Я занимаюсь бизнесом более 20 лет и большую часть своей карьеры помогаю предпринимателям пройти путь от идеи до экзита. Каждую неделю я получаю минимум одно письмо следующего содержания:
«У нас революционный/беспроигрышный стартап на миллиард. Вот только инвесторы не хотят с нами разговаривать. Можете помочь нам наладить связи?»
Для начала хочу сказать, что в этой ситуации нет ничего стыдного. Миллионы предпринимателей, включая меня, сталкиваются с подобной проблемой. Даже когда вы прошли стадию идеи и разработали продукт, который можно кому-нибудь продать, стартап все равно может заглохнуть, как это бывает с большинством проектов. А если даже вы набрали обороты, то как вам продвинуться дальше, чтобы можно было перейти к масштабированию?
Давайте же разберем ситуацию и попробуем найти ответ на этот вопрос.
Причина 1: вы не нашли свой подход к инвестору
На просьбу помочь наладить связи я могу ответить только отказом. На это есть ряд причин, и все они важны.
Мои провалы инвестиций в бизнес // Наталья Смирнова
Для начала я этим просто не занимаюсь. У меня есть связи с крутыми и замечательными людьми, но я ценю отношения с ними и не могу так просто ими обмениваться.
Я всегда рад представить им кого-либо, когда это уместно. Но в этом случае — нет. Если я представлю инвестору, которого знаю 20 лет, предпринимателя, с которым я едва знаком, то это ни к чему не приведет. Только к недовольству моего знакомого инвестора.
Мне предлагают самые разные вещи в обмен на доступ к моим связям — от кружки пива до денег и доли в компании. Мне льстят подобные предложения, но они лишь усугубляют ситуацию.
Если человек предлагает мне что-то, чтобы я познакомил его с инвестором, скорее всего, этот инвестор не хочет иметь дело с обычными предпринимателями. Иначе бы обратившийся ко мне бизнесмен смог связаться с ним сам.
Почти у каждого инвестора есть сайт с контактной информацией, кратким описанием его деятельности (в какие проекты он готов инвестировать) и инструкции о том, как ему питчить. Обычно инвесторы читают все входящие письма сами или это делает за них помощник. Инвесторам нужны новые выгодные сделки так же, как вам инвестиции. Они не хотят упустить хорошую возможность. Проблема в том, что они получают тонны предложений и, как вы могли догадаться, большинство из них нельзя назвать удачными.
Я вас понимаю. Возможно, из-за такой ситемы ваш удивительный стартап просто затерялся в потоке идей. Но мои связи с инвестором этого не изменят — вы должны выйти на контакт сами.
Причина 2: вы не построили с инвесторами отношения заранее
«Инвесторы не хотят разговаривать с нами».
Ни одни хорошие отношения не начинались с просьбы дать денег. Ни один стартап не получал хороших инвестиций без каких-либо надежных отношений.
Не буду хвастаться, сколько инвесторов я знаю, но лишь скажу, что лишь малый процент из них инвестировали в мои проекты. Другими словами, у меня больше знакомств, чем инвесторов, которые давали мне деньги.
Проблемы при поиске инвестиции в бизнес. Как привлечь инвестиции.
Одна из причин, почему опытным предпринимателям проще получить инвестиции, чем новичкам, заключается именно в том, что у них есть связи с десятками и сотнями инвесторами, которые не дали им денег на первый проект.
Я всегда говорю новичкам, что им нужно выстроить отношения с инвесторами еще до того, как просить деньги или разрешения запитчить свою идею. Просто спросите, можно ли добавить их в свою рассылку для инвесторов. Если вы создаете хорошую компанию и она им подходит, то однажды у вас появится возможность заговорить насчет инвестиций.
Причина 3: вы не показываете инвесторам выгоду
«У нас революционный/беспроигрышный стартап на миллиард»
Привлечение инвестиций — это сложное решение, которое принимается только на продуманных основаниях. Одно из них заключается в том, что вы не собираетесь создавать миллиардный стартап. Подумайте сами: если вы просите инвестора вложиться в ваш проект в небольшом раунде, который потом перейдет в большой, то по сути вы предлагаете им инвестировать в стартап, где их доля будет только уменьшаться.
Интересный факт: большинству стартапов не нужны инвестиции. Между компаниями, которые самостоятельно генерируют выручку, и фирмами, которым для успеха нужны инвестиции, лежит тонкая грань.
