Давайте разберемся, что нужно, чтобы начать батутный бизнес с нуля:
1. Желание открыть батутный центр.
2. Подходящее помещение.
3. Выбор формата центра:
- a) спортивный;
- б) развлекательный;
- в) спортивно-развлекательный.
4. Поставщик надежного и качественного батутного оборудования.5. Расчет сметы открытия проекта и финансы.6. Маркетинг и анонс о скором открытии вашего батутного центра.7. Квалифицированный персонал (администраторы, инструктора, тренеры, управляющий).
Далее немного подробнее о каждом пункте:
1. При желании открыть батутный центр стоит помнить, что хоть это и популярный вид бизнеса, работать для его развития придется много: следить за качеством услуги, воспитывать квалифицированных сотрудников, следить за оборудованием и безопасностью. 2. Чаще всего встречаются два вида помещений:
- первый — производственно-складские помещения с высокими потолками, низкой ценой за аренду (около 200-350 рублей за м²), которые находятся в удобной транспортной доступности в городе.
- второй — площадь с большой проходимостью людей, таких как торговые центры и комплексы (около 350-800 рублей за м²).
До сих пор нет точного ответа на вопрос где более выгодное и прибыльное место для открытия батутного центра. Батутные центры и парки одинаково успешно работают и приносят прибыль своим владельцам в разных видах помещений.Стоит учитывать, что высота потолков должна быть не менее 5-ти метров для развлекательного направления и не менее 5,5-6 метров для спортивного направления.
Топ 6 ошибок в бизнесе на батутах! Как начать бизнес на аттракционах с нуля 2020 Идеи АТТРО ATTRO
3. Выбор формата.
а) Развлекательный.
Батутные арены и парки — это яркий пример развлекательного формата батутного центра. Множество батутов, находящихся рядом друг с другом и образующих большую арену. Самые распространенные размеры подобных батутов: 3х3 метра, 2,6х2,6 метра, 5х3 метра и наклонные секции разных размеров.
На таких батутах чаще всего используют два вида сеток: перматроновые (черные плотные китайские сетки — имеют малый толчок и высокую вероятность порыва полотна, самые дешевые по цене) и сети нейлон в ПВХ (имеют лучшие толчковые свойства, чуть большую цену, в разы надежнее и долговечнее).
Для подобного формата характерен вид свободного посещения батутной арены. Возрастная группа также строго не определена, подходит как для детей, так и для взрослых. Развлекательный формат актуален для торговых центров, пляжей, парков и прочих мест, с уже имеющимся входным потоком людей. Главным преимуществом развлекательного формата является большая пропускная способность.
б) Спортивный.
Приближенные к спортивным занятиям настоящих олимпийских чемпионов тренировки. Это тренировки под четким руководством тренера. Подразумевают обязательную запись на занятие, (длительностью от 1 до 1,5 часов).
Основным фактором в данном формате является качество услуги: профессиональное оборудование, квалифицированный тренерский персонал и компетентность сотрудников. Местоположение для данного формата является не таким важным, так как люди в первую очередь идут именно к профессиональному тренеру.
Спортивный формат подходит как для любителей, так и для действующих спортсменов и представителей экстремальных направлений (сноуборд, скейтборд, паркур, трикинг и т.п.). Меньшая пропускная способность, в сравнении с развлекательным форматом, компенсируется высоким средним чеком и постоянству клиентов.
в) Спортивно-развлекательный.
Это сочетание развлекательных арен со спортивными батутами. Существует два варианта реализации. Первый — размещение двух этих направлений в отдельных зонах помещения с разделением услуг, что сейчас является более правильным решением на рынке. Второй — сочетание на общей площади развлекательных арен вместе со спортивными батутами, что представляет собой единую услугу. Ориентироваться нужно примерно на 9-16 секций батутных арен и на 4-6 спортивных батутов.
4. Выбор поставщика батутного оборудования.
