В Москве на благоустроенных улицах на 18% уменьшилось количество банков и салонов связи — эти сферы все больше уходят в онлайн коммерцию. На их место пришли продуктовые магазины, салоны красоты, аптеки, магазины одежды и общепит
В 2016 году началась масштабная госпрограмма, направленная на формирование комфортной городской среды. За пять лет в российских городах должны появиться благоустроенные улицы, набережные и парки. Реализовывать проект государство планирует при активном участии граждан и бизнес–сообщества.
В краткосрочной перспективе от программы выиграют производители строительных материалов. Динамику их производства можно проследить на программе благоустройства московских улиц. Так за первое полугодие в 2016 году выросло производство тротуарной плитки (+5,4%). Во II квартале 2017 года производство строительных материалов выросло на 5,5% по сравнению со II кварталом 2016 года. Кроме того, участие в обновлении улиц станет честной рекламой для производителей стройматериалов, наглядно демонстрируя качество продукции.
Почему малый бизнес важен и его надо спасать
Госпрограмма благоустройства включает и дворовые территории, где за счет федеральных средств планируется обеспечить обязательный минимум: установить скамьи и урны, организовать освещение и отремонтировать проезды к домам. Озеленение, спортивные и детские площадки появятся во дворах по инициативе жителей. Благодаря стараниям городских активистов и блогеров, у горожан уже формируется понимание, что двор без машин — это хорошо, а детская площадка в аляповатых цветах — плохо. В результате растет спрос на благоустройство придомовых территорий по европейским стандартам. В новом бизнес-сегменте появляются и свои стартапы: в Екатеринбурге управляющая компания создала «конструктор подъездов», который позволяет смоделировать дизайн для подъезда типовой пятиэтажки и заказать ремонт.
Городское планирование
Следующая сфера, заинтересованная в благоустройстве, конечно, девелопмент. Для застройщика коммерческой недвижимости затраты на благоустройство составляют около 5% от бюджета проекта, а состояние прилегающих территорий в итоге влияет на пул арендаторов, стоимость аренды и имидж компании.
Городские власти могут предложить девелоперу дополнительные территории для благоустройства, например, обустроить парк рядом с новым бизнес-центром или жилым комплексом. Так в обновленной Симоновской слободе в Москве появилась благоустроенная набережная и парковая зона с пешеходными дорожками и велопарковкой. Такие затраты становятся инвестицией в будущее для города и для девелопера, поскольку влияют на репутацию компании.
Для новой точечной застройки в городе и арендодателей существующих зданий наличие благоустройства прилегающих улиц влияет на востребованности помещений. По результатам исследования Центра городской экономики КБ «Стрелка» за год на благоустроенных улицах с 14% до 6% в среднем снизилось количество вакантных площадей, на неблагоустроенных — с 10% до 8%.
Благоустройство улиц критически важно для всех типов бизнеса, прибыль которых зависит от пешеходного потока. Это уличный ритейл, сфера услуг, общепит, то есть все малое и среднее предпринимательство, ориентированное на непосредственный контакт с клиентом. Объем пешеходного потока, аудитория — первое, что интересует такого арендатора, когда он выбирает место в городе. В Москве на благоустроенных улицах на 18% уменьшилось количество банков и салонов связи — эти сферы услуг все больше уходят в онлайн коммерцию. На их место пришли продуктовые магазины (+26%), салоны красоты (+23%), аптеки (+16%), магазины одежды (+10%) и общепит (+9%).
Когда прибыльность бизнеса связана с количеством людей, проходящих по улице, возникает вопрос как увеличить это число и расширить аудиторию. На интенсивность пешеходного потока влияет удобство передвижения по улице и наличие точек притяжения — центров деловой и культурной активности, муниципальных учреждений, туристических и спортивных объектов, общественных пространств и т.д. Первую задачу решает благоустройство: исследование московских улиц через год после благоустройства показало увеличение пешеходного потока в среднем на 14%, а в выходные дни, например, на Новом Арбате поток вырос на 56%. Появление новых точек притяжения может инициировать бизнес, и это не обязательно требует больших вложений. Так барбершоп в Омске построил деревянную террасу для игры в настольный теннис вместо парковки, теперь на улице появилась локальная площадка для отдыха, привлекательная для местных жителей и потенциальных клиентов.
Эффект для малого бизнеса
Положительный эффект от благоустройства для малого бизнеса проявляется не сразу. Во время строительных работ передвижение для пешеходов по улице затруднено и прибыль падает. Поэтому предприниматель заинтересован в ускорении процесса благоустройства и минимизации потерь. Замеры прибыли через год показали возврат к показателям до благоустройства – 70% и рост прибыли у 30%.
В ходе исследования КБ «Стрелка» отдельные предприниматели отметили увеличение прибыли в выходные дни (+20%), в среднем на 20% увеличилось количество туристов среди посетителей.
Западные исследования фиксируют стабильный рост прибыли через 2-3 года после благоустройства. Наиболее зависимые от пешеходного потока сферы бизнеса ощущают положительный эффект от благоустройства быстрее всего. Например, в 17 городах Калифорнии программа Main Street California длилась с 1985 по 2001 год, в результате продажи ритейла выросли на 105%, на 167% увеличилась рыночная стоимость коммерческой недвижимости, а на 76% сократились пустующие коммерческие площади. После реконструкции Вандербильт-авеню в Нью-Йорке в 2008 г. продажи в магазинах, ресторанах и барах в первый же год выросли на 39%, а спустя еще два года — удвоились.
Помимо роста прибыли, благоустройство для бизнеса становится вкладом в социальный капитал. Для крупных предприятий и организаций существуют программы корпоративной социальной ответственности, направленные улучшение качества городской среды, в том числе и в моногородах.
Например, металлургический холдинг поддерживает фестиваль городской среды и культуры «Арт-Овраг» в Выксе, а производители стройматериалов помогают восстанавливать историческую городскую среду на фестивале «Том Сойер фест» в Самаре. Ротари-клуб в Омске запустил благотворительную акцию и на собранные деньги построил в городе парк для детей с ограниченными возможностями. Бизнесмен из Екатеринбурга на собственные средства сделал в городе экспериментальный газон, защищающий проезжую часть от загрязнения, потому что «устал от грязи в городе». Получается, что предприниматель, как и горожанин, является конечным «потребителем» благоустройства, но имеет больше возможностей изменить городскую среду.
Источник: www.forbes.ru
Кто такие городские предприниматели и как они формируют среду вокруг
Городское предпринимательство — явление, которое связывает бизнес и социальную сферу воедино. Особенно сильно это чувствуется на локальном уровне, где представители производственного сектора и сферы услуг за счет своего дела создают рабочие места, формируют образ города и объединяют людей. Иными словами — развивают территорию.
Чтобы разобраться, чем еще важны предприниматели для города и его жителей, 28 июля редакция Enter и сеть смарт-офисов и коворкингов SOK провели дискуссию «Городские предприниматели: Кто они и как формируют среду вокруг». В ней приняли участие представители бизнеса Казани: от создателей экопроектов до владельцев баров. Рассказываем, как прошло событие и делимся основными тезисами.
Слева направо: Михаил Егошин, Юлия Турайханова, Дмитрий Купцов, Илья Терентьев, Филипп Долматов
Что представляет собой городское предпринимательство — люди, бизнес или среда
Термин «городской предприниматель» не является новым для производственной среды и сферы услуг, однако четкого определения ему до сих пор нет. Связано это по большей части с количеством направлений бизнеса и ключевых интересов контрагентов, которые участвуют в предпринимательской деятельности.
Чтобы контекст дискуссии был понятен всем ее участникам, эксперты попытались дать свое определение «городским предпринимателям». Так, совладелец баров More и ZERO Илья Терентьев, считает, что городской предприниматель — человек, который, в первую очередь, развивает среду вокруг себя и формирует социальный контекст. Илья привел в пример работу своей индустрии, по его словам, бары сейчас стали не просто событийным местом для развлечений, а социальной локацией, где гости могут соотнести себя с тем, как думает бар и его создатели.
С рассуждениями Ильи согласились и другие спикеры, поддержав идею о том, что городской предприниматель — это некий герой, который формирует и развивает среду вокруг, мотивирует к движению и создает возможности. Весь этот функционал особенно важен на локальном рынке, где экосистема бизнеса особенно тесная и предприниматели взаимосвязаны намного сильнее. Фактически именно бизнес, особенно в сфере услуг, становится современным «градообразующим предприятием», от которого зависят уровень жизни и благосостояние горожан.
Также директор по регионам группы компаний «Флакон» Михаил Егошин отметил, что сейчас происходит активный переход людей из крупных компаний в малый бизнес — многие специалисты начали пробовать себя в собственном деле. Нет точного понимания, почему бизнес в регионах начал так быстро расти, но одно можно сказать точно — городские предприниматели и их потребность в развитии стали причиной создания новой бизнес-повестки и расширения многих пространств, таких как «Флакон» и SOK.
Отличие локальных предпринимателей от столичных — не в бюджетах, а в идеях
Несмотря на то, что малый бизнес действительно стремительно развивается, разница в его форматах в столице и на периферии еще ощущается. В основном различия приходятся на ведущие секторы бизнеса и скорости работы, к тому же, по словам директора по продуктовому развитию коворкингов SOK Россия Филиппа Долматова, регионы все-таки чаще не создают новое, а успешно подхватывают тренды из Москвы и Санкт-Петербурга.
Казань как город, который быстрее остальных и свободнее перенимает новые тенденции крайне интересен для SOK, поскольку именно здесь есть возможность для создания единой экосистемы между регионами и столицей. К примеру, резиденты SOK имеют единый ключ от офисов на территории Санкт-Петербурга, Москвы и Казани — они могут спокойно передвигаться и развивать свой бизнес сразу в нескольких локациях.
Михаил Егошин
директор по регионам группы компаний «Флакон»
За 2020 год я посетил 43 города и 18 регионов: все разные. У меня есть две новости. Первая: идет большой сдвиг, город становится локальным. На форуме в Красноярске я познакомился с ребятами, которые приняли концепцию 15-минутного города. В крупных российских городах, в том числе в Казани, это уже существует.
Концепция состоит в том, что в 15 минут ходьбы у человека есть все: от локальных маркетов и пунктов приема вторсырья до ресторанов и баров.
Это классная возможность для новых городских предпринимателей. Вторая новость: не все успеют на этот праздник жизни. Есть регионы, куда переезжают капиталы и люди, потому что там классно делать бизнес, а есть те, кто остается без притока человеческого капитала.
Дмитрий Купцов, основатель экопроекта по приему вторсырья «Фракция», отметил, что в секторе экопроектов регионы, наоборот, втягиваются в процессы намного охотнее — связывает предприниматель это с пустующей нишей самого эконаправления. Все знают, что необходимо для раздельного сбора мусора, однако в реальности инструментов для этого нет. Потребность в точках сбора закрывают именно локальные проекты, которые проще выходят на пределы территории малых городов.
Что касается сферы гостеприимства, по словам Ильи Терентьева, Казань действительно переживает, что не может догнать Москву и Питер, — конкуренция есть на уровне качества, но не на уровне технологий и денег. Однако с мнением Ильи не согласился Филипп Долматов, который предложил локальным предпринимателям не считать Москву «большим папой», ведь со столицей можно и нужно конкурировать не бюджетами, а идеями.
В ходе обсуждения, мнение экспертов объединилось в одном — на Москву и Санкт-Петербург действительно можно ориентироваться и перенимать некоторые практики, но полностью копировать концепции является проигрышным вариантом. Нужно учитывать специфику региона, потребности людей и возможности бизнеса в одном конкретном регионе. Только когда предприниматели начинают осознавать ценность своего города, они создают действительно крутые и актуальные проекты.
Возможности для бизнеса: как создавать среду, в которой хочется работать и созидать
В завершении дискуссии спикеры обсудили приоритеты в бизнесе. Что все-таки важнее для предпринимателя: человеческий капитал, условия работы или городская среда? Своим опытом в поиске площадок поделилась Юлия Турайханова, сооснователь Open Space Market и концепт-стора «Природа». Юлия рассказала, что они с командой работали в разных форматах — от удаленки до фултайма в коворкинге. И сейчас все указывает на то, что проекту необходимо большое пространство, чтобы проводить мероприятия и уйти от сезонности в работе.
Предпринимательница призналась, что в Казани не хватает городских пространств с удобным местоположением для проведения крупных мероприятий. Именно из-за этого Open Space Market сменил 15 площадок за все время. В итоге, конечно, это стало визитной карточкой проекта, людям нравится приходить в новое место и смотреть, как его обыграли. Сейчас владельцы площадок сами идут на контакт, поскольку есть определенная узнаваемость бренда OSM, но мечта о постоянной локации — ключевой запрос команды.
Источник: entermedia.io
Роль бизнес-инкубирования в развитии малых городов/поселений
В Европе, в России есть много небольших городов, из которых молодежь уезжает, постоянные жители ездят работать в другие города, какого-либо досугового центра или центра для отдыха и саморазвития нет, сам город не развивается, а люди, живущие в нем, не чувствуют себя частью стремительно развивающегося мира. К таким местам относится поселение Квалсунн с населением 1 тыс. чел. Находится коммуна в провинции (фюльке) Финнмарк в Норвегии, в 100 км от города Алта (население 20 тыс. чел.), и в 30 км от Хаммерфеста (население 10 тыс. чел.), куда около 200 чел. ежедневно из поселения Квалсунн ездят на работу.
Муниципалитет поселения Квалсунн в рамках проекта Practice Future, международного конкурса бизнес-идей, предложил студентам разных университетов разработать модель образовательного центра, который заинтересовал бы жителей коммуны, стал источником развития поселения и повлиял бы на его привлекательность.
Я бы хотела познакомить вас с идеей, разработанной и представленной нашей командой, командой «Business Sharks».
Все наши идеи представлены в виде макета сайта «Kvalsund Centre», сюда входят: Дистанционные курсы; Языковые курсы; Проведение мероприятий; Бизнес-инкубирование; «Проектная мастерская»; Туристический центр; Библиотека.
Основным направлением среди предложенных идей является бизнес-инкубирование. Данное явление получило широкое распространение в мировой практике и активно развивается в Карелии.
Бизнес-инкубирование заинтересует, прежде всего, инициативную молодежь, что будет способствовать развитию малого бизнеса и препятствовать оттоку населения.
Бизнес-инкубатор — это организация, создающая наиболее благоприятные условия («среду») для стартового развития малых предприятий и фирм. В функции бизнес-инкубатора входит: помощь в регистрации вновь создаваемого бизнеса, проведение различных семинаров и мастер-классов, юридическая консультация, содействие в поиске источников финансирования, помощь в поиске партнеров, предоставление в пользование офисов молодым предпринимателям, а также секретарские услуги и доступ к телекоммуникациям.
Так как будущий «Kvalsund Centre» пока не имеет достаточно площади (в наличии только небольшая комната с 2 компьютерами, библиотека), чтобы выполнять некоторые функции бизнес-инкубатора, то мы предложили начать с малого, а именно с семинаров и мастер-классов, а также проведения обучающих программ. Данные программы и семинары должны привлечь внимание жителей поселения к созданию собственного бизнеса. Проводимые лекции помогут сгенерировать новые идеи, найти варианты финансирования, развить профессиональные навыки (освоение компьютерных программ, например), а также ознакомить с разными видами предпринимательства.
Центр может сотрудничать с уже успешно работающими бизнес-инкубаторами Норвегии, такими как BetaFactory (www.betafactory.com), Startup Norway (startupnorway.com), например. Партнерство дает возможность перенять опыт, а также воспользоваться помощью в проведении семинаров (пригласить преподавателей в Центр или провести занятие дистанционно). Также ученики Центра могли бы участвовать в мероприятиях, проводимых другими бизнес-инкубаторами, как, например, Startup Weekend (oslo.startupweekend.org), Startup Summer (http://www.startupsummer.no/) и так далее.
В России также активно развивается бизнес-инкубирование как способ поддержки малого предпринимательства. В частности, в Карелии с июля 2007 года работает Бизнес-инкубатор Республики Карелия (далее БИ РК). БИ РК оказывает поддержку идей, прежде всего, направленных на развитие технологий и инновационную деятельность. Поддержка не распространяется на торговые предприятия, адвокатов и нотариусов, компании, производящие подакцизные товары, оказывающие бытовые или медицинские услуги, занимающиеся строительством. Основной задачей работы БИ РК является создание новых современных рабочих мест и развитие молодых предприятий.
Если оценивать результаты деятельности БИ РК, и его пользу для экономики, нужно изучать количество созданных рабочих мест, денежный оборот, а также объем налоговых поступлений от малых предпринимателей, получивших поддержку БИ РК. Ниже приведены эти данные в таблице. Исследование проводил В. Ю. Николаев, директор БИ РК. По данным таблицы, очевидно, что благодаря инкубатору появились новые компании, а соответственно дополнительные рабочие места, налоговые поступления, которые постоянно увеличиваются.
По данным Национального содружества бизнес-инкубаторов РФ, из малых предприятий, начинающих свою деятельность самостоятельно, выживает около 30%, и 80% малых предприятий, из тех, что получили поддержку бизнес-инкубатора, выживают и успешно продолжают свою деятельность.
Роль бизнес-инкубатора в развитии экономики региона или муниципального образования зависит от уровня развития экономики, степени занятости населения, состава приоритетов регионального развития и так далее. Однако бизнес-инкубаторы способны решать проблемы как отдельных муниципальных образований, так и региона в целом. В небольших городах, где не развито крупное и даже среднее производство, от малого предпринимательства зависит занятость населения и наполнение местного бюджета. В малых городах бизнес-инкубаторы становятся основой формирования инфраструктуры поддержки малого бизнеса, а часто и центром развития территории. Это значит, что создание бизнес-инкубатора на территории небольшого города или поселения может стать отправной точкой в развитии муниципального образования.
Источник: liubavyshka.ru