Чтобы ваша компания была пригодной для инвестирования, вам необязательно нужна выручка (хоть ее наличие весьма полезно) — вы должны показать четкий план возврата инвестиций. Продемонстрируйте, как именно инвестиции увеличат прибыль и уменьшат количество необходимых ресурсов.
Воспринимайте инвестиции как средство для развития, а не пожертвование. А теперь проверьте, что сказано в вашем питче. О чем вы просите?
Источник: rb.ru
10 признаков, что ваш стартап никогда не получит инвестиции
Вопрос о расширении бизнеса за счет внешнего финансирования — это ключевой момент для большинства стартапов. Как вы думаете, будут ли внешние инвесторы иметь достаточный интерес к вашему продукту? Уверены ли вы, что они захотят инвестировать в вашу компанию? И каковы явные признаки того, что финансирование на развитие стартапа вы не получите?
Если вы похожи на большинство предпринимателей, то вы наверняка, придумав бизнес-идею, вышли на рынок на свои собственные деньги или убедили вложиться в нее одного или двух своих друзей и сделали их соучредителями. На данном этапе, хотя это и может показаться преждевременным, вы должны принять решение о том, как будет выглядеть ваша корпоративная структура, особенно если у вас есть бизнес-партнеры. Структура должна основываться на долгосрочных целях и четко определять границы собственности.
Эта фаза развития компании обычно нуждается в самонастройке, когда вы используете свои собственные ресурсы, чтобы убедиться в правильности выбранной концепции и разработки прототипа или минимально жизнеспособного продукта (MVP). Многие предприниматели часто подключают друзей и членов семьи к раунду финансирования, чтобы помочь концепции продукта быстрее созреть, а также чтобы привлечь первых клиентов еще до привлечения внешнего финансирования от бизнес-ангелов или венчурных инвесторов.
Хорошая идея — привлечь средства друзей или родственников в качестве конвертируемого долга. Еще одна рекомендация: найдите хотя бы одного внешнего консультанта, который имеет экспертный опыт в этой области на вашем рынке. Этот человек может стать для вас проводником в деле привлечения инвестиций. Такие люди, как правило, не являются основателями компаний, но имеют ценные бумаги, также они могут финансировать стартапы на ранней стадии развития.
Итак, вы готовы привлечь внешние деньги на развитие бизнеса. Существует несколько тревожных признаков того, что у вас ничего не выйдет.
1. Вы не можете добиться встречи с инвесторами.
Вы никак не можете встретиться с инвесторами или, добившись встречи благодаря знакомствам, удивляетесь, что инвестор задает вам слишком мало вопросов. Такое поведение инвестора может объясняться несколькими причинами:
- он не доверяет вашей команде;
- вы не установили предварительные связи с ключевыми инвесторами;
- у вас есть плохие отзывы клиентов и нет выполненных проектов;
- у вашей команды плохая репутация;
- вы стараетесь привлечь не тех инвесторов.
Если вы столкнулись хотя бы с одной из этих проблем, вам нужно сделать шаг назад и подумать, готовы ли вы к привлечению инвестиций.
Помимо всего прочего у вас может быть проблема с вводными маркетинговыми документами, например, с резюме бизнес-плана. Резюме бизнес-плана — это как резюме человека, оно создается для того, чтобы привлечь внимание инвестора и добиться с ним встречи. То есть это его единственная цель. Если вы пытаетесь объяснить слишком много или вы не в состоянии описать все происходящее в вашей компании доступным языком, вы не сможете добиться встречи с инвесторами.
2. Ваш целевой рынок слишком ограничен и медленно растет.
Вы не сможете выявить эту проблему, пока не составите подробный стратегический план и не изучите внимательно рынок, целевых клиентов и конкурентную среду. Внимательно прислушивайтесь к вопросам потенциальных инвесторов — они могут указать на эту проблему.
Если вы еще не сделали тщательный анализ ситуации, лучше приостановите процесс финансирования, пока не убедитесь в том, что вы нацелены на большой рынок с потенциалом роста. В противном случае бизнес-ангелы и венчурные инвесторы не будут вкладывать средства в ваш проект.
3. Вы не набирает обороты с той целевой аудиторией, которая у вас есть.
Даже если ваш стартап еще не начал зарабатывать, вы все равно должны показать, что у потенциальных клиентов есть интерес к вашему продукту или услуге. Клиенты, демонстрирующие готовность оценить продукт, могут это сделать в реальности. Если у вас есть отзывы клиентов, а еще лучше несколько убедительных исследований, это пойдет только на пользу проекту.
