Продажа туалетной бумаги как бизнес

Туалетная бумага – пожалуй, самый востребованный товар, ведь без него не может обойтись ни один человек. И несмотря на то, что на рынке представлено множество образцов этой продукции, многие покупатели склонны экспериментировать и пробовать новые варианты. Вот почему бизнес на производстве туалетной бумаги всегда будет успешным и востребованным даже в самом маленьком городке.

Как начать бизнес на туалетной бумаге?

Подобное производство обязательно должно начинаться с подробного анализа рынка, ведь на нем уже представлен не один десяток образцов продукции. Вам нужно узнать, какие бренды представлены на рынке, и какие пользуются особой популярностью, а также оценить ценовую политику различных производителей, чтобы впоследствии выбрать оптимальный для вас вариант.

Целевую аудиторию при этом можно не изучать – к ней будет относиться абсолютно каждый житель вашего населенного пункта. Второй шаг – создать предприятие (в данном случае оптимальным вариантом может быть ООО, ведь вы впоследствии будете сотрудничать с крупными поставщиками), а также получить лицензию.

Линия по производству туалетной бумаги

Она важна, ведь производство туалетной бумаги регламентирует ГОСТ «Р 52354-2005», и вам нужно будет ему соответствовать. И, конечно же, вам придется оформить санитарно-эпидемиологическое заключение и сертификат соответствия товара определенным стандартам – без этих документов вы не сможете реализовать свою продукцию. И, наконец, третий шаг – продумать, как вы будете сбывать вашу продукцию (это нужно сделать еще до начала производства, чтобы примерно представлять себе объемы продукции, которую вам нужно будет ежемесячно поставлять заказчикам). Открывать магазин и даже киоск с туалетной бумагой уж точно не стоит, поэтому просто договоритесь заранее с компаниями, которым будете сбывать ваши изделия. Это могут быть:

• магазины бытовой химии и различных домашних мелочей
• супер- и гипермаркеты
• торговые сети

Последние особенно актуальны, ведь они позволяют реализовывать огромные партии продукции, а это значит, что ваш бизнес на изготовлении туалетной бумаги никогда не будет простаивать, и товар не будет залеживаться на складах.

Как наладить бизнес на производстве туалетной бумаги?

Вы можете выбрать один из двух вариантов:

1. Полный цикл производства – переработка вторсырья в рулоны туалетной бумаги
2. Мини-производство – перематывание готового целлюлозного сырья рулоны, которые затем обрезаются по стандарту

Более выгодным считается первый вариант – вам не придется тратиться на закупку более дорогого «полуфабриката» для переработки. Чтобы производство было успешным, для него нужно подобрать оптимальное помещение. Его площадь не должна быть менее 150-200 кв. м с высотой потолков 4 м. Эту площадь вы сможете разделить на:

• помещение, где будет установлена производственная линия
• склад для хранения сырья
• склад для хранения уже готовой продукции

При этом в вашем цехе обязательно должен быть водопровод (бизнес на изготовлении туалетной бумаги нуждается в достаточном количестве воды), канализация и хорошее энергоснабжение.

Бизнес идея! Производство туалетной бумаги by Diamond Group

Основные затраты, которых требует бизнес на туалетной бумаге

Несмотря на то, что готовая продукция имеет минимальную стоимость, затраты на нее могут быть немаленькими. Вам понадобится потратить:

1. 75-80 тыс. рублей – на аренду помещения в 150 кв. м (учтите, что эта сумма впоследствии нужна будет ежемесячно)
2. 150 тыс. рублей – на оформление предприятия: 10 тыс. уйдет на регистрацию ООО и еще 140 – на получение лицензии
3. 2 млн рублей (минимум) на приобретение оборудования для производства бумаги

Последнее особенно актуально, ведь именно качественная производственная линия позволит вам хорошо заработать на туалетной бумаге. Комплект техники обязательно должен быть полным и включать в себя:

• бумагоделательную машину с комплексом очистки сырья
• станок для резки рулонов
• бобино-размоточный станок
• упаковочное оборудование
• оклеечный стол
• станок для производства картонных втулок (не обязателен, но желателен, ведь его покупка позволит вам в будущем не закупать втулки отдельно)

Помимо этого вас ждут еще и регулярные траты (кроме аренды!):

1. 100 тыс. рублей – налог на прибыль
2. 50 тыс. рублей – зарплата сотрудникам (их должно быть минимум трое – директор, бухгалтер и технолог, хотя, безусловно, многие функции вы будете выполнять самостоятельно)
3. 3,5 тыс. рублей на 1 тонну сырья для производства бумаги (такое количество позволяет изготовить 6 тыс. 250 рулонов)
4. 2,5-3 тыс. рублей на оплату коммунальных услуг
5. 1000 рублей на эксплуатационные расходы (целлофан, клей, этикетки и др.) – цена за 1 комплект

