Руководитель малого и среднего бизнеса что это такое

Руководитель по развитию корпоративного бизнеса

Договорная Договорная RUB MONTH Мегафон — Новосибирск Новосибирская область Россия — —

Федеральный оператор мобильной И фиксированной связи ПАО МЕГАФОН приглашает принять участие в конкурсе на вакансию: Руководитель По Развитию корпоративного бизн

hh.ru 2 дней назад Сохранить full-time 2023-06-01 2023-07-31

Территориальный руководитель POS

от 130,000 130,000 руб RUB MONTH Тинькофф — Волгоград Волгоградская область Россия — —

В Тинькофф удобно быть не только клиентом, но И сотрудником. Мы в поиске менеджера По Развитию программы POS-кредитования для Малого И Среднего Бизнеса. POS-кре

hh.ru 15 дней назад Сохранить full-time 2023-05-19 2023-07-18

Старший специалист по корпоративным продажам

от 90,000 руб — 100,000 руб RUB MONTH Tele2 — Санкт-Петербург Ленинградская область Россия — —

Почему у нас хорошо: Высокий доход: фиксированный оклад + процент от продаж Уже через 1-1,5 года ты сможешь стать экспертом в продажах определенного продукта ил

Как управлять сотрудниками и тратить минимум времени — 4 инструмента для руководителя

hh.ru 17 дней назад Сохранить full-time 2023-05-17 2023-07-16

Менеджер по продажам Волк с Уолл Стрит

от 150,000 руб — 1,148,000 руб RUB MONTH Бизнес Бюро — Москва Московская область Россия — —

м. Белорусская Белорусская Белорусская

Добрый день, дорогой кандидат. Эту вакансию для вас написал Руководитель Отдела Продаж. Я считаю, что отношение руководителя к сотрудникам влияет на успех И рос

hh.ru 17 дней назад Сохранить full-time 2023-05-17 2023-07-16

Руководитель отдела документооборота Лизинговая компания

от 80,000 80,000 руб RUB MONTH Мфк Мани Капитал — Москва Московская область Россия — —

м. Преображенская Площадь Электрозаводская

МК Лизинг — лизинговая компания, которая финансирует покупку оборудования, транспорта, спецтехники И недвижимости для клиентов из микро, Малого И Среднего бизне

hh.ru 17 дней назад Сохранить full-time 2023-05-17 2023-07-16

Руководитель отдела продаж с опытом активных прямых продаж в2в

от 150,000 150,000 руб RUB MONTH I Like It — Москва Московская область Россия — —

м. Маяковская Пушкинская Тверская

Наша компания специализируется в IT-консалтинге для Бизнеса (обслуживание И интеграция проектов для Среднего И Малого Бизнеса). Первой И основной нашей деятельн

hh.ru 9 дней назад Сохранить full-time 2023-05-25 2023-07-24

Руководитель службы по работе с бизнесом

Договорная Договорная RUB MONTH Билайн — Москва Московская область Россия — —

Билайн предоставляет услуги как крупнейшим международным компаниям, так И предприятиям Среднего И Малого Бизнеса.Наша команда B2B всегда готова предложить клиен

hh.ru 16 дней назад Сохранить full-time 2023-05-18 2023-07-17

Руководитель отдела HR Руководитель секции найма Старший управляющий менеджер в отдел HR

от 40,000 руб — 80,000 руб RUB MONTH Smart Serm — Москва Московская область Россия — —

Компания Smart SERM занимается улучшением репутации Малого, Среднего И крупного Бизнеса в сети с 2016 года. Мы помогаем бизнесу привлечь больше клиентов, а имен

8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?

hh.ru 17 дней назад Сохранить full-time 2023-05-17 2023-07-16

Руководитель обособленного подразделения лизинговая компания

Договорная Договорная RUB MONTH Мфк Мани Капитал — Уфа Республика Башкортостан Россия — —

МК Лизинг — лизинговая компания, которая финансирует покупку оборудования, транспорта, спецтехники И недвижимости для клиентов из микро, Малого И Среднего бизне

hh.ru 3 месяцев назад Сохранить full-time 2023-02-28 2023-04-29

Руководитель отдела прямых продаж IT продукт B2B

от 150,000 руб — 300,000 руб RUB MONTH Стендап Инновации — Челябинск Челябинская область Россия — —