Внешние инвесторы могут захотеть пообщаться с уже имеющимися клиентами или потенциальными ключевыми клиентами до того, как решат профинансировать проект. И вам нужно это учитывать.
4. Вы не можете добиться очередной встречи.
Как правило, это указывает на то, что вы либо пытаетесь договориться не с теми инвесторами, либо интереса к вашему проекту изначально не было, как правило, из-за одной из причин, описанных выше. Прежде чем пытаться привлекать деньги, составьте целевой список и используйте сеть имеющихся деловых контактов, чтобы добиться встречи с нужными людьми.
Отсутствие последующих встреч также может указывать на проблемы с вашей презентацией или маркетинговыми материалами. Вы должны структурировать информацию таким образом, чтобы было видно, что вы планируете отстаивать свои интересы с течением времени. Вы должны показать, что за определенный временной период готовы продемонстрировать прогресс в достижении целей.
5. Вы приближаетесь к концу дорожки для разбега.
Это либо признак того, что вы плохо управляете вашими средствами, либо что инвесторы недостаточно заинтересованы в вашей компании. Дело в том, что инвесторы не хотят вкладывать средства в компании с неграмотным менеджментом, и они точно не хотят иметь дело с людьми, доведенными до отчаяния. Если же такие инвесторы идут на переговоры, то, вероятнее всего, они хищники в переговорных процессах, а такой тип инвестора лучше избегать.
6. Вы не проходите ключевые этапы.
Инвесторам важно видеть, что компания продвигается к намеченным целям и выполняет свои обязательства. Если вы никогда не планировали ключевые этапы, то это большая проблема. Если вы поставили перед собой цели и обозначили ключевые этапы, но не смогли достичь их, то это будет сигналом для инвесторов.
Процесс принятия решения может занять несколько месяцев, и ваши шансы на привлечение средств из внешних источников будут повышаться, если вы заранее позаботитесь о целевых инвесторах. Хорошо, если вы добились определенных показателей по объемам работы еще до того, как начали заниматься привлечением средств.
7. Вы не можете привлечь в компанию талантливых специалистов.
Если вы не можете нанимать лучших специалистов в компанию, то это значит, что у вашей компании не лучшая репутация на рынке труда.
8. У вас высокий уровень текучести персонала.
Если вашу компанию покидают люди, особенно ключевые специалисты, то это значит, что они не верят в ее перспективы либо у вас есть какие-то внутренние конфликты. Другая причина может заключаться в том, что вы нанимаете в команду людей, которые плохо вовлечены в работу и не заинтересованы в развитии компании.
В любом случае текучесть персонала — это серьезный признак того, что вы будете не в состоянии выполнить взятые на себя обязательства, поэтому финансирование от инвесторов вы не получите.
9. Вы не можете четко сформулировать уникальное торговое предложение (УТП).
Фактически это одна из самых основных проблем бизнеса. В этом случае у потенциальных инвесторов даже не появится интереса к вашей компании. Все хотят вкладывать средства в стартапы с УТП, которое можно объяснить и доказать с течением времени.
10. Вы получаете много вопросов по таблице капитализации.
Это указывает на то, что у вас плохо выстроена структура капитала, а это будет воспринято новыми потенциальными инвесторами как большая проблема. Важно, чтобы у вас была чистая таблица капитализации на ранних раундах финансирования. Таблица капитализации включает в себя объем капитала, полученного компанией из каждого источника, долгосрочные заимствования и обыкновенные акции, а также коэффициенты капитализации.
Важно, чтобы на ранних этапах финансирования у вас не было таких условий, которые сделают его обременительным для инвесторов последующих этапов.
Прежде чем пытаться поднять любые внешние инвестиции, убедитесь в том, что ваша компания является подходящим кандидатом, чтобы заинтересовать инвесторов. Если у вас есть убедительная бизнес-модель, деловые связи и маркетинговый план, а также список потенциальных инвесторов, можете нацелиться на привлечение средств. Также хорошо, если вы сможете привлечь наставников, которые будут консультировать вас и давать вам прямую обратную связь перед надвигающимся этапом привлечения внешних инвесторов. Это позволит сэкономить время и избежать разочарований.
Чек-лист для бизнесменов, которые хотят привлечь инвестиции
Перед тем как привлекать финансирование от бизнес-ангелов, венчурных инвесторов или через краудфандинговую платформу, убедитесь, что вы выполнили все требования контрольного списка.
