Несмотря на то что, любовь за деньги не купишь, молодые родители готовы платить больше денег, чтобы обеспечить ребенку соответствующий уход и не спешат отдавать своих чад в муниципальные детские садики. Частных детсадов в Украине пока немного, но спрос на них уже есть.
Как открыть детский сад: Особенности бизнеса
Получение прибыли- не единственная мотивация организации частного детского садика. Создают их как правило, люди с большим педагогическим опытом, знаниями и амбициями и конечно любовью к детям. Нужно приложить немало сил, чтобы ваша образовательная марка стояла в ряду лучших и, соответственно, увеличивалось количество воспитанников, открывались филиалы в других районах.
Начинать свое дело нужно с поиска места, где вы планируете обустроить детский сад. Только определив место, можете регистрировать предприятие. Прежде всего необходимо присмотреться к району, нет ли там поблизости конкурентов или ведомственных и государственных хорошо обустроенных дошкольных учреждений, предоставляющих большой набор дополнительных образовательных услуг. Если таковые имеются, лучше подыскать другой район.
Яблочный бизнес в Украине: как выращивают и во сколько стран экспортируют урожай
Как открыть детский сад: Помещение
Самое правильное решение — арендовать помещение в привычной детсадовской двухэтажке. Детсадовские строения тем и хороши, что изначально в них делалось все “по-правильному”, в соответствии со СНиПами, и территория обустраивалась в аккурат для малышей.
Если вам повезет и вы сумеете убедить местную администрацию и руководство государственного детсада в своих благих намерениях, то вам выделят 100-150 кв.м свободного “детсадовского” пространства.
Как открыть детский сад: Требования и нормы
Главным документом, регулирующим строительные нормы для “домов и сооружений детских дошкольных учреждений”, остаются “Державні будівельні норми” — ДБН В.2.2-4-97, действующие с 1998 года. Кроме этого, при проверке детского учреждения учитываются еще и санитарные правила, разработанные еще в “донезалежні часи”. (Новые правила находятся на согласовании в МОЗ и в скором времени вступят в силу. — Ред.)
В среднем на каждого ребенка должно приходиться 5 кв.м площади; необходимый “минимум” помещений — раздевалка, спальная и игровая комнаты. Пол должен иметь утепленную основу, а стенам положено быть влагостойкими. Важна высота потолка (не менее 3 м) и подоконника (0,6 м от пола). Окна должны “смотреть” преимущественно на южную и восточную стороны. Гаражи, автостоянки и пр. должны находиться на расстоянии не менее 50 м от детского учреждения.
Как открыть детский сад: Лицензия
Лицензию на право осуществления образовательной деятельности выдает региональный экспертный совет по лицензированию и аттестации учебных заведений. Для ее получения необходимо представить следующий пакет документов:
копии учредительных документов — устава, решения о создании учебного заведения и т.п.;
учебные программы, планы, требования к выпускникам;
сведения о кадровом, материально-техническом и учебно-методическом обеспечении;
документ о праве владения или пользования помещением (договор аренды);
заключение санэпидемстанции о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных норм;
документы, подтверждающие уровень образования и квалификации руководителя учебного заведения.
После тщательной проверки всех документов, совет по лицензированию вынесет свой вердикт. Кстати, все без исключения игроки этого рынка отмечают повышенную строгость и жесткий контроль со стороны дошкольного ведомства к подобным заведениям.
Как открыть детский сад: Статья расходов
Первоначальные затраты на открытие детского учреждения на 20 мест в арендованном помещении
Статья расходов Сумма, грн.
Разрешительные документы 400
Ремонт помещения 32000
Детские столы (10 шт.) 500
Стульчики (20 шт.) 400
Мебель для раздевалки (20 комплектов) 1000
Ковровое покрытие (20 кв.м) 1500
Портьеры (20 м) 700
Постельные принадлежности (20 шт.) + белье (40 компл.) 2800 + 1200
Стиральная машина 2500
Оборудование медкабинета 1000
Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино) 3000
ИТОГО — 54000
Заключая договор аренды с местной администрацией, требуйте минимального срока договора пять лет. Власти любят предоставлять частникам право краткосрочной аренды на год , максимум три. А вам придется сделать дорогостоящий ремонт, который обойдется не менее чем в 6 тыс. долларов. Поэтому чтобы предприятие оказалось рентабельным, добивайтесь продления аренды.
