Семинар для сотрудников расход УСН

«Упрощенка», 2007, N 12
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ
Коллективно отмечать юбилей компании и общие праздники стало хорошей традицией. Разговор пойдет о тех, для кого развлекать, поднимать настроение, заботиться о комфорте — каждодневная работа. Затронет он и потребителей их услуг.
Эта сфера деятельности для людей особого склада: энергичных, изобретательных, общительных, способных быстро ориентироваться в изменчивой обстановке, умеющих как поддержать общие идеи, так и выступить с собственными. Иначе этот бизнес просто не поднять. Если еще есть хороший вкус и чувство юмора, успех гарантирован.
Перечислим основные виды оказываемых услуг:
— организация корпоративных мероприятий (вечеринок, отдыха, спортивных состязаний);
— проведение концертов, шоу-программ, фестивалей;
— подготовка презентаций, выставок, конференций и семинаров (подбор помещения, оформление зала, оснащение световой и звуковой аппаратурой, обеспечение питания, синхронного перевода, фото- и видеосъемка);
— организация банкетов.
Перед тем как организовать такой бизнес, нужно определить штат специалистов. Самый простой вариант — укомплектовать его менеджерами-организаторами, которые будут искать сторонних специалистов для проведения праздника.
Но команда может состоять не только из одних организаторов (менеджеров или администраторов), но и из принятых на штатные должности артистов, ведущих, режиссеров, сценаристов, дизайнеров, художников, декораторов, флористов, техников, фотографов, водителей и даже поваров (например, если у компании появится собственный выездной ресторан).
Кратко обрисуем примерные вопросы, которые потребуется решить фирме, специализирующейся на проведении праздников:
1) наметить план мероприятия, список работ и согласовать их с клиентом;
2) утвердить сценарий;
3) выбрать место для мероприятия (офис, квартиру, концертный зал, террасу ресторана или усадьбы, стадион, шатер на лесной поляне, на берегу реки или озера и т.д.);
4) продумать, как организовать доставку хозяев и гостей (где выгоднее заказать транспорт, который может быть самым экзотичным — от карет, воздушных шаров, лошадей, рикш до мопедов, вертолетов, мотоциклов, автомобилей);
5) детально проработать концертно-развлекательную часть — назначить ведущего (конферансье, тамаду), составить программу (джаз-банд, вокально-инструментальная группа, исполнители классической музыки, духовой оркестр, шоу-балет, эстрадные певцы, цирковые артисты, пародисты, цыганский ансамбль);
6) определить, какое потребуется спецоборудование: световое, звуковое, проекционное, лазерное, а также решить, как его привезти, отладить и поддерживать в рабочем состоянии;
7) обсудить, нужны ли спецэффекты. Сегодня используется пиротехника (уличные салюты, фейерверки, петарды, бенгальские огни), пневматический салют (конфетти, серпантин), генераторы снега, дыма и мыльных пузырей, приборы направленного воздуха, аэродизайн (надувные фигуры, пневмогирлянды и костюмы, имитация огня), декоративные светильники (ламповые цепочки на стены и деревья, световые пушки);

Видео-семинар: «Коронавирусные» расходы: налог на прибыль и УСН

8) разослать пригласительные билеты (или обзвонить гостей), рекламные буклеты, праздничные дисконтные карты, подарочные сертификаты;
9) украсить площадку для проведения мероприятия (воздушными шарами, живыми цветами, тканями), приготовить поощрительные призы и сувениры (флажки, майки, ручки, бокалы, календари, листовки и многое другое), определить перечень и состав реквизита для участников и гостей мероприятия, установить аттракционы;
10) распорядиться насчет меню;
11) предложить клиенту сопутствующие услуги (например, видео- или фотосъемку);
12) скалькулировать бюджет мероприятия;
13) ознакомить клиента с работами артистов и запланированными номерами, договориться о встрече с ведущим, наметить транспортный маршрут, согласовать play-листы с диджеем;
14) во время мероприятия постоянно следить за его ходом.
Внушительный список.
Предположим, команда собралась, со штатом определились и зарегистрировали организацию или выбрали лидера и он зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Можно ли рассчитывать на упрощенную систему налогообложения? Да, если компания соблюдает все ограничения, перечисленные в ст. 346.12 НК РФ.
Остается разобраться с объектом налогообложения. Во многом выбор зависит от того, какие предполагается заключать договоры с клиентами. Компания, занимающаяся проведением мероприятий, может заключать договоры на возмездное оказание услуг в соответствии с гл. 39 ГК РФ.