1. Бизнес-план
Это первый пункт в списке, потому что это, безусловно, самое главное, что должно быть у любого бизнесмена. Это фундамент, на котором будет строиться ваша компания. Ваша цель — представить общий обзор того, что представляет собой бизнес и как он собирается зарабатывать деньги.
2. Исследование рынка
Исследование рынка — это проверенные данные, свидетельствующие о необходимости и целесообразности бизнес-идеи. Без исследования рынка ваша идея представляет собой просто теорию. Возможно, вам придется хорошо заплатить, чтобы получить доступ к необходимым данным, или выполнить некоторые исследования самостоятельно, но вам нужно иметь какие-то цифры, чтобы обосновать ценность продукта.
3. Финансовые модели
Они должны быть естественной частью вашего бизнес-плана, но не стоит недооценивать детали, которые запрашивает большинство опытных инвесторов. Вам придется составить таблицы прогнозируемых расходов, доходов, продаж, а также прибыли, темпов роста, окупаемости. Все это должно служить доказательством тому, что ваш бизнес реально может зарабатывать деньги.
4. Одно-, трех- и пятилетние планы
Не зацикливайтесь исключительно на том, как вы будете строить свой бизнес в первый год. Вы должны наметить прогнозируемый рост в течение первого года, первых трех лет и первых пяти лет. Большинство инвесторов хочет видеть долгосрочное развитие компании с перспективой роста.
5. Потенциальные клиенты
Ваше исследование рынка должно подкрепляться базой потенциальных клиентов. Если вы можете получить по крайней мере несколько клиентских отзывов о вашем прототипе или отзывы потенциальных клиентов, инвесторы будут гораздо больше заинтересованы в сотрудничестве с вами.
6. Реальные возможности
Вы должны быть уверены в том, что способны лично справляться с проблемами и контролировать первые этапы развития и роста бизнеса. Если у вас есть многолетний опыт работы в отрасли или просто ценные данные, то вы должны быть в хорошей форме. В противном случае вам придется пройти обучение или обеспечить наличие внешних ресурсов, которые помогут вам.
7. Имеющиеся инвестиции
Хорошо, если потенциальные инвесторы увидят, что вы уже участвуете в капитале компании. Возьмите любые сбережения, которые у вас есть, соберите хоть какой-то начальный капитал, чтобы показать инвесторам, что у вашего проекта уже есть какая-то финансовая поддержка.
8. Бренд
Как правило, бренд вступает в игру во время развития маркетинговой стратегии бизнеса, а не на этапе привлечения средств. Тем не менее сильный бренд поможет создать образ жизнеспособного бизнеса для потенциальных инвесторов.
9. Цель
Перед тем как начать просить о финансировании, вы должны точно знать, сколько денег вам нужно и почему вам нужно именно столько. Существует большая разница между словами «Мне нужны деньги для моей идеи» и «Мне нужны $10 000 на покупку оборудования, $15 000 — для аренды офиса, $20 000 — для первого запуска продукта и $5 000 — для запуска маркетинговой кампании». Последний пример демонстрирует наличие плана и позволяет вашим инвесторам узнать, на что именно пойдут их деньги.
10. Окупаемость
Убедитесь, что у вас есть определенное представление о возврате инвестиций. Для модели краудфандинга это может означать наличие образцов продукции или вознаграждения для различных уровней инвестиций. Для индивидуальных инвесторов — прогнозируемые выплаты по истечении определенного периода времени.
Если вы пропустили один или два элемента в чек-листе, не стоит сразу же сдаваться. Но убедитесь в том, что вы соответствуете большинству пунктов из этого списка. Если же у вас все в порядке и вы нашли достойных инвесторов, то у вас не должно возникнуть никаких проблем с получением денег.
Бизнес, учет и отчетность для ИП на УСН или патенте без участия бухгалтера
Источник: kontur.ru
VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2016
На сегодняшний день эта проблема особенно актуальна, в период сложившегося экономического кризиса многие секторы экономики испытывают дефицит поступлений денежных средств, но сектор российского бизнеса, от малого- до крупного нуждается в активном финансировании и развитии более остальных. Для выхода на международный рынок услуг российских компаний, привлечения иностранных инвестиций, составления достойной конкуренции, для всего этого необходимо активное содействие государства. Ниже в данной статье рассмотрим сложившиеся проблемы данного сектора.
Очевидно, что развитие страны во многом зависит от делового климата и развития малого и среднего бизнеса. Обратимся к мировому опыту. Возьмем для примера Швецию. При самом высоком в Европе ВВП на душу населения и самых высоких социальных гарантиях 80% этого ВВП создается предприятиями малого и среднего бизнеса. В России о роли малого и среднего бизнеса тоже очень много говорят.
Как и во всем мире, в России общество делится на две неравные части: на тех, кто говорит, и тех, кто делает. К сожалению, тех, кто говорит значительно больше. Не по количеству особей, а по удельному весу на политических весах.
Очень много говорят об этом власти и чиновники всех уровней, много говорят депутаты, много – кандидаты, банкиры… но, как повелось, именно те, кто много говорит, очень сильно мешает тем, кто делает. Или пытается делать. И далеко не все попытки что-то сделать приводят к положительному результату. Давайте проанализируем, почему.
Возможности, перспективы и проблемы инвестиций в малый и средний бизнес.
На сегодняшний день существует достаточно количество проектов, которые имеют отличную перспективу и важное значение для экономики регионов, городов и страны в целом. Проблема у всех одна: отсутствие финансирования ввиду невозможности получения необеспеченных кредитов.
Ведь не секрет, что наши банки готовы кредитовать сегодня тех, у кого уже имеется значительный потенциал для залога. Причем, и для них кредиты имеют характер тихого, но бессовестного грабежа из-за процентов, комиссий, всевозможных затрат на обслуживание и пр. На поверку, при заявленных в среднем 10 – 15% годовых на практике выходит все 17 – 22%.
Выдержать такой кредит не каждому под силу. Как правило, на это способны предприятия торговли, делающие «быстрые деньги». Но ведь они не создают продукт, то есть сам предмет продаж. В результате рынок наполняется не всегда качественным импортом, не всегда «белым», но всегда более выгодным по цене, чем отечественный. А почему?
Не потому, что наши предприниматели такие жадные хапуги, а потому, что экономически обоснована более высокая себестоимость. Почему? Потому что руководству страны не выгодно развивать малый и средний бизнес? Или власть в стране настолько крепко связана с олигархическим капиталом, которому это не выгодно?
Просто констатируем факты. С 2011 г. увеличивается налоговое бремя, которое особенно больно ударит именно по малому и среднему бизнесу: платили 26% на социалку (а те, кто использует УСН, – 14%), будем теперь все платить 34%. Для крупного капитала это не так страшно. Для малого и среднего – вопрос выживаемости. Почему?
Попробуем проследить причинно-следственную связь. Итак, повышаются налоги – это причина, далее смотрим на последствия:
1. Процентов тридцать малых и средних предприятий закроются.
2. На рынок труда выплеснется очередная партия безработных.
3. Оставшиеся будут вынуждены снижать белую зарплату и уйдут в тень.
4. Повысится спрос на «помойки», т.е. вырастет спрос криминальный бизнес по «обналичке».
5. С ним надо будет бороться, на что потребуются новые бюджетные средства.
6. Но их не будет, потому что налогов больше собирать не станут, а скорее – меньше.
7. Банки, видя усиление криминала, защищаются и ужесточают условия кредитования для всех, в том числе для честных предпринимателей, авторов прогрессивных технологий и инноваций, которые по определению не могут иметь достаточного обеспечения.
8. Существующий сегодня малый и средний бизнес будет хиреть и разоряться, а новый не родится вообще.
9. Самые талантливые и активные, но не востребованные поедут на чужбину искать применения своим талантам.
10. Страна не получит множество инноваций и не будет развиваться теми темпами, которыми могла бы.
Результат плачевный, с какой стороны не посмотри. Возникает вопрос: почему руководство страны, постоянно повторяя, что надо развивать малый и средний бизнес, не хочет видеть лежащее на поверхности решение этой проблемы? Почему вместо того, чтобы не на словах, а на деле поддержать активную часть населения, ее постоянно давят и топят?
Почему не создают государственных инвестиционных фондов. А сколько идей и инновационных решений остается никому неизвестными. Сколько проектов с прекрасными перспективами остается нереализованными! Ну, что ж, практика использования российских идей для открытий и создания шедевров техники за рубежом для нас не новинка – мы привыкли! Сколько наших Нобелевских лауреатов сегодня работают не на свою страну!
Но все ли так плохо и безнадежно? Есть ли решение? Вспомним старую, как свет, истину: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Нужно рассчитывать только на свои силы. Если их трудно найти в родных краях, надо искать за рубежом. Иностранные инвесторы и кредиторы задыхаются в конкурентной борьбе за выгодные вложения в своих странах.