Оборудование для будущего детского сада можно приобрести бу или арендовать у того детсада, где вы снимаете площадь.
Как открыть детский сад: Реклама
С рекламой лучше не затягивать, планировать рекламную кампанию стоит задолго до начала работы детского сада. Иначе вы рискуете оказаться без детей, а значит и родительских поступлений.
Самым эффективным рекламным каналом владельцы частных учреждений считают адресную рассылку по почтовым ящикам окрестных домов. Можно разместить рекламные материалы на игровых площадках, магазинах, в поликлинике.
Учреждения “со стажем” публикуют имиджевые статьи в местной прессе, дают рекламу на кабельном (районном) ТВ. Рекламные посылы основываются на заботе о здоровье детей и приобретении престижных знаний.
Хорошую отдачу дает народная молва, по рекомендациям бывших клиентов в частные детские сады идет устойчивый поток новых посетителей.
Как открыть детский сад: Персонал
Кадры в этом бизнесе буквально решают все. Ведь от подбора педагогов зависит главное -авторитет, традиции, дух заведения. Своих сотрудников частные детские сады в объявлениях не ищут. Использую старые связи, рекомендации. Подбирают педагогов со стажем, большой эрудицией, нестандартным подходом у обучению, быстро находящим взаимопонимание с детьми.
Стоит ввести испытательный срок при приеме на работу, чтобы окончательно убедиться, что человек вам подходит.
В сады-лицеи с насыщенными учебными программами понадобятся квалифицированные методисты. Они должны разработать модели обучения, в соответствии с которыми придется подбирать кадры.
Помимо воспитателей и методистов нужны психологи, врачи, тренеры и другие специалисты.
Как открыть детский сад: Рентабельность
Стандартный набор услуг частного детского сада, как правило предполагает:
четырех- , пятиразовое питание;
обучение (с трехлетнего возраста) — чтение, иностранные языки, логика, математика и др.;
индивидуальный подход к каждому ребенку, наблюдение психолога;
всестороннее эстетическое развитие;
оздоровительные проццедуры (гимнастика, фито- , аромотерапия, бассейн);
возможность пребывания допоздна, сутки.
В “продвинутых” садиках организована доставка-развозка детей. “Фишкой” некоторых учреждений являются экспериментальные и авторские образовательные программы. Пребывание ребенка в садике с утра до вечера обойдется родителям в среднем в $150-200 в месяц.
В детских садах полного цикла занятия для своего ребенка подбирают родители, от их количества зависит и оплата. Поэтому, чтобы повысить рентабельность такого садика необходимо организовать как можно больше разнообразных занятий.
В садах “неполного цикла” дети под руководством родителей выбирают понравившийся им кружок.
Плата за аренду 250 кв.м (из расчета 6 грн. за 1 кв.м) — 1500 грн
Коммунальные услуги — 300 грн
Зарплата персоналу (из расчета 8 человек по 480 грн. = 3840 грн. + отчисления на зарплату 38%) — 1460 грн
Питание детей (10 грн. в день на 1 ребенка) — 4400 грн
Хозяйственные нужды — 1000 грн
Канцтовары — 100 грн
Пособия, игрушки — 200 грн
Итого — 8960
Детский сад будет прибыльным, если его будут посещать не менее 20 детей. Расчет простой: в среднем частный сад берет с родителей $150-200 в месяц (оплата часто рассчитывается индивидуально). Итого, ежемесячные поступления составят около 20-22 тыс.грн.Ежемесячные расходы составят около 9 тыс грн.
Как открыть детский сад: Перспективы
Одним из направлений развития частных детских садов является расширение спектра услуг для детей других возрастов и превращение его в формат «Сад-школа». Сейчас уже существуют детские сады такого формата, где образование ведется до 4 класса средней школы.
Дальше — больше. Частное образовательное учреждение может «вести» своего воспитанника до поступления в ВУЗ, объединяя под одним брендом разные образовательные ступени: сад, школу, гимназию.
По материалам сайта: openbusiness.ru
Источник: газета «Бизнес»
Похожие материалы:
Детский развивающий центр: от идеи к воплощению
В первые годы жизни ребенка закладывается фундамент его будущей жизни. Родительское внимание и воспитание, несомненно, важны, но навыки социализации.
Свой малый бизнес: Нанесение изображений на цветы
Американская компания разработала уникальную технологию нанесения изображений на цветы, а российские умельцы ее уже активно адаптировали и предлагают.
Свой бизнес: Открытие солярия
Спрос на услуги солярия растет не по дням, а по часам. Загар в умеренных количествах полезен для здоровья, как физического, так и психического.
Как открыть центр оперативной полиграфии
Печатная продукция, рекламная и информационная, занимает немало места в современном мире. Поэтому центры оперативной полиграфии востребованы сегодня.- Аренда офиса в бизнес-центре — солидно и удобно
Выбор офисного помещения – это серьезный и ответственный шаг для компании любой направленности. Ведь именно от месторасположения и обустройства.
Категория: | Опубликовано 10.11.2010
Источник: bizcentr.com
Как открыть частный детский сад
Рождаемость в Украине повышается, а вот мест в государственных садиках больше не становится. Особенно остро стоит проблема в крупных городах, куда ежегодно переезжает много людей из областей. Хорошей альтернативой государственным учреждениям становятся частные детские сады. Это выгодная ниша для бизнеса, которая пока еще не очень конкурентная. Если вы хотите открыть свой частный детский сад, ознакомьтесь с рекомендациями по организации сада и его развитию
Как открыть частный детский сад: начало
Для начала вам необходимо определиться, какое именно заведение вы хотите открыть. Многие путают частные садики и домашние детские сады. Хотя это не правильно.
Частные детские сады — это абсолютно законная деятельность, оформленная надлежащим образом, при которой соблюдены все требования к помещениям и условиям работы. О них в основном и пойдет речь в статье.
Детские сады на дому (в собственной или арендованной квартире), по закону не имеют право принимать детей на полный день. В таких садах так же не может предоставляться питание детям, и обеспечиваться дневной сон. Они могут функционировать только как детские клубы организации досуга на неполный день, то есть без сна и питания. Домашние садики, работающие полный день, действуют незаконно.
Как создать частный детский сад: требования к помещениям
Прежде всего, вам необходимо найти подходящее помещение. Требования, которые выставлены к детским учреждениям описаны в «Державні будівельні норми» БН В.2.2-4-97. Этот документ был выдан в 1998 году и действует до сегодняшнего дня.
- На одного ребенка должно приходиться минимум 5 кв. м. помещения.
- Обязательно наличие отдельных комнат для раздевалки, спальни и игровой. Так же должны быть отдельные помещения для приготовления еды и приема пищи.
- Пол должен быть утепленный.
- Высота потолков — 3 метра.
- Подоконники на уровне не ниже 60 см от пола.
- Стены в помещении должны быть влагостойкие.
- Гаражи, стоянки, СТО и другие объекты, потенциально загрязняющие воздух, должны находиться не менее чем за 50 м от сада.
- При садике должна быть своя огражденная территория, оборудованная надлежащим образом для прогулок детей.
[color-box]Если то, что Вы сейчас читаете – полезно, жмите «мне нравится» и продолжайте чтение.[uptolike][/color-box]
Как правило, детские сады создаются в домах на территории частных секторов. Если у Вас нет подходящего объекта — можно пойти другим путем — арендовать часть помещения в государственном детском саду — там уже соблюдены все необходимые нормы.
Как организовать домашний детский сад: получение лицензии
Для получения лицензии вам необходимо обратиться в экспертный совет по лицензированию и аттестации учебных заведений и предоставить следующие документы:
Сколько стоит открыть частный детский сад
Конкретные цены зависят от региона, в котором вы хотите открыть частный детский сад, но категории расходов для всех одинаковые — они перечислены ниже:
- расходы на покупку или аренду помещения;
- ремонт помещения;
- закупка мебели (шкафчики, скамейки, столы, стулья, кровати, комоды для игрушек и другие; принадлежности), штор, портье и коврового покрытия;
- матрацы, одеяла, подушки и комплекты постельного белья (по 3 на воспитанника);
- книги, пособия, канцтовары, игрушки;
- посуда ;
- техника для кухни (холодильники, плиты, духовки и т. д.);
- оплата коммунальных услуг;
- зарплата сотрудников.
Подбор персонала
По стандартам, на каждые четыре воспитанника должен быть 1 воспитатель. То есть на практике на мини группу из 10-12 человек должно приходится 2 воспитателя и няня (или наоборот). Так же вам будут необходимы уборщица, охранники, повара, завхоз, дворник.
Медицинское обслуживание
В работе с детьми главное безопасность. Поэтому важно позаботиться о медицинской помощи — регулярной и экстренной. Если Вы не можете принять медицинского сотрудника в штат на полный день — оптимальный вариант — это заключить договор с клиникой, или врачом, который будет приходить несколько раз в неделю, проверять состояние здоровья детей, следить за вакцинацией и т. д. В случае с экстренными ситуациями, такие как травмы, или резкое ухудшение самочувствия ребенка, необходимо обеспечить быструю помощь. Для этого так же заранее стоит договориться с какой либо ближайшей клиникой о возможности экстренного вызова бригады скорой помощи. При этом, изначально, в договоре с родителями прописать, на кого ложиться оплата такой услуги, если возникнет необходимость.
Учебные программы
Все учебные программы, по которым вы будете работать в саду должны быть одобрены Министерством образования Украины, и доступны для ознакомления родителей. Дополнительным преимуществом для сада станет наличие различных секций и факультативов — по иностранным языкам, различным видам спорта, искусства и т. д.
Домашний детский сад: как открыть
Что касается домашнего детского сада, то здесь дело обстоит иначе. Как мы уже говорили выше, в квартире вы не можете открыть полноценный детский сад, но можете организовать клуб детского досуга, куда будете принимать детей на неполный день — без сна и питания. В таком случае вам не нужно будет получать лицензию и соблюдать все требования к помещению вышеупомянутого нормативного документа. Тем не менее, вопросы безопасности детей, своевременной медицинской помощи, наличия квалифицированного персонала и эффективных учебных программ остаются для вас актуальны.
Источник: ukraina.business
Трамплин для прыжка, без которого ореховый сад как бизнес — невозможен
В 12-летнем цикле восточного зодиака – 2018 год считается «собачьим». И как все собаки, прежде всего наш тотемный покровитель верен своему «собачьему долгу» — защитить свой ДОМ! А для нас, занимающихся промышленным ореховодством, это ОРЕХОВЫЙ САД, завтрашний ˮденьˮ которого – ОРЕХОВЫЙ БИЗНЕС.
1. Для нас, уходящий 2018 год войдёт в ореховую историю, как первый год действенной государственной поддержки — 261,1 млн. грн. по бюджетной Программе 2801350 направлено на компенсацию посадочного материала новых 3,8 тыс. гектаров садов, из которых орехоплодных (орех и фундук) 1820 гектаров (48% от общей площади садов). Попытки «откусить» 56,4 млн. грн из этой суммы не получились: говоря языком нашего зодиакального покровителя, мы «отгавкали».
И я рад, что ореховые сады Украины, направившие свои письма и соединившие свои усилия, сделали первый и успешный шаг в КООПЕРАЦИИ для решения этой общей проблемы.
Сейчас принят Бюджет-2019, по которому на Программу по коду 2801350 выделяется уже 400 млн. грн. Достаточно этого или мало, вопрос спорный, уже сегодня вызывающий волны дискуссий. Что нас ожидает, могут ли нам подложить «СВИНЬЮ» в следующем 2019 году — с одноимённым зодиакальным символом года?
Ореховая ассоциация подготовила свой вариант с более разновекторным направлением распределения бюджетных компенсаций-2019. И мы здесь вновь рассчитываем на совместные действия в КООПЕРАЦИИ со всеми ореховыми садами Украины. Да и не только с ореховыми — ведь Программа компенсаций направлена на поддержку всей отрасли садоводства.
При этом, мне сразу вспоминаются слова одного нашего талантливого, успешного ореховода-практика, который, не без юмора, в шутку называл себя «Я ˮОРЕХОНУТЫЙˮ, и такие, как я, ˮорехонутыеˮ садоводы должны ВМЕСТЕ ОСТАИВАТЬ наши интересы отрасли!»… Как говорится, в каждой шутке есть доля правды.
2. Для нас 2017-й «Петушинный» год «прокукарекал» на весь мир: по объёму экспорта чищеного грецкого ореха Украина входит в ТРОЙКУ мировых лидеров в 2017 году среди ТОП-20 стран, торгующих чищенным грецким орехом (без скорлупы) на мировом рынке. Однако по цене нашего украинского ореха в ТОП-20 стран мы занимаем 19 место, уступив «престижное» последнее 20-е место Киргизстану. Судите сами. При средней мировой цене в 2017 г. в 7,74 $/кг, средняя цена украинского чищенного грецкого ореха составляла 3,68 $/кг.
Далеко не лучшая позиция по экспорту целого ореха (в скорлупе). При средней мировой цене в 2017 г. в 3,706 $/кг, средняя цена украинского грецкого ореха (в скорлупе) была 0,97 $/кг (источник: International Trade Center ITC).
Такая картина в отрасли объясняется довольно невысоким качеством украинского ореха, более 95% которого собираются по домашним подворьям и лесополосам.
Однако, сегодня уже подрастают промышленные ореховые сады с сортовым качественным орехом. Как сделать существенный прорыв в экспорте промышленных партий, когда сформированный годами бренд украинского ореха за рубежом «ниже плинтуса». И здесь АБСОЛЮТНО СПРАВЕДЛИВ основной месседж экспертов плодово-ягодной отрасли – ОБЪЕДИНЕНИЕ САДОВ с качественным продуктом для создания СИСТЕМНОГО, а не ситуативного экспорта.
А создание легального экспорта сортовых качественных партий возможно только на условиях КООПЕРАЦИИ ореховых садов, подрастающий небольшой урожай которых пока не даёт возможности самостоятельно «расправить крылья».
Нужен СОЮЗ ореховых промышленных садов, со своим СОВЕТОМ, в который войдут руководители садов, который мы, как профильная ассоциация, предлагаем организовать под эгидой Украинской ореховой ассоциации.
3. При этом, одним из важнейших драйверов для продвижения на мировых рынках сортовых качественных партий ореха может служить консолидация совместных усилий государства, отраслевых ассоциаций, других заинтересованных организаций и ведомств.
С целью развития приоритетных направлений торговли Украины, улучшения экспортного потенциала Украины, диверсификации рынков сбыта отечественной агропродукции, повышении конкурентоспособности товаров на зарубежных рынках был подписан МЕМОРАНДУМ между Минагрополитики, Госпродпотребслужбой и рядом профильных аграрных ассоциаций.
Украинская ореховая ассоциация присоединилась к участию в подписании данного рамочного документа, который будет служить новым механизмом сотрудничества на единой платформе в экспорте агропродукции.
Со стороны Минагрополитики МЕМОРАНДУМ подписала заместитель Министра по вопросам европейской интеграции Ольга Трофимцева, от Госпродпотребслужбы — председатель Службы Владимир Лапа, от Украинской ореховой ассоциации — вице-президент ассоциации Геннадий Юдин.
4. Ореховой отрасли нужен РЕБРЕНДИНГ – комплексное, стратегическое изменение существующего УСТАРЕВШЕГО БРЕНДА украинского ореха на мировых рынках.
В этой связи, 22 декабря в Киеве состоялся круглый стол с участием агроСМИ, профильных ассоциаций, агробизнеса, где был инициирован специальный медиа-проект, базисом которого является Меморандум, который показывает готовность объединить усилия для того, чтобы усилить друг друга, скооперировавшись.
Ибо, когда потенциальные иностранные партнёры принимают решение о сотрудничестве с украинским бизнесом, одним из важных факторов, влияющих на принятие решения, является сформированная в медиа-пространстве «картинка» страны или отрасли.
Для формирование нового бренда, нового имиджа отрасли нужны не просто статьи в СМИ, а возможности участия в управлении коммуникационными и информационными потоками. Кроме этого, идеальной средой для работы с потенциальными потребителями продолжают оставаться социальные медиа. Среди них Facebook демонстрирует потрясающий рост: аудитория этой социальной сети составляет более 2 млрд человек, а ежегодный прирост – 15%. На втором месте находится YouTube с 1,5 млрд пользователей.