Тогда она будет оказывать услуги от своего имени, а в доходы включать все полученные от заказчика денежные средства. И если учитываемых при УСН расходов у «упрощенца» будет достаточно много, то лучше считать единый налог с доходов, уменьшенных на величину расходов. Если же организация остановится на посреднических договорах, то оказывать развлекательные услуги она будет не самостоятельно, а лишь находить заказчику то, что ему требуется. И если организация станет работать за небольшое вознаграждение и тратить не так много, то, скорее всего, выгоднее выбрать объектом налогообложения доходы.
На заметку. Не забудьте о едином налоге на вмененный доход!
Некоторые виды деятельности компании, специализирующейся на организации разного рода мероприятий, могут подпадать под режим ЕНВД. Например, фото- и видеосъемка по индивидуальным заказам граждан, изготовление фотографий, кино- и видеофильмов, поскольку они относятся к бытовым услугам (код ОКУН 018100, пп. 1 п. 2 ст.

346.26 НК РФ), или доставка пассажиров и грузов, если перевозчик использует до 20 собственных транспортных средств (пп. 5 п. 2 ст. 346.26 НК РФ). А вот выездное ресторанное обслуживание (если при этом не заключается договор аренды зала или другого объекта) в данный перечень не войдет.

Причина в том, что услуги общественного питания облагаются ЕНВД, если объекты организации общественного питания, как имеющие зал обслуживания, так и не имеющие зала, находятся в собственности или пользовании компании (предпринимателя). Право собственности (пользования) подтвердят договор купли-продажи (аренды, субаренды) нежилого помещения или его части, техпаспорт, планы, схемы, экспликации, разрешение вести обслуживание на открытой площадке и пр. Поскольку выездной ресторан работает на чужих объектах, режим уплаты ЕНВД здесь неприменим. С этим согласен и Минфин России (см. Письмо от 12.05.2006 N 03-11-04/3/253).
Напомним основные виды посреднических договоров — комиссии, поручения и агентирования (гл. 51, 49 и 52 ГК РФ). По договору комиссии комиссионер обладает всеми правами и принимает на себя все обязанности комитента даже в том случае, если комитент будет назван в сделке и станет в ней участвовать.

За услуги, предоставленные в рамках этого договора, комиссионеру полагается вознаграждение. Поскольку договор комиссии направлен на совершение сделок (заключение договоров) с третьими лицами, он не предполагает других возмездных услуг, которые бы комиссионер оказывал комитенту. Это означает, что если такие услуги все же будут, то комитент не возмещает их стоимость, а оплачивает в общем порядке. Еще в договоре комиссии обязательно указывается, участвует комиссионер в расчетах или нет.
По договору поручения права и обязанности остаются у поручителя, поверенный же лишь действует от его имени (по доверенности). Как правило, расчеты ведутся без поверенного. Поручитель и продавец (исполнитель, оказывающий услугу или выполняющий работу) обмениваются документами, минуя поверенного, поэтому тот выставляет поручителю отдельные счета исключительно на сумму своего вознаграждения.
По агентскому договору агент может выступать как от своего имени (в этом случае он наделен правами и несет обязанности, в том числе по документальному оформлению), так и от имени принципала (тогда документы должны быть составлены сразу на имя принципала). В первом случае к отношениям по договору применяются нормы гл. 51 «Комиссия» ГК РФ, во втором — нормы гл. 49 «Поручение».
Какой же посреднический договор выбрать организации, специализирующейся на проведении мероприятий? Договор комиссии используют, как правило, в торговле: его предметом является реализация имущества. Деятельность, которая нас интересует, не относится к торговле, и для нее более подходящим будет либо договор поручения, либо агентский договор.
Примечание. При этом не стоит забывать, что вне зависимости от типа договора при приеме наличных денежных средств от заказчиков необходимо применять ККТ (п. 1 ст. 2 Федерального закона от 22.05.2003 N 54-ФЗ).
Перейдем к учету. Основное внимание, конечно, уделим вопросам учета у организаций, оказывающих развлекательные услуги. Но в преддверии новогодних праздников стоит поговорить и об учете у потребителей данных услуг.
Учет у исполнителя
Налоговый учет зависит от того, какого типа договор был заключен. Рассмотрим подробнее оба варианта.
Доходы
Облагаемым доходом компании, работающей по посредническим договорам, является вознаграждение, полученное на расчетный счет или в кассу. И если посредник не участвует в расчетах, то никаких вопросов, связанных с учетом доходов, у бухгалтера не возникнет.

Однако такой вариант ненадежный и на практике встречается очень редко, ведь чтобы запланированное мероприятие прошло гладко и без эксцессов, посреднику лучше участвовать во всех расчетах. Более того, ему важно свободно располагать деньгами, прежде чем мероприятие состоится. Тогда можно рационально их распределить и вовремя заплатить артистам, музыкантам и прочим подрядчикам. Работа в долг чревата неприятными сюрпризами, и как знать, найдется ли время что-то поправить.
Рассмотрим случай, когда заказчик перечисляет посреднику сразу всю сумму по сделке (в том числе вознаграждение).
Пример 1. ООО «Золотая рыбка», занимающееся проведением различных мероприятий, применяет УСН (объект налогообложения — доходы минус расходы) и ведет бухгалтерский учет в полном объеме. 30 ноября к фирме обратилось ЗАО «Авторемонтные системы» с просьбой помочь с презентацией, намеченной на 12 декабря. 3 декабря стороны составили и подписали агентский договор. Согласно ему посредническое вознаграждение равно 10% стоимости услуг, которые будут оказаны ЗАО «Авторемонтные системы».
Для мероприятия был выбран конференц-зал на 100 человек, стоимость четырех часов аренды — 7000 руб. (без НДС). Для гостей изготовлены приглашения по цене 30 руб. (без НДС) за штуку и сувениры по 45 руб. (без НДС) за штуку. 5 декабря заказчик перечислил аванс в размере 16 000 руб. на счет ООО «Золотая рыбка». 12 декабря подписан отчет агента и возвращен остаток неиспользованных денежных средств.
Отразим операции по сделке в налоговом и бухгалтерском учете ООО «Золотая рыбка».
Денежные средства, выделенные заказчиком непосредственно для расчета со сторонними организациями, в доходах посредника не учитываются (пп. 9 п. 1 ст. 251 НК РФ). Поэтому в налоговую базу следует включить только сумму полученного агентского вознаграждения.
Примечание. Ссылка на ст. 251 содержится в п. 1 ст. 346.15 НК РФ.
Прежде всего ответим на вопрос, когда необходимо отражать эту сумму в Книге учета доходов и расходов — на дату получения денежных средств или на дату подписания отчета агента. Ведь, с одной стороны, доходы при УСН учитываются на дату получения денежных средств или имущества (п. 1 ст. 346.17 НК РФ).

