Компания зарегистрирована 19 лет назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам.
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков
По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков.
Нет связей с дисквалифицированными лицами
По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица.
Нет массовых руководителей и учредителей
Руководители и учредители не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС.
Нет долгов по исполнительным производствам
По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют.
Отрицательные факторы
Реквизиты
| 1053600115865 |
| 3666121589 |
| 366601001 |
| 360000010000765 |
| 20600 (Ассоциации (союзы)) |
Смотрите также сведения о регистрации АССОЦИАЦИЯ «РУССКИЙ АППЕТИТ» в ФНС, ПФР и ФСС
Доставка РУССКИЙ АППЕТИТ | Максимально контрастный обзор
Контакты
Контактная информация устарела?
Если вы имеете отношение к АССОЦИАЦИЯ «РУССКИЙ АППЕТИТ» и знаете точные контактные данные этой компании, пожалуйста, поделитесь ими.
Виды экономической деятельности
Основной вид деятельности
Дополнительные виды деятельности
| Деятельность в области права и бухгалтерского учета |
| Деятельность в области права |
| Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию |
| Исследование конъюнктуры рынка |
| Деятельность агентств по подбору персонала |
| Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки |
Руководство
Президент
Прытыкин Артем Андреевич
ИНН 366607871207
Учредители
Сведения об учредителях отсутствуют.
Проверки
Информация о проверках в отношении АССОЦИАЦИЯ «РУССКИЙ АППЕТИТ»
27 апреля 2020 года — 28 мая 2020 года
Внеплановая документарная проверка
Государственная инспекция труда в Воронежской области
Нарушений не выявлено
Осуществление федерального государственного надзора за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов содержащих нормы трудового права поручение Председателя Правительства Российской Федерации МВ Мишустина от 21032020 г от 21032020 г ММШЗ2167 поручение Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации ТА Голиковой от 06042020 г ТГП122912кв обращение работника о нарушении трудовых прав вх 367239620ОБ от 23042020задачами настоящей проверки являются обеспечение соблюдения и защиты трудовых прав и свобод граждан включая право на безопасные условия труда обеспечение соблюдения работодателями трудового законодательства и иных нормативных правовых актов содержащих нормы трудового праваПредметом настоящей проверки является отметить нужноесоблюдение обязательных требований и или требований установленных муниципальными правовыми актами
Участие в системе госзакупок
Нет данных об участии компании в системе государственных закупок.
Источник: querycom.ru
ООО «РУССКИЙ АППЕТИТ»
Информация о проверках в отношении ООО «РУССКИЙ АППЕТИТ» , на основании данных ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ.
№ 311902717880
15 мая 2019 года — 7 июня 2019 года
Внеплановая выездная проверка
Проверка соблюдения законодательства в сфере защиты прав потребителей
Выявлены нарушения
№ 31170701695685
10 апреля 2017 года — 18 апреля 2017 года
Внеплановая документарная проверка
Защита прав граждан
Выявлены нарушения
№ 31170701695682
10 апреля 2017 года — 18 апреля 2017 года
Внеплановая документарная проверка
Защита прав граждан
Налоги и сборы
Уплаченные ООО «РУССКИЙ АППЕТИТ», ИНН 3123368590 налоги и сборы за 2018 год, по данным ФНС.
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 170,929 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 39,424 руб. |
| Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности | 50,009 руб. |
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 212,963 руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 22,532 руб. |
Открытые исполнительные производства
Общая сумма долга: 900 руб.
Остаток непогашенной задолженности: 900 руб.
34225/19/31010-ИП от 1 марта 2019 года
Информация по данным ФССП, актуально на 21 мая 2020 года.
Связи по руководителю
| ООО «БЕЛКЕЙТ» 308006, Белгородская область, г. Белгород, ул. Корочанская, дом 85 а, офис 232 Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания Руководитель – Мирошников Павел Анатольевич |
Связи по учредителю
| ООО «БЕЛКЕЙТ» 308006, Белгородская область, г. Белгород, ул. Корочанская, дом 85 а, офис 232 Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания Руководитель – Мирошников Павел Анатольевич |
Связи c предпринимателями
| Мирошников Павел Анатольевич Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями |
Источник: rusprofiles.com
Франшиза русский аппетит
Франшиза «Пиво Живо» от Андрея Погудина подразумевает открытие магазина разливного пива. Чтобы узнать о бизнесе во всех деталях, а также для того, чтобы увидеть отзывы, читайте далее.
Семь пятниц — это сеть алкомаркетов, наряду с «Норманом» и «Леоном», которая распространилась по всей России, в частности на Уральском федеральном округе. На нашем сайте вы можете получить больше информации о данной франшизе, и прочитать отзывы о ней. При наличии личного опыта работы с данной франшизой, вы также можете оставить отзыв.
Франшиза «Правда кофе» предполагает открытие кофейни в формате «кофе с собой». Чтобы ознакомиться со всеми подробностями и отзывами об этой франшизе, читайте далее.
Page 2
Первый магазин «24 Градуса» открылся в 2013 году, а по франшизе компания работает с 2017 года. Сегодня по договору франчайзинга с ней работают десять предпринимателей.
Чтобы начать сотрудничество по этой франшизе, необходимо уплатить паушальный взнос в размере 190 до 970 тысяч рублей (зависит от выбранного франчайзингового пакета). Роялти в данном случае не взимается. Средний чек тут составляет примерно триста рублей.
Партнеру предоставляется подробный алгоритм работы, даются все необходимые инструкции для ведения бизнеса. Предоставляется сопровождение персонального менеджера. Оказывается всесторонняя рекламная поддержка, даются различные рекламные и информационные материалы. Оказывается помощь в разработке дизайна помещения. Как отмечается франчайзером, средний срок открытия одного магазина занимает чуть больше одного месяца.
Площадь помещения под магазин должна составлять от пятидесяти до ста пятидесяти квадратных метров. Необходимое число сотрудников для одного магазина: от трех до пяти человек. Для начала сотрудничества требуется зарегистрированное ООО.
Важно иметь в виду, что о франшизе «24 Градуса» есть отрицательные отзывы, в которых отмечается большая зависимость заработков от проходимости точки.
Франшиза «Русский аппетит» с клиентской базой в 100 000 человек в день
Группа компаний «Русский аппетит» — один из крупнейших производителей и поставщиков ниши общественного питания в Центральном регионе России. Головной офис находится в Воронеже, первое предприятие (ресторан) открылось в 1998 году, через два года стали открываться киоски быстрого питания. В 2005 начал работу Воронежский комбинат по производству продуктов питания и сеть кулинарии.
Сегодня торговые объекты компании представлены в десяти регионах страны, а продукцию её покупает почти 100 000 человек в день, общий оборот более двух миллиардов рублей.
Карточка франшизы компании
Название: Русский аппетит Когда было открыто: 2005 Когда запустили франшизу: 2012 Сколько у компании собственных предприятий: 73 Сколько у компании франчайзинговых предприятий: 11 Стоимость пакета франшизы: 300 000 рублей Маркетинговый сбор: по индивидуальной схеме Сумма роялти: 1% Общее число инвестиций: до 1 млн За какой срок окупятся инвестиции: 12 месяцев Прибыль от бизнеса в месяц: от 150 000 Минимальная площадь для открытия: от 5 кв метров для киоска, от 30 кв м для кафе В какие регионы продаётся франшиза: все регионы Связаться с продавцом франшизы: сайт русап.рф/feedback/, телефон +7 (473) 220-53-01
Концепция франчайзингового предприятия
ГК «Русский аппетит» поддерживает демократичные цены для партнёров, основным направлением деятельности на сегодняшний день является расширение географии работы в регионах. Для каждой торговой точки предоставляется широкий ассортимент продукции, а её владельцу — сотрудничество и помощь на всех этапах открытия дела.
Преимущества и недостатки
Преимущества:
- можно выбрать один из форматов: киоск быстрого питания или кафе;
- ниша фастфуда рентабельна и в кризис, люди по-прежнему приходят за готовой едой в обеденный перерыв или просто чтобы перекусить по дороге;
- целевая аудитория — самые широкие слои населения;
- невысокие затраты на покупку;
- собственные поставщики;
- продуманные доставка и логистика;
- можно открыть несколько торговых точек и купить монополию на определённый город или регион;
- невысокие затраты и быстрая окупаемость;
- стабильная ценовая политика;
- продукцию не требуется готовить;
- можно нанимать на работу низкоквалифицированный персонал, что сокращает затраты на его зарплаты;
- широкий ассортимент продукции;
- фирменная продукция вызывает доверие у клиентов.
- существует значительная конкуренция;
- придётся оформлять множество разрешений на работу и часто иметь дело с проверками;
- высокая текучка персонала: сотрудники будут считать своё рабочее место временным.
Требования франчайзера к помещению
Для киоска потребуется всего 5 квадратных метров площади, для небольшого кафе — от 30 кв м. Открывать точку нужно в оживлённом месте, расположение рядом конкурентов не имеет значения, поскольку людям надоедает один и тот же вид фаст-фуда.
Требуется водопровод, электричество, договор на вывоз мусора, оформление помещения в соответствии с фирменным дизайном, отопление, вентиляция и вытяжка. По условиям договора есть возможность сначала выбрать помещение, а под него удобный формат точки.
Условия гибкие для каждого формата, зависят в том числе и от региона, в котором будет открыта новая точка. Франшиза Русский аппетит цену потребует около миллиона общих инвестиций, роялти 1 процент, маркетинговый сбор индивидуален. Окупятся вложения через год, в месяц точка приносит от 150 000 рублей.
Что входит в стоимость франшизы и условия договора:
- поставки оборудования и продуктов;
- сопровождение на всех этапах оформления, развития и ведения дела;
- обучение;
- использование успешной бизнес-модели и информационная поддержка;
- скидки на закупку продукции;
- анализ показателей роста и разработка индивидуальной стратегии, централизованный маркетинг.
Готовые продукты питания — хорошая ниша для начинающих и опытных предпринимателей, особенно для крупных городов. Использование узнаваемого бренда позволит привлечь лояльных к марке клиентов, сократить расходы на маркетинг и избежать множества трудностей, связанных с началом нового дела.
Русские франшизы
Русские франшизы – это широкий спектр предложений российского сегмента рынка франчайзинга. Диапазон предложений охватывает проекты, связанные с предприятиями, занимающимися производством и реализаций товаров различного назначения, предоставлением услуг. Ценовые характеристики и условия договора франшиз отличаются разнообразием и ориентацией на запросы российских предпринимателей, потенциальных кандидатов для сотрудничества на основе франшизы. Большой выбор русских франшиз – основа оптимально успешного выбора приобретаемого проекта открытия бизнеса.
Предлагаем вашему вниманию список русских франшиз. Эти предложения в сфере франчайзинга хорошо подходят для широкого круга предпринимателей. Эти франшизы помогут вам начать свой собственный бизнес с минимальными трудозатратами. С каждым франчайзером из списка вы сможете связаться напрямую через форму связи.
Список русских франшиз
Франшиза «Русский аппетит»
Франшиза «Русский аппетит» входит в число наиболее востребованных проектов рынка РФ. Сеть фастфуда была построена бизнесменом из Воронежа. На сегодня оборот сети представлен суммой в 1,7 миллиарда рублей. В основе предоставляемого франчайзи алгоритма действий – опыт аналогичных компаний из США и европейских стран. Предлагаемая вниманию бизнесменов франшиза отличается многовариантностью формата сотрудничества и условий договора.
Франшиза «Русские блины»
Предложение, адресованное начинающему ресторатору-франчайзи, подразумевает, помимо стандартного пакета, предоставление консультанта и советчика в лице головной одноимённой компании. Единовременный взнос по этой русской франшизе представлен суммой в 1 500 долларов. Разработан широкий ряд форматов сотрудничества. Есть варианты как с выплатой роялти, так и с отсутствием данного платежа. Стремление франчайзера к прозрачности бизнеса сопряжено с рядом ограничений, налагаемых на действия франчайзи.
Франшиза «Русские гренки»
Эта русская франшиза входит в число проектов, связанных с запуском и развитием предприятий малого бизнеса. Предложение отличается высоким уровнем востребованности у российской аудитории. Привлекательность покупки проекта связана с облегчённостью предлагаемых условий договора. В составе персонала предприятия могут быть неквалифицированные работники.
Успешность трудовой деятельности сотрудников обеспечивается посредством использования особой программы обучения. Весь период обучения варьируется от одного до трёх дней – в зависимости от должности, которую будет занимать конкретный работник, проходящий обучение. Верхний предел стартовых инвестиций по этой русской франшизе – 200 тысяч рублей. Полная информация о предстоящих затратах включена в пакет документов франшизы. Действует также бесплатная горячая линия – на звонки отвечают профессиональные консультанты.
Другие варианты русских франшиз
Ниже мы отобрали для вас несколько привлекательных русских франшиз, которые могут быть вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.
Как воронежский бизнесмен построил сеть фастфуда с оборотом 1,7 млрд рублей. Фото | Карьера и свой бизнес
«Через год мы встали на ноги, но с рентабельностью всего 5–7%», — рассказывает он. К тому моменту в Воронеже открылся первый магазин федеральной сети — «Эльдорадо». Понимая, что за ним появятся другие, а конкурировать с федеральными ритейлерами непросто, Александр задумался, куда бы вложить деньги. Стал присматриваться к рынку общепита, хотел купить франшизу Baskin Robbins, но не успел. Его жена услышала объявление по радио — американский Центр гражданских инициатив (CCI) набирает группы молодых предпринимателей из России, чтобы показать, как устроен бизнес в Соединенных Штатах.
Губарев на следующий же день отправил заявку. За месяц пребывания за океаном он познакомился с бизнес-моделями 20 ведущих американских сетей фастфуда.
Вернувшись в Воронеж, предприниматель решил создать собственную сеть: «Я понял, что те вещи, которые увидел в Америке, рано или поздно будут в России».
Первым делом он довел до конца сделку по покупке помещения бывшего кафе, к которому присматривался еще в начале 1998 года. Собственникам срочно требовались наличные, поэтому помещение, до кризиса стоившее $400 000, досталось Губареву за $60 000.
На закупку оборудования начинающий ресторатор потратил $15 000, причем треть суммы он получил от посетившего Воронеж американского благотворителя Артура Шульца. Американец предоставлял региональным предпринимателям деньги на развитие бизнеса при условии, что долг они оплатят поставками собственной продукции детским домам. Выбирая пекарную и другую кухонную технику, основатель «Робина Сдобина» познакомился с Александром Мазуркевичем из московской компании «Перфекс», специализировавшейся на поставках оборудования кафе и ресторанам. Мазуркевич согласился на первых порах консультировать Губарева. В частности, посоветовал обратить внимание на меню столичной сети «Русское бистро» — пироги.
«Русское бистро» я частично и скопировал, — признает предприниматель. — В Москве эта модель из-за проблем с воплощением долго не просуществовала. А я ее усилил, сделал микс по товарной матрице».
Как вспоминает Максим Бобров, генеральный управляющий компании Restorator projects, в начале 2000-х Воронеж «был вообще не ресторанным». Первые кофейни под названием «Дубль Два» и Dolce Vita помимо выпечки и соответствующих напитков предлагали еще и горячие блюда. Губарев сделал ставку на посетителей с достатком чуть ниже среднего. Но первые месяцы работы ему пришлось перекачивать деньги из стабильно работающего магазинного бизнеса в развивающееся кафе (восемь магазинов «Альбинос» приносили ему около 3 млн рублей в месяц).
«На технике я деньги зарабатывал, а здесь я их проедал», — вспоминает предприниматель. Чтобы максимально загрузить дорогостоящее оборудование, Губарев решил расширять сбыт, открывая уличные точки-киоски.
Воспользовавшись знакомствами в администрации города (в начале 1990-х он работал в воронежском пенсионном фонде), бизнесмен предложил чиновникам сделку: он обустраивает за свой счет несколько детских площадок, а взамен получает места под сеть киосков.
В администрации ответили: сначала площадки, потом места.
За детскую площадку на Никитинской улице в центре Воронежа владелец «Робина Сдобина» в 2001 году получил места для пяти киосков — как он говорит, под честное слово главы управы центрального района города, что киоски потом не будут снесены. Уличную сеть (киоски и павильоны) предприниматель стал развивать под маркой «Робин Сдобин», а кафе со схожим и более широким меню — под маркой «Рокабу». К 2004 году Губарев приобрел право аренды и установил 32 киоска общественного питания, потратив на детские площадки около $30 000. При месячной выручке 16 млн рублей сеть в том же году вышла на самоокупаемость.
Параллельно предприниматель организовывал для «Робина Сдобина» отдельное производство полуфабрикатов, кулинарии и пр. За 40 млн рублей он выкупил заброшенный завод по производству шприцев в Воронеже, еще столько же вложил в переоборудование. Производство сегодня занимает 5000 кв. м и выпускает 5 млн изделий в месяц — слойки, пирожки, торты, салаты, бутерброды, охлажденные первые и вторые блюда. Причем 35–40% продукции завода Губарев продает сторонним кафе и ресторанам.
На самом старте у «Робина Сдобина» появился конкурент — сеть киосков «Русский аппетит», первый из которых открылся в июне 2000 года (начинали с курицы гриль, потом добавили в меню горячие бутерброды, салаты, кондитерские изделия). «В Воронеже мы занимаем более 50% рынка фастфуда, наши ближайшие конкуренты — 42%, остальные игроки, в том числе и несетевые, — менее 2%», — уверяет председатель совета директоров группы компаний «Русский аппетит» Андрей Прытыкин. В Воронеже у него более 130 киосков, еще около 70 точек в других городах региона, но их оборот, как и выручку всей группы (сеть кафе «Вермишель», пабы «Гвозди», сеть быстрого обслуживания «Буфет»), Прытыкин не раскрывает.
Оценки долей — цифры условные, однако можно сказать, что компании Губарева и Прытыкина вместе контролируют примерно 80% рынка общественного питания в Воронеже. «При выходе на этот рынок мы в первую очередь учитывали позиции «Робина Сдобина» и «Русского аппетита», — говорит директор по развитию сети «Стардог!s» Андрей Занин (более 30 франчайзинговых точек в Воронеже).
Соперничая с «Русским аппетитом», Губарев вкладывался в расширение своей сети на пределе возможностей — в 2010 году, например, открыл 30 киосков «Робин Сдобин». Действовал он по старой схеме: договоренности с мэрией по аренде мест в обмен на социальные инвестиции. В пресс-службе администрации Воронежа комментировать сотрудничество с «Робином Сдобином» отказались, сославшись на то, что не могут «отдавать предпочтение тому или иному игроку рынка» (вероятно, имея в виду компанию «Русский аппетит»; можно добавить, что ее основатель — активист регионального политсовета «Единой России»).
В 2011 году оборот «Робина Сдобина» превысил 80 млн рублей, что позволило Губареву в дальнейшем арендовать места на коммерческих условиях. Бренд стал узнаваем, и вкладываться в рекламу не приходилось — к каждому новому киоску выстраивалась очередь. В открытие точки — киоска или павильона — с проходимостью 300–400 человек в день предприниматель вкладывает от 700 000 до 1 млн рублей, тогда как на старте тратил в среднем 550 000 рублей. Но и средний чек в «Робине Сдобине» сейчас втрое выше — 68 рублей.
Сеть «Альбинос» еще существует, но представлена всего двумя магазинами, продающими посуду и кухонные принадлежности. Для Губарева они не обуза — какой-никакой, но доход (2,5 млн рублей выручки в месяц). А размах основного дела уже начинает его смущать.
«Я хотел бы построить такой бизнес, который был бы не так зависим от жизненных сил владельца», — мечтает предприниматель.
Пока он во все вникает сам. Когда захотел сделать проект премиального сегмента, похожий на европейские кофейни-кондитерские, то просмотрел и отверг несколько вариантов, а потом съездил на выставку в Париж, где нашел немцев-консультантов — они написали концепцию «Моне» и разработали дизайн интерьера. Но меню для новой сети Александр придумывал самостоятельно.
За год он открыл три «Моне» и теперь думает заняться так называемой здоровой едой. «У людей есть деньги, они стали заботиться о своем питании, хотят знать, что едят. Нужно им оказать эту услугу, — рассуждает предприниматель. — Не будешь действовать согласно рынку — вымрешь».
Источник: vib33.ru