Постоянную динамику роста показывает мобильный тренд. Исходя из статистики, 52% вэб-траффика обеспечивается смартфонами, 4% планшетами и 43% приходится на десктопы. Аналитики отмечают, что дальнейший прирост мобильного сегмента превысит 4% в год.
Впервые был подписан МЕМОРАНДУМ между ведущими агроСМИ, ассоциациями, представителями агробизнеса.
Со стороны агроСМИ меморандум подписали ИА «АгроПортал», «Агроиндустрия», «Агробизнес-Украина», сайт «Пропозиція», «АгроFM», Ukrainian Food Valley, медиа-агенство «SAPIENZA», «Инфоиндустрия», BrandStory и другие.
От ВОО «Украинская ореховая ассоциация» – Вице-Президент ассоциации Геннадий Юдин.
5. Для успешного выхода на мировые рынки с качественным сортовым орехом стоит изменить парадигму экспорта, а для этого сады должны быть сертифицированы.
По свидетельству экспертов, одним из актуальных брендов мирового рынка сегодня является желание потенциального потребителя знать: как выращивалось, кто, где и как производил продукцию. Наибольшую прозрачность в этом обеспечивает международная сертификация по стандартам Global G.A.P. (G.A.P. — Good Agricultural Practice) или HACCP (англ. Hazard Analysis and Critical Control Point).
Многие сертификаты по факту не являются обязательными для экспорта в отдельные страны. В то же время они являются неотъемлемым требованием большинства европейских розничных сетей и оптовых компаний, товарной маркой качества для торговли на мировых рынках.
Украинская ореховая ассоциация провела переговоры по организации комплексной Программы сертификации промышленных ореховых садов.
На этой неделе Украинская ореховая ассоциация и проект Goodfarm подписали МЕМОРАНДУМ о сотрудничестве (подписанты: от ТМ Goodfarm — Игорь Чечитко, от Ореховой ассоциации — Геннадий Юдин).
Главной идеей сотрудничества, является объединение усилий для повышения экспортного потенциала грецкого ореха и фундука, путем введения лучших мировых аграрных практик и внедрение системы GlobalG.A.P. на агропредприятиях, входящих в ассоциацию.
GlobalG.A.P. является современным стандартом безопасности аграрной продукции. Данная система является наиболее востребованной на внешнем рынке, поскольку является универсальной и наилучшим образом обеспечивает безопасность процессов производства ореховой отросли, а также прослеживаемость продукта «от Поля до Полки».
Игорь Чечитко, представляющий бизнес проект Goodfarm, работает с данным стандартом ещё с 2007 года, и является тем одним из тех практиков, которые первыми «завели» GlobalG.A.P в Украину. Именно при его активном участии, в 2007–2008 годах, у нас появились хозяйства, продукция которых была сертифицирована по стандарту GlobalG.A.P. Сейчас в портфолио эксперта более 20 подготовленных и сертифицированных агропредприятий.
«Фрукты, овощи, ягоды, зерновые — это те группы культур, с которыми имел опыт внедрения стандарта. Теперь пришло время орехов. Убеждён, это будет интересный и успешный проект», — говорит Игорь Чечитко.
От себя добавлю, что в итоге переговоров Украинской ореховой ассоциации с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР, англ. European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) достигнута договорённость о частичной компенсации стоимости расходов по сертификации ореховых садов.
ОРЕХОВЫЕ САДЫ, которые Вы посадили вчера, закладываете СЕГОДНЯ это ДОМ Ваших надежд и планов, годы труда и терпения, суммы инвестиций, доподлинно известных только Вам одному.
ЗАВТРА это ОРЕХОВЫЙ БИЗНЕС, в который нужно прыгнуть с ТРАМПЛИНА, чтобы ДОСТИЧЬ ТОГО РЕЗУЛЬТАТА, о котором Вы мечтали эти годы.
Геннадий Юдин, вице-президент Украинской ореховой ассоциации
Источник: propozitsiya.com