Что же касается вашей прибыли, то с одного рулона вы можете получать 3-4 рубля чистого дохода. Если вы будете работать 22 дня в одну смену, то в месяц вы сможете заработать на туалетной бумаге 500-550 тыс. рублей. Примерно половина у вас будет уходить на текущие расходы, а половина оставаться «чистой» прибылью. Учитывая это, вы сможете окупить свое оборудование уже за 6-7 месяцев, а через год выйдете на доходное производство. И если вы будете не только четко соответствовать всем стандартам, но и сделаете своим клиентам уникальные предложения, вы сможете регулярно наращивать вашу прибыль и зарабатывать все больше и больше с каждым днем. Похожие статьи:

• Идеи для бизнеса
• Как открыть баню
• Бизнес на изготовлении салатов. Как заработать на производстве и продаже салатов
• Бизнес на парковке. Как открыть и сколько можно заработать
• Бизнес на изготовлении жалюзи. Как заработать на производстве
• Как открыть курсы экстремального вождения
• Как открыть кулинарную школу
• Бизнес на чае. Как открыть свой магазин чая
• Как открыть магазин обоев
• Бизнес на татуировках. Как открыть тату салон
• Бизнес на производстве зеркал
• Бизнес на продаже раков
• Развитие личностных качеств
• Как получить потребительский кредит

Источник: www.shopolog.ru

Производство туалетной бумаги

Товары первой необходимости всегда пользуются повышенным спросом, поэтому даже в самые сильные кризисы они всё равно покупаются в нужном количестве.

К таким товарам относится и туалетная бумага, которая имеется в каждом доме, а также регулярно пополняется её количество. Потому бизнес, основанный на её производстве, считается оптимальным, прибыльным и стабильным.

1. Анализ рынка
2. Плюсы и минусы бизнеса
3. Подбор производственного помещения
4. Покупка оборудования для создания туалетной бумаги
5. Компоненты для производства
6. Технология создания туалетной бумаги
7. Как продавать готовую туалетную бумагу?
8. Финансовые расчеты

Анализ рынка

Перед началом деятельности следует провести определенные маркетинговые исследования, которые позволят определить:

• • Какие производители уже существуют на рынке;
• • Какие разновидности туалетной бумаги имеются, поскольку они могут быть экономичными или премиальными;
• • На какую туалетную бумагу устанавливается самый высокий спрос;
• • Какие торговые сети могут применяться для продажи готовой бумаги;
• • Как привлечь покупателей к новому товару, поскольку продвигать его можно по торговым организациям или рекламировать для конечных потребителей.

Плюсы и минусы бизнеса

К положительным параметрам данного дела относится:

• • Продажа реализуется быстро и в больших объёмах, если наладить хороший сбыт разным торговым организациям;
• • Срок годности готовой туалетной бумаги является длительным, поэтому не будет просрочек и пропаж;
• • При грамотном ведении дела окупаются первоначальные вложения очень быстро;
• • Затраты на сырье являются очень маленькими, поэтому устанавливается высокая наценка на готовую туалетную бумагу.

К минусам этого вида бизнеса относится:

• • Значительная конкуренция, причём современные и крупные организации по производству туалетной бумаги имеют возможность экономить на используемом сырье, а также делают оптовые поставки супермаркетам, поэтому стоимость их товаров является более доступной;
• • Для начала работы придётся вложить достаточно существенную сумму денег в качестве первоначального капитала.

Подбор производственного помещения

Цех, в котором будет выполняться процесс производства, подбирается в соответствии со следующими параметрами:

• • Размер помещения должен быть существенным, причём он не может быть меньше 150 кв. м.;
• • Высота потолка устанавливается выше 4 м;
• • Можно купить строение, взять его в аренду или вовсе построить, причём на первом этапе работы для каждого предпринимателя оптимальными считаются именно арендные платежи;
• • Должна иметься возможность разбить всё имеющееся пространство на три отдельных зоны, одна из которых будет выступать в качестве склада ингредиентов, вторая — предназначается для непосредственного производственного процесса, а третья — будет складом созданной туалетной бумаги;
• • К цеху должны быть подведены разные инженерные коммуникации подходящей мощности и параметров.

Покупка оборудования для создания туалетной бумаги

Производственный процесс реализуется исключительно с помощью качественного и подходящего оборудования. Оно может состоять из отдельных элементов, покупаемых в нужном количестве, но самым оптимальным выбором считается приобретение специальной технологической линии, которая последовательно реализует большое количество задач, поэтому с её помощью снижаются затраты на оборудование, а также обеспечится высокая производительность.

Для обеспечения цеха всеми необходимыми элементами, выбираются следующие установки:

• • Сама производственная линия, которая может быть отечественной или зарубежной, причём в первом случае её цена может составлять 1,7 млн. руб., а во втором — цена может быть увеличена на 300 тыс. руб.;
• • Упаковочный станок;
• • Стол для наклейки.

В состав производственной линии входит электрический генератор и вибрационное сито, всевозможные очистители, мельницы, станки и иные устройства, без которых получить качественный и оптимальный товар просто невозможно.

Картонные втулки могут покупаться у других производителей, но оптимальным выбором считается их самостоятельное изготовление. Для этого приобретается соответствующий станок, причём обычно его стоимость не превышает 130 тыс. руб.

Компоненты для производства

Создание туалетной бумаги требует наличия специализированных ингредиентов. Сюда относится макулатура, которая может быть разной. Дополнительно покупается специальные сетки и сукно, а для втулок выбирается оптимальный картон. Также нужен клей, а все элементы в обязательном порядке приобретаются у проверенных и надежных поставщиков, чтобы не было обнаружено проблем и брака уже в процессе производства.

Технология создания туалетной бумаги

Им не страшен кризис. Кто зарабатывает на туалетной бумаге

За последние годы в России произошло несколько экономических кризисов, каждый из которых приводил к потерям для бизнеса в самых разных отраслях. И только производители туалетной бумаги одинаково уверенно чувствуют себя в любой ситуации: в России этот сегмент растет на 6% в год при любых условиях

Растущий рынок, много крупных игроков и ни одного безусловного лидера — таков рынок бумажных санитарно-гигиенических изделий (СГИ) в России. 70% этого рынка формирует туалетная бумага, оставшуюся долю занимают бумажные носовые платки, салфетки и бумажные полотенца. Для сравнения, в Европе доля туалетной бумаги занимает всего 55% СГИ.

В отличие от большинства сегментов мировой целлюлозно-бумажной отрасли сектор санитарно-гигиенической продукции постоянно растет на протяжении 50 лет. Картина в России мало отличается от мировой: производство туалетной бумаги оказалось защищено от кризисов стабильным спросом.

Почему растет производство

Согласно отчету Tissue and Hygiene in Russia европейской аналитической группы Euromonitor International, рост наблюдается во всех регионах планеты. От США, где уровень потребления достигает уникальных значений в 25 кг туалетной бумаги на одного человека в год, до Индии, где в силу культурных и экономических причин туалетной бумагой пользуются крайне мало — порядка 1 кг на человека в год.

В этом разрезе Россия находится ближе к концу списка. По состоянию на 2017 год потребление туалетной бумаги, бумажных платков, полотенец и салфеток не превышает 3,8 кг на человека в год, что ниже среднемирового значения. Мы проигрываем не только Западной и Восточной Европе, которые потребляют по 15 и 8 кг на человека в год соответственно. Российский рынок также уступает Китаю, Мексике, странам Южной Америки и Ближнего Востока.

Санитарно-гигиеническая продукция не подвержена влиянию цифровой революции, которая практически «убила» многие бумажные рынки. Как и во всем мире, в России этот сегмент показывает устойчивый рост на протяжении всех лет своего существования. В начале 2000-х годов темпы доходили до 15% в год, с 2001 по 2016 годы рост зафиксировался на умеренных, но все равно впечатляющих 6% в год.

В первую очередь это объясняется низким исходным уровнем потребления гигиенической продукции в России, где первая отечественная туалетная бумага появилась в 1969 году. Еще одна причина — устоявшиеся культурные привычки и традиции россиян, чей стандарт потребления бумажных изделий сильно отличается от европейского и тем более американского.

Если на кухне или в комнате что-то пролилось, в России возьмут тканевую тряпку и вытрутповерхность. В Америке просто оторвут несколько одноразовых бумажных полотенец, чтобы те впитали вылившуюся влагу.

Вместе с тем, современный социально-экономический уровень развития общества неизбежно приводит к мысли о том, что Россия будет стремительно приближаться к уровню потребления стран Европы. Об этом говорит, к примеру, быстрый рост сетевой торговли, активно внедряющей в массовое сознание новую философию потребления.

В ближайшие 12-15 лет рынок туалетной бумагив России может удвоиться, превысив отметку в 1 млн тонн в год или 100 млрд рублей в текущих оптовых ценах.

Кто делит рынок

Сегодня на российском рынке бумажных санитарно-гигиенических изделий можно выделить короткий и длинный список. В короткую версию входят пять крупных игроков рынка: шведская Essity (в 2017 году выделена как самостоятельное подразделение из шведской группы SCA), Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат (ЦБК) из Ленинградской области, «Сыктывкар Тиссью Груп» (Республика Коми), Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат (КБК), представляющий Татарстан, и турецкая Hayat Kimya.

В длинный список из восьми предприятий вместе с упомянутыми ранее входят еще три российские компании — «Кубань-Папир» из Краснодара, «Новые Технологии» из Адыгеи и «Палпинвест» из Казани. По итогам 2017 года восемь участников длинного списка заняли 60% российского рынка СГИ, причем доля ведущего игрока — компании Essity — составила менее 20%.

Подобная конфигурация сложилась за последние годы и существенно изменила российский рынок. В начале 2000-х годов в России работали всего четыре крупные компании: SCA, Сясьский ЦБК, «Сыктывкар Тиссью Груп» и Набережночелнинский КБК.

Эти комбинаты стабильно наращивали объемы, не успевая за быстрорастущим спросом. Они практически не конкурировали друг с другом, а главной своей задачей видели рост производства и насыщение рынка готовой продукцией. Вчетвером они стремительно вытесняли импорт из магазинов.

Высокие темпы роста рынка бумажных СГИ сподвигли многих непрофильных игроков к запуску новых производственных проектов. Инвестиционный потенциал производства туалетной бумаги и бумажных полотенец привели к тому, что к 2015 году в России появилось три новых крупных производственных площадки. Они возникли в Тульской (SCA) и Ярославской области («Сыктывкар Тиссью Груп»), а также в Республике Татарстан (Hayat Kimya).

Бум роста мощностей на этом не прекратился. Компания «Архбум Тиссью Групп», аффилированная с Архангельским ЦБК, уже построила завод в Калужской области, где в 2021 году ожидается пуск новой бумагоделательной машины (БДМ). Таким образом, через три года на рынке появится еще один новый игрок, способный осложнить конкурентную обстановку.

Настало время слияний и поглощений

В открытом отчете KPMG «Рынок слияний и поглощений в России в 2017 году», опубликованном в марте 2018 года, авторы высказали важный тезис: экономические санкции, введенные США и странами Евросоюза в отношении России, смещают акцент крупных компаний в сторону консолидации внутрироссийских активов. По-видимому, эта тенденция имеет длительные перспективы, что делает растущие, но фрагментированные сегменты российской экономики особенно привлекательными для инвестиций.

С этой точки зрения российский рынок СГИ является почти идеальной площадкой для будущей консолидации. По состоянию на 2017 год пять ведущих игроков суммарно занимают чуть более 50% рынка. Благодаря «Архбуму» число компаний короткого списка к 2021 году увеличится до шести.

С учетом профицита потенциального предложения только варианты объединения могут дать шанс будущим трем-четырем мейджорам (то есть сверхкрупным игрокам) на устойчивое и долгосрочное развитие. Исходя из рыночных стратегий основных игроков сейчас есть три основных сценарных решения.

Сценарий №1 — это поглощение ведущим игроком рынка (Essity или Hayat Kimya) одного из двух членов «большой пятерки»: «Сыктывкар Тиссью Груп» или Сясьский ЦБК. Реализация этого сценария сразу даст эффективную комбинацию: новая объединенная компания занимает недостижимое первое место с третью всего российского рынка туалетной бумаги.

Это гарантирует поглощателю устойчивые лидерские позиции в долгосрочной перспективе. Вместе с тем, данный вариант усложнит положение догоняющих игроков — в особенности «Архбум Тиссью Групп» и членов длинного списка. Это может склонить их к серьезному пересмотру своей рыночной стратегии. По сути, такой сценарий может привести к объединению оставшихся участников рынка в дальнейшем.

Сценарий №2 — слияние трех-четырех игроков за исключением Essity и Hayat. Реализация такого сценария приводит к созданию нового лидера и конфигурации «большой тройки»: Объединенная компания — Essity — Hayat, чей общий вес перекроет две трети объема российского рынка СГИ.

Подобная конфигурация практически не дает шанс оставшимся, приглашая их либо занять узкую нишевую позицию, либо уйти с рынка.

Сценарий №3 — слияние нового производителя, компании «Архбум Тиссью Групп», с одним-двумя действующими крупными игроками. Это может быть конфигурация «Архбум-Сыктывкар Тиссью Груп» или «Архбум-Сыктывкар Тиссью Груп-Сясьский ЦБК». Этот сценарий оставляет новому игроку шансы на рыночный успех.

Все перечисленные выше варианты объединяет одно: на рынке появится устойчивый лидер, что в ближайшем будущем приведет к консолидации рынка до двух-трех мощных игроков. Мультипликативный эффект такого слияния приведет к общему повышению доходности за счет масштаба производства, оптимизации производственного заказа, логистических, коммерческих и маркетинговых затрат.

У новых сверхкрупных компаний также появится возможность надавить на коммерческую политику торговых сетей, поставщиков сырья и материалов, чтобы в конечном итоге добиться для себя еще больших финансовых привилегий.

Источник: www.forbes.ru