Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 31 год назад 27 февраля 1992.
Средний возраст ликвидированных юридических лиц для вида деятельности 70.22 «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» составляет 7 лет. Данная организация просуществовала дольше.
Организация ликвидирована 09.01.2020.
Налоговый орган, в котором юридическое лицо состояло на учёте: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Новгородской области (код инспекции – 5321).
Регистрационный номер в ПФР: 063001000972 от 1 июня 1991 г.
Регистрационный номер в ФСС: 532100284853001 от 1 января 1994 г.
Чем занимается организация, виды деятельности
Основной вид деятельности организации: Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления (код по ОКВЭД 70.22).
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
Кто такой специалист службы экономической безопасности?
| 63.11.1 | Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов |
| 63.91 | Деятельность информационных агентств |
| 68.20.2 | Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом |
показать ещё 3
Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных.
Где находится ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА», юридический адрес
ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» зарегистрировано по адресу: 173003, обл. Новгородская, г. Великий Новгород, ул. Большая Санкт-Петербургская, д. 64, эт. 1. ( показать на карте )
По данному адресу также зарегистрированы следующие организации:
Кто владелец (учредитель) организации
Учредителями ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» являются:
| Курашов Михаил Николаевич (ИНН: 532101896950) | 87,5% | 8,8 тыс. руб. | 23.05.2005 |
| Мелентьева Людмила Алексеевна (ИНН: 532101809813) | 12,5% | 1,3 тыс. руб. | 23.05.2005 |
| 20% | 2 тыс. руб. | 17.06.2013 | 10.01.2019 |
Кто руководит ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА»
Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 16 сентября 2019 г. является ликвидатор Мелентьева Людмила Алексеевна (ИНН: 532101809813).
Также Мелентьева Людмила Алексеевна является учредителем ООО «САДКО — 2».
Ранее организацией руководил (директор с 07.06.2004 до 16.09.2019 г. * ).
Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)
ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.
Тяговый жидкокислотный аккумулятор Rutrike DT 146 для гольфкаров / поломойки / штабелёров
Финансы организации
Уставный капитал ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» составляет 10 тыс. руб. Это минимальный уставный капитал для организаций, созданных в форме ООО.
Чистые активы ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» по состоянию на 31.12.2018 были отрицательные, минус 326 тыс. руб.
По состоянию на 01.05.2023 организация не использует специальные налоговые режимы. Но ранее по данным на 31.12.2019 ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА» применяла упрощенную систему налогообложения (УСН).
Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА».
Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2021 год
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 0 руб. |
| Транспортный налог | 0 руб. |
| Земельный налог | 0 руб. |
| Итого | 0 руб. |
Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 01.10.2021.
Лица, связанные с ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА»
На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:
- Мелентьева Людмила Алексеевна
(руководитель, учредитель) - Курашов Михаил Николаевич
(руководитель до 16.09.2019 * , учредитель) - Литвенко Александр Владимирович
(учредитель до 10.01.2019 * )
- ООО «САДКО — 2»
(Мелентьева Людмила Алексеевна — руководитель до 03.08.2022 * , учредитель) - ООО «СОЛОД И ХМЕЛЬ»
(находится по старому адресу ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА») - ООО «ЭДС ВН»
(находится по старому адресу ООО «СЛУЖБА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА») - ООО «АГЕНТСТВО «ШЕРИФ» (ликвидир. 26.12.2019)
(Мелентьева Людмила Алексеевна — руководитель, учредитель; Курашов Михаил Николаевич — руководитель до 16.09.2019 * , учредитель) - ООО «ОП «БАЛТИКА — ВН» (ликвидир. 31.07.2012)
(Мелентьева Людмила Алексеевна — руководитель; Курашов Михаил Николаевич — учредитель) - ООО «САДКО-ИНСТРУМЕНТ» (ликвидир. 30.03.2022)
(Мелентьева Людмила Алексеевна — руководитель, учредитель) - ООО «ИНСТРУМЕНТ» (ликвидир. 12.08.2020)
(Мелентьева Людмила Алексеевна — руководитель, учредитель) - НОВГОРОДСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ВЫМПЕЛ» (ликвидир. 21.04.2006)
(Курашов Михаил Николаевич — учредитель до 01.01.2022 * )
- Мелентьева Юлия Иювенальевна
(руководитель ООО «САДКО — 2») - Иванова Татьяна Николаевна
(учредитель ООО «САДКО — 2») - Шамеш Игорь Олегович
(руководитель, учредитель ООО «СОЛОД И ХМЕЛЬ») - Лобач Ирина Алексеевна
(учредитель ООО «СОЛОД И ХМЕЛЬ») - Пашистов Станислав Иванович
(руководитель ООО «ЭДС ВН») - Иванов Владимир Борисович
(руководитель до 12.04.2019 * , учредитель до 31.03.2020 *ООО «САДКО — 2») - Бычкова Ольга Вячеславовна
(учредитель до 29.03.2022 *ООО «САДКО — 2») - Михайлов Егор Сергеевич
(руководитель до 08.11.2021 * , учредитель ООО «ЭДС ВН») - Малинин Владислав Вадимович
(руководитель до 02.04.2021 *ООО «СОЛОД И ХМЕЛЬ»)
Дальнейшие связи не найдены
Источник: www.audit-it.ru
2. Состав службы обеспечения предприятия. Отечественная практика
Рассмотрим состав службы снабжения, обеспечения операционной системы на примере промышленного предприятия. В органы снабжения промышленного предприятия входит комплекс цехов и отделов, занимающихся обеспечением производства всеми необходимыми материалами, покупными изделиями и деталями смежного производства (рис. 26).
Оперативная часть службы обеспечения представлена следующими основными отделами (на небольших предприятиях объединены в один):
- отдел материально-технического снабжения (ОМТС) обеспечивает программные и эксплуатационные нужды предприятия материалами, сырьем, топливом и спецодеждой;
- отдел комплектации организует снабжение покупными изделиями и оборудованием, используемыми для комплектации выпускаемой продукции; отдел внешней кооперации (смежных производств) обеспечивает производственную программу полуфабрикатами, деталями и узлами, изготовляемыми в порядке межзаводской кооперации на других предприятиях.
- заготовительный цех (если он подчиняется ОМТС) осуществляет раскрой и резку металлопроката и некоторых других материалов с подачей их в цехи в виде заготовок деталей;
- калибровочный участок предназначен для переработки проката в сталь калиброванную для станков-автоматов, а также перетяжки проволоки для холодной высадки с одного размера на другой;
- участок крепежа изготовляет винты и шурупы, гайки и шайбы, шпильки, заклепки и другие крепежные изделия.
- отдел инструментального хозяйства обеспечивает всем необходимым режущим и мерительным инструментом и оснасткой;
- отделы главного механика и главного энергетика обеспечивают действующий парк оборудования необходимыми запчастями (кроме подшипников и клиновых ремней);
- отдел оборудования организует поставку оборудования и размещение заказов на изготовление нестандартного оборудования.
- нормирование потребности в конкретных видах ресурсов;
- разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода ресурсов;
- учет и контроль использования ресурсов;
- анализ эффективности использования ресурсов и др.
- интернет маркетинга с помощью продвижения сайта, отдела маркетинга поставщиков ресурсов;
- нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами; управления запасами;
- обеспечения рабочих мест ресурсами;
- управления эффективностью использования ресурсов.
- разработка и корректировка нормативов расхода основных видов ресурсов;
- анализ эффективности использования ресурсов;
- отслеживание тенденции изменения норм и разработка опережающих нормативов расхода ресурсов;
- разработка материальных балансов.
- рассчитывает нормативы различных видов запасов (оборотный, страховой, расходный) по основным видам ресурсов;
- оптимизирует запасы по видам ресурсов;
- организует пополнение запасов;
- ведет учет и контроль расхода ресурсов;
- выполняет техническое обеспечение управления запасами.
- организация оперативного обеспечения рабочих мест всеми необходимыми видами ресурсов (материалами, комплектующими изделиями, полуфабрикатами);
- учет, контроль и анализ использования ресурсов на рабочих местах.
Источник: studfile.net
Экономическая безопасность предприятия
Экономика государства будет работать эффективно, если эффективно будут работать и предприятия страны.
В условиях рыночной экономики для защиты своих интересов во многих АО создаются службы экономической безопасности, которые:
–либо входят в структуру предприятия и содержатся за счет предприятия;
–либо как самостоятельные организации работают с предприятиями на договорной основе.
Цель создания служб безопасности на предприятиях (ПАО и НАО) – это обеспечение защищенности:
–от криминальной конкуренции;
–от деятельности организаций или физических лиц, действия которых направлены на преимущества в бизнесе в нарушение законодательства, деловой этики, наносящей экономический ущерб цивилизованному бизнесу.
Основными задачами службы экономической безопасности на предприятиях ПАО, НАО являются:
–распознание угроз, которые грозят или могут грозить предприятию;
–предотвращение возможного ущерба от криминальной конкуренции;
–противодействие физическим и юридическим лицам, которые в своей деятельности используют криминальные методы;
–минимизация последствий от криминальной конкуренции;
–противодействие несанкционированному проникновению на служебные объекты;
–взаимодействие с правоохранительными органами;
–обеспечение физической безопасности руководителей и сотрудников предприятия;
–обеспечение благоприятного психологического климата в коллективе;
–обеспечение непроникновения лиц с криминальным прошлым;
–исключение несанкционированного доступа к информации, составляющей коммерческую тайну;
–охрана материальных ценностей предприятия;
–предотвращение возможного ущерба имиджу предприятия;
–предотвращение возможных попыток со стороны конкурентов на захват предприятия.
Основными принципами деятельности службы экономической безопасности на предприятиях являются:
–соблюдение прав человека;
–уважение к тайнам личности и семьи. Службы безопасности при сборе сведений о сотруднике, кандидате на работу имеют право собирать сведения о будущем сотруднике только с его письменного разрешения.
–приоритет предупредительных мероприятий;
–взаимодействие с государственными правоохранительными органами и службами безопасности других организаций;
–системный подход при выполнении стоящих задач, учитывающих все факторы, которые могут повлиять на безопасность предприятия;
–использование в своей работе доступных технических средств как отечественного, так и зарубежного производства;
–опережающая активность на посягательства;
– поиск новых способов в обеспечении безопасности предприятия;
–подконтрольность и подотчетность руководителю предприятия;
–согласование с руководителем предприятия гласных и негласных форм действия к предприятиям-конкурентам, использующим промышленный шпионаж, организованную преступность, требующих принятия аналогичных мер;
–плановость в работе;
–постоянное повышение квалификации сотрудников службы экономической безопасности.
Все службы экономической безопасности делятся на:
–СЭБ, входящие в структуру предприятия;
–СЭБ, существующие как самостоятельные организации и выполняющие функции экономической безопасности для предприятий на договорной основе.
Обычно СЭБ, входящая в структуру предприятия, – это многофункциональная служба, решающая весь комплекс задач предприятия. Такие службы обычно создаются на крупных и финансовоустойчивых предприятиях (банками, инвестиционными фондами).
Службы экономической безопасности, существующие как самостоятельные организации и решающие весь комплекс вопросов и задач, стоящих перед предприятиями, АО обязаны иметь в своем арсенале необходимые технические средства, способствующие защите объекта.
Иметь собственную СЭБ или прибегнуть к наемной решает предприятие, исходя из своих возможностей.
При организации СЭБ очень важно выбрать структуру.
Для крупных ПАО структура экономической безопасности состоит из:
–отдела режима и охраны;
–бюро защиты информации;
–группы безопасности внешней деятельности;
–специалиста по пожарной безопасности;
–службы личной охраны;
–группы противодействия техническим средствам защиты.
Особенности построения организационной структуры службы безопасности зависят от целого ряда факторов:
–от характера и масштабов производственной деятельности предприятия;
–особенности выпускаемой продукции;
–наличия товаров-новинок, патентов, лицензий;
–наличия субъектов специальной защиты (носители коммерческой или государственной тайны) и т.д.
На выбор структуры СЭБ влияет и субъективное мнение руководителя предприятия.
Представить универсальную структуру СЭБ весьма сложно из-за многообразия форм проявления вышеобозначенных факторов.
Координация работ по обеспечению ЭБ предприятия на уровне функциональных служб должна возлагаться на правление ПАО или НАО, которое в пределах компетенции назначает руководителя СЭБ. Обычно руководитель службы экономической безопасности подчиняется непосредственно генеральному директору ПАО или НАО.
Этап 1.
Создание пакета документов для государственной регистрации
предприятия
Цель: создание пакета документов для государственной регистрации предприятия.
Задачи:
— разделить студентов группы на 2 подгруппы;
— одна подгруппа разрабатывает пакет документов для НАО с несколькими лицами (Вам нужно пройти несколько ступеней (табл. 1).
— другая подгруппа разрабатывает пакет документов для ПАО с несколькими лицами (Вам нужно пройти несколько ступеней (табл. 2).
Порядок созданиянепубличного акционерного общества
несколькими лицами
| Номер п/п | Ступени | Номер приложения |
| Ступень 1. ПОДГОТОВКА К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ НАО | ||
| Договор об учреждении непубличного акционерного общества | ||
| Подготовка устава НАО | ||
| СТУПЕНЬ 2.СОЗЫВ УЧРЕДИТЕЛЕЙ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО ВОПРОСАМ УЧРЕЖДЕНИЯ НАО | ||
| Порядок организации общего собрания акционеров НАО | ||
| СТУПЕНЬ 3.ПРОВЕДЕНИЕ СОБРАНИЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ НАО: | ||
| Порядок и проведения общего собрания участников НАО | ||
| СТУПЕНЬ 4.ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ СОЗДАВАЕМОГО НАО | ||
| Регистрация НАО |
Порядок создания публичного акционерного общества
| Номер п/п | Ступени | Номер приложения |
| СТУПЕНЬ 1.ПОДГОТОВКА К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ ПАО | ||
| Подготовка договора учредителей о создании ПАО и совместной деятельности | ||
| Подготовка проекта устава ПАО | ||
| Органы управления ПАО | ||
| СТУПЕНЬ 2. ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ОСЩЕГО СОБРАНИЯ ПАО | ||
| Регистрация лиц, имеющих право на участие в общем собрании (формирование списка) | ||
| Общее собрание акционеров | ||
| Оформление результатов голосования в протокол общего собрания ПАО | ||
| СТУПЕНЬ 3. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ СОЗДАВАЕМОГО ПАО | ||
| Регистрация ПАО |
Этап 2.
Формирование производственной структуры с отделом
экономической безопасности.Разработка внутренних документов
предприятия для СЭБ
Цель: сформировать производственную структуру предприятия сотделом экономической безопасности.
Задачи:
— формирование производственной структуры предприятия;
— формирование структуры управления предприятия;
— формирование структуры ЭБ предприятия;
— разработка положения о службе экономической безопасности предприятия;
— разработка должностных инструкций службы экономической безопасности;
— разработка внутренних регламентов службы экономической безопасности.
Мероприятия по созданию и организации работы службы
экономической безопасности на предприятии
| №п/п | Наименование мероприятий | Номер приложения |
| Определение организационных отношений в системе менеджмента предприятия | ||
| Приказ о создании службы экономической безопасности | ||
| Структура и функции управления СЭБ | ||
| Положение о службе экономической безопасности | ||
| Разработка должностной инструкции начальника службы экономической безопасности | ||
| Концепция СЭБ, принципы организации комплексной системы обеспечения ЭБ, стратегия и тактика предприятия | ||
| Объекты и субъекты системы обеспечения экономической безопасности | ||
| Организация службы экономической безопасности | ||
| Служба ЭБ на защите экономических интересов предприятия | ||
| СЭБ и предупредительная работа с персоналом | ||
| Работа с контрагентами –одна из задач СЭБ | ||
| Служба экономической безопасности и внутренний аудит предприятия | ||
| Взаимодействие службы экономической безопасности предприятия с органами правопорядка |
Этап 3.
Экономическая устойчивость предприятия и экономические угрозы,
Источник: cyberpedia.su