Привет, будущий коллега! Мы ищем в свою команду амбициозного РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРЯМЫХ ПРОДАЖ, готового работать на результат И активно участвовать в развитии

hh.ru 3 месяцев назад Сохранить full-time 2023-02-22 2023-04-23

Руководитель группы продаж IT компания

Договорная Договорная RUB MONTH Атом Безопасность — Новосибирск Новосибирская область Россия — —

«Атом Безопасность» — аккредитованная IT компания, входит в группу компаний СКБ Контур .Мы российский разработчик программных решений в области информационной б

hh.ru 3 месяцев назад Сохранить full-time 2023-02-28 2023-04-29

Менеджер по продажам IT оборудования тёплая база и поиск

от 50,000 руб — 100,000 руб RUB MONTH It Альянс — Екатеринбург Свердловская область Россия — —

Группа компаний IT АЛЬЯНС существует на рынке IT-услуг с 2009 года, за это время мы стали полноценным IT-интегратором с собственными IT-решениями. Компания вход

Источник: jobrun.ru

Курсы «Руководитель малого и среднего бизнеса»

Наиболее полный курс для руководителей и менеджеров, который позволяет вам получить практические знания и навыки: в управлении персоналом, бухучёте, экономике, законодательстве, менеджменте, маркетинге, продажах, рекламе, психологии и др.

Дата начала:

утренняя, вечерняя сразу после оформления!

29000 24650 руб.

Начать курсы можно сразу после оформления в течение недели в утренней или вечерней группе!

Акция! Всем поступившим на курс — Бесплатное открытие счета и регистрация организации от Публичного акционерного общества Банк «ФК Открытие»!

Данный курс будет полезен не только потенциальным руководителям, но и менеджерам среднего и высшего звена. Он включает предметы, наиболее необходимые для успешного ведения бизнеса:

• Основы рыночной экономики
• Принципы составления бизнес-плана
• Полный курс бухгалтерского учета и налогообложения
• Управление персоналом
• Трудовое законодательство
• Предпринимательское законодательство
• Менеджмент организации
• Основы маркетинга
• Курс «Пользователь ПК для начинающих» (Windows, Word, Excel, Internet, e-mail), который может быть по желанию заменен на курсы «1С:Бухгалтерия», «1С:Зарплата и кадры», «1С:Торговля и склад».

Обучение ведут высококвалифицированные преподаватели вузов Петербурга, а также преподаватели, имеющие свой бизнес. Работают утренние и вечерние группы.

Кроме обязательных дисциплин учащиеся могут посещать бесплатные факультативы:

• техника продаж
• теория и психология рекламы
• психология работы с клиентами

Закончившим курс предлагается помощь в трудоустройстве.

Вас может заинтересовать:

Курсы «Как открыть собственное дело»

На этих курсах даём только нужную, практическую информацию! Изучаем возможные «подводные камни» с юристом, бухгалтером и предпринимателем.

Курсы «Руководитель малого и среднего бизнеса»

Наиболее полный курс для руководителей и менеджеров, который позволяет вам получить практические знания и навыки: в управлении персоналом, бухучёте, экономике, законодательстве, менеджменте, маркетинге, продажах, рекламе, психологии и др.

Источник: kurs-spb.ru

Методические вопросы организации деятельности руководителя малого предприятия

Боровских, С. В. Методические вопросы организации деятельности руководителя малого предприятия / С. В. Боровских. — Текст : непосредственный // Актуальные вопросы экономики и управления : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.). — Т. 2. — Москва : РИОР, 2011. — С. 84-86. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/9/108/ (дата обращения: 04.06.2023).

Зарождение малого предпринимательства в современной России берет свое начало с 80-х гг. XX в. после «застойного» периода и связано с разрешением открытия кооперативов. С переходом страны к рынку в 90-х годах количество предприятий в малом бизнесе стало интенсивно расти. В настоящее время процесс становления малого бизнеса в России является достаточно сложным и сопряженным с немалым количеством как внешних, так и внутренних проблем, но в целом наблюдаются положительные тенденции в развития этого важнейшего сектора экономики.

Предприниматель – основа любого бизнеса, но на малом предприятии его роль особенно велика, так как он одновременно является руководителем и собственником. От его личных качеств, способностей и устремлений зависит не только судьба своего предприятия, но и вектор развития малого бизнеса в целом. Российское законодательство определяет предпринимательскую деятельность как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке [1].

В экономическую теорию понятие «предприниматель» ввел в XVIII веке Р. Кантильон. В его книге «Эссе о природе торговли вообще», предприниматель обозначен как человек, покупающий средства производства по известной цене, рассчитывающий произвести при их применении товары и продать их по неизвестной пока, но более высокой в сравнении с затратами, цене.

