Устойчивое развитие (sustainable development, УР) — это такое развитие экономики, общества и технологий, при котором качество жизни человека повышается, а негативное воздействие на окружающую среду минимизируется.
Понятие включает три основных аспекта: экологический, социальный и экономический.
История термина
Термин «устойчивое развитие» впервые получил широкую огласку в 1980 году: он использовался во Всемирной стратегии охраны природы, разработанной Международным союзом охраны природы в сотрудничестве с Программой ООН по окружающей среде, Всемирным фондом дикой природы, Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН и ЮНЕСКО.
В 1987 году в докладе «Наше общее будущее» Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию было дано самое популярное определение УР: «развитие, отвечающее потребностям нынешнего поколения без ущерба для возможностей будущих поколений удовлетворять их собственные потребности».
В 1990-х годах сформировались концепции сильной и слабой устойчивости, которые по-разному трактуют «удовлетворение потребностей». Сторонники сильной устойчивости считают, что человечество должно сфокусироваться на экономии природных ресурсов для обеспечения нужд следующих поколений. Сторонники слабой устойчивости предлагают, наоборот, активнее инвестировать природные ресурсы в развитие, чтобы высокий уровень жизни и научно-технический прогресс позволили потомкам свести расход ресурсов к минимуму.
Концепция устойчивого развития
Сложности перевода
Часто эксперты подвергают критике перевод термина sustainable development как «устойчивое развитие». Дело в том, что в буквальном смысле это словосочетание означает «постоянный рост», не подразумевая состояния баланса с природой.
Так или иначе, именно версия «устойчивое развитие» получила распространение в научном, дипломатическом и журналистском русскоязычных сообществах. При этом в зависимости от контекста слово sustainable можно перевести по-разному: как «долгосрочный», «самодостаточный», «жизнеспособный», «экологичный», «экологически безопасный» и «экологически эффективный».
Цели развития тысячелетия
В сентябре 2000 года в Нью-Йорке состоялся Саммит тысячелетия, на котором страны ООН приняли восемь Целей развития тысячелетия (ЦРТ) на период до 2015 года:
Ликвидация крайней нищеты и голода
Источник: plus-one.ru
КСО компании – инструмент устойчивого развития
Концепция устойчивого развития появилась в процессе объединения трех основных точек зрения: экономической, социальной и экологической. Устойчивое развитие – это такое развитие общества и организаций, которое учитывает интересы общества, оптимальность использования ограниченных ресурсов и применение экологичных — природо-, энерго-, и материало-сберегающих технологий.
Цели устойчивого развития
25 сентября 2015 года в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке была одобрена повестка дня в области развития на период после 2015 года. 193 страны приняли 17 глобальных целей устойчивого развития и сформулировали 169 задач. Завершение работы над озвученными задачами планируется к 31 декабря 2030 года, для этого страны должны самостоятельно разрабатывать собственные стратегии, планы и программы по устойчивому развитию .
1. Повсеместная ликвидация нищеты во всех её формах.
2. Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства.
3. Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте.
4. Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех.
5. Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек.
6. Обеспечение наличия и рациональное использование водных ресурсов и санитарии для всех.
7. Обеспечение доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех.
8. Содействие неуклонному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех.
9. Создание прочной инфраструктуры, содействие обеспечению всеохватной и устойчивой индустриализации и внедрению инноваций.
10. Снижение уровня неравенства внутри стран и между ними.
11. Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и устойчивости городов и населенных пунктов.
12. Обеспечение рациональных моделей потребления и производства.
13. Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями.
14. Сохранение и рациональное использование океанов, морей и морских ресурсов в интересах устойчивого развития.
15. Защита, восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное управление лесами, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биологического разнообразия.
16. Содействие построению миролюбивых и открытых обществ в интересах устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях.
17. Укрепление средств достижения устойчивого развития и активизация работы механизмов глобального партнерства в интересах устойчивого развития.
