На мой взгляд, прежде всего – жизнерадостное восприятие жизни. Нам плохо с нытиками- критиками, нас тянет к тем, кто улыбается и позитивно настроен.
В сетевом маркетинге очень важен профессионализм. Нас должны учить не теоретики (таких горе-учителей пруд пруди). Лучшие учителя – это те, кто на практике применяют свои знания и получают результаты. Пусть даже наставник еще не поднялся высоко, но если ему присуще стремление к профессионализму, которое видно невооруженным глазом, то у такого человека новичку всегда есть чему поучиться.
Еще у наставника должно присутствовать желание передавать свои знания и уделять новичку свое личное время. К сожалению, не все МЛМ спонсоры понимают важность этого.
Этот человек так же должен уметь ясно и доступно объяснять, указывать на ошибки, справедливо критикуя, и в то же время уметь подбодрить и успокоить, но ни в коем случае не быть няней при беспомощном дитятке.
Наставник в глазах новичка должен быть интересной, я бы сказала – харизматической личностью, а это значит, что ему постоянно следует уделять внимание своему личностному развитию. Собственно, в сетевом бизнесе так всегда и бывает, потому что здесь невозможно достичь успеха, не развиваясь как личность.
Роль Наставника в сетевом бизнесе
Я перечислила всего несколько важных качеств, но каким бы обаятельным и привлекательным ни был наш учитель, все самое главное для успеха все-таки заложено не в нем, а в нас самих.
Наставник или коуч дает нам знания – это второй вопрос. Наверное, лучше вообще исключить «ИЛИ», заменив его на «И», и использовать все полезное, что помогает в МЛМ бизнесе.
В любом случае, если человек упрямо идет к своей цели, он своего добьется. В МЛМ только действия, подкрепленные знаниями, приведут к успеху! Учителя могут всего лишь показать, как пройти этот путь быстрее, с наименьшими потерями и разочарованиями. А действовать за нас не будет никто, кроме нас самих.
Connect to Facebook
- История возникновения сетевого маркетинга
- Сетевой маркетинг и пирамиды Финансовые пирамиды.
- Командный бизнес
- Работа в сетевом маркетинге Работа в системе многоуровневого маркетинга.
- Сетевой маркетинг Остаточный доход
- Перспективы рекламного и маркетингового рынка в сети интернет
- Как не стать мишенью провокации и паники в МЛМ.
- Электронная коммерция
- ЗОНА КОМФОРТА
- Как избежать развала своего бизнеса
- О дубликации
- Какими же качествами должен обладать наставник в сетевом бизнесе (MLM)?
- Записи сетевика.
- 5 эффективных шагов на пути выбора действенного наставника в вашем бизнесе
- Об ошибках
- Возможности по развитию бизнеса
- Как не надо начинать собственный бизнес
About | Privacy Policy | Sitemap
МЛМ|Интернет-предприниматель. Бизнес Коуч.Консультант по ЛБ.Эксперт по управлению финансами в новых технологиях.
Источник: elenka33.jimdofree.com
Спонсор в сетевом маркетинге. Кто он и зачем нужен
Сетевой маркетинг насквозь пропитан концепцией H2H (Human to human). Здесь, люди работают на людей, с людьми и для людей, а отношения являются главной ценностью.
Чтобы без проблем привлекать новых партнеров и дуплицировать свои действия, важно стать хорошим информационным спонсором, наставником и лидером своей команды. В статье мы расскажем, кто такие спонсоры и какую роль они играют для развития бизнеса.
Кто такой спонсор в МЛМ
Спонсор (информационный спонсор) в сетевом маркетинге — это человек, который информирует потенциальных дистрибьюторов и подключает их к своей структуре (спонсорской вертикали или up line).
Многоуровневые компании изначально мотивируют своих партнеров в рекрутинге. Привлекая новых людей в проект, человек получает реферальный бонус. В дальнейшем, он получает комиссионные за достижение лично приглашенных агентов.
Задачи спонсора в сетевом бизнесе
Допустим, вас пригласили или вы привлекли нового человека в свою структуру. Следующее действие — нужно обеспечить новичка всей нужной информацией, обучить основам и тонкостям продвижения бизнеса. Спонсору предстоит:
— Рассказать потенциальному участнику о преимуществах товара и бизнеса. Пригласивший должен быть экспертом в принципах работы и маркетинг-плане компании. Он должен знать и уметь грамотно донести, чем продуктовый ассортимент и модель бизнеса выгодно выделяется на фоне конкурентов, какие преимущества помогут новичку, в дальнейшем самому привлекать новых людей.
— Открыть доступ к программе обучения. Информация должна быть исчерпывающей, актуальной и структурированной. Важно подавать материал поэтапно, чтобы не запутать и не испугать новичка.
Помимо шаблонного обучения от имени компании, спонсор может создать персональную обучающую программу. Как правило, свою систему обучения создают сетевики с большим опытом в бизнесе, которым действительно есть что рассказать. Так, они получают признание и доверие всей своей структуры, вплоть до самых нижних линий (down line) сами становясь личным брендом-представителем бизнеса.
— Настроить коммуникацию. Во-первых, дистрибьютор должен иметь возможность в любой момент времени связаться со своим спонсором и, к примеру, получить консультацию. Во-вторых, каждый партнер должен оперативно узнавать новости о событиях в компании, об акциях, изменениях ассортимента и т.д.
Бывают ситуации, когда в компании готовятся к какому-то важному мероприятию в течении нескольких месяцев, а некоторые партнеры узнают о событии за несколько дней и уже не могут перестроить свои планы, чтобы пойти на него. Это неприятно, демотивирует и, если говорить честно, упущение спонсора, который просто забыл проинформировать свою команду по бизнесу.
— Курировать прохождение обучения. Спонсор должен помочь разобраться в нюансах работы компании, подсказать, направить и поддержать в тяжелые моменты.
Некоторые думают, что сетевику достаточно вовлечь человека в бизнес и скинуть ему шаблонную программу обучения от компании. Это очень большая ошибка. Основная задача спонсора — убедиться в качестве обучения, мотивировать свою команду , подставить плечо и помочь найти решение во время сложных ситуаций. К таким спонсорам тянутся люди, им проще развивать структуру, они получают реальный результат и доход от работы команды.
Многие, начиная знакомство с сетевым бизнесом, слышали фразу «в жизни есть только два человека, которые заинтересованы в вашем успехе — это мама и верхний спонсор».
К сожалению, мало кто в сетевом бизнесе уделяет внимание выбору спонсора, а ведь правильно выбранный человек — это 50% залог успеха в МЛМ. В идеальном мире, он берет на себя роль проводника к успеху, становится лидером и наставником своей команды. Но, если спонсор не хочет заниматься развитием своего бизнеса, можно найти себе наставника.
Кто такой наставник
В МЛМ бизнесе, спонсор и наставник — это не всегда один и тот же человек. Если информационный спонсор не хочет курировать развитие своих партнеров, они могут найти себе наставника.
Наставник – это человек, к советам которого вы будете прислушиваться. По сути, он является лидером мнений, меняет мышление с “потребительского” на “предпринимательское”. Возможно, даже вы уже являетесь чьим-то наставником, но просто не знаете этого.
Наставник не всегда должен физически находиться рядом. Им вполне может стать видео-блогер, инфлюенсер в Instagram или даже писатель. Например, настольной книгой многих сетевиков стало творение Роберта Кийосаки, «Богатый папа, бедный папа».
Только став наставником и другом для своих партнеров, можно удержать их в бизнесе надолго. Учтите, что работать со структурой “для галочки” — провальная стратегия развития бизнеса. Со временем, партнеры просто найдут человека, с которого захотят брать пример и уйдут к нему.