С другой стороны, только в отчете агента сумма вознаграждения будет определена окончательно. Поэтому данную сумму логичнее было бы учитывать после получения и подписания агентского отчета. Однако вспомним, что при УСН в налогооблагаемых доходах следует отражать полученные авансы. Значит, бухгалтеру ООО «Золотая рыбка» нужно рассчитать сумму вознаграждения самостоятельно (на основании агентского договора и сметы), составив бухгалтерскую справку. Так, общая стоимость услуг по договору составляет 14 500 руб. (7000 руб. + 30 руб. x 100 чел. + 45 руб. x 100 чел.), значит, величина агентского вознаграждения — 1450 руб. (14 500 руб. x 10%). Эту сумму и следует отразить в графе 4 Книги учета доходов и расходов на дату получения денег от заказчика, то есть 5 декабря 2007 г.
Соответствующие бухгалтерские проводки показаны в табл. 1 на с. 68.
Таблица 1. Бухгалтерские проводки ООО «Золотая рыбка»
по агентскому договору, заключенному
с ЗАО «Авторемонтные системы»
—-T—————T———-T—————T—————T———T————-¬
¦ N ¦ Содержание ¦ Дата ¦ Дебет ¦ Кредит ¦ Сумма, ¦ Документ ¦
¦п/п¦ операции ¦ ¦ ¦ ¦ руб. ¦ ¦
+—+—————+———-+—————+—————+———+————-+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦
+—+—————+———-+—————+—————+———+————-+
¦ 1 ¦Поступили ¦05.12.2007¦ 51 ¦76 субсчет ¦ 16 000 ¦Банковская ¦
¦ ¦от принципала ¦ ¦ ¦»Расчеты ¦ ¦выписка ¦
¦ ¦деньги ¦ ¦ ¦с принципалом ¦ ¦ ¦
¦ ¦по договору ¦ ¦ ¦по порученным ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦обязательствам»¦ ¦ ¦
+—+—————+———-+—————+—————+———+————-+
¦ 2 ¦Оплачены ¦07.12.2007¦76 субсчет ¦ 51 ¦ 14 500 ¦Платежное ¦
¦ ¦расходы ¦ ¦»Расчеты ¦ ¦ ¦поручение ¦
¦ ¦на мероприятие¦ ¦с поставщиками ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в соответствии¦ ¦и подрядчиками ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с договорами, ¦ ¦в рамках ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦заключенными ¦ ¦агентского ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦агентом ¦ ¦договора» ¦ ¦ ¦ ¦
+—+—————+———-+—————+—————+———+————-+
¦ 3 ¦Подписан отчет¦12.12.2007¦76 субсчет ¦76 субсчет ¦ 14 500 ¦Отчет агента ¦
¦ ¦о выполненных ¦ ¦»Расчеты ¦»Расчеты с ¦ ¦ ¦
¦ ¦обязательствах¦ ¦с принципалом ¦поставщиками и ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦по порученным ¦подрядчиками в ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦обязательствам»¦рамках ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦агентского ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦договора»

Источник: www.lawmix.ru

Как сократить затраты на обучение персонала

Автор Webinar Group. Рассказывает, как организовать удалённое обучение, работу и найм сотрудников.

13 сентября 2023

Сэкономить на обучении персонала можно не отказываясь от него и не теряя в качестве образовательных программ. В статье расскажем, как подсчитывать и учитывать расходы, что к ним относится и какие способы уменьшения затрат существуют.

Видеовстречи с возможностью записи без ограничений по времени

Обучение сотрудников для повышения профессиональных качеств

Как провести расчеты затрат на обучение персонала

Что включают расходы на обучение персонала

К бюджету относятся расходы на:

создание программы подготовки кадров или оплату услуг сторонней организации;
технические средства для подготовки кадров: вебинарные комнаты, проекторы, компьютеры;
аренду и средства для возмещения работникам расходов, если это офлайн-обучение;
оплату труда коучей и приглашенных экспертов;
закупку методических пособий и любые затраты, связанные с их подготовкой.

Обычно составляют бюджет на год, учитывая возможные изменения. До формирования бюджета нужно подумать о целях и задачах обучения. Каким категориям работников оно будет полезно, зачем его проходить, какой результат ожидается.

Желательно провести опрос сотрудников, чтобы выяснить их возможности и трудности. Возможно, обучение не потребуется или потребуется, но в другом масштабе. Нелишне заранее продумать, по каким показателям вы будете проводить оценку эффективности обучающего курса. Сразу подумайте, как вы планируете возместить затраты.

Как посчитать затраты для налогового учета при ОСН

При расчете налоговой базы, в расчет налога на прибыль можно включить расходы, которые документально подтверждены. Потребуется также их обоснование. Обучение должно быть направлено на получение дохода и связано с трудовыми обязанности сотрудника. То есть, нельзя использовать как объект налогообложения сумму затрат на изучение английского языка, если он не нужен для работы напрямую или косвенно.

