Экологическая сознательность предполагает личную ответственность за загрязнение окружающей среды, и в первую очередь нам советуют мыть пластик и сортировать отходы. Экономист Сергей Жданов, ведущий канала «Чорт ногу сломит», решил выяснить, насколько лучше он делает мир, когда превращает свой балкон в пункт сортировки мусора. Оказалось, что производить пластик всё выгоднее, его переработка убыточна, а экологическую повестку определяют крупные корпорации.
Я осознанный житель Земли! Я мою пластиковую тару, снимаю с нее этикетки, свинчиваю крышечки и максимально эффективно ее прессую. Я выделил специальное место для сбора помытого пластика. Иногда на моем балконе накапливается довольно много мусора, потому что перерабатывающие компании не всегда исправно опустошают баки для раздельного сбора отходов. Я поступаю так, потому что люди, которых я уважаю, убедили меня, что сортировка мусора полезна для экологии и каждый должен вносить посильную лепту в борьбу с загрязнением матушки-Земли.
Дробление пластика и переработка пластика — вся правда! Бизнес на вторсырье. Деньги из мусора.
Но меня терзают смутные сомнения.
Что, если я не «спасаю природу», а просто копошусь в мусоре? Что, если я не «сортирую отходы», а добровольно содержу филиал помойки на своем балконе? Что, если большой бизнес, считающий каждую копейку в погоне за выгодой и каждую секунду в погоне за эффективностью, просто умирает от смеха, наблюдая, как я и мои знакомые совершенно бесплатно тратим время и силы на мытье пакетов из-под молока?
А главное — что, если всё это совершенно бесполезно для спасения природы?!
Часть I. Пластмассовая выгода
Первое, что важно понимать, — пластик делается из нефти .
9 из 10 опрошенных людей считают глобальное потепление угрозой для своей страны. Главным способом борьбы с ним считается радикальное снижение выбросов углекислого газа в атмосферу. Для этого нам надо прекратить использовать столько нефти: машины должны перестать ездить на бензине, заводы — жечь топливо на производствах и т. д. Короче, человечество должно слезть с нефтяной иглы и перейти на возобновляемые источники энергии.
Такая перспектива приводит в восторг экоактивистов и производителей электрокаров, но не представителей Большой Нефти (Big Oil). Пока что у них всё в порядке: в этом году пятерка крупнейших нефтяных компаний уже заработала почти 2 трлн долларов. Но все понимают, что над индустрией нависает «зеленая туча», которая уже в ближайшие десятилетия радикально сократит ее прибыль. Поэтому Big Oil старается разнообразить источники дохода.
Сейчас около половины добываемой нефти идет на производство транспортного топлива, которое неизбежно потеряет свою актуальность из-за международной борьбы с глобальным потеплением.
Но, как замечает Кит Кауч из корпорации Honeywell, «можно продавать транспортное топливо по 550 долларов за тонну, а можно конвертировать его дальше в дистилляты нефти — и продавать их уже по 1400 долларов за тонну».
Из дистиллятов нефти производят множество полезных в хозяйстве вещей: лекарства, взрывчатку, мыло и т. д. — и из них же делают 99% всего пластика на Земле.
Переработка макулатуры. Вторсырьё бизнес. Переработка пластика
Сейчас на производство пластмассы уходит 6% всей добываемой нефти — примерно столько же, сколько на всю мировую авиаиндустрию до пандемии. А к 2050 году уже каждый 5-й литр «черного золота» (20%) будет превращаться в пластмассу. Поэтому нефтяные гиганты Saudi Aramco, Shell, BP и ExxonMobil в отчетах перед инвесторами называют производство дистиллятов нефти (а значит, и пластмассы) главным фактором будущей финансовой стабильности. Неудивительно, что в следующие 30 лет пластика будут делать в 3 раза больше.
Производство пластика — залог финансового благополучия нефтяных компаний.
Индустрия, во многом ответственная за загрязнение воздуха и глобальное потепление, не слишком обеспокоена неэкологичностью пластмасс и загрязнением почвы, морей и океанов. Как отмечает президент Центра международного экологического права Кэрролл Маффетт, «рынок одноразового пластика растет в основном не потому, что увеличивается потребительский спрос, а потому, что нефтяным компаниям нужно сбывать свой товар».
Часто говорят, что производство и сжигание пластика отвечает примерно за 2% от мировой выработки CO2, а к 2050 году эта цифра увеличится до 15%. Но в эти 2% не входит то количество топлива, которое тратится на перевозку пластиковых отходов. Дело в том, что такие экономически развитые страны, как Япония, США, Германия и Франция, предпочитают экспортировать свой пластиковый мусор в страны третьего мира, где «зеленая» повестка не стоит так остро.
В 2018 году Китай, ранее принимавший огромное количество чужих пластмассовых отходов, сам перешел в клуб тех, кто печется об экологии развитых стран.
Вместо Поднебесной главными импортерами пластика стали Малайзия, Таиланд и Вьетнам. Их свалки и мусороперерабатывающие заводы не были рассчитаны на такое резкое увеличение объемов. В результате там процветает нелегальное сжигание мусора, от которого страдает местное население, да и планета в целом.
Ну а то, что к 2050 году пластмасса будет отвечать только за 15% мирового выброса углекислого газа, — не факт, а пожелание. Оно исходит из того, что мир таки будет снижать выбросы CO2 в атмосферу, как оговорено в Парижском соглашении. Но пока что США — второй по величине производитель углекислого газа и пластмассы — отказываются следовать этим нормам.
Часть II. Фокус с переработкой
Очень показательно то, как пищевые компании реагируют на обвинения в загрязнении природы пластмассой.
Другая благотворительная организация Ocean Conservancy, среди партнеров которой Coca-Cola, Nestle и другие «пластмассовые товарищи», каждый год организует Международный день уборки побережий. Волонтеры из 150 стран приходят на берега морей и океанов и целый день собирают мусор. Физическая активность на свежем воздухе — что может быть лучше? Только осознание того, что ты заставил десятки тысяч людей совершенно бесплатно убирать за тобой мусор — и они не только не возмущаются, но и благодарят.
Почти весь экоактивизм произрастает именно из подобных НКО, за которыми скрываются представители нефтехимических и пищевых компаний.
Самая интересная концепция, придуманная и продвинутая этими организациями, — это идея личной ответственности за экологию . «Есть проблема с пластиком, есть виноватые в этой проблеме компании. Но ведь и ты часть этой проблемы: ты ведь покупаешь эти продукты в пластиковой упаковке, а потом выбрасываешь их, зная, что они навредят природе», — говорят нам экоактивисты. Каждому «осознанному» человеку предлагают сортировать собственный мусор, чтобы его можно было переработать и остановить загрязнение природы.
Но учитывая то количество вранья, которым пропитан пластмассовый вопрос, имеет ли мытье пластика смысл на самом деле?
Сюрприз: пластик нерентабельно перерабатывать
С тех пор как американский химик Лео Бакеланд в 1907 году изобрел бакелит — прародителя современных пластмасс, человечество произвело 8,3 млрд тонн пластика. И за всё это время мы сумели переработать, в том числе сжечь, меньше 9% этого добра.
Часть III. Что нам делать?
Когда я начинал сортировать отходы, я отлично понимал, что основной источник экологической проблемы — корпорации, хотя и не подозревал, что они же стоят за всей «зеленой концепцией». Разговоры с экоактивистами, осознанными друзьями и прогрессивными знакомыми убедили меня, что мой вклад поможет решить глобальную проблему, а каждая помытая и выброшенная в правильное место бутылка приблизит нас к светлому зеленому будущему.
Меня, конечно, коробили призывы упражняться в занимательной арифметике и считать каждую копейку мусороперерабатывающего бизнеса, чтобы ему было выгодно забирать мой чистенький рассортированный мусор: «Иначе им будет просто невыгодно и ничего не поменяется», — говорили мне экоактивисты. И я, играя желваками, терпеливо снимал очередную этикетку.
Подумайте о том, с какой невероятной педантичностью корпоративная культура относится к своему времени. Например, в компании самого богатого человека в мире, Amazon, придумали устройство, чтобы сэкономить драгоценные секунды: с помощью специальных сигналов оно помогает рукам работников быстрее передвигаться к нужным полкам.
Джеф Безос не хочет платить работникам за время, когда их рука дернулась вправо, хотя ей нужно было двигаться влево. То есть даже мельчайший жест не в том направлении учитывается как потеря прибыли.
Каждый день на мытье пластика я трачу, допустим, 4 минуты — это, конечно, немного для спасения планеты. За неделю набегает 28 минут, за месяц — уже 2 часа, а за год — 1460 минут, или сутки. То есть фактически я трачу 1 день в году на мытье и утилизацию мусора. Теперь я знаю, что большая часть этого труда пропадет.
Человечество как единое сообщество хочет решить проблему с загрязнением среды. Но получается, что ее решают (если вообще решают) руками миллионов людей со скромными и ограниченными ресурсами, чьи действия имеют невероятно ничтожный КПД. В то время как люди с громадными ресурсами и КПД и которые реально могли бы всё изменить, не только не работают вместе с миллионами экоосознанных граждан — но и невероятными темпами усугубляют проблему.
И всё это происходит, потому что у корпораций и их владельцев есть четкие цели в жизни: им нужно становиться еще богаче — а для этого полезно считать свое время и делать только эффективные дела.
А бедным, то есть экоосознанным, и так нечего делать со своей жизнью, поэтому пускай они борются за чистую природу. Им необязательно быть эффективными, главное — чтобы они были довольны и не мешали богатым зарабатывать деньги. Выходит, бедные платят за богатых.
Я не отрицаю идею личной ответственности и не пытаюсь обесценить усилия добрых людей сделать этот мир лучше. Но всё же наше личное время — наш самый ценный и ограниченный ресурс. Конечно, мы выбираем, куда его вложить, не только исходя из рациональных побуждений. Может, кому-то вообще не важно решить всю мировую проблему с пластиком и загрязнением природы, а достаточно облагородить мир вокруг себя.
Но давайте будем честны: полоскать мусор в раковине — не самое интересное и полезное дело, на которое можно потратить свою жизнь. Лучше уж плоггинг — хотя бы для здоровья полезно.
Источник: knife.media
Бизнес на отходах: рециклинг отходов. Как получить лицензию на утилизацию отходов, необходимое оборудование для утилизации отходов
Проблема утилизации мусора во всех городах стоит остро: количество отбросов неуклонно растет и свалки все больше ухудшают экологию. Именно поэтому многие страны активно развивают рециклинг отходов.
Переработка мусора позволяет не только очистить территорию, но и использовать утилизированное сырье вторично. Именно поэтому бизнес на отходах действительно актуален сейчас и при правильной организации будет хорошо окупаться. Что нужно для работы в такой сфере?
Основная идея
Суть организации по утилизации отходов предполагает строительство или приобретение завода по переработке. Наиболее эффективной является работа с технологией термоудара, в результате которой получаются техническая вода, пиролизный газ и твердые остатки, которые можно использовать для вторичного производства. Таким образом, предприятие работает на практически полной самоокупаемости.
Рециклинг отходов широко используется в Западной Европе, но в странах СНГ его развитие еще только началось, поэтому сфера свободна от жесткой конкуренции и открыта для инвестиций. При этом рентабельность завода очень и очень высока: доходы компании могут достигать нескольких десятков миллиардов российских рублей.
Особенности организации бизнеса
Лучше всего попробовать перед созданием завода обзавестись оффшором. Так называются финансовые центры для привлечения иностранного капитала, предоставляющие особые налоговые условия и другие льготы. Для этого вам потребуется выбрать страну, резидентом которой вы не являетесь, и зарегистрировать компанию там. Это крайне эффективно оптимизирует расходы на выплату налогов.
Для выбора оффшора следует получить консультацию у профессионального юриста. Правильно подобранный финансовый центр позволит забыть о своевременных выплатах и оформлении необходимых отчетов.
Территория для предприятия
Чтобы начать дело, необходимо найти участок для постройки завода. Желательно, чтобы территория была расположена неподалеку от крупных городских свалок и в пределах доступности. Участок должен быть окружен бетонным забором и занимать площадь не менее двух гектаров. Такая территория позволит немного расширить предприятие в дальнейшем.
На первом этапе ваш завод сможет перерабатывать около пятидесяти тысяч тонн твердых бытовых отходов. Помещение предприятия должно включать в себя главный корпус, лабораторию, склад готовой продукции, станцию радиационного контроля, площадку для разгрузки и хранения отходов перед переработкой и административные сооружения. Каждая постройка должна отвечать санитарно-бытовым нормам.
Официальное оформление
Для легального ведения дел потребуется лицензия на утилизацию отходов, а также регистрация и разрешение санитарно-эпидемиологической службы. Чтобы получить последнее, необходимо убедиться, что вокруг завода расположена санитарная зона не менее пятисот метров.
Регистрируя предприятие, нужно будет выбрать организационно-правовую форму, например, ООО или ИП, и создать уставный фонд, который будет распределен между акционерами в определенном процентном соотношении. Если вы решили вести дела без использования оффшоров, потребуется визит в налоговую инспекцию. Только после получения всех документов и разрешений можно запускать работу завода по переработке отходов.
Устройство завода
Переработку нужно организовать в главном корпусе, который желательно разделить на пять модулей. Их можно будет запускать поэтапно.
Каждый модуль должен быть рассчитан на переработку двух тонн отходов в час. Он включает в себя две установки, одна из которых выполняет окисление неорганических веществ, а другая является реактором пиролиза.
В модуль входят дымосос, дымовая труба, вентилятор и камера тонкой очистки газа. Если ваша цель – утилизация жидких отходов, установки потребуются другие. Для работы завода необходима электроэнергия, поэтому помещения обязательно нужно оборудовать генератором и трансформаторами.
Для оптимизации монтажа и ремонта стоит обзавестись грузоподъемными механизмами и оснастить подвальные пути. Потребуется также коллектор золы, который нужно разместить вне завода. Его содержимое можно будет использовать для выработки строительных материалов, например, для дорожного покрытия. Для лаборатории потребуются аналитические приборы. Перед переработкой все отходы должны проверяться на уровень радиации.
Перечень необходимого оборудования и сотрудников
Итак, каков список всех технических устройств, наличия которых требует утилизация отходов? Бизнес-план должен включать расходы на блок сортировки и дробления твердых бытовых отходов, который будет размещен в приемном пункте, также потребуются конвейеры подачи мусора, реакторы пиролиза и окисления.
Камера медной катализации, дымососы и дымовые трубы, турбогенераторы, электрические генераторы, трансформатор высокого напряжения, блок для очистки получаемой в процессе технической воды, конвейер для удаления золы и коллектор для ее сбора.
Дополнительные блоки могут осуществлять функции загрузки и конденсации. Предполагаемый расход электроэнергии на подобное оборудование составляет 3 Квт в час. Приобретать для технических помещений вытяжки не требуется, так как пиролиз происходит в вакууме. Масса оборудования составит около тонны.
Для обслуживания завода потребуется шесть человек. Это должны быть специалисты по работе реакторов, их работу нужно организовать в три смены по двое. У них обязательно должен быть сертификат, допускающий их к пиролизным установкам. Также потребуется три дежурных электрика, которые будут по одному работать посменно.
Кроме того, нужны пятнадцать сортировщиков, на роль которых подойдут неквалифицированные работники. На смену будет достаточно пяти человек.
Преимущества теплоударной технологии
Осуществляя рециклинг отходов вышеуказанным образом, вы получаете двойную выгоду. Ваше предприятие будет обеспечиваться технической водой для нагрева оборудования, которая останется от процесса утилизации твердых бытовых отходов. А если вы разместите в главном корпусе и систему водоочистки, ее можно будет довести до санитарной нормы и употреблять в качестве питьевой.
Кроме того, при переработке образуется пиролизный газ, который можно использовать для работы модулей. Таким образом, предприятие обеспечивает себя практически всеми необходимыми материалами самостоятельно в процессе своей деятельности. Очевидно, что технология теплоудара получается очень выгодной с любых точек зрения.
Тонкости ведения бизнеса
После того как все документы будут получены, а оборудование установлено, можно разработать бизнес-план с технико-экономическим обоснованием.
В него необходимо внести пункты поставки сырья, а также сбыта продукта, который вы получите в результате переработки. Рециклинг или ассенизатор как бизнес очень выгодны, потому что поставлять вам материалы с большой вероятностью будут бесплатно.
Достаточно только заключить договор на вывоз мусора с местными властями. Оплатить потребуется монтажно-пусковые работы и отладку оборудования. Разумеется, в строительство завода и покупку реакторов придется серьезно вложиться, но высокая рентабельность, самоокупаемость и максимальная доступность исходного сырья позволят получить весьма ощутимый доход уже в ближайшем времени.
Схема работы предприятия
Рециклинг отходов идет следующим путем: мусоровозы доставляют на завод ТБО, сырье проходит обязательный радиационный контроль, сортируется на органические и неорганические материалы, дробится в специальных установках. После этого отходы направляются на линию окисления (если это неорганика) и на линию пиролиза (если это органика).
Предварительно они поступают в камеру сушки, куда в коллектор отгоняется вода. Оттуда она поступает в систему водоочистки. Сырье отправляется в бункеры загрузки, а оттуда в реакторы.
Полученный в процессе газ пойдет на обслуживание модулей, на это будет достаточно около 20%, а остальное можно распределить по пятидесятилитровым баллонам или создать трубопровод для подачи его в дома. Зола, отправленная конвейером в коллектор, отгрузится за территорией предприятия. Ее можно использовать как в качестве строительного материала, так и для удобрения почвы.
Источник: businessman.ru
Бизнес-план по переработке мусора
- 07.04.2017
В XXI веке становится очень актуальной тема экологии и вторичного использования отходов. Ведь многое, что выбрасывается человеком, могло бы обрести вторую жизнь, тем самым нанося меньший экологический ущерб окружающей среде, и принести хороший экономический эффект. Представленный здесь бизнес-план по переработке мусора укажет на то, как создать такую компанию с нуля. Наш пример поможет создать собственный бизнес-план.
Обоснование бизнес-плана
Бизнес планируется организовать в крупном городе (население – не менее 1 миллиона человек). В данном регионе уже работают две крупные фирмы по переработке отходов. Рынок предложения данных услуг оценивается как развивающийся, и исследование информации о потребности в переработке отходов показывает, что потребность в еще одной организации такого рода существует. Среди основных потребностей потенциальных клиентов:
- Удобное расположение в плане логистики.
- Соответствие экологическим требованиям.
- Работа с различными видами сырья.
Для устойчивой работы на рынке рассылаются коммерческие предложения в управляющие компании, товарищества собственников жилья, а также компании-перевозчики ТБО и КГО. Также информация о своей организации размещается в интернете и городских бизнес-справочниках.
Определившись с целевой аудиторией, рассмотрим риски и возможные подводные камни в нашем бизнес-плане:
- Поиск площадей под наше предприятие в месте, где наше соседство не будет мешать окружающему жилому фонду и нарушать нормы СЭС.
- Нежелание компаний перевозчиков ТБО и КГО переходить от работы с полигоном по утилизации отходов на переработку мусора.
- Требуются большие вложения на старте.
Для решения первой возможной проблемы мы будем ориентироваться на на поиск неиспользуемых производственных помещений вдали от жилого сектора, но при этом в удобном месте для наших потенциальных клиентов. В идеальном варианте это лучше сделать неподалеку от полигона по утилизации отходов. Чтобы решить второй возможный риск, мы наймем опытных менеджеров в отдел развития, которые будут напрямую взаимодействовать с организациями, потенциально заинтересованными в наших услугах. Поскольку переработка ТБО является прибыльным и эффективным бизнесом, большие капиталовложения достаточно быстро возвращаются, впоследствии переходя в доход.
Оформление
В нашем случае планируется вложение собственных средств в открытие фирмы.
Форма деятельности: ООО.
Система налогообложения: УСН 15%. Выбор объясняется тем, что у предприятия по переработке отходов существенны затраты на оплату труда, а также сопутствующие данному виду производства расходы.
В качестве основного выбирается ОКВЭД 38.21 «Обработка и утилизация неопасных отходов». Для получения лицензии, оформления фирмы и обучения сотрудников и директора нормам работы с отходами планируется выделить 450 тыс. рублей. Получение лицензии занимает примерно три месяца.
Поиск персонала
Поскольку для большей части сотрудников, работающих с переработкой отходов, не требуется какая-то специальная квалификация, проблем с поиском их не планируется. Еще нам потребуются грамотные менеджеры по развитию и поддержанию клиентской базы. На данную должность планируется взять трех человек с опытом подобной работы не менее 5 лет. Также нам потребуются бухгалтер, секретарь и руководитель производства. Должность директора займет учредитель.
Должностная единица | Зарплатный фонд |
Руководитель производства | 50 000 |
Рабочие по переработке отходов (40 чел.) | 480 000 |
Специалист отдела развития (3 чел.) | 90 000 |
Бухгалтер | 18 000 |
Секретарь | 12 000 |
Директор | 40 000 |
Тракторист (2 чел.) | 50 000 |
Всего | 740 000 |
Единый соцналог, 30% | 222 000 |
Аренда помещения
Планируется арендовать два помещения для осуществления деятельности фирмы. Первое – это офис, находящийся в жилой зоне, в удобной доступности для будущих клиентов. Он должен состоять из следующих частей:
- Стандартное офисное помещение (20 кв. м).
- Приемная (10 кв. м).
- Кабинет директора (10 кв. м).
Общая площадь помещения: 40 кв. м.