Как стать хорошим спонсором и лидером в МЛМ
Став примерным спонсором, вы становитесь лидером для своей структуры. И “примерность” заключается в том, что нельзя бояться брать на себя ответственность за успех и результативность работы своей команды. Нерешительность спонсора приводит к нестабильности и неуверенности всей структуры в целом. Чтобы стать хорошим спонсором:
1. Занимайтесь саморазвитием и повышением квалификации. Лидер подает пример всей своей команде. Станьте тем человеком, примеру которого хотелось бы следовать. Ваше движение вперед задаст вектор продвижения всей структуры.
2. Создайте репутацию эксперта. По мере развития бизнеса, вы будете копить ценный опыт. Не бойтесь публично делиться своими знаниями: ведите блог, публикуйте гостевые статьи, давайте интервью и участвуйте в отраслевых подкастах. Эти действия помогут заявить о своей авторитетности в нише.
3. Развивайте личный бренд . Повышайте свою узнаваемость и создайте из своего имени “бренд” — это формирует устойчивую ассоциацию между вами и вашим бизнесом, укрепит доверие со стороны действующих и потенциальных партнеров.
Чтобы преуспеть в МЛМ бизнесе, важно изначально “настроиться на правильную волну” и учиться мыслить как лидер. Так, вы создадите работающую структуру, добьетесь желаемого дохода и сможете создать свой сетевой стартап , заручившись поддержкой преданных партнеров.
Команда FlawlessMLM помогает развивать МЛМ компании и запускать новые с нуля. Наши специалисты, используя накопившиеся разработки, максимально быстро и качественно воплотят проект и разработают маркетинг любой сложности. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта ( flawlessmlm.com ) и получите бесплатную консультацию о решениях для вашего бизнеса.
Flawlessmlm — известный бренд в разработке программного обеспечения и онлайн инструментов для млм бизнеса с 2004 года
Мы разрабатываем и внедряем мощное программное обеспечение, имеющее различные возможности от самых простых до таких, которые способны осуществить запуск стартапов и мировых млм корпораций, объединяющих миллионы пользователей
Страницы
- Главная
- Создать МЛМ компанию
- Добавить МЛМ в бизнес
- Сделать сайт для МЛМ
- Кабинет инвестора
- Рассчитать маркетинг
- Автоматизация МЛМ
- Консалтинг МЛМ
- Мобильное приложение
- Обновление платформы
- Мифы о МЛМ
- Наши клиенты
- Отзывы
- О нас
- Сотрудничество
- Блог
Контакты
- [email protected]
- написать в Facebook
- написать в Skype
- написать в Telegram
- написать в Viber
Наши ключевые направления: разработка программ для МЛМ бизнеса, программы для сетевого маркетинга, учет сетевого маркетинга, программа МЛМ учета, программное обеспечение для сетевой компании, программа для МЛМ компании, автоматизация млм, расчет программы по МЛМ, программа сетевого маркетинга, программа учета mlm, опыт создания млм компании, программа расчета структуры сетевика, расчет маркетинг-плана, софт для МЛМ, расчет бонусов млм, анализ маркетинг-плана
Источник: flawlessmlm.com
Наставник и спонсор в сетевом маркетинге
Многие новички в МЛМ бизнесе считают, что спонсор и наставник – это обязательно один и тот же человек. Что, если мы выбрали себе спонсора или спонсор выбрал нас, когда проводил встречу, и этот спонсор потом ушел из бизнеса… И теперь что, получается у нас нет спонсора и наставника и мы одни все придумывать? А это неправильно! Или, вдруг, у нас не наладились отношения со спонсором и мы не воспринимаем информацию от него? Исходя из этого, мы делаем вывод, что наставник и спонсор – это не обязательно один и тот же человек.
Задачи спонсора в сетевом бизнесе.
