Многие мои подписчики знают, многие нет, сегодня пришло время раскрыть все козыри, выложив карты на стол
В этой статье речь пойдет о влиянии армии на мою жизнь, бизнес и что полезного и не полезного я оттуда принес
Да да, я тоже служил
Призвали меня в 2014 году, я попал в резервную службу, в России и такого нету, поэтому поясню. Это служба по сборам от 30 до 60 дней. Таких сборов может быть от 1 до 4 в зависимости от образования и проходил ли человек военную кафедру.
В общем я сорвал куш и попал на 4 сбора. Во всяком случае это лучше, чем топтать срочку полтора года (в России уже 1 год)
Я все 4 сбора помню как вчера
Первый день был самый жестких с точки зрения моего восприятия. в 2014 году я уже 3 год занимался предпринимательством и имел такое же окружение. На работе я работал только полтора года и это была обязательная отработка после колледжа, отголоски совка, после чего я ушел в свободное плавание
Первое что для меня было тяжелым — кому-то подчиняться. Ладно там бытовые приказы, связанные со специальностью, но когда старший призыв каждое утро орал БЫСТРЕЕЕЕЕЙ одеваемся, быстрей выходим, быстрей едим и все делаем быстрей (так уж заведено там) я все больше и больше ненавидел это место, т.к. мной никто не управлял на гражданке, я был сам по себе.
Как заработать деньги в армии?
С этим отвратным чувством я прослужил весь первый сбор.
Вторая жесть была связано с людьми, которые призывались со мной. Нас было около 110 человек. Контенгент абсолютно «разносортный». Как я уже говорил, в моем окружении в последние 3 года были исключительно предприниматели и люди, связанные с делом и бизнесом.
Когда я услышал о чем мои товарищи говорят, что они обсуждают — я думал, что мне придет кранты за месяц.
Второй сбор дался уже легче, хоть и был самый долгий — 2 месяца. Мы уехали на учения в Корелию. Там было повеселее, т.к. я уже немного был «в теме» и познал с лихвой армейского юмора.
Но сейчас не об этом.
Я не буду пересказывать всю службу, т.к. это не имеет смысла к сегодняшней теме, немножко предыстории, чтобы вы поняли о чем речь
Давайте теперь к выводам:
Отношение между людьми должны строиться вне рамок их социального положения
Я уже говорил, что мне пришлось жить бок о бок с разными людьми, желания общаться с которыми у меня не было никакого, просто приходилось, чтобы не сойти с ума.
Так вот, спустя 3 года и 4 сбора я перерос это и мне стало очень легко общаться с абсолютно разными людьми и не смотреть на кого-то предвзято только из-за того, что он выбрал путь работы на заводе и пивко по вечерам с друзьями
Собаки лают — Львы молчат, кого уважают?
Ни в каком другом месте меня так не провоцировали как в армии, причем эти провокации были абсолютно везде. Сперва я не мог справиться со своими эмоциями. Но тренинг прошел хорошо и после службы я стал редко реагировать на провокации со стороны и просто стал более спокойным, в принципе к чему и стремлюсь. Умение управлять эмоциями — навык из топ 10 для меня.
Как служба в армии помогает в бизнесе
Если не можешь что-то изменить — используй это
Каждый, абсолютно каждый день я слышал от всех в подряд сколько всего можно было бы сделать, будь они на гражданке, сижу тут и штаны просиживаю.
Ну как такое можно говорить? Ты и будешь просиживать штаны, если не найдешь как это время использовать для себя и своих целей. К примеру за последний сбор в 40 дней я подтянул форму, сбросил 5 кг, занимаясь спортом каждый день, кто-то из моих товарищей прочел по 3-4 книги.
От этой установки зависит успех в любом деле. Нам всегда приходится делать то, что мы не очень любим ради достижения целей. Это цена, которую, мы платим. Те, кто говорят «зачем я тут?» вряд ли достигли многого
Выходи за рамки своих установок
Когда в 2015 мы приехали в Корелию на учения, мы остановились в лесу и разбили там огромный лагерь. Я служил в артиллерии поэтому полигон для меня был 2 дом. Там у нас была и своя кухня и своя столовая, палатки для ночлега, дежурки и прочяя военная лабуда. Все это мы везли с собой в виде палаток и всего необходимого.
Когда я увидел где мы будем спать, а это были деревянные нары и по 50 человек в одной палатке. Так что спать мы могли только боком, т.к. было очень много людей. Для меня это было шоком и я не понимал как я вообще буду спать, потому что я очень любил комфортный сон. Тогда я реально испугался, что не буду высыпаться.