Компенсацию работникам оплаты стоимости, которую они внесли самостоятельно, также нельзя включать в расчет налоговой базы.

Какие условия должны быть выполнены налогоплательщиком:

договор на обучение заключен с лицензированной профессиональной образовательной организацией;
с сотрудником, который обучается, уже заключен трудовой договор или будет заключен не позже трех месяцев после окончания обучения;

Какие документы подтверждают расходы:

приказ работодателя о направлении на курсы повышения квалификации;
договор с поставщиком образовательных услуг;
акт об оказании дополнительных образовательных услуг;
документы об оплате учебных программ и о прохождении обучения.

Что не считается затратами на обучение:

компенсация расходов на проезд до места обучения;
компенсация стоимости отдыха, лечения и развлечений.

В бухгалтерском учете расходы на обучение персонала отображаются как общехозяйственные и не входят в число производственных затрат.

Как учитывать суммы затрат при налогообложении УСН

Затраты на обучение могут включить компании, применяющие объект «Доходы минус расходы». Условия аналогичные. Обучение должно быть напрямую связано с обязанностями сотрудника и приносить прибыль организации.

Подтверждающие документы такие же: трудовой договор, договор с лицензированной организацией (его работодатель обязан заключить сам). Не учитывается возмещение затрат на дорогу и компенсации на лечение и отдых. В противном случае налоговая учтет расходы необоснованными.

В некоторых случаях переподготовка становится обязанностью работодателя

Как можно уменьшить затраты организации на обучение персонала

Развитие наставничества внутри команды

Этот способ помогает сократить количество прямых затрат в организациях с большим количеством сотрудников. Подходит для адаптации новичков или профессиональной переподготовки. Компания отбирает опытных сотрудников и закрепляет за ними новичков.

Таким образом можно сэкономить на поиске сторонних специалистов и дополнительно замотивировать уже зарекомендовавших себя сотрудников. Причем мотивация необязательно должна быть материальной сразу же. Наставничество можно использовать как тренировку управленческих навыков для дальнейшего карьерного роста.

Самообучение

Размер затрат можно снизить, предоставив работникам учебные материалы. Это могут быть методички, видео, аудиокурсы. Для некоторых категорий работников такой формат будет лучшим. Удобно использовать для этих целей конструкторы курсов, о которых расскажем ниже. Минус в том, что не всех можно замотивировать на самостоятельное обязательное обучение.

Сокращение учебных программ

Если вы уже обучаете персонал, проверьте его эффективность. Проведите опросы, оцените результаты работы до курса и после. Сократите программы, которые не влияют напрямую на доход компании. Возможно, для некоторых категорий сотрудников обучение можно убрать или модифицировать его. Например, перевести в дистанционный формат.

Расскажем подробнее.

Получение дополнительных профессиональных знаний онлайн

Как онлайн-формат сокращает размер затрат на профессиональную подготовку

Онлайн-обучение — самый лучший способ снизить косвенные расходы на обучение сотрудников. Посудите сами:

для проведения таких курсов или семинаров чаще всего не требуется аренда помещения;
учащимся не нужно покидать рабочее место или дом, чтобы посетить занятие;
можно приглашать экспертов из любого города, не тратя средства на оплату дороги и жилья;
исчезает необходимость в печатных методичках — все материалы в структурированном виде находится на учебной платформе.

В стоимость образовательных дистанционных программ входит их разработка, оплата тренера и аренда вебинарной площадки, на которой проводят урок. Также потребуются хороший микрофон, веб-камера и настольные лампы.

При этом онлайн-формат помогает выстроить учебную траекторию с учетом потребностей не только предприятия, но и сотрудников. Они могут изучать материалы в удобное время, в своем темпе. Для прохождения обучения нужен только ноутбук или смартфон, наушники, иногда микрофон.

Вести удаленное обучение можно даже в мессенджере, но удобнее использовать специальные площадки для вебинаров, тренингов и курсов. Условно их можно разделить на конструкторы и СДО (системы дистанционного обучения).

Для повышения уровня профессиональных знаний достаточно онлайн-обучения

Какой инструмент выбрать для дистанционного обучения

Конструктор курсов

Конструкторы подходят для подготовки новичков и повышения квалификации работников. К этой категории относятся сервисы, в которые можно загружать обучающие видео, тексты и аудиосообщения. Обычно в конструкторах есть функционал для создания проверочных тестов, разного рода квестов. Сотрудники проходят материал в удобное для себя время или одновременно со всеми, если работодателю важен дедлайн.

У такой формы обучения есть и плюсы и минусы. С одной стороны, она просто реализуется и экономит средства компании. С другой, сотрудникам может не хватить живого общения с тренером и обратной связи. В идеале использовать, конструктор для обучения коротким дополнительным программам и адаптации новичков. Когда нужно получить объем знаний без проработки навыков.

Конструктор курсов для повышения профессиональной квалификации кадров

СДО

К дистанционному обучению посредством СДО пришли многие компании, в том числе государственные организации. Всё потому что корпоративные системы богаче конструкторов по функционалу. Помимо загрузки материалов, они включают вебинары и тренинги, инструменты для оценки квалификации и многое другое. Например, календари, статистику посещений, метрики для отдела маркетинга и прием платы за обучение.

Мероприятия с тренером в режиме реального времени повышают эффективность обучения за счет большего вовлечения аудитории. СДО подходят, в том числе для получения профессиональных навыков на тренингах. Вместо привычного флипчарта тренер использует онлайн-доску, он может выводить людей в эфир и делить участников на группы для решения заданий.

Работать онлайн сложнее, но опытные спикеры знают методы повышения эффективности в работе с «невидимой» аудиторией. Кроме того, СДО позволяют создать индивидуальный план обучения для сотрудников с разным уровнем знаний. Как это реализовано: возможность пройти больше занятий, перейти к более сложному, открыть дополнительные материалы.

Можно сказать, что СДО позволяют управлять всем процессом обучения в одном окне и максимально приблизить его к очному формату. Несмотря на это, при расчете стоимость обучения скорее всего окажется ниже, чем в офлайне, а организация займет меньше времени.

В корпоративном обучении навыкам удобнее использовать СДО. Платформа Webinar

Как перевести обучение персонала в онлайн-формат

Составьте план обучения

Если у вас уже есть курс или семинар, то вы знаете его цели и как их достигнуть, видите профессиональный уровень аудитории, знаете как работать с людьми. Осталось перенести это в интернет. Для начала соберите фокус-группу из сотрудников и проведите опрос. Нужно узнать:

какое обучение для них удобнее? в какое время, микрообучение или интенсивы, одновременно со всеми или каждый в своем темпе?
какой контент усваивать проще? видео или тексты, а может групповая работа?
какие каналы удобнее для прохождения курса? рассылки, корпоративный чат, отдельная площадка?

Проанализируйте результат и сопоставьте со своими задачами. Когда будете переводить офлайн-контент в онлайн, старайтесь использовать меньше теории или чаще перемежайте ее практикой. Например, каждый тематический блок желательно завершать тестом или тренингом.

Проводите групповые обсуждения в чатах, используйте онлайн-доску и больше информативных изображений в презентациях. Устраивайте дополнительные встречи с тренером, даже если работаете в конструкторе курсов. Если что-то можно показать, а не рассказать словами — используйте эту возможность.

Найдите варианты СДО или конструкторов

На рынке очень много вариантов и легко запутаться, поэтому сначала нужно понять, какие функции вам потребуются. Вот основные:

редактор для загрузки и форматирования текста, иллюстраций, тестов, видео;
проведение вебинаров без ограничения по времени и с достаточной вместимостью;
интерактивная доска для отображения рабочего стола спикера и участников;
деление на группы, если вы будете проводить тренинги или хотите сильнее вовлекать слушателей;
удобный редактор для рассылки приглашений и напоминаний;
интеграции с календарями для планирования вебинаров;
чат и вкладка для вопросов, простая регистрация, файловое хранилище.

Сформируйте бюджет

Включите суммы оплаты тренерам, стоимость онлайн-платформы и оборудования.

Найдите тренера или подготовьте своего специалиста

Специалист должен не только хорошо знать тему, но и уметь вести аудиторию за собой, привлекать внимание. Проведите тестовые вебинары с каждым кандидатом, чтобы оценить речь и поведение перед камерой. Подготовьте чек-лист для спикера о подготовке к мероприятию.

Проанализируйте результаты

После окончания курса обязательно проанализируйте статистику на платформе, если такой раздел есть. Посмотрите, насколько активны были участники, в какие моменты они теряли интерес. Руководитель может провести опрос сотрудников, прошедших обучение, попросить отзывы. Понаблюдайте за результатами работы после — оценить влияние именно вебинара на работу непросто, но возможно у вас получится сделать выводы.

Онлайн-обучение для переподготовки разных категорий персонала

Возможности платформы Webinar

Webinar — это платформа для вебинаров и обучения. Можно использовать как площадку для тренингов. Webinar входит в реестр отечественного ПО и работает на российских серверах. Можно использовать облачную версию или установить on-premise. Что важно — приглашенные участники могут присоединяться с любой устройства прямо в браузере по ссылке.

вебинары и автовебинары (автоматические повторы живых лекций);
создание мероприятия меньше чем за одну минуту из браузера;
онлайн-доска Miro для повышения эффективности тренингов;
календарь для планирования трансляций;
интерактивная доска и деление на группы;
оценка знаний с помощью тестирования;
инструменты рисования, чат, вкладка для вопросов;
редактор для приглашения на вебинар и рассылки;
интеграция с сервисами, связанными с компанией;
загрузка контента в любом формате и облачное хранилище;
автоматическая запись вебинара и загрузка в облако;
статистические отчеты и аналитика активности участников.
вывод участников в эфир;
услуга брендирования.

С Webinar онлайн может стать основным образовательным форматом

FAQ

Что такое дистанционное обучение? Это форма передачи знаний и навыков на расстоянии, с использованием интернета и образовательных платформ. Оно может быть основным профессиональным образованием или дополнительным.
Какие платформы для дистанционного обучения можно назвать лучшими? Платформа Webinar, iSpring, GetCourse, Mirapolis.

Источник: webinar.ru

Расходы на обучение работников учитываются при УСН так же, как и при общем режиме

В письме от 11.10.16 № 03-11-06/2/59105 Минфин рассказал об учете при УСН расходов на подготовку и переподготовку кадров. При УСН такие расходы учитываются в порядке, установленном для налога на прибыль статьей 264 НК.

Согласно подпунктам 1 и 2 пункта 3 статьи 264 НК расходы налогоплательщика на обучение по основным и дополнительным профессиональным образовательным программам, профессиональную подготовку и переподготовку работников налогоплательщика включаются в состав прочих расходов, если:

имеется договор с российскими образовательными учреждениями, имеющими лицензию, либо иностранными образовательными учреждениями, имеющими соответствующий статус.
обучение проходят работники, заключившие с налогоплательщиком трудовой договор, либо физлица, заключившие с налогоплательщиком договор об устройстве на работу не позднее трех месяцев после окончания обучения, обязанные заключить трудовой договор и отработать у налогоплательщика не менее одного года.

Если трудовой договор был прекращен до истечения одного года, за исключением случаев прекращения трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон, налогоплательщик обязан включить во внереализационные доходы отчетного (налогового) периода, в котором прекратил действие данный трудовой договор, сумму платы за обучение, учтенную ранее в расходах.

Если трудовой договор не был заключен, указанные расходы также включаются во внереализационные доходы отчетного (налогового) периода, в котором истек срок, отведенный на заключение трудового договора.

При этом согласно пункту 21 статьи 217 НК суммы платы работодателя за обучение не облагаются НДФЛ.

Источник: xn--90abkhe5acaqlhe.xn--p1ai