Самостоятельная бизнес единица это

(business unit, 业务部门)-подразделение, в задачу которого входит реализация ассортимента родственных продуктов четко определенной группе клиентов.

Бизнес-единица

(business unit,营业单位)-отдельно управляемое подразделение компании, ответственное за всю деятельность, необходимую для разработки, производства и продажи однотипной продукции или услуг.

Бизнес-единица

(business-unit [entity])-структурное подразделение компании (корпорации), обладающее некоторой хозяйственной самостоятельностью и ответственностью за определенные стороны ее деятельности.

Бизнес-единица

отдельно управляемое подразделение комплекса, юридически самостоятельное или несамостоятельное, полностью или частично экономически обособленное, ответственное за всю свою деятельность, необходимую для осуществления функций, возложенных на него в комплексе.

Бизнес-единица

отдельная организационно, а в некоторых случаях и юридически обособленная, целостная и активная структура в рамках корпорации (фирмы). Внутренние венчуры являются одним из видов бизнес-единиц в крупных корпорациях, осуществляющих инновационную деятельность в нишах, не совпадающих со сферой их текущей деятельности.

Как определить для себя работающую бизнес модель

Бизнес-единица

Отдельно управляемое подразделение компании, ответственное за всю деятельность, необходимую для разработки, производства и продажи однотипной продукции или услуг. Статья, в определенной степени раскрывающая сущность понятия бизнес-единица, написана Сергеем А.Чумаком — внешним консультантом нашего журнала «MC. В последнее время С.Чумак представляет свою фирму «Top Skills Consulting» в странах Латинской Америки. Статья написана на английском языке, поэтому приносим свои извинения тем, кто не знает английский. Однако, если Вы хотите изучить язык, который давно стал международным, представленная статья — визитная карточка «Top Skills Consulting» — будет представлять для Вас полезное упражнение.

Источник: vocable.ru

Отдельная бизнес-сущность

Отдельная бизнес-единица — это подразделение или подразделение внутри компании, которое работает автономно и обычно специализируется на уникальном продукте или услуге. Для целей бухгалтерского учета отдельная хозяйственная организация считается отдельной организацией со своими собственными записями и операциями. Что касается корпоративных финансов, предприятие может иметь контроль над тем, как оно использует свои активы, организует управление и, в определенной степени, свою структуру финансирования.

Ключевые выводы

  • Отдельная хозяйственная единица — это подразделение внутри фирмы, которое функционирует независимо от материнской компании.
  • Подразделение часто ориентировано на специализированный продукт или услугу, имеет свои собственные записи и транзакции и работает автономно.
  • Такая установка позволяет компании испытать рынок в новом начинании, прежде чем ей придется выделять обширные ресурсы.
  • Наличие отдельной бизнес-единицы также позволяет фирме расширяться без ущерба для узнаваемости бренда и, возможно, предлагать различные услуги в географическом плане.
Читайте также:  Виды тиров для бизнеса

Как работает отдельный бизнес

Отдельная бизнес-единица, скорее всего, будет отделена от остальной части компании на основании некоторых операционных различий, таких как наличие отдельной линейки продуктов, географическая сегрегация или предложение услуг, отличных от остальной части компании.

Множественные источники дохода. Роберт Аллен. [Аудиокнига]

Отдельные хозяйствующие субъекты могут быть ключевым элементом для любой фирмы, потому что эти подразделения обладают гибкостью для повседневного принятия управленческих решений на высоком уровне на операционном уровне, что часто приводит к более эффективному принятию решений. Они могут иметь разные структуры в зависимости от формы собственности, например корпорацию, ассоциацию или бизнес-траст.

Преимущества отдельного коммерческого предприятия

Создав отдельное предприятие, компания может получить несколько различных преимуществ в зависимости от относительного успеха отдельного предприятия. Например, крупная кофейня может захотеть заняться чаем. Создав отдельную бизнес-структуру, компания сможет избежать путаницы, сохранив индивидуальность бренда.

Кроме того, отдельная хозяйственная организация может протестировать рынок в меньшем масштабе, прежде чем вкладывать значительные средства или совершать более масштабные операции, прежде чем концепция окажется жизнеспособной. Если новое направление окажется успешным, оно может быть расширено как отдельное предприятие или поглощено более крупной фирмой.

Примеры отдельных хозяйствующих субъектов

Facebook (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации) ( социальных сетей Instagram (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации) в 2012 году в рамках сделки наличными и акциями на сумму около 1 миллиарда долларов.В рамках сделки компания позволила Instagram (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации) функционировать как самостоятельный бизнес.На момент приобретения генеральный директор и председатель Facebook (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации) Марк Цукерберг сказал, что Instagram (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации) будет продолжать расти и расширяться как компания независимо от Facebook (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации).