Содействие реализации целей устойчивого развития на уровне государств
Остается вопрос о роли независимых посредников, таких как правительство, в обеспечении реализации целей устойчивого развития и предотвращения нанесения корпорациями ущерба всеобщему социальному благу, включая людей и экологию. Существуют обязательные налоги, перечисляемые государству за превышение выбросов в атмосферу и сбросов в сточные воды, захоронение отходов.
Эти налоги идут на устранение негативного воздействия от деятельности организации на общество и экологию. Внедрении принципов устойчивого развития в области градостроительства и территориального планирования описано как «устойчивое развитие территорий». В таком виде термин попал в Градостроительный кодекс России. Это понятие подразумевает под собой обеспечение при осуществлении градостроительной деятельности безопасности и благоприятных условий жизнедеятельности человека, ограничение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и обеспечение охраны и рационального использования природных ресурсов в интересах настоящего и будущего поколений.
Это только часть мероприятий, которые можно измерить и проконтролировать, большинство же правил регулирования социальной составляющей невозможно выразить однозначно.
Реализация целей устойчивого развития на уровне организаций
КСО компании — это частный случай реализации задач устойчивого развития в рамках компании. При принятии корпоративной социальной ответственности организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние деятельности организации на различные стороны общественной сферы. Это обязательство выходит за рамки установленного законом обязательства и предполагает, что дополнительные меры, принимаемые для повышения качества жизни работников и их семей, местного сообщества, общества в целом, а также сохранения окружающей среды, носят добровольный характер.
При разработке программы мероприятий в рамках КСО компании используется комплексный подход и учитываются основные цели устойчивого развития, включающие в себя следующие направления:
• Корпоративная культура
• Соблюдение прав человека
• Безопасность, охрана труда и рабочее место
• Мероприятия по снижению влияния деятельности организации на изменение климата
• Охрана природы и окружающей среды
• Содействие в развитии локального сообщества и бизнеса
• Взаимодействие с обществом
Стандарты, используемые для оценки
Распространение концепции устойчивого развития стало причиной стандартизации этих процессов на мировом и национальных уровнях. Основные признанные стандарты и руководства для КСО компании:
• SA8000 (Social Accountability 8000) – создан Институтом социальной и этической отчетности (The Institute of Social and Ethical AccountAbility). Стандарт для оценки социальных аспектов систем управления. Основным назначением стандарта является улучшение условий труда и жизненного уровня работников
• AA1000SES (Stakeholders Engagement Standard) – создан Институтом социальной и этической отчетности (The Institute of Social and Ethical AccountAbility). Стандарт рассматривает принципы, механизмы и процедуры выявления заинтересованных сторон, выстраивания с ними конструктивных отношений и разработки социальной отчетности. Русская версия стандарта подготовлена Фондом «Институт экономики города»
• GRI (Global Reporting Initiative) – В основу стандарта положена концепция устойчивого развития бизнеса, при которой компаниям необходимо сбалансировать экономическую, экологическую и социальную деятельности. GRI предусматривает возможность подготовки отчета только по одной или нескольким областям деятельности организации и внедрять рекомендации поэтапно
• ISO 26000 Руководящие указания по социальной ответственности. Подготовлен Рабочей Группой «Социальная ответственность». Добровольное руководство, которое включает в себя руководство по принципам, основным темам и проблемам, лежащим в основе социальной ответственности, способам интеграции социальной ответственного поведения в стратегии, практики и процессы организации.
• ICCSR-08260008000 или CSR – подготовлен всероссийской организацией качества (ВОК). Стандарт CSR позволяет любой компании самостоятельно или через сертификацию оценить свою приверженность принципам КСО
• ТПП РФ «Социальная отчетность предприятий и организаций, зарегистрированных в РФ». В стандарте рассматриваются социальные проблемы, которые наиболее актуальны для России.
Преимущества на уровне организаций
Компании внедряют социальные программы и практики устойчивого развития, работающие на более широкую и продолжительную перспективу, чем получение прибыли от основной деятельности. Такие мероприятия переходят в коммерческие преимущества, получаемые за счет повышения своей репутации в глазах общественности или правительства.
Услуги HPBS
Устойчивое развитие организаций
• Разработка и оценка программ устойчивого развития на уровне организаций, подготовка отчетов КСО компании;
• Разработка политик устойчивых закупок;
• Разработка плана обращения с отходами. Поиск компаний-партнеров – переработчиков отходов, учитывая специфику образующихся в компании отходов.
Экологичность проектов и зеленое финансирование
• Разработка критериев инвестиционных проектов, учитывающих воздействие жизненного цикла проекта на экологию для обоснования запросов на индивидуальные финансовые продукты в области зеленого финансирования (привлечение финансирования по льготным условиям, выпуск зеленых облигаций и прочие зеленые финансовые инструменты)
• Консультационные услуги по адаптации проектных решений на соответствие требованиям финансовых институтов, предъявляемых к проектам при реализации «зеленого финансирования»
• Оценка углеродного следа проекта для подготовки обоснования, необходимого для льготного проектного финансирования
Другие услуги компании HPBS можно получить по ссылке: https://hpb-s.com/services/
Источник: hpb-s.com
Основы концепции устойчивого развития ИТ. 1. Концепция устойчивого развития предпосылки, факторы, принципы, вопросы принятия
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 5.68 Mb.
Тема 6. Устойчивое развитие и корпоративная ответственность
Вопрос 1. Роль бизнеса в процессах глобализации и реализации стратегии устойчивого развития. Движущие силы эволюции отношения бизнеса к стратегии устойчивого развития
Вопрос 2. Инструментарий корпоративной политики. Корпоративная социальная ответственность
Вопрос 3. Международные организации предпринимателей за устойчивое развитие. Проблемы участия бизнеса в реализации
232 стратегии
Вопрос 4. Актуальность вопросов устойчивого развития для российского бизнеса
Вопрос 1. Роль бизнеса в процессах глобализации и реализации
стратегии устойчивого развития. Движущие силы эволюции отношения
бизнеса к стратегии устойчивого развития
Сегодня бизнес, вынуждено или добровольно, реагирует на
изменяющуюся среду, и, внедряя инновационные решения, позволяющие повышать эффективность использования ресурсов
– остается конкурентоспособным. Почему так происходит? Попытаемся дать ответ.
Двадцатый век принес миру такую форму организации бизнеса, как
«транснациональные корпорации» (ТНК) – крупные бизнес-компании, имеющие единую глобальную стратегию развития и стремящиеся к доминирующему положению на рынках нескольких стран путем развития сети филиалов и дочерних фирм и относительно неограниченного инвестирования акционерного капитала. По данным Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), в мире насчитывается порядка 77 тыс. материнских и 770 тыс. дочерних компаний ТНК. В них занято около 62 млн сотрудников, а сумма оборота составляет 4 трлн долл. США
303
В процессе глобализации ТНК становятся важнейшим агентом, проводником в практическую деятельность стратегии устойчивого развития.
Это связано с тем, что подобная форма организации бизнеса обладает рядом специфических характеристик, и, можно сказать, преимуществ:
1) Управленческие технологии и механизмы ТНК способствуют свободному перетеканию финансового капитала, материальных ресурсов и технологий из одних стран в другие;
2) Позволяют включать государства, выступающего в качестве
303
World Investment Report 2006. FDI from Developing and Transition Economies: Implications for Development.
N. Y. ; Geneva, 2006. 340 p
234
Почему же отношение бизнеса к устойчивому развитию настолько
быстро изменилось? Объяснить это можно и появлением новых механизмов государственного регулирования; и повышением конкурентоспособности, репутационного капитала компаний, реализующих ЦУР; и повышении капитализации в контексте использования принципами ESG.
Взаимный интерес обеспечивает поиск механизмов координации деятельности и платформ для согласования курса, проводимого каждым участником
(и бизнесом, и государством).
Проанализируем соответствующую мотивацию подробнее.
Согласно результатам 2017 Edelman Trust Barometer, 17-го по счету ежегодного исследования доверия и репутации, проведенного в конце 2016 г. крупнейшей в мире PR-компанией Edelman, уровень доверия к политическим структурам рекордно низкое: в 75% процентах государств, участвовавших в исследовании – власти не доверяют; а доверяют – всего в 5%. В то же время из четырех институтов бизнес рассматривается как единственный, способный изменить ситуацию к лучшему. Трое из четырех опрошенных считают, что «компании могут принять меры для увеличения прибыли и улучшения экономических и социальных условий в том сообществе, где они осуществляют свою деятельность». Таким образом, общество готово делегировать часть полномочий бизнесу
306
Важность бизнеса в переходе к устойчивому развитию поясняется и финансовой составляющей. По экспертным оценкам, достижение ЦУР требует ежегодного объема финансирования в 5–7 трлн. долларов. Ресурсы, которые способны предоставить правительства стран мира, сейчас не превышают 132 млрд долларов в год. Потому, решающую роль в реализации
ЦУР играет бизнес, а также финансовые инструменты, способные обеспечить финансирование зеленого роста.
Необходимо увеличивать количество компании, которые в центр своих бизнес-стратегий ставят экологические, социальные и управленческие
306 2017
Edelman
Trust
Barometer
—
Global
Results
//
Edelman
[Site].
URL: http://www.edelman.com/globalresults/
(дата обращения: 20.12.20121).
235 показатели (критерии ESG) и ESG-инвестиции
307
В то же время может показаться, что устойчивым развитием занимаются исключительно добывающие компании-гиганты. Однако, 44% компаний из списка UN Global Compact, внедряющих цели устойчивого развития в свою деятельность — из малого и среднего предпринимательства,
33% — из крупного бизнеса, а все остальные из НКО, образовательного сектора, ассоциаций и так далее.
Что касается активности по отраслям экономики, то на втором месте после обрабатывающей промышленности идут технологические компании.
Так что, очевидно, что устойчивое развитие — это та редкая сфера, в которой и верхи могут, и низы хотят, просто деятельность крупных компаний совершенно очевидно более заметна.
Естественно, что процесс трансформации бизнеса в сторону устойчивой экономики происходит медленно и с большим количеством
трудностей. Однако, как отмечается в первом аналитическом обзоре
«Устойчивое развитие и тенденции отчётности в 2025: готовимся к будущему», опубликованном GRI, 2016 г. стал переломным в превращении корпоративной стратегии устойчивого развития и публичной отчётности в ключевые задачи для бизнеса. «Движение за устойчивую экономику навсегда изменило представление о роли бизнеса и его ответственности»: бизнес принимает на себя большую часть общей ответственности за достижение лучшего мира».
В конце 2016 г. ООН совместно с Accenture провел опрос генеральных директоров крупнейших мировых компаний. Полученные данные позволили исследователям сделать вывод о том, что бизнес-лидеры «готовы принять
мандат на действия по глобальному развитию. Лидеры уже переориентируют свои компании на создание ценностей не только для своих акционеров, но и для общества в целом: 70% СЕО видят в ЦУР ясную основу
307
Rosenberg M. Strategy and Sustainability: A Hard-Nosed and Clear-Eyed Approach to Environmental
Sustainability for Business. London: Palgrave Macmillan, 2015.
236 для структурирования усилий в направлении устойчивости»
308
Благодаря активной деятельности международных организаций, был создан целый пласт договоренностей в области окружающей среды, в первую очередь международных экологических соглашений, которые трансформируются в национальные стандарты, а также способствуют созданию институций, регламентирующих соблюдение экологического и
социального законодательства и в сфере бизнеса.
В то же время, данная тенденция предлагает не только директивную основу воздействия, но и учет интересов корпораций. Так, фиксация тарифа на природный капитал соответствует интересам ТНК. А система маркировки экологичных товаров, дают конкурентные преимущества фирмам, которые ранее других перешли на производство продукции с повышенными характеристиками энергосбережения.
Помимо прочего, используется политика
стимулирующего
субсидирование зеленого производства, а также практика различных грантовых программ для предприятий.
Есть несколько примеров нормативного стимулирования сертификации экологического менеджмента на предприятиях (например, в Азербайджане и
Беларуси). В Беларуси предприятия, внедряющие СЭМ, сертифицированных в соответствии со стандартом ISO 14001, получают финансовые льготы при начислении экологического налога на выбросы в атмосферный воздух, сбросы сточных вод и размещение отходов.
Например, Программа «EaP GREEN» за 48 месяцев тратит около 13 миллионов долларов на поддержку развития «зеленого» малого предпринимательства в странах Восточной Европы. В Нидерландах реализуется программа финансового стимулирования экологических капиталовложений. Проекты Бельгии по субсидированию капиталовложений в экологические технологии обратили на себя особое внимание
308
The UN Global Compact — Accenture Strategy CEO Study. Agenda 2030: A Window of Opportunity. The Path to 2030 // Accenture.com [Site]. URL: https://www.accenture.com/us-en/insight-un-global-compact-ceo-study
(дата обращения: 30.12.2021
).
237 международного сообщества
309
Главной сферой̆ государственного инвестирования в бизнес стали
«климатические» проекты, в основном, в форме внедрения способствующих сокращению выбросов на этапе производственных процессов (или производства экологически чистых товаров и услуг. Основная часть инвестиций в области низкоуглеродной энергетики осуществлялась в развивающихся странах.
Компании, в первую очередь ТНК, инвестируют миллиарды долларов в производство возобновляемой̆ энергии: солнечных модулей, ветровых турбин и пр.
Значительным фактором стремления бизнеса к устойчивому развитию в условиях важности корпоративной открытости, становиться повышение престижа компании в условиях рыночной конкуренции.
Она создается за счет мнения общественности, оценки самих сотрудников, потребителей, другими компаниями, включая страховые и банковские. На этот процесс значительно влияет фактор информатизации, повышения значимости социальных сетей. С учётом ментальных трансформаций поколения зумеров, экологичность – важный аргумент в пользу покупки. Улучшение репутации компаний способствует повышению
их капитализации.
Так, по данным исследования Harvard Business School, компании с развитой культурой управления вопросами устойчивого развития, показывают лучшие финансовые результаты по сравнению с компаниями с более низкой культурой управления вопросами устойчивого развития: более высокую доходность акций – 19,0% / 16,3%, рентабельность капитала (ROE)
– 16,6% / 13,1% и рентабельность активов (ROA) – 8,6% / 7,0%23. 74% CEO высказали мнение о том, что комплексное представление результатов деятельности компании (как по нефинансовым, так и по финансовым
309
Экологизация малых и средних предприятий. Пособие по инструментам природоохранной политики для стран Восточного партнерства ЕС. URL: https://www.accenture.com/us-en/insight-un-global-compact-ceo-study
(дата обращения: 15.12.2021)
240
Вопрос 2. Инструментарий корпоративной политики. Корпоративная
социальная ответственность
Сегодня тема корпоративной социальной ответственности, или сокращенно КСО, становится все более востребованной в деловом сообществе. О КСО говорят с самых высоких трибун, вопросам КСО посвящаются престижные международные форумы, о своей приверженности идеи КСО заявляет все большее число компаний. Но что на самом деле стоит за этим понятием?
Во второй половине XX в. мир вступил в новый технологический
период, что означало существенные перемены во всех отраслях общественного воспроизводства. Соответствующие изменения повлекли за собой пересмотр подходов к определению ключевых факторов корпоративной деятельности: изменилось отношение к фактору конкурентоспособности; к статусу работника предприятия (он начал рассматриваться как возможный источник инновации); к взаимоотношениям с государством и обществом
313
Переосмыслению предшествовал ряд знаковых событий, вызвавших
общественный резонанс: возгорание реки Кайахога в США от чрезмерного загрязнения в 1969 г. (что послужило мотивом принятия ряда экологических законов); взрыв на химической фабрике в Севезо; взрыв на АЭС Три-Майл-
Айленд; серия транспортных катастроф. Стоит отметить, что перечисленные трагедии связаны, в первую очередь, с пренебрежительным отношением к правилам техники безопасности со стороны руководства компаний. На фоне иных политических и социальных перемен, вышеописанное дало толчок интенсивному развитию общественных движений в экономически развитых странах, например, в этот период был создан Greenpeace.
Как следствие, начали прорастать зачатки нового характера
рыночных отношений: потребители добровольно отказывались приобретать товары и пользоваться услугами безответственных компаний;
313
Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организаций в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 2; Закирова О. Социальная ответственность бизнеса // Рынок. 2001. № 44
241 активизировалось профсоюзное движение; возникали новые НКО экологического характера
314
Под гнетом социального прессинга, в европейских государствах и
США происходит ревизия трудового и экологического законодательства, появляются специализированные международные организации и формируются государственные учреждения по контролю социальных аспектов деятельности компаний, таких как охрана труда, права человека, экология и т.д.
Естественной реакцией на изменение внешней среды становиться
разработка концепции, позволяющей учесть эти перемены, которая сегодня именуется корпоративной социальной ответственностью. На тот момент, бизнес начинает активно разрабатывать различные стандарты, правила, регламенты и документы, которые в последствии стали частью управленческой системы.
Происходит активное формирование механизмов предотвращения возможных рисков, связанных с их деятельностью. Эти меры способствовали зарождению новых форм взаимодействия бизнеса, общества и государства.
Особую роль в развитии концепции КСО сыграла работа Римского клуба
315
. Д. Белл, в свое время, уместно отмечал, что «представление корпорации лишь в качестве экономического инструмента означает полное непонимание значения социальных перемен за последние полвека»
316
В исследовательской среде бытует мнение, что на международном уровне, точкой отсчета в распространении принципов социальной ответственно оказался организованный ООН Саммит Земли 1992 г. Хотя основной темой мероприятия была защита окружающей среды, проблема рассматривалась шире — речь шла о поисках способа уравновешивания интересов общества и бизнеса. После этого события компании уже не могли
314
Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. В.Я. Горфинкеля, Н.В. Родионовой. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – С.29.
315
Федченко И.В. Корпоративная социальная ответственность: учеб. пособие для студентов направления
38.03.02 «Менеджмент» всех форм обучения / сост. И.В.Федченко: Сиб. гос. ун-т.науки и технологий —
Красноярск, 2017. – 107 с
316
Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М.: Academia, 2014. – c. 378
242 полностью игнорировать проблемы общества, и можно было констатировать появление вполне сформировавшейся концепции корпоративной социальной ответственности
317
Уже на рубеже 80-х гг., на передний план в мотивации бизнеса к трансформации появился новый элемент: желание консолидировать разрозненные элементы корпоративного взаимодействия с внешней средой в единую стратегию, в связи с осознанием того, как сильно маркетинговая линия и ожидания общества влияют на экономическую эффективность предприятия.
Те компании, которые не пересматривали принципы стратегического управления с учетом КСО, попадали в сферу особого, негативного, внимания общественности. Так, транснациональная корпорация Nestle стала главной мишенью экологических дебатов об истощении запасов пресной воды, хотя компания потребляла лишь 0,0008% ее мировых запасов
318
Отдельным элементом эволюции КСО считается Концепция
корпоративной устойчивости — самая молодая из концепций, составляющих КСО. Пионером этой концепции стал Дж. Элкингтон, который ввел понятие тройного итога деятельности корпорации, включающего в себя финансовое и экологическое измерения, соответствующие идее эко-эффективности, и, главное добавление — оценку социального и широкого экономического воздействия, редко учитываемого традиционным финансовым итогом.
Кроме того, он обозначил возможные пути реализации новых стратегий ведения бизнеса, которые способны одновременно приносить выгоды компании, ее потребителям и природной среде. Три основания устойчивости
Элкингтон обозначил
Источник: topuch.com