Средняя стоимость аренды подобного помещения составляет 20 тысяч рублей в месяц. Предполагается внести оплату аренды сразу за 3 месяца.
Второе помещение должно находиться в промышленной зоне, представлять собой цех или ангар. К данному помещению предъявляются следующие требования:
- Удобный подъезд грузового транспорта на территорию.
- Наличие нескольких ворот большого размера для проезда грузовых а/м.
- Возможность монтажа специального оборудования, а также достаточно мощное электроснабжение.
Стоимость одного месяца аренды подобного помещения составляет 100 000 рублей. Предполагается оплатить аренду сразу за 3 месяца.
Для начала работы потребуются следующее оборудование: сортировочная линия, дробилка, пресс. Еще необходимо будет обустроить помещение для персонала с душевой и раздевалкой. Из техники необходим будет фронтальный погрузчик.
Далее подсчитаем затраты на мебель и оборудование:
Что закупается | Количество | Цена |
Пресс | 1 | 90 000 |
Дробилка | 1 | 1 200 000 |
Сортировочная линия | 1 | 1 350 000 |
Бункер для хранения отходов | 3 | 90 000 |
Фронтальный погрузчик | 1 | 2 500 000 |
Строительство и отделка помещения для персонала внутри цеха | 1 | 250 000 |
Ноутбук | 7 | 175 000 |
МФУ | 2 | 20 000 |
Стол и стул | 7 | 70 000 |
Прочие затрaты | 1 | 20 000 |
Всего | 5 765 000 |
Итого, при запуске понадобится 6 125 000 рублей.
Продвижение бизнеса
Продвижение бизнеса планируется осуществлять в интернете и офлайновыми методами.
Ключевую роль будут играть активные продажи. Сотрудники отдела развития будет заниматься поиском организаций, нуждающихся в сбыте отходов. Одной из главных задач менеджеров отдела развития будет удержание имеющихся клиентов и гибкий подход к ним для стабильной работы фирмы.
Запускается реклама в популярных газетах и бизнес-журналах региона.
В целях интернет-продвижения создается сайт-визитка, проводятся кампании SEO-продвижения, таргетинга и контекстной рекламы.
Поскольку компания ориентирована на бизнес-партнеров, социальные сети как способ продвижения использовать не планируется.
На рекламу бизнеса в первые 3 месяца планируется затратить 400 тыс. рублей. По истечении 3 месяцев рекламный бюджет будет составлять 50 тыс. рублей в месяц.
Расчет затрат
На запуск
Стартовые затраты можно увидеть в таблице:
Расходная графа | Затрaты |
Оформление и лицензирование | 500 000 |
Зарплатный фонд на 2 месяца | 1 280 000 |
Аренда помещения на 3 месяца | 360 000 |
Закупка оборудования | 5 765 000 |
Продвижение на первые 3 месяца | 400 000 |
Всего | 8 305 000 |
Как и планировалось изначально, для открытия фирмы используются собственные денежные средства, что сократит срок окупаемости за счет отсутствия процентов за кредит или лизинг.
Ежемесячные
Статья расходов с 3-го месяца работы | Затрaты |
Зарплатный фонд | 740 000 |
Аренда | 130 000 |
Топливо и электроэнергия | 85 000 |
Банковские услуги (ведение счета, комиссии) | 2 000 |
Утилизация неперерабатываемого мусора | 1 375 000 |
Офисные расходы | 5 000 |
Интернет, телефония | 10 000 |
Реклама | 50 000 |
Всего | 2 372 000 |
Сколько приносит бизнес
Далее мы рассчитаем потенциальную прибыль (доходность) и рентабельность работы. Планируется организовать и постоянно вести несколько групп. Подробнее в таблице:
Группа | Тонн/месяц | Стоимoсть тонны | Доход |
Оплата перевозящими | 3000 | 500 | 1 500 000 |
Доход от продажи картона, пластика, металлолома | 450 | 3 000 | 1 350 000 |
Всего | 2 850 000 |
Налогооблагаемая база составит:
2 850 000 – 2 372 000 = 478 000 рублей.
Вычтем из нее затраты на ЕСН и получим 478 000 – 222 000 = 256 000 рублей.
256 000 х 0,15 = 38 400 рублей составит ежемесячный налог.
Чистая прибыль, таким образом, составит:
478 000 – 38 400 = 439 600 рублей в месяц.
Рентабельность бизнеса составляет:
(439 600 / 2 850 000) х 100 = 15,42%.