Россия предлагает сегодня огромные возможности для этого. Они готовы к сотрудничеству, несмотря на риски, которые пока пугают иностранных инвесторов. Как же добиться снижения рисков и создать привлекательные для инвестиций условия? Можно ли эти условия обеспечить? Оказывается, это возможно.
Инвестиции: отечественные или иностранные?
Идея войти на рынок инвестиций родилась, во-первых, на основе анализа рынков в разных областях бизнеса, который показал перспективность, несомненную полезность, выгодность и если угодно, благородство целей. Во-вторых, потенциал компетенций нашей команды, обладающей огромным и разнообразным опытом работы в разных областях, знаниями и навыками, необходимыми для успешного понимания рыночной ситуации, выявления и решения проблем, характерных для этого рынка. В-третьих, сама ситуация с малым и средним бизнесом, который сегодня имеет колоссальный интеллектуальный и творческий потенциал, но не способен развиваться так, как мог бы, если бы не главная проблема – деньги!
А где у нас деньги? Правильно – в банках. Но тот, кто пытался взять кредит на развитие бизнеса, связанного не с торговлей, а с реальным сектором, поймет: вероятность получения финансирования в наших банках приближается к нулю. Почему?
Да, потому что, как правило, проекты, в основе которых лежит инновация, план серьезного рывка в развитии или начала нового производства, не имеют обеспечения, кроме интеллектуального. Ведь те, кто уже что-то успел заработать, не так нуждаются в инвестициях для развития. Лучше не привлекать чужие средства, если есть свои.
Что предлагают зарубежные банки? Процентная ставка – от 3 до 5% годовых, обеспечение – 70 — 80%, собственный капитал – 10 – 20%. Правда, при этом с их стороны часто требуется жесткий контроль расходования средств. В качестве обеспечения иногда достаточно гарантий банков, или поручителей, иногда – страхования кредита. Зарубежные частные кредиторы сочтут за счастье вложить деньги в надежный проект под 3-4% годовых. Зарубежные инвесторы часто готовы финансировать 100% стоимости проекта при своей доле от 25% до 49% участия, причем часто пассивного, то есть без физического присутствия и невмешательстве в хозяйственную деятельность, ограничиваясь ежегодными отчислениями от прибыли пропорциональной их доле в капитале, ежеквартальными отчетами и
По-моему мнению, не смотря на всю тяжесть получения иностранных кредитов, получение их смогло бы существенно облегчить ситуацию в сегменте бизнеса, как известно «риск-дело благородное». Но для «оправданного» риска необходимы точные расчеты, четкий бизнес-план и слаженная работа основателей российских компаний.
Выражая общее мнение по теме моей статьи хотелось бы сказать, что сложившаяся проблема в развитии российского бизнеса, результат низкоэффективной работы нашего государства! Необходимость поддержки очевидна, в нашей стране существует огромный потенциал, потенциал, который ежегодно выходит из ВУЗов, имеет инновационные идеи, разработки, но не имеет достаточной финансовой поддержки для того, чтобы воплотить их, не говоря уже о выходе на мировой рынок.
Проблема «утечки мозгов» игнорируется, недооценивается опасность этой проблемы, что на самом деле является огромной ошибкой. Ведь то, что могло работать и действовать на территории нашей страны, повышая ее престиж на мировом рынке, приносить реальные доходы и развивать также очень «труднодоступные» секторы нашей экономики, работает за пределами нашей страны.
Создания «бизнес-инкубаторов», подчас коррумпированных и не оправдывающих своего существования, недостаточно. Необходимо более «тесное» взаимоотношение государства и новаторов, необходимо финансирование, не бездумное, а четко осознанное и рассчитанное. Остальное возлагается на создателей инновационных проектов, создание конкурентоспособных и уникальных бизнес-идей, основная их задача. Решение данной проблемы достаточно простое: создание инновационных проектов плюс реальная «честная» поддержка государства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Богомолов, О. Т. Мировая экономика в век глобализации: учебник / О. Т. Богомолов. – Москва: Экономика, 2007. – 360 c.
- Глобальное экономическое регулирование: учебник / В. Н. Зуев [и др.]. – Москва: Магистр, 2011. – 573 с.
- Гордеев, В. В. Мировая экономика и проблемы глобализации / В. В. Гордеев. – Москва: Высшая школа, 2008. – 406с.
- Гурова, И. П. Мировая экономика: учебник / И. П. Гурова. – Москва: Омега-Л, 2009.
- http://www.forbes.ru/
- www.webeconomy.ru
- ria.ru/world_economy
Источник: scienceforum.ru