Проявление монополии на информацию в бизнесе примеры

Цифровые монополии — IT-гиганты, возникшие одновременно с массовым распространением информационных сетей и захватившие контроль над большей частью информационной среды.

История

Топ 10 компаний на мировом рынке с 1998 по 2019 год.

С начала появления Интернета в 1990-х и до 2000-х годов количество пользователей ещё было невелико, и в Интернете преобладали люди, ориентированные на идеи и знания, среди которых была большая доля специалистов с высоким образованием, вследствие чего Интернет представлял собой площадку для реализации идей, свободы выражения и свободы информации. В это время была конкурентная среда и большое разнообразие маленьких проектов, и зарождалось множество стартапов, ставших позднее основой крупных интернет-компаний.

С 2000-х по 2010-е годы Интернет стал распространяться в массы, началась его коммерциализация, и к 2010-м годам стали утверждаться крупные интернет-монополии. [1]

Особенности

Особенностью цифровых монополий является отсутствие у интернет-среды границ и присущая им вследствие этого глобальность. Кроме глобальных монополий, распространённых по всему миру, формируются и региональные, возникающие в рамках отдельных государств и регионов.

Естественная монополия — просто о сложном

В результате монополизации IT-сферы в мире сформировалось небольшое количество интернет-гигантов, монополизировавших обмен информацией во всемирной паутине, имеющих массовый доступ к персональным данным большого числа людей, осуществляющих монопольный контроль над социальными медиа. Финансовые возможности крупнейших IT-корпораций превышают таковые у многих стран и государств.

Интернет-монополисты активно влияют на поведение потребителей, стремятся формировать их предпочтения, формируют клиповое мышление, навязывают им свои продукты, ограничивая выбор и альтернативы. [2]

Одной из форм проявления монополизма в инернете стало появление цифровых платформ, породившее новый тип цензуры — деплатформинг (корпоративная политическая цензура). Монополии стали формировать информационную среду. Поисковые гиганты были замечены в манипулировании результатами поисковых запросов. С появлением механизма персонализации каждый пользователь оказался внутри собственного информационного пузыря, формируемого интернет-гигантами. Возникло такое понятие, как цифровой тоталитаризм.

Цифровые монополии характеризуются своей непрозрачностью и засекреченностью внутренней информации.

Стремясь сохранить своё доминирующее положение, IT-монополии контролируют доступ независимых разработчиков и стартапов к потребителям, что мешает успешному росту перспективных проектов и в целом тормозит развитие сферы информационных технологий. [3]

Цифровые монополии в условиях рыночной экономики

В условиях рыночной экономики появление цифровых монополий происходит благодаря соединению двух факторов: внедрению новых технологий и рыночной конкуренции.

На основе новых технологий компания занимает новую, никем еще не занятую нишу в IT-сфере, благодаря чему получает конкурентные преимущества, и возникает её начальный успех и прибыль. Вместе с этим в условиях рынка с целью выживания и дальнейшего укрепления позиций компания начинает традиционную конкурентную борьбу, проводя агрессивную политику на рынке путём расширения сферы влияния, вытесняя, покупая или поглощая (съедая) конкурентов, демпингуя, искусственно снижая цены и т. д. В результате конкуренции ограничивается доступ на рынок для других новых компаний, и возникает отсутствие конкурентной среды.

Оставшись без существенной конкуренции, IT-компания утверждается в качестве лидера рынка и превращается в крупную корпорацию-монополиста, что позволяет ей устанавливать монопольные цены, принуждать производителей техники устанавливать только собственное программное обеспечение и использовать только собственные сервисы, и осуществлять прочие злоупотребления, связанные с доминирующим положением на рынке.

Примеры цифровых монополий

Глобальные монополии (Big Tech)

долгие годы продвигала собственный браузер Internet Explorer как часть ОС Windows, а Windows — как безальтернативно предустанавливаемую ОС на персональных компьютерах. Владеет Skype.

Источник: wikireality.ru

Особенности поведения цифровых монополий на современном рынке

Воздействие крупных технологических компаний на экономику становится все более значительным. Одной из причин этого влияния являются big data — «большие данные». Так, Facebook, Google, Amazon и другие подобные компании стали информационными монополистами, которые контролируют большой объем персональных данных потребителей. Быстрота получения и использование личной потребительской информации в корпоративных целях усиливают влияние монополий на рынке.

Цифровые корпорации имеют следующие особенности:

• — используют новейшие технологии;
• — применяют новую бизнес-модель — цифровую платформу [1] ;

• — имеют большое число лояльных пользователей, превышающих количество избирателей любой политической партии;
• — используют сетевые эффекты;
• — снижают транзакционные издержки и цены;
• — предоставляют базовые продукты бесплатно;
• — превращают коммуникации в общественное благо;
• — имеют огромные доходы от рекламы;
• — обладают персональными данными и контентом клиентов и не платят за это адекватную цену.

Информационные монополии увеличивают риски для потребителей, ограничивают конкуренцию и могут тем самым нанести пользователям и обществу в целом значительный ущерб.

Прежде всего следует отметить, что уменьшается информационная безопасность, поскольку в условиях ограниченной конкуренции монополии недостаточно заботятся о защите персональных данных потребителей, собирают о них лишнюю информацию и не сообщают, каким образом они будут использовать эти данные.

Сосредоточение информации о потребителях у небольшого числа компаний создает условия для того, чтобы у монополий появился мотив скрытно предоставить государству доступ к персональным данным пользователей за определенную плату.

Информационные монополии получают значительную выгоду даже в ситуации, когда они предоставляют потребителям бесплатные продукты.

Так, во-первых, они получают в обмен на бесплатные услуги персональные данные клиентов и не платят за это реальную цену. Между тем личная информация, которой делятся пользователи с монополиями, может стоить существенно больше, чем набор «бесплатных» услуг.

Во-вторых, в отсутствии конкуренции монополии получают огромные доходы от дорогостоящих рекламных услуг. Стоимость рекламы включается в цену рекламируемой продукции, поэтому клиенты информационных компаний также вынуждены продавать свою продукцию по высоким ценам.

В-третьих, информационные монополии часто присваивают результаты творческой деятельности как своих пользователей, так и продавцов услуг. Например, компании безвозмездно пользуются контентом художников, музыкантов, фотографов. Если бы рынок был конкурентным, то пользователи получили

бы справедливую и, несомненно, высокую цену за личные данные и контент.

В-четвертых, информационные монополии извлекают выгоду из анализа прошлого поведения потребителя, изучая, например, историю его просмотров различных сайтов. Используя эту информацию, монополии навязывают потребителю по высокой цене товары и услуги, в которых он часто не нуждается.

Информационные монополии могут вытеснить с рынка конкурентов, используя современные технологии. Так, они заставляют потребителей, которые пользуются их операционной системой, покупать продукты в ущерб товарам конкурентов; сокращают трафик независимых приложений таким образом, чтобы в поисковой системе отодвинуть конкурентов на более низкие позиции.

Информационные монополии даже могут противодействовать инновационному развитию. Анализируя персональные данные пользователей и их предпочтения, монополии способны раньше других участников рынка выявить изменения в предпочтениях потребителей и сделать потенциальных конкурентов банкротами уже на начальных этапах развития.

Антимонопольные органы отмечают, что информационные монополии нарушают автономию граждан, так как не позволяют им сделать свободный выбор. Так, большинство продуктов технологических монополистов разработано таким образом, чтобы вызывать привыкание потребителей (эффект привыкания). Например, Facebook и Google могут увеличить время пользования своими продуктами и повысить тем самым прибыль, применяя различные психологические приемы, скажем, привычку потребителей описывать ежедневно свой день на страничке в Facebook или публиковать фотографии в Instagram.

Цифровые компании обладают не только экономическим, но и политическим влиянием. Так, они воздействуют на общественное мнение, предоставляя искаженную информацию в социальных сетях, ограничивают доступ к точным данным путем контроля над контентом. Иными словами, они осуществляют информационную цензуру.

Информационные монополии способны влиять на эмоции, впечатления пользователей, рекламируя истории, которые соответствуют их экономическим и политическим целям, но не отвечают интересам потребителей.

Цифровые технологии создают проблемы для антимоно- полъных органов, поскольку сложно обвинить в монополизации компании, которые предлагают в основном бесплатные продукты, повышают качество своих услуг и снижают транзакционные издержки.

В статье Дж. Стиглица «Новая эра монополий» 1 отмечается, что современные рынки основаны на злоупотреблении могуществом со стороны крупных компаний, поэтому больше нет оснований для того, чтобы проводить политику государственного невмешательства в экономику. В одних случаях рост влияния мощных компаний связан с сетевыми эффектами, высокими затратами на смену поставщика услуг для потребителей (из-за отсутствия у пользователей прав на личную информацию), в других — со способностью монополий создавать высокие барьеры для доступа на рынок.

Руководитель ФАС России И. Артемьев в своем выступлении подчеркивает, что в современную эпоху глобализации и цифровой экономики, когда мир становится другим буквально на глазах, мы должны пересмотреть принципы антимонопольного регулирования 2 . В системе регулирования рынка цифровых технологий, по мнению Артемьева, важнейшей проблемой является соотношение прав на интеллектуальную собственность и антимонопольное законодательство. С одной стороны, необходимо защищать авторские права творческих деятелей, с другой — нельзя позволить им занять доминирующее положение на рынке.

Глобализация рынков в условиях цифровых технологий привела к тому, что национальные антимонопольные органы не в состоянии эффективно контролировать деятельность современных цифровых гигантов, действующих в масштабах всей планеты. Новая ситуация на рынке требует объединения усилий национальных антимонопольных служб и создания наднационального антимонопольного органа.

Директор «Центра исследований постиндустриального общества» В. Иноземцев в статье, опубликованной в журнале Forbes, отмечает, что Apple, Amazon и Facebook сформировали новый сегмент глобальной экономики, который они развивают в условиях

• 1 Стиглиц Дж. Е. Новая эра монополий. 2016. URL: www.project- syndicate.org/commentary/high-monopoly-profits-persist-in-markets-by-joseph-e- -stiglitz-2016-05/russian.
• 2 Артемьев И. Монополии 2.0. Регулирование в цифровую эпоху. 2017. URL: http://business-magazine.online/fn_15331.html.
• 90

бесплатного распространения своих продуктов, поэтому регулировать подобные компании по шаблонам XX в. невозможно [2] .

Таким образом, динамизм, регулярное появление разрушительных инноваций на цифровых рынках, сетевые эффекты, предоставление бесплатных продуктов, комплексный характер разработок — все это не позволяет применить к цифровым монополиям характерные для традиционных рынков антимонопольные механизмы воздействия. Анализ развития цифровых корпораций предполагает не только организационно-экономический, но и правовой, социальный, экологический аспекты исследования.

• [1] Цифровая платформа — высокотехнологичная бизнес-модель, посредством которой реализуется процесс взаимодействия потребителей и поставщиков товаров, услуг, информации; включает цифровые устройства, программные продукты и информационные сервисы.
• [2] Иноземцев В. Новые монополии. Как технологические гиганты меняютмировую экономику // Forbes. Бизнес, экономика. 2018, февраль. URL: http://www.forbes.ru/biznes/357909.

Источник: studme.org

Монополия Примеры — 6 лучших примеров монополии в реальной жизни

При монополии в конкретной отрасли существует только одна фирма. Есть один продавец, который продает уникальный продукт без замены и без конкурентов. Продавец имеет право устанавливать цены в соответствии со своим желанием. Есть несколько примеров монополии в зависимости от различных ситуаций. Ниже приведены различные примеры монопольной структуры с учетом возможных областей.

Пример 1

Это некоторые из самых известных монополий, в основном по историческому значению,

1. Carnegie Steel Company, созданная Эндрю Карнеги (ныне US Steel). С конца 19-го до начала 20-го века Carnegie Steel Company поддерживала единый контроль над поставками стали на рынок. Carnegie Steel Company в период монополии эффективно устанавливала цены на сталь на национальном уровне без конкуренции на свободном рынке. Постановление правительства изначально отсутствовало. Эндрю Карнеги долгое время успешно создавал монополию в сталелитейной промышленности, после чего JP Morgan вступил во владение компанией, купив ее и переплавив ее в US Steel.
2. Другой известный пример монополии исторического значения — Американская табачная компания. Эта компания сохранила особый контроль над поставками табака на рынке. Государственное регулирование также не было изначально. Однако эта компания была ликвидирована после создания антимонопольного законодательства в форме антимонопольного закона Шермана. Верховный суд в 1911 году распорядился распустить Американскую табачную компанию.

Пример 2

Luxottica:

Большинство из нас никогда не слышали о компании «Luxottica», несмотря на то, что они являются крупнейшим производителем очков в мире. Он основан в 1961 году в одной из небольших деревень в Италии. Он начал бизнес на международном уровне в начале 80-х и начал захватывать другую компанию по производству очков, какую бы она ни могла себе позволить. Многие компании, производящие солнцезащитные очки международного уровня, продают свои солнцезащитные очки под собственными брендами, такими как Ray-Ban, Vogue, Killer Loop, T3, Armani и т. Д. Кроме того, она контролировала основных поставщиков услуг по уходу за зрением в США, таких как Eye Med и Vision Care., Это один из примеров монополии.

Пример 3

Google:

Нельзя даже думать об интернет-макете без Google. Его конкурентами являются Microsoft и Yahoo, но они владеют очень небольшой долей на рынке, что также имеет тенденцию к снижению. Google зарабатывает большую часть денег на рекламе, и то же самое ясно видно, что он контролирует 60% мировых доходов от рекламы.

Он приносит хороший доход за счет сбора пользовательских данных, отслеживания нашей онлайн-активности и появления рекламы в соответствии с нашей историей поиска и местоположениями. Меньшие рекламодатели отстают, поскольку у них нет уровня пользовательских данных, как у Google. Таким образом, Google, несомненно, является одной из крупнейших монополий в мире. Фактически компания монополизирует несколько других рынков в мире.

Пример 4

Естественная монополия:

Редкая доступность природных ресурсов, таких как нефть, создает монополию, называемую естественной монополией. Джон Д. Рокфеллер, который был основателем Standard Oil вместе со своими партнерами, воспользовался как редкостью, так и ценой.

В более ранние времена, когда было много нефтяных компаний, которые производили большую часть своих находок, компании с трудом заботились об окружающей среде и перекачивали отходы прямо в реку, не неся при этом затрат на исследование надлежащей утилизации. Они также использовали некачественный трубопровод, который был очень подвержен утечкам. Позже стандартная нефть начала создавать монополию наряду с развитием инфраструктуры с целью сокращения затрат и зависимости. Несмотря на возможный распад компании в 1911 году, правительство понимает, что эта будущая монополия создаст надежную установку, инфраструктуру и обеспечит низкую стоимость. Прибыль от стандартной нефти и хорошая тенденция к дивидендам помогли завоевать доверие инвесторов и, как следствие, увеличить объем инвестиций со стороны инвесторов, что помогло его дальнейшему росту.

Пример 5

AB InBev:

Компания возникла после слияния двух крупных пивоваренных компаний под названием Anheuser Busch и InBev. После слияния они становятся дистрибьютором более 200 видов пива по всему миру. Многие известные компании, такие как Budweiser, Corona, Beck’s, Stella Artois, Leffe, Skol, Hoegaarden и т. Д., Продают пиво от своего имени, покупая его у AB InBev. Маркетинговые компании пива могут быть разными, но их производители одинаковы.

Пример 6

Рынок социальных сетей:

Рынок социальных сетей, о котором мы не можем думать, созрел для монополии, но это так. Facebook является лидером на рынке социальных сетей с максимальной долей доли рынка. Он считается монополистом, потому что у него нет прямой конкуренции для любого конкурента, он обладает ценовой властью и имеет доминирующую базу пользователей во всем мире.

Более того, в 2014 году компания также приобрела WhatsApp, который давал хорошую тенденцию к повышению рейтинга Facebook в сегменте социальных сетей. Таким образом, почти вся доля рынка социальных сетей принадлежит только Facebook. Таким образом, Facebook является хорошим примером монополии на рынке социальных сетей.

Вывод — примеры монополии

Таким образом, монополия — это отрасль или сектор, в котором доминирует одна фирма или корпорация. Это рыночная структура, которая характеризуется тем, что один продавец продает свой уникальный продукт на рынке и становится достаточно большим, чтобы владеть всеми рыночными ресурсами для определенного вида товаров или услуг.

Для контроля и противодействия действиям монополии применяются различные антимонопольные законы. Эти антимонопольные законы помогают запретить практику ограничения торговли и разрешают свободную торговлю и конкуренцию на рынке, тем самым защищая потребителей. Таким образом, вышеупомянутые примеры являются одними из примеров монополии в различных отраслях промышленности. Существуют и другие примеры, которые показывают, что монополия существует на различных рынках или территориях.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к монопольному примеру. Здесь мы приводим 6 лучших примеров монополии и подробные объяснения. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше —

1. Олигополия против Монополии
2. Справедливая стоимость против рыночной стоимости
3. Совершенная конкуренция против монополистической конкуренции

Источник: ru.education-wiki.com