков Bite, а сейчас в портфолио компании добавились растительное мясо и молоко.
Кто в наибольшей степени на вас повлиял?
Самое сильное влияние на меня оказали женщины в моей семье: бабушка и мама, которые своим примером показывали, как много всего интересного за пределами дома. Бабушка была главным бухгалтером, мама — фармацевтом, а потом торговым представителем. У меня перед глазами всегда был пример сильной женщины, зарабатывающей на жизнь себе и своей семье. При этом рядом постоянно были мужчины — дедушка и папа, — которые всегда поддерживали своих женщин, поэтому для меня наличие у женщины своей карьеры, своей профессиональной жизни всегда было само собой разумеющимся.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Без чего не обходится ни один ваш день?
Без мыслей и планов о развитии своей компании.
Какой момент жизни вы можете назвать поворотным?
Когда мой будущий супруг сказал: «Мне нравится твоя идея построения бизнеса. Я думаю, ты должна дать себе шанс хотя бы попробовать, даже если ты провалишься». Мне было очень тяжело принять это решение и стать предпринимателем — до того я строила корпоративную карьеру и всё уже было распланировано. Но я рада, что рядом появился человек, который меня поддержал.
Что вы попробовали или сделали впервые в жизни за последнее время?
Я стала больше времени уделять спорту. Последние несколько месяцев тренируюсь четыре раза в неделю — для меня это в новинку.
Откуда вы черпаете энергию?
От своей семьи: детей и прекрасного мужа, замечательных родителей.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Массу советов я получила от бабушки. Она меня учила правильно распоряжаться деньгами, планировать бюджет, выбирать спутника жизни и при этом рассчитывать на себя. Она всегда подчёркивала важность высшего образования, создания подушки безопасности.
С какими трудностями вам приходится сталкиваться из-за того, что вы женщина?
Однажды меня не продвинули по карьерной лестнице, объяснив это тем, что видят на этой позиции мужчину. Но вообще тот факт, что я женщина, мне только помогал. Сейчас в своей команде я стараюсь создать баланс между мужчинами и женщинами на руководящих позициях. Стараюсь давать женщинам больше шансов реализоваться.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
2. Марина Могилко
Соосновательница LinguaTrip Наш человек в Кремниевой долине, Марина переехала в Калифорнию, где вместе с партнёрами основала компанию LinguaTrip, предоставляющую услуги по изучению языков и обучению за рубежом. Она автор трёх популярных YouTube-каналов: на русском — об английском языке и жизни в США, на английском — о работе в Кремниевой долине.
Кто в наибольшей степени на вас повлиял?
Родители и муж, который ежедневно способствует моему развитию. Родители не давали мне отдыхать — это одна из самых ценных вещей в моём воспитании. У меня каждый день был забит с девяти утра до девяти вечера: школа, кружки, занятия. И эта дисциплина до сих пор со мной, решать несколько задач в течение дня — для меня норма. Муж мыслит шире, чем я, поэтому у нас синергия: он раздвигает границы возможного, а я прокладываю к ним дорожку.
Без чего не обходится ваш день?
Помимо операционной рутины, семьи и детей я стараюсь каждый день уделять внимание тому, что меня вдохновляет, вырывает из привычных мыслей. Например, читаю книги, не связанные с моей деятельностью, — сейчас это «Основание» Айзека Азимова.
Какой момент в жизни вы можете назвать поворотным?
Сто процентов это 2015 год, когда наш стартап LinguaTrip взяли в Кремниевую долину и мы получили поддержку от акселератора 500 Startups. Из ребят, которых никто не знает, в которых мало кто верит, мы превратились в людей с совершенно новыми возможностями. Мы всё ещё на пути к цели, но в тот момент мы обрели веру в себя.
Что вы сделали впервые в жизни за последнее время?
Я перестала бояться приглашать в гости людей, с которыми недавно познакомилась. Раньше казалось, что они не придут, что нужно сначала какое-то время пообщаться, а теперь я отбросила эти заморочки.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Откуда вы черпаете энергию?
Из работы. Когда я читаю отзывы клиентов, комментарии под видео, у меня за спиной вырастают крылья.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Родители всегда говорили, что нужно постоянно работать, а муж — что все трудности ничто на фоне большой цели.
С какими трудностями в работе вы сталкиваетесь?
Только с тем, что мне нужно ещё детей в сад возить (смеётся). На самом деле мы с мужем стараемся разделять домашние заботы. Никаких особых трудностей, связанных с тем, что я женщина, нет.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
3. Екатерина Климчук
Директор Houseboat Сделала успешную карьеру в автобизнесе, создала один из крупнейших клубов владельцев спортивных машин в стране, а теперь успешно развивает компанию «Хаусбот», которая производит дома на воде.
Кто особенно на вас повлиял?
Мне очень повезло с родителями. Первые уроки бизнеса я брала у них — они были одними из первых предпринимателей в Елабуге, и это стало определяющим фактором при выборе моего жизненного пути.
Без чего не обходится ваш день?
Каждое утро в 7 часов — коврик и йога. Это заряд бодрости на весь день для жизни и работы. И конечно, для меня важно делать то, что нравится.
Какой момент в своей жизни вы можете назвать поворотным?
Мою жизнь разделила на «до» и «после» встреча с Сашей, моим мужем. Это развернуло мою жизнь на 180 градусов. Сначала нам пришлось пройти вместе через испытания, связанные с бизнесом мужа. Эти трудности нас очень сблизили и дали импульс для развития. Мы с нуля создали новый бизнес — производство хаусботов, —который сейчас успешно развивается.
В доме на воде у нас родился замечательный сын, ему уже 4 года.
Что вы попробовали или сделали впервые в жизни за последнее время?
Хаусботы — совершенно новая для меня деятельность. С твёрдой почвы автодорог шагнуть в водную стихию — от этого дух захватывало. И речь не только о бизнесе. Жизнь на воде разрушает стереотипы.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Откуда вы черпаете энергию?
Работа, семья, клуб и хаусбот. Вода даёт ощущение отдыха и вдохновляет. Десять лет назад я создала Club GT, который объединяет владельцев суперкаров. Мы собираемся не только для того, чтобы поговорить об автомобилях, — проводим ралли, бранчи и вечеринки. Мы уже стали как большая дружная семья.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Моя бабушка, участница Великой Отечественной, учила меня дарить любовь, никогда не унывать, делать всё от чистого сердца и всегда оставаться позитивной. Я следую её заповедям.
Сталкивались ли вы с дискриминацией на работе?
Я всю жизнь комфортно чувствовала себя в мужских коллективах. Кроме гендерных различий существуют человеческие качества, которые, на мой взгляд, важнее.
Источник: robb.report