Но не тут то было, оказывается это все были мои установки. И спустя неделю я мог спать даже в окопе, в -5 градусов, что в принципе и происходило на ночных караулах
Дисциплина помогает мне достигать желаемого и помогает быть более счастливым
Парадокс для меня, но в армии мне хотелось вставать утром, хотелось бегать, хотелось чистить зубы каждый вечер и соблюдать распорядок (я имею в виду свой собственный)
Сама среда, когда нет интернета, нету привычных вещей, на которые я отвлекался в повседневной жизни, помогала мне чувствовать себя более довольным собой, т.к. строго выполнять тот план, что я себе ставил — было проще простого имея распорядок и дисциплину.
Говоря про план я не имею в виду учения и военную тему, я имею в виду то, что я хотел от самого себя, это физические упражнения каждый день, правильное питание (на последнем сборе я отказался от жирного и мучного) постановка целей на будущее, написание плана для бизнеса.
Дисциплина вытаскивает меня. Я очень требователен к себе и окружающим, поэтому дисциплина мне помогла быть довольным собой. Ведь когда мы довольны собой мы стали на чуток счастливее и внутри становится легче, снимается напряжение.
В рутине и тупой работе есть секретный смысл.
Т.к. я очень свободолюбивый человек, я терпеть не могу рутиную работу, типа чистка двух тонн картошки, уборка листьев с полигона, мытье посуды, перетаскивание двух тысяч дров, а потом обратно занести на место, т.к. они не влезли в печку и прочей ненужной работы
Это так же относится и к гражданской жизни, я не люблю долго красить, долго мыть посуду и всю работу, связанную с тупой рутиной.
В армии эта работа ждала меня чуть ли не каждый день, и я никак не мог справиться со своим отвращением. Но, на последнем сборе у меня все же получилось.
Я просто начал искать дополнительный интерес. К примеру моя посуду я могу заняться медитацией или продумать некий план действия в бизнесе.
Нас всегда в жизни ждет рутина даже там, где ее казалось бы быть не должно, поэтому навык делать такую работу с интересом для меня очень важен, это экономит время и повышает продуктивность
Я научился сглаживать углы
Если со мной начинают конфликтовать — я отвечу тем же. Но это мне никогда не нравилось, я уже говорил о том, что стремлюсь к высокой эмоциональной компетенции.
И я заметил что это проявлялось у меня не только с конфликтами между людьми но и в других ситуациях, связанных с бизнесом в повседневной жизни. Это мешает, это портит репутацию, это ограничивает в развитии и еще много чего плохого, я это понимал, но никак не мог с этим справиться. Эмоции шли впереди головы.
Спасибо моему товарищу Евгению (Евгений, я тебя не просил Это произошло само ) Смотря на его умение сглаживать абсолютно любые конфликты я перенял этот навык и у меня быстро стало получаться.
В моем бизнесе мне приходится брать людей к себе в команду и этот навык стал для меня ооочень и очень полезным.
Это мои самые основные навыки и выводы, которые я определил для себя после моей службы в вооруженных силах
Все мы знаем неоднозначные мнения на счет армии и зря потраченного времени, кто-то говорит что там нечего делать, кто-то говорит, что есть польза
Подводя итоги можно сказать, что если бы мне предложили не служить — я бы и не пошел, но и сказать что я зря там побывал я не могу.
Умейте использовать все, что предоставляет вам вселенная как инструмент. Успех это или неудача, этот навык поможет достигать многого в вашей жизни
До скорой встречи
-Дмитрий
Источник: dmitryprovotorov.com
Армейское прошлое помогает в бизнесе или мешает? Сыграла ли служба (или ее отсутствие) серьезную роль в вашей жизни?
Накануне 23 февраля мы решили озадачить ньюсмейкеров тематическими вопросами. Своим мнение с NSP поделились Геннадий Щербина, Дмитрий Сидоренко, Максим Ельцов, Максим Чернышов, Александр Гиновкер и др.
Как вы считаете, армейское прошлое помогает в бизнесе или мешает? Может, вы опасаетесь иметь дело с людьми, в которых крепко засела «военщина», или, наоборот, только партнерам с выправкой и стоит доверять? Сыграла ли служба (или ее отсутствие) какую-то серьезную роль в вашей жизни? А при найме сотрудников вы учитываете этот аспект?
Виталий Токарев,
генеральный директор компании «Домостроев»:
– Стоит разделить понятие «управление» (менеджмент) и предпринимательские способности. Последнее далеко не всегда зависит от жизненного опыта, армейский он или нет.
В целом этот опыт уж точно не мешает на руководящих позициях. Мне лично порох удалось понюхать лишь на военной кафедре в вузе. Полученные там специфические знания действительно расширили мой кругозор. При приеме на работу, особенно на исполнительские позиции, опыт службы в армии — это, скорее, плюс.
Роман Загальский,
генеральный директор компании «Спецстрой 303»:
– Считаю, что это вообще не играет никакой роли. То есть в принципе не является фактором успешности или неудачи. В моей жизни был армейский опыт, но благо очень короткий, и прошел он без каких-либо последствий. Так что военным прошлым других не интересуюсь совершенно, при приеме сотрудников на работу — в том числе.
Геннадий Щербина,
генеральный директор АО ССМО «ЛенСпецСМУ» (входит в ГК «Эталон»), полковник, военный летчик первого класса:
– Система, выстроенная в армии, помогает в бизнесе и управлении. Она учит порядку, правильному формулированию и постановке задач, анализу ситуации и продуманному принятию решений.
Когда у тебя есть сильная и сплоченная команда единомышленников — можно решить любую задачу. Главное — правильно поставить ее. В нашей компании вертикально интегрированная система управления, где каждый сотрудник находится на своем месте со строго определенным кругом задач.
Военная служба научила меня нескольким вещам, которые пришли со мной в строительную сферу. Первый навык — умение принимать правильные решения. В строительстве нельзя сделать что-то, не обдумав перед этим последствия твоего выбора. Второй — умение правильно и быстро анализировать ситуацию и грамотно ставить задачи подчиненным. Тогда можно не сомневаться, что цель будет достигнута.
Дмитрий Сидоренко,
начальник управления продаж ГК «ЦДС»:
– У меня большой опыт работы в связке с бывшими военнослужащими. Когда я говорю про военных, имею в виду офицеров. Они очень ответственные исполнители во всех вопросах, даже совсем незначительных, у них все структурировано и учтено. Что касается моего профиля, в продажах военные не сильны, тут важна гибкость, которой зачастую у людей системы нет.
В целом военнослужащие — отличные управленцы, ведь когда умеешь подчиняться, умеешь и приказывать. Я в свое время проходил срочную службу. Это история более легкая, без глубокого погружения в отличие от службы по контракту. Но даже эти два года накладывают отпечаток на дальнейшую жизнь.
Максим Ельцов,
генеральный директор Первого ипотечного агентства:
– Как человек, у которого в жизни была военная кафедра, а потом — сборы, я считаю, что в работе это помогает. Успехи в бизнесе зависят от правильной постановки цели и от ее достижения. А это физически невозможно без дисциплины. Армия приучает к ней как ничто другое. Но все-таки я бы отнес армию к таким местам, попадать в которые не очень приятно.
Я бы разделил «военщину» и опыт службы. С людьми, для которых армия стала образом жизни, у меня действительно не очень получается взаимодействовать. Но с выпускниками Можайки, ВМА, со специалистами, которые служили на подводных лодках, но вовремя ушли, я имел дело, это интересные личности и хорошие партнеры. У меня нет сотрудников с армейским прошлым, но если бы такой человек пришел, я бы задумался. Скорее всего, принцип был бы тот же: если человек не слишком долго находился в системе, то почему бы не взять его в компанию.
Георгий Рыков,
генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость»:
– Служил в армии, забрали при наличии военного билета. Не хотелось оставлять обучение, но еще раз убедился: все, что ни делается, — к лучшему! Считаю, что дисциплина всегда важна в бизнесе: помогает фокусироваться на действительно важных вещах. Кроме того, с дисциплинированными партнерами легче работать. При найме сотрудников все же ориентируюсь больше на умение принимать взвешенные решения в стремительно меняющихся ситуациях — сегодня это один из ключевых факторов успеха в нашем бизнесе.
Николай Вечер,
вице-президент GVA Sawyer:
– Не мешает и не помогает. Это просто данность. Есть сферы деятельности, где офицеры в отставке очень даже востребованы — там, где требуются высокий уровень исполнительской дисциплины, четкость действий и даже формализм. Например, по моему опыту, в управлении коммерческой недвижимостью отставники отлично справляются со своими обязанностями на позициях руководителей инженерных подразделений, в руководстве компаний, специализирующихся на технической эксплуатации зданий, и т. д. Самому мне служить в армии не довелось, но я прожил пять лет в казарме морского училища и не жалею об этих годах. Правда, сказать, что этот опыт мне как-то помог в дальнейшем, тоже не могу.
Олег Бирюков,
генеральный директор инжиниринговой компании «Лиман-трейд»:
– Армия меняет подход мужчин к решению проблем. Этот опыт помогает добиваться успехов за счет собранности, дисциплинированности, системности. Эти принципы присущи как армии, так и бизнесу. К тому же люди, прошедшие армейскую школу, как правило, хорошие организаторы, а это необходимое качество для топ-менеджеров.
Хотя, если человек привык действовать строго по уставу, это ему будет только мешать. Для достижения успеха в делах часто нужно действовать быстро, нестандартно, а порой и авантюрно. Так что хорошим бизнесменом или менеджером может быть и человек, который никогда не держал в руках оружия. Поэтому при приеме на работу мы не учитываем фактор «служил или нет», а смотрим, прежде всего, на профессиональные навыки кандидата.
Максим Чернышов,
руководитель компании BI Group в России:
– Считаю, что люди, прошедшие службу в армии, обладают образцовой исполнительностью и закаленным духом. Однако армейская модель никогда не предусматривает возможностей альтернативных решений и креативного подхода.
Завязывая партнерские отношения, я никогда не заостряю внимания на том, служил человек в армии или нет.
На мой взгляд, хороший результат в работе дает именно умение находить баланс между дисциплиной (исполнительностью) и креативностью.
Кстати, крайности подходов к творчеству и исполнительности наиболее очевидны как раз в армейской среде. Древнеримская военная машина представляла собой одну крайность — бойцы в ней были объединены дисциплиной и боевой спаянностью в единый механизм. Однако этот механизм оказался крайне нерасторопным, негибким и нежизнеспособным в долгосрочной перспективе. В противовес первому подходу спартанцы и Суворов придавали чрезвычайно важное значение личности бойца. Именно умение, не отрицая дисциплины, «знать свой маневр» придало их коллективным усилиям необычайную эффективность.
Я поздравляю всех с праздником — с Днем защитника Отечества. Желаю всевозможных побед: творческих, над собой, прорывов в бизнесе. И пусть каждый легко находит этот самый важный жизненный баланс — между креативностью и дисциплиной.
Сергей Балуев,
директор по продажам ГК «Факт»:
– Существуют структуры, в которых установлен четкий процесс взаимодействия и разделения ответственности, например армия и церковь. И это, конечно же, помогает в управлении этими структурами. В бизнесе же необходимы четкий план действий и постановка конкретных целей. Так что армейское прошлое, конечно же, может стать полезным опытом для предпринимателя.
Что касается «военщины», считаю, что крайности мешают в любом деле. В нашей компании служба в армии не является определяющим критерием при найме сотрудника, но как положительная характеристика — учитывается.
Александр Гиновкер,
генеральный директор АН «Невский простор»:
– Полагаю, что любой опыт, а в особенности армейский, помогает в жизни. Я смотрю шире на этот вопрос: на одних армия действует положительно, на других — не очень, все индивидуально, но доверять нужно всем. Сам я не служил, поэтому и влияния никакого на меня не было.
На работу ко мне приходят в основном люди среднего возраста, которые после армии (если они служили) повидали уже многое. Хотя, несомненно, у бывших кадровых военных много положительных качеств, и такие сотрудники есть в нашей фирме. Но при найме на работу я как-то не обращаю внимания на армейский опыт или его отсутствие.
Вячеслав Эскин,
генеральный директор ИИЦ «Недвижимость Петербурга»:
– Все бывшие кадровые военные, с которыми я работал и работаю сейчас, люди ответственные и дисциплинированные. Работают хорошо, если задача поставлена четко. Так что армейское прошлое — это большой плюс, хотя и не на любой должности. Сам я служил срочную, два года. Думаю, этот непростой этап сильно повлиял на меня.
Надеюсь, в лучшую сторону.
Кроме того, каждый год 23 февраля принимать поздравления, слышать удивленные возгласы («А вы действительно служили?») и понимать, что это все ты действительно заслужил, — приятно!
Источник: nsp.ru
Почему я решил уволиться из армии и заняться инвестированием и бизнесом. (Променял стабильность на мечты).
Приветствую дорогой друг. Многие уже знают, что я, ведущий этого канала, не являюсь миллионером и человеком из списка Форбс. Возможно, я туда и попаду, потому что по крайней мере стремлюсь. Но сейчас, вот именно сегодня, когда я пишу эