Россия – неоднозначная страна для ведения бизнеса. Вести свое дело здесь всегда было нелегко, но, тем не менее, находились великие предприниматели, которым это удавалось. Иногда в успешных магнатов превращались даже бывшие крепостные, и все благодаря своей целеустремленности и особой чувствующей выгоду жилке в том, что для других оставалось незамеченным.
Великие предприниматели России
Великие предприниматели – это такие удивительные люди, оставившие неизгладимый след в истории своими предпринимательскими талантами и применившими свой талант для построения бизнес-империй прошлого времени.
История великого предпринимателя: молочник Чичкин
Чичкин Александр вошел в историю тем, что кардинально изменил рынок молока. Пока он не открыл свой молочный магазин на Большой Димитровке, молочные продукты продавались только стихийно с лотков на рынке или прямо на улицах.
Лучшая Бизнес Мотивация 2020 Советы Великих Предпринимателей
Уже тогда, в начале 20 века, в 1914 году ему удалось построить сеть молочных магазинов, продукцию которым поставляли два его молокообрабатывающих завода, а также филиал, занимающийся производством творога и сметаны вместе с четырьмя десятками станций по заготовлению молока. Обрабатывающие мощности его сети составляли до 150 тонн молока в сутки, и обеспечивали рабочими местами более 3 тысяч человек.
Маркетинг занимал далеко не последнее место в продвижении его товаров. Облицовка его магазинов была очень привлекательно выполнена белоснежным кафелем, все работники облачены в белоснежную спецодежду, а расчеты производилось через кассовые аппараты, которые давали покупателю уверенность в том, что с ним обходятся честно. В магазине торговали только свежим молоком, публично завезенным с вечера, а вчерашнее молоко у всех на глазах выливали в канализацию.
Капитал молочной империи Чичкина к 1917 году насчитывал более 10 миллионов рублей. После смены власти его сеть была национализирована, а сам Чичкин был сослан в Северный Казахстан. После его освобождения оттуда молочный император продолжал участвовать в разработке развития молочной отрасли СССР.
История великого предпринимателя: поставщик сладостей Степан Абрикосов
Предки Абрикосова были крепостными, и его семья отвечала за поставки сладостей на барский стол. Это была абрикосовая пастила и варенье из абрикосов. Отсюда произошла и его фамилия.
В начале 19 века Степан Абрикосов в возрасте 64 лет получил вольную и организовал семейное производство на артельной основе. У Абрикосова закупали сладости для званых вечеров и свадебных торжеств. После открытия кондитерской лавки популярность Абрикосовых росла.
Его дело продолжили его сыновья Иван и Василий. Но заданные отцом объемы производства им поддерживать не удавалось, и спустя 20 лет их бизнес был конфискован за долги. К тому моменту подрос внук Абрикосова Алексей, проявлявший интерес у бухгалтерии. Ему захотелось возродить былой успех семейного дела, и он организовал производство варенья, конфет и пряников на дому. У Алексея получилось снизить издержки, закупая продукты в Крыму, а также он одним из первых занялся продвижением продукции в Москву в течение круглого года.
Самые УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ объясняют Секрет Образования. Илон Маск, Уоррен Баффет, Рэй Далио, Дональд Трамп
Правильно выставленные цели помогли сделать его бизнес по-настоящему масштабным. Через 30 лет Алексей располагал четырьмя десятками кондитерских мастерских, где работали 120 человек. В год выпускалось более 500 тонн сладостей.
Бизнес Абрикосова продолжали его сыновья, построившие завод и организовавшие товарищество. В начале 20-го века кондитерское дело семьи являлось лидером в стране, а оборот достигал 2,5 миллионов рублей.
События революции также внесли свои коррективы и предприятия Абрикосовых были национализированы, а почти все члены семьи арестованы. Но еще долгое время имя Абрикосовых выступало в качестве всем известного бренда, которое печаталось на этикетках для привлечения покупателей.
Пример, который подают великие предприниматели, неоценим во времени, ведь он показывает, что в любых условиях можно найти прибыльную нишу, которая приведет к успеху.
Источник: berichnow.ru
Самые известные предприниматели прошлого
Подписывайтесь на наши каналы!
Наш канал Яндекс.Дзен
Канал в Telegram
Группа Одноклассники
Группа Вконтакте
Окончил Симферопольский университет экономики и управления в 2013 году по специальности «Финансы». Ответственный, грамотный и целеустремленный. Пишет о банках и современной экономике в целом.
Комментарии:
Ни одного производственника — либо торгаши, либо айтишники-копипастеры, создатели аналогов западных проектов.
Все производственники-детище 90-ых,бандиты и уголовники
и все так или иначе у «тела» ,знаю,что говорю!
Автор сказочник.
Просто про Рыбакова забыли здесь.
Куда писать «Г***О» .
За каждым из них стояли капиталы других людей. Как наглядный пример, отъём «Магнита» у Галицкого. Хозяева денег отобрали бизнес. Никогда и никто с пустого места не поднимался, таков закон.
Про людей искусства сказать не могу.
Есть братья Бухманы — компьютерные игры — состояние 2,8 млрд.$
Я бы ещё отметил Андрея Козицына,владельца УГМК.Начинал в советские времена практически с низов.Ближе к 90-м дослужился до крупных руководящих должностей.В смутные 90-е сумел прибрать к рукам несколько медеплавильных предприятий,( что , наверное,в той ситуации было неплохо,поскольку они стояли намертво и находились на грани банкротства).Затем потихоньку вывел их из экономического штопора, а дальше стал расширяться , скупая разные малорентабельные ГОКИ и месторождения и т.д. В итоге сформировалась довольно успешная компания УГМК а сам Козцын уже уверенно приближается к двадцатке Форбс.
И это, заметьте,без особого криминала, каких-то мутных схем с офшорами, подставными фирмами, манипуляциями с налоговыми отчислениями и т.д.
Обидно, что у многих в карьере перерыв, после которого они резко становятся топами. Прибрал, продал, поднял, с какого х**на? Чтобы что-то продать, сначала надо что-то купить. А остальные явно сразу, чуть не после школы, садятся на тёплое место. Ещё больше попадают женщины, как женщина может вытянуть и отстоять такой бизнес как wild. Неужели никто не пытался помешать.
Какие-то чудеса у всех в карьере и жизни.
За всеми этими людьми стояли люди которые еще приватизацией советского наследия занимались) в Капитализме действует система кланов и никто и никогда не зайде с улицы в бизнес)
Все люди разные, с разными способностями.
Мотивирует читать об успешных примерах, правда никак не могу принять мысль, что магазины алко-дискаунтеров — Красное и Белое, можно приводить в пример успешных людей, разве все только деньгами мерить.
Источник: bankstoday.net
Известные предприниматели XIX века «поделились» своими секретами
В минувшую среду в лектории «Осознанной жизни» (ОЖ) при поддержке НПФ «Благосостояние» и лично Ирины Плыткевич, директора по работе с корпоративными клиентами фонда, идейного вдохновителя лектория, состоялась лекция об известных российских предпринимателях прошлого.
Гости вечера услышали о том, за счет чего известнейшие меценаты ХIХ века смогли построить свои империи и каким образом благотворительность может стать основой устойчивой бизнес-модели компании.
Формат мероприятия был достаточно необычным. Гостей, ожидавших услышать стандартную лекцию от стоящего за кафедрой выступающего, ждал сюрприз. Автор лекции, директор Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей Елена Калмыкова попросила основателей территории ОЖ — Екатерину Иноземцеву и Дмитрия Юрченко представить себя купцами и промышленниками ХIХ века, в помощь им был выбран и архитектор. Это упражнение помогло наглядно представить уклад жизни и основные принципы того, как создавали и укрепляли свои капиталы три поколения финансистов.
«Представим, что Дима получил наследство от своего отца, однако ему придется строить целый город, заниматься медициной и обустройством жизни своих крестьян. Именно так делали Корниловы, Морозовы, Рязановы и многие другие», — рассказала Елена Калмыкова. Многие примеры были проиллюстрированы.
Так, гости мероприятия увидели картину с изображенными на ней высокими кроватями. Лектор пояснила, что это говорит о том, что под кроватью находится еще одно спальное место. А выбирая между первым и вторым блюдом, эти люди останавливались на щах с мясом — экономно, вкусно и сытно.
Лектор продемонстрировала и список приданного дочери одного из купцов, чтобы показать, насколько четко все траты в нем были записаны. Например, рядом с перечнем жемчужных нитей и бриллиантов невесты соседствует упоминание: «12 платков носовых батистовых, 14 тряпочек кухонных и 24 пары носков старых». «Предприниматели понимали, что любой платок был куплен на их собственные деньги и считали абсолютно незазорным записать такие вещи», — пояснила она.
При этом размах мысли у купцов был поистине масштабным. Чтобы в этом убедиться, достаточно вспомнить, что основная часть важных городских заведений, которыми пользуются до сих пор, была построена изначально именно предпринимателями для своих рабочих и крестьян. Купцы Морозовы построили Первую градскую больницу в Орехово-Зуево.
Губонин создал курорты в Судаке и Крыму для своих рабочих. Обязательно выстраивались ясли и детский сад. «80% больниц были построены на частные деньги. Все коммерческое образование содержалось на частное деньги. Это был золотой век благотворительности», — отмечает лектор.
К родам относились как к нормальному физиологическому процессу и отпуска на уход за ребенком не давали, при этом рождение нового человека воспринималось как исключительно положительная новость, поскольку появление ребенка в рабочем городке позволяло вырастить абсолютно лояльного и преданного своему делу работника. Интересно, что старших и подготовительных групп в детском саду не было, а у детей с четырех и пяти лет уже появлялись свои обязанности. Кто-то был столяром, кто-то плотником, а кто-то ухаживал за лошадьми.
В самой бригаде работающих было много правил и традиций. «Рябушинский писал, что большевики оставили бригады считая, что они строились на принципах демократии. На самом же деле, бригада — это настоящая аристократия. И нет сильнее бригады, чем бригада с четким и влиятельным бригадиром», — пояснила Елена Калмыкова.
Кстати, вопрос продолжения рода самих купцов был также чрезвычайно важен. Иван Простяков родил 23 ребенка, у Абрикосова было 22 ребенка. Семейные ценности ставились превыше всего. Так, империя Елисеевых «умерла» еще до революции, когда владелец елисеевского гастронома с винными погребами на Мадейре ушел от жены к другой женщине, а его законная супруга повесилась на косах. Дети Елисеева не смогли вынести такого позора и отказались продолжать дело отца.
Безусловно, жизнь постоянно преподносила купцам новые вызовы. О них тоже рассказала лектор. «А что бы вы сделали, если бы под стенами вашей фабрики построили бордель, питейное заведение и игорный дом?» — задала она вопрос «купцу» Дмитрию. «Надо их разорить и построить на месте бара библиотеку», — послышалась подсказка из зала.
Другие слушатели предложили наказывать подвыпивших работников. В ХIХ веке сын Саввы Морозова Тимофей обнаружив, что рабочие пьют, начал наказывать их рублем. В итоге произошла знаменитая Морозовская стачка и первый прецедент в российском бизнесе, когда суд признал рабочих правыми. Таким образом, штрафная система не сработала. Аналогично провалилась и попытка премирования лучших крестьян: на вознаграждение претендовали очень многие.
Положительный пример показала семья Прохоровых, построившая театр для рабочих. Рабочие с удовольствием сами ставили концерты, спектакли обсуждались в деревнях как современные сериалы. Постепенно рабочие театральные коллективы стали даже гастролировать. В морозовских городках играли в футбол, причем насколько успешно, что даже соревновались с командой британского университета. Кстати, «бородатые мужики в неприлично короткой форме», как их описывал один из современников, обыграли тщательно выбритых английских денди.
Итак, мы видим, что предприниматели ХIХ века занимались не только бизнесом, но брали на себя и социальные проекты. Савва Морозов вместе со Станиславским строит Московский художественный театр, он увлекался электричеством и делал особую систему освещения и не гнушался даже самостоятельно класть кирпичи. Щукин собирал ставшую впоследствии основой собрания ГМИИ им.
А.С Пушкина знаменитую коллекцию импрессионистов. И первый музей импрессионистов был открыт именно в России. Братья Рубинштейн, владельцы карандашной фабрики, самостоятельно открыли консерватории в Москве и Санкт-Петербурге, которые до 1918 года содержались на частные деньги.
Немаловажное отличие современных бизнесменов от дореволюционных и в их отношении к зарубежному образованию. Если сейчас обеспеченные родители отправляют детей за границу, чтобы те получили там интересное и не обязательно прикладное образование, то в ХIХ веке сыновей направляли в западные университеты исключительно за полезными для семейного дела знаниями.
Савва Морозов в 13 лет знал три иностранных языка. Хотя его отец не знал ни одного языка и уже во взрослом возрасте выучился читать. Он ездил с Саввой во все поездки, где мальчик выступал переводчиком, заполнял все бумаги на немецком и английском языках, проверял договоры и контракты. В 28 лет отец отправил Савву в Кембридж изучать химию.
Данный предмет был необходим, поскольку Морозовы занимались красильным производством. О том, чтобы остаться навсегда за границей, тогда никто не думал. Сами иностранцы также охотно ехали к нам, поскольку здесь им предоставлялась масса льгот и хорошие заработки.
Важно упомянуть и о взаимоотношениях бизнесменов прошлого между собой.
Предприниматели Прохоров и Рязанов делили прибыль 44% на 55%, и когда Рязанов решил увеличить свою долю, Прохоров был готов отдать и 75%, но затем отказался. Причина отказа ошарашила публику. «Рязанов запросил письменный договор, что во времена купечества считалось оскорбительным», — пояснила Елена Калмыкова. «Устный договор «на слово купеческое» считался ценнее, поскольку при таком раскладе человек дает слово не только своему партнеру, но и Богу. При подписании же соглашения на бумаге обещание сохраняет лишь бумага».
«Память о своих предках, уважение к их делу и трудолюбие», — вот на чем держалась экономика ХIХ века. Род потеряет силу и энергию, если не сохранит память о своих предках. Дерево без корней — это дрова», — отметила лектор. По ее мнению, именно забытое прошлое дореволюционной России является одним из самый сильных препятствий на пути к выходу современной России из кризиса. «У наших предпринимателей была Родина, у новых русских ее, увы, нет», — резюмировала она.
Фото: Светлана Беканова
Поделиться ссылкой:
- Нажмите, чтобы поделиться на Twitter (Открывается в новом окне)
- Нажмите здесь, чтобы поделиться контентом на Facebook. (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы поделиться на LinkedIn (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы поделиться в Google+ (Открывается в новом окне)
Источник: finbuzz.ru