Стоит отметить, что конструкция батутов хоть и проста на первый взгляд, но все-таки представляет собой сложный спортивный снаряд, который нуждается в тщательной разработке, соблюдении точных характеристик.
Поэтому желание сэкономить и заняться собственным изготовлением каркасов или частичной сборкой деталей у разных поставщиков оборудования чаще всего приводят к плохому результату, а оборудование получается опасным для использования. А за все это будет отвечать директор батутного центра. Поэтому советую вам обращаться сразу к профессионалам своего дела, где за производимое оборудование компания-поставщик несет обязательства гарантии и качества.
5. Смета по открытию центра.
Подробную смету по открытию батутного центра я обязательно опишу в следующих своих статьях. А сейчас коротко о том, на что и в каком объеме уходит большая часть денег.
а) Стоимость спортивного оборудования и постройки зала (возведение помостов, вышек и ям для приземлений, самого оборудования: батуты, батутные арены, поролоновая яма или подушки для приземления, страховочные маты, акробатическая зона и зона разминки, возможное дополнительное оборудование в виде надувных дорожек и ковров для гимнастики и акробатики).
Сумма вложений примерно от 800 тыс. до 3 млн. рублей зависит от масштаба.
б) Затраты на инфраструктуру (кабинки и лавочки для раздевалок, ресепшн, диваны для зоны ожидания, ПК, ККМ и прочая периферия). Сумма вложений примерно от 300 тыс. до 500 тыс. рублей.
в) Затраты на строительные работы. Возведение раздевалок и зон отдыха, ремонт и минимальная отделка помещения, постройка туалетов и душевых. Сумма вложений примерно от 500 тыс. до 1500 тыс. рублей.
6. Маркетинг. Важно помнить про рекламу и продвижение нового батутного центра. Ждать, что люди придут сами, нет смысла. Ориентировочный бюджет маркетинговой компании перед открытием составляет около 100 тыс. рублей, далее ежемесячно необходимо тратить от 30 до 50 тыс. на рекламу и продвижение.
7. Поиск и обучение персонала (администраторы, инструктора, тренеры, управляющий). Разумеется, у каждого собственное мнение о качественном сервисе, но в батутном бизнесе уже давно сложились основные принципы работы с клиентом, сформировалось понятие хорошего сервиса. Если подойти к этому делу спустя рукава, то есть вероятность потерять прибыль и создать не самое хорошее впечатление в глазах ваших клиентов, а его очень тяжело завоевать и легко потерять.
Наша компания UNITRAMP помогает желающим открыть батутный бизнес. Вы получите сопровождение с нуля до потока клиентов. Так же, наша компания является производителем батутного оборудования. Это значит, что вы сэкономите на сроках, а так же получите оборудование без наценок.
Источник: dzen.ru
На высоте: как открыть батутный комплекс в регионе?
В 2015 году по совету знакомого предпринимателя Вячеслав Зенин открыл в Рязани батутный комплекс Cosmica. Момент был подходящий: растущий рынок, мода на ЗОЖ, отсутствие конкурентов. За год в его комплексе попрыгали уже 3 000 человек. Сегодня в клубе открыты шесть батутов и поролоновая яма.
О поиске помещения, обучении тренеров и организации собственного производства Вячеслав Зенин рассказывает в интервью Контур.Журналу.
О родном городе
Вся моя жизнь, в том числе и предпринимательская, связана с родным городом Рязань. Здесь, в 2015 году, я окончил бакалавриат в Рязанском государственном университете по специальности «математическое обеспечение и администрирование информационных систем». Поначалу ИТ-сфера меня сильно интересовала, но моя дальнейшая карьера с базовым образованием разошлась. И даже несмотря на то, что я еще доучиваюсь в магистратуре РГУ по направлению «фундаментальная информатика», глубоко в ИТ я не погружен. Гораздо интереснее и полезнее оказалась магистратура в Московском университете государственного управления, где я учусь на факультете гражданского и предпринимательского права и специализируюсь на защите прав предпринимателей.
О пробе пера
Первые бизнес-проекты у меня были еще в университете. Я всегда был активным человеком, занимал пост председателя студсовета факультета, это и помогло мне открыть свое дело. В 2013-2014 годах я занимался продажей букетов из мягких игрушек. Тогда на них началась мода в Москве, и я привез их в Рязань. Ставили продукцию в торговых центрах перед праздниками 8 Марта и Днем всех влюбленных.
Люди обращали внимание, поскольку решение было необычным, нам удалось продать достаточно много букетов. Но примерно через год этот бизнес сошел на нет, рынок насытился (ведь мягкий букет можно дарить девушке всего один раз, потом это уже как-то неоригинально), да и конкуренты подтянулись — сейчас почти в каждом цветочном такие букеты есть. Примерно в то же время я занимался тирами, держал несколько точек по городу. Но эта тема также оказалась временной: какие-то точки потеряли, какие-то продали.
В 2014 году я решил организовать небольшой фитнес-клуб. Первое время бизнес шел хорошо, но потом в город стали выходить большие игроки, некоторые активно демпинговали, предлагали абонементы за 3 000 руб. в год, они открывались рядом, и клиенты переходили туда. В 2015 году я решил этот бизнес продать.
После закрытия этого проекта у меня был единственный в жизни, однодневный опыт работы по найму. Устроился работать официантом, но терпения хватило ровно на одну ночь. Когда пришел домой со смены, сразу накидал несколько идей, которые можно было развивать. Одна из них — тур по городским барам, которые мы организовывали летом 2015 года.
Это был барный квест, который мы подсмотрели в столице: пять баров и ведущий, водили людей по пабам и развлекали. Эту практику вообще хотим возобновить, правда, пока не хватает на это время.
О прыгающем рынке
В том же 2015 году знакомый рязанский предприниматель подсказал мне идею открытия батутного комплекса. Оказалось, что этот вид спорта активно развивает и в Москве, и по всей России. За последние два года только в столице открылось порядка 20-30 клубов. Я съездил на разведку: посмотрел, попрыгал, людей вокруг много, все понравилось.
Приехал домой и сразу прикинул экономику: рынок растет очень быстро, по всей России батутные комплексы открываются с неимоверной скоростью, даже в городах с населением в 100 000 жителей. Момент был подходящий, ведь через год-два рынок будет полностью сформирован, и места для новых игроков уже не будет.
Поэтому действовать надо было быстро. Первым делом я нашел партнера, который вложился в этот проект. Он отвечал за финансовую часть, я координировал все вопросы по постройке и управлению батутным клубом. На открытие потратили примерно миллион, но эти деньги пока полностью не вернулись: постоянно приходится реинвестировать в развитие. Например, буквально несколько недель назад потратили порядка 300 000 руб. на дополнительный подиум и батуты.
О первых сложностях
Сегодня в нашем комплексе Cosmica шесть батутов и поролоновая яма. Но к современному виду мы пришли не сразу, открывались мы в «сыром» виде. Я специально торопился с запуском бизнеса, мне хотелось сначала прощупать спрос, сформировать пул первых клиентов, а затем расти в основном за счет оборотных средств, постепенно закупая новое оборудование.
Нашей самой большой проблемой на старте стал поиск помещения, на это мы потратили полтора месяца. Сложность была в соблюдении специфических требований, ведь у батутного комплекса высота потолков должна быть минимум шесть метров, к тому же требовалось наличие коммуникаций: свет, вода, отопление.
В итоге нашли подходящий вариант в торговом центре «М5МОЛЛ», и там уже переделывали все под себя, ударными темпами мы успели закончить ремонт всего за месяц.
С персоналом особых проблем у нас не возникло: традиционным образом привлекли и отобрали администраторов. Сейчас много желающих пойти работать, а вакантных мест мало. Для поиска активно используем социальные сети, в частности, группу во «ВКонтакте» «Работа в Рязани».
Сложнее было сформировать команду тренеров, ведь мы были первопроходцами в батутном направлении, опытных специалистов по прыжкам в городе мало. Сейчас, когда рынок расширился, хорошие ребята начинают появляться. Обычно находят нас самостоятельно. Кроме того, мы сами создаем батутную инфраструктуру: обучаем тренеров и стимулируем их передавать свои знания новичкам, проводим среди них соревнования и фестивали.
Для тренера и администратора мы разработали специальные инструкции по проведению тренировок, внешнему виду, общению с клиентами и продажам. Раз в месяц мы проводим аттестацию, которая состоит из двух этапов. Первый, внутренний этап: я лично в роли клиента захожу в клуб, и администратор с тренером должны мне все рассказать и показать.
Второй этап — тайный покупатель: отправляем человека, он приходит попрыгать и потом в листе выставляет баллы. За успешное прохождение аттестации персонал получает дополнительное вознаграждение. Также у нас есть групповая премия: если клуб выполняем план на месяц, то все сотрудники получают денежную премию и могут брать напитки из фитобара.
О конкурентных преимуществах
Наш клуб Cosmica – самый большой в городе. Конкуренты есть, но они пока очень слабы. Клиентам мы стараемся предложить максимально высокий уровень услуг: все тренировки проходят с инструктором, который обучает человека, стимулирует его прийти во второй раз. Тренер на арене подсказывает, объясняет, как выполнять элементы.
В отличие от многих других клубов, у нас в одно время на батуте занимается один человек: мы делаем ставку на индивидуальные тренировки, а не просто запускаем группу людей, которые самостоятельно возятся на батуте. Кроме батутов в нашем клубе доступны групповые занятия капоэйра, акробатикой, паркуром.
Ежемесячно нас посещает порядка тысячи человек, стоимость одного занятия колеблется от 300 до 600 руб.
Кроме непосредственно спортивных услуг мы зарабатываем на разных сопутствующих элементах: у нас есть автомат с прохладительными напитками и фитобар, где можно купить молочные и протеиновые коктейли, мы завозим из Китая кепки и спортивные аксессуары с космической символикой, сдаем в аренду теннисный стол и часть площади под сторонний вендинговый бизнес.
Самым сложным было сломать стереотип, якобы батут — исключительно детская забава. Мы хотели донести до клиентов, что на наших батутах могут прыгать взрослые, делать разные трюки и получать порцию адреналина. Второй момент — дать клиенту гарантию безопасности. Конечно, взрослые батуты — травмоопасная забава, поэтому мы каждому нашему посетителю оформляем клубную карту и страхуем его на сумму до трех миллионов в случае травм. За год мы оформили 3 000 карт, и большинство наших посетителей приходят к нам снова.
Основа нашего продвижения — партизанский маркетинг, в который не надо вливать гигантские маркетинговые бюджеты. Эффективнее всего работают социальные сети, особенно «ВКонтакте». Там «обитает» наша целевая аудитория, для нее мы делаем конкурсы репостов, каждый день размещаем в группе минимум два поста, видео, публикуем фотографии посетителей.
Сейчас мы придумали специальную систему рейтинга: пришел человек, сделал переднее сальто, набрал 5 баллов, ему нужно набрать 50 баллов, и он получает сертификат по начальному уровню акробатики. Особенно хорошо это работает с детьми. Когда родители видят, что у их чад есть какие-то успехи, появляется заинтересованность ходить дальше.
Кроме соцсетей мы давали видеорекламу в маршрутках и автобусах, которые идут до торгового центра, вешали рекламные плакаты. Наши баннеры висят на фасаде торгового центра. Через три месяца после открытия мы запустили сайт, который сначала продвигали через «Яндекс.Директ». Сейчас наш сайт и так вышел в топ, поэтому денег на контекст больше не тратим.
Активно продвигаемся мы и в офлайне: проводим всевозможные фестивали, выступаем спонсорами мероприятий, которых в Рязани проходит очень много. Еще мы активно выстраиваем партнерскую сеть. У меня есть убеждение: чтобы активно развиваться, надо сотрудничать минимум с 10 организациями.
В числе наших партнеров фитнес-клуб, вейк-парк — все, что близко нам по духу (экстремальное и спортивное). У них лежат наши скидки — у нас висят их плакаты, скидки и бесплатные купоны. Совместно мы организуем соревнования, собираем народ, нанимаем ведущего. Посетители торгового центра обращают на это внимание, узнают о нашем комплексе и тоже приходят попрыгать сами или с детьми.
О кризисе и ошибках
В 2017 году мы планируем открыть еще один клуб — в Рязани или в близлежащих городах, например, в Коломне. Кризис нам не помеха. Мы открывались в кризис, и я уверен, что предприниматели, которые выживут в это сложное время, станут самыми сильными. Сейчас мы, наоборот, активно растем, увеличиваем нашу проходимость, ставим дополнительные батуты.
Заработок на батутах в 2019 году: особенности старта батутного бизнеса
Идеи для бизнеса
На чтение 6 мин Просмотров 978 Опубликовано 3 июля 2019
Батутный бизнес привлекает многих предпринимателей относительно низкими капиталовложениями и простотой организации работы. При условии удачного расположения аттракционов вернуть инвестиции и заработать на батутах можно уже в течение первого сезона. Тем не менее, помимо привлекательных аспектов такой деятельности, существуют и некоторые нюансы заработка на батутах, которые нужно учитывать заинтересованному предпринимателю.
Идея и особенности заработка на батутах
С началом весенне-летнего сезона спрос на детские уличные развлечения и аттракционы, в частности, традиционно растёт. Следовательно, организация предпринимательской деятельности имеет ряд перспектив даже при наличии небольшого стартового капитала.
Для организации аттракциона можно использовать такие виды детских батутов, как:
- обычные (банджо или стандартные акробатические);
- надувные (в виде уличных горок либо же универсальные — соединение игровой зоны и непосредственно горки).
Организация заработка на уличных батутах имеет ряд как и преимуществ, так и недостатков. К плюсам такой деятельности можно отнести:
- относительно простую схему реализации и возможность быстрого запуска аттракциона;
- минимальный план финансовых расходов и закупок;
- отсутствие издержек на рекламу и продвижение — сам батут является отличной наружной рекламой;
- мобильность конструкции — её можно перемещать в различные точки;
- возможность выйти в прибыль уже в первый сезон при наличии продуманного бизнес-плана и условии выбора удачной локации.
В то же время минусами такого бизнес-проекта считаются:
- фактор сезонности и высокая конкуренция на рынке;
- сложности с поисками подходящей локации;
- технические нюансы правильного сбора габаритных конструкций;
- сопряжённость с потенциальными рисками при эксплуатации аттракциона;
- сложности с контролем продажи билетов.
С чего начать батутный бизнес
Открытию бизнеса на батутах предшествует детальное изучение рынка и спроса потребителей: какие батуты будут наиболее востребованы, где лучше всего разместить аттракцион, какой будет смета расходов на первом этапе.
Как выбрать батуты
Считается, что надувная горка — один из самых ходовых видов аттракционов. Стоимость такой конструкции стартует от 150 тыс. рублей. Популярны среди детей также и надувные батуты в виде игровых комнат с дополнительными элементами и надстройками. В них часто предусмотрены препятствия, фигуры животных и другие элементы.
Чем больше такое сооружение, тем оно прибыльней, так как привлекает больше внимания. Стоимость батута данного типа — от 250 тыс. рублей, однако, и заработать на нём можно несколько больше.
Наиболее бюджетные варианты батутов — традиционные каркасные конструкции, а также батуты банджо. Билет на такой аттракцион будет недорогим, однако, часто они популярны и среди взрослых любителей развлечений.
Особенности локации
Одно из преимуществ батутного бизнеса — это возможность установки конструкции в различных местах. Локация — один из важнейших факторов выгодного бизнеса в сфере развлечений. Следует выбирать места с высокой посещаемостью: городские парки, пляжные зоны, торговые и развлекательные комплексы, парки развлечений.
Считается, что действующий парк аттракционов — это наиболее удачный вариант выбора локации для бизнеса с ограниченным бюджетом. Такие места по умолчанию более раскручены среди посетителей, и для начинающего предпринимателя нет нужды вкладываться в привлечение клиентов.
Подбор персонала
Функционирование батутного аттракциона не требует привлечения большого числа сотрудников. Один аттракцион может обслуживать один квалифицированный работник, разбирающийся в технических вопросах и гарантиях соблюдения безопасности. Рост бизнеса до масштабов сети вынуждает владельца позаботиться о привлечении большего числа компетентных сотрудников, контроле над их работой и финансовой дисциплиной. Премиальная система оплаты труда: ставка + процент от выручки — оптимальный вариант борьбы с кражей сотрудником дневного заработка.
Нужно ли получать разрешение
Установка аттракциона в виде батута не требует наличия отдельной лицензии, однако, помимо документов, подтверждающих законность работы ИП, следует позаботиться о наличии таких бумаг, как:
- сертификат соответствия ГОСТ РФ;
- заключение санстанции (ввиду того что речь идёт об использовании аттракционов детьми);
- техпаспорт на саму конструкцию;
- разрешительный документ Гостехнадзора РФ.
Наиболее выгодная система налогообложения для ИП
ИП — оптимальная форма для открытия бизнеса на батутах. Оформив необходимые бумаги, потенциальный бизнесмен сможет получить свидетельство ИП уже в течение 5 дней. Следует выбрать ОКВЭД 92.33 «Деятельность ярмарок и парков с аттракционами».
Осуществлять работу можно по УСН («упрощёнке»). Можно выбрать либо налогообложение по ставке 6%, либо уплату 15% от прибыли.
Оценка рентабельности бизнеса на батутах
На запуск бизнеса на уличных пружинных батутах в 2019 году в обычном российском городе потребуется около 200 тыс. рублей, включая покупку самой конструкции, расходы на регистрацию ИП и получение разрешительных документов.
Расходы на запуск бизнеса на батутах в 2019 году
Смета ежемесячных расходов будет включать:
- плату за аренду места (включая расходы за электроэнергию, уборку и другие траты) — 15 тыс. рублей;
- зарплату оператора-кассира на одном аттракционе — 15 тыс. рублей;
- налоги — около 10 тыс. рублей;
- прочие амортизационные издержки (ремонт, доставка расходников и другие) — 10 тыс. рублей.
Таким образом, ежемесячное функционирование одного объекта обойдётся его владельцу в 50 тыс. рублей.
Сколько можно заработать на батутном бизнесе
Довольно просто можно посчитать, сколько зарабатывают на батутах их владельцы в день. Средняя цена 10-минутного билета на батут составляет около 70–100 рублей. От 50 до 100 детей посещают аттракцион в ясный летний день (традиционно в выходные и праздничные дни посетителей бывает больше). Дневная выручка составляет порядка 5,5–10 тыс. рублей. Соответственно, за месяц работы (6-дневная рабочая неделя) выручка составит от 140 до 200 тыс. рублей, а чистая прибыль — от 90 до 150 тыс. рублей.
Таким образом, за вычетом капиталовложений в размере около 200 тыс. рублей и ежемесячных расходов на обслуживание бизнеса (около 50 тыс. рублей) выйти в прибыль владелец аттракционов сможет уже через 2 месяца работы.
Видео: батуты для детей как бизнес-идея
Грамотно составленный план запуска батутного аттракциона, продуманная ценовая политика и удачный подбор локации позволят организовать выгодный бизнес при относительно небольших стартовых затратах.
Источник: ip-spravka.ru