В представлении Кантильона, предприниматель действует в условиях неопределенности, несет риск. К предпринимателям он отнес не только купцов и ремесленников, но и лиц с неопределенным заработком[4, с. 28]. Большой вклад в развитие теорий предпринимательства внес французский экономист Ж.-Б.

Сей, главную функцию предпринимателя Сей видел в координации факторов производства: земли, капитала и человеческого фактора, включающего не только труд, но и научные знания, необходимые для производства продукта и организации производственного процесса. Предприниматель, по мнению Сея, ближе к управленцу (менеджеру), причем в широком понимании, с учетом творческих аспектов его деятельности.

Именно творческие аспекты деятельности предпринимателя отличают его от капиталиста (только собственника факторов) [2, с.424]. По Й.А. Шумпетеру предприниматель является, прежде всего, новатором.

Новаторское начало он четко отделяет от функции капиталиста: предприниматель в чистом виде не обязательно обладает правом собственности на какое-либо имущество и, следовательно, не несет какого-либо риска, который приходится нести капиталисту, ссужающему предпринимателя деньгами. В то же время своим новаторским характером она отличается и от рутинных функций менеджера. По Шумпетеру, предприниматель не является также изобретателем, в лучшем случае предприниматель экономически реализует изобретения [8, с.153].

Американский экономист Ф. Уокер указал на сочетание в предпринимательской деятельности двух различных функций — функции владельца предприятия, организующего производство с целью получения дохода, и функции собственника капитала, имеющего право на использование (потребление) полученной прибыли как процента на вложенный капитал [5, с. 20].

Ученые Р. Хизрич и М. Питерс дают следующее определение предпринимательству: «предпринимательство — это процесс создания чего-то нового, обладающего ценностью; процесс, поглощающий время и силы, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; процесс, приносящий денежный доход и личное удовлетворение достигнутым» [6, с. 132].

Суммируя сказанное, предложим собственное определение: «Предприниматель, возглавляющий собственное предприятие, – это самомотивированная, самоорганизованная личность, создающая и реализующая бизнес-идеи в целях обеспечения устойчивого денежного потока за счет создания, роста и развития своего дела, действующая на свой страх и риск в конкурентной среде.

Эффективность деятельности конкретного малого предприятия важна для его владельца, но еще большее значение она имеет для общества и экономки в целом. Предприниматель, потерпев неудачу или потеряв интерес к своему бизнесу, закрывает его (или «отпускает в свободное плавание») и организовывает новое предприятие. В этом случае потери самого предпринимателя могут быть небольшими или вообще отсутствовать, так как возможно новое дело в краткосрочной перспективе принесет более высокий доход, но общество при этом будет иметь упущенную выгоду (рис. 1).

На рисунке изображены зоны упущенной выгоды при отказе предпринимателя от совершенствования существующего бизнеса и организации новых предприятий. Кривая П1 показывает линию эффективности первоначального бизнеса при условии концентрации внимания предпринимателя на эффективном функционировании и качественном росте этого предприятия. Линия АБ (ВГ) демонстрирует потерю эффективности при закрытии первого предприятия и организации нового бизнеса П2 (П3). Линия ДЕ (ЖЗ) показывает упущенный эффект в процессе развития новых предприятий П2 (П3).

Рис. 1 Зоны упущенных эффектов

Предприниматель, находясь в непрерывном поиске новых возможностей, мало внимания уделяет развитию и совершенствованию существующего дела, и при удачном стечении обстоятельств начинает новое дело в надежде на более высокий доход, не добившись высоких результатов в предыдущем бизнесе. Поэтому в экономике в целом не наблюдается качественного развития малого бизнеса. Такая ситуация не способствует планомерному качественному росту этого важнейшего сектора экономики, обеспечивая на сегодняшний день лишь количественный рост малых предприятий. Основными причинами являются:

• отсутствие мотивации у предпринимателей получать профессиональные знания (никто диплом, как при найме на работу, не требует);
• отсутствие мотивации повышать эффективность деятельности существующего бизнеса, совершенствовать внутренние бизнес-процессы;
• отсутствие системы учета хозяйственной деятельности (поскольку малые предприятия для расчета и уплаты налогов могут вести учет по упрощенной системе, информационной базы для принятия качественных управленческих решений, как правило, на них нет);
• ориентация на краткосрочную перспективу без использования планирования и регулярного менеджмента, отрицание стратегического подхода из-за нестабильности внешней среды. Следует отметить, что в научной литературе применение малыми предприятиями современных управленческих технологий почти не рассматривается в связи с высоким уровнем нестабильности среды. Но необходимо заметить, что такое состояние окружающей среды кроме объективных причин, объясняется еще и отношением предпринимателей к своему бизнесу как к «временному явлению».

1. профессиональной подготовки предпринимателей;
2. стимулирования эффективности предпринимательской деятельности (например, критерием предоставления налоговых льгот может быть не предельных размер выручки предприятия, а обеспечение роста установленных показателей эффективности).

1. Как мотивировать руководителя-собственника-предпринимателя к приобретению и применению профессиональных знаний?
2. На каком этапе развития предприятия профессиональное управление должно дополнить предпринимательский энтузиазм?
3. Какими должны быть требования к системе управления, чтобы свети к минимуму недостатки деятельности руководителей малых предприятий, укрепив их достоинства?
4. Как обозначить планируемые результаты от внедрения управленческих технологий в деятельность малых предприятий и как мотивировать руководителя-собственника на их достижение?

1. ГК РФ абз.3 п.1 ст.2
2. Блауг М. Экономическая теория в ретроспективе. – М.: Дело, 1994. – 627 с.
3. Друкер П. Практика менеджмента: пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2001. – 352 с.
4. Опалева О.И., Черенкова Ю.В Предпринимательство как неотъемлемый элемент рыночной экономики и фактор инновационного развития // Вестник МГОУ серия «Экономика» – 2009. – №1. – с. 28 – 33
5. Плотникова О.А. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики РФ. Монография. Под общей редакцией: С.Г. Родина и В.К. Криворученко. – М.: Моск. гуманитарн. Ун-т, 2006. – 216 с.
6. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып.1. М., 1991. – 159 с.
7. Шамрай А.А. Жизненный цикл малого предприятия / Под общ. редакцией А.А. Шамрая – М. Фонд «Либеральная миссия», 2010. — 244 с.
8. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры): пер.с англ. – М.: Прогресс, 1982. – 455 с.

Основные термины (генерируются автоматически): малое предприятие, малый бизнес, предприниматель, предприятие, предпринимательская деятельность, высокий доход, закрытие предприятия, малое предпринимательство, сектор экономики, упущенная выгода.

Похожие статьи

Сущность малого предпринимательства | Статья в журнале.

Ключевые слова:малое предпринимательство, бизнес, малые предприятия, мелкие фирмы, субъекты предпринимательства. Малое предпринимательство представляет собой предпринимательскую деятельность.

Проблемы налогообложения малого бизнеса | Статья в журнале.

малый бизнес, Российская Федерация, предприниматель, малое предпринимательство, годовая выручка, научная сфера, льгота, налоговая ставка, налоговый учет, предпринимательская деятельность.

Малый бизнес как панацея для кризисной экономики

малый бизнес, Россия, предприятие, проблема, предприниматель, малое предпринимательство, пенсионный фонд, предпринимательская деятельность, РСФСР, Уж.

Малый и средний бизнес: проблемы и перспективы развития

малый бизнес, Россия, предприятие, проблема, предприниматель, малое предпринимательство, пенсионный фонд, предпринимательская деятельность, РСФСР, Уж.

Малый бизнес как фактор развития экономики | Молодой ученый

малый бизнес, малое предпринимательство, малое предприятие, региональный уровень, сектор экономики. Экономика инновационной деятельности малого предприятия.

Проблемы развития малого и среднего бизнеса в России

малый бизнес, Россия, предприятие, проблема, предприниматель, малое предпринимательство, пенсионный фонд, предпринимательская деятельность, РСФСР, Уж.

Проблемы малого бизнеса в России | Статья в журнале.

малое предпринимательство, Россия, малый бизнес, развитие предпринимательства, предприниматель, государственная поддержка, предпринимательская деятельность, Российская Федерация.

Экономика малых предприятий и меры поддержания их.

Малое предпринимательство выполняет чрезвычайно важную роль как в экономической, так и в социальной жизни развитых стран. Исходя из мировой практики, проблема государственного поощрения малого бизнеса в интересах общества и самого государства.

Роль малого предпринимательства в экономике России

малый бизнес, малое предпринимательство, Россия, США, предприятие, малый, оптовая торговля, Российская Федерация, статистическая отчетность, розничная торговля.

• Как издать спецвыпуск?
• Правила оформления статей
• Оплата и скидки

Источник: moluch.ru