Итак, Вас пригласил человек в какую-либо сетевую компанию или Вы кого-то пригласили. Значит теперь у нас, как у спонсора появляются задачи, которые мы должны выполнить, чтобы привести человека к результату. Давайте рассмотрим основные:
- Давать своему партнеру информацию. Ваш партнер, для того, чтобы активно развивался в этом бизнесе, должен всегда владеть актуальной и свежей информацией о событиях компании, об акциях и других новостях. Потому что часто бывает, что в компании несколько месяцев идет подготовка к какому-нибудь большому событию и все стоят на ушах, а некоторые партнеры узнают о событии за неделю или день и уже не могут спланировать время или найти деньги для того, чтобы на него поехать. И это ошибка спонсора, ведь спонсор просто «забыл» проинформировать своего партнера по бизнесу. Вы встречали такие ситуации?
- Помогать своему партнеру разобраться во всех тонкостях сетевого бизнеса, и основ компании. В любом случае, когда человек приходит в сетевой маркетинг, он вообще не понимает, как это все работает. Ну не обучают нас с детства принципам образования и создания денег. Все привыкли работать, отдавать свое время начальнику и получать за это деньги почти сразу – в конце месяца. Здесь же нужно сначала хорошо поработать, чтобы потом получить. Да и работать с возражениями не каждый умеет и делает это правильно. Все это может подсказать обучение и спонсор в МЛМ.
Ну а если Вы еще не спонсор, то запомните, что спонсор достается тому дистрибьютору, которые его достает! J, поэтому доставайте своего спонсора вопросами, чтобы он помогал Вам разобраться в бизнее.
Наставник в сетевом маркетинге
Итак, мы с Вами разобрали простые задачи спонсора в МЛМ – а именно спонсировать дистрибьютора нужной и актуальной информацией. С наставником же все немного сложнее. И каких-то определенных задач у наставника нет. Да и нельзя просто так взять и сказать: «Я буду теперь твоим наставником» или «Будь моим наставником». Все это происходит на ментальном уровне.
И, например, если у Вас есть спонсор, но у Вас не получается с ним работать, Вы не находите общий язык. То Вы можете выбрать для себя человека, на которого Вы хотите быть похожим и у которого хотите учиться. Он даже может и не знать, что является Вашим наставником.
Наставник – это тот человек, который поломает Вам голову и заставит мыслить ни как все с «потребительским» мышлением, а мышлением предпринимателя. Если, кстати, Вы считаете, что нет абсолютно никакой разницы, то просто прочитайте книгу Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» и Вы поймете, что именно потребительское мышление многих людей не дает им зарабатывать и, возможно, мешает Вам!
Наставник – это не тот человек, который просто дает Вам информацию по бизнесу. Это тот человек, к которому Вы хотите прислушиваться по всем аспектам жизни, потому что Вы хотите выглядеть как он, Вы хотите мыслить как он.
Поэтому в двух словах сказать кто такой наставник очень сложно. Может быть, и Вы уже являетесь для кого-нибудь наставником, но пока этого не знаете!
И только став наставником для своего партнера, Вы сможете удержать его в бизнесе навсегда. Если же Вы будете просто давать человеку информацию для галочки, то обязательно найдется человек, на которого захочет быть похож Ваш партнер и он может уйти к нему! И учтите это во внимание! Прокачивайтесь в бизнесе сами, саморазвивайтесь и тогда Вы сможете по настоящему обучать других людей.
Друзья, если статья была для Вас полезной, и Вы теперь разделяете эти понятия, поделитесь этим в комментарии ниже. Оставляйте свои пожелания и вопросы, которые хотите разобрать. Будем вместе на них отвечать. А также подписывайтесь на мой канал на YouTube. Там много чего интересного и полезного для Вас.
Если у Вас есть личные вопросы или проблемы, можете задать мне их на моих страницах в социальных сетях.
Источник: armelle-mir.ru