Читайте также:  Разведение ряски как бизнес

Бренд Teavana — еще один пример самостоятельного бизнеса. Teavana — американская чайная компания, которуюв 2012 годуприобрела сеть кофеен Starbucks (SBUX ) за 620 миллионов долларов.  Их бренды полностью отделены друг от друга. В то время как Starbucks известна своими кофейнями, Teavana закрыла все свои магазины и теперь позиционирует себя как компания по производству чая в бутылках.

Похожие статьи

  • Каковы основные недостатки создания совместного предприятия?
  • Бухгалтерская организация
  • Единицы избыточных расходов
  • Нужна ли совместным предприятиям стратегия выхода?
  • Единица дефицитных расходов
  • Определение единицы дефицитных расходов
  • Совместное предприятие (СП)
  • Стоимость перевода
  • LLC против S Corporation: в чем разница?
  • Предприниматель

Источник: nesrakonk.ru

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Стратегическими бизнес-единицами в структуре выступают отделения фирмы, созданные на базе научно-исследовательских, конструкторско-технологических отделов и лабораторий. СБЕ ( отделения-разработчики нововведений) действуют и как центры прибыли фирмы. [2]

Формируется бизнес-единица на уровне отдельного подразделения ( завода или производства) по признаку выпускаемой продукции. [3]

Если бизнес-единица способна функционировать как самостоятельная структура, вполне обоснованным может быть вариант отпочкования, т.е. передачи части активов вновь образуемой дочерней структуре. Вместо этого акционерам родительской корпорации, как правило, передаются акции этой дочерней структуры. Но надо иметь в виду при анализе варианта отпочкования, что рассматриваемая бизнес-единица гарантированно должна быть структурой, способной действовать самостоятельно. [4]

Каждая бизнес-единица предприятия или его продукт попадают в один из квадрантов матрицы в соответствии с темпом роста отрасли, в которой работает предприятие, и относительной долей рынка. В данном методе важно четко определить отрасль, в которой работает фирма. Если отрасль определена слишком узко, то фирма может превратиться в лидера, при широком определении отрасли фирма будет выглядеть слабой. [6]

Каждая бизнес-единица предприятия или его продукт попадают в один из квадрантов матрицы в соответствии с темпом роста отрасли, в которой работает предприятие, и относительной долей рынка. В данном методе важно четко определить отрасль, в которой работает фирма. Если отрасль определена слишком узко, то фирма может превратиться в лидера, при широком определении отрасли фирма будет выглядеть слабой. Графически позиции продукта или бизнес-единицы обычно отображаются кругом, площадь которого отражает относительную значимость данной структуры или продукта для предприятия, оцениваемую по величине используемых активов или генерируемой прибыли. Такой анализ рекомендуется проводить в динамике, прослеживая развитие каждого бизнеса во времени. [7]

Читайте также:  Информационные технологии в бизнесе что это за профессия

Концепция стратегическая бизнес-единица ( СББ) ( Separate Business Unit) предполагает разработку стратегии для отдельных единиц бизнеса. Данная концепция позволяет ответить на вопрос: каким является бизнес сегодня и каким мы хотим его видеть завтра. [8]

Доход бизнес-единицы определяется как разность между полученной ею выручкой за реализованную продукцию ( работы, услуги) и понесенными в связи с эти издержками. По существу речь идет о размере заработанной сегментом прибыли. [9]

Совокупность бизнес-единиц , принадлежащая одному и тому же владельцу, в стратегическом менеджменте называется портфелем. Такой портфель иногда называют корпоративным, чтобы отличить его от портфеля ценных бумаг. [10]

Стратегия бизнес-единицы определяется исключительно в соответствии с ее позицией на матрице ADL. При этом область естественного выбора охватывает несколько ячеек матрицы. [11]

Статус бизнес-единицы , как минимум, предполагает четко идентифицируемые активы, персонал и соответствующую локализацию издержек. В стабильно функционирующей рыночной экономике бизнес-единица сталкивается с конкурентами сравнимого масштаба. Весьма важно, что по мере изменения внешней среды бизнес-единица должна изменять свою форму. [12]

Стратегия бизнес-единицы определяется исключительно в соответствии с ее позицией на матрице ADL. При этом область естественного выбора охватывает несколько ячеек матрицы. [14]

Создание бизнес-единицы на базе завода корпорации, на наш взгляд, включает передачу от материнской компании таких функций, как производство и сбыт продукции, снабжение, исследования и разработки ( НИОКР), маркетинг. Наделение полномочиями и возложение ответственности на руководителей за конечные результаты деятельности возглавляемой ими бизнес-единицы требует разработки собственных стратегических планов в рамках общей стратегии корпорации. [15]

Источник: www.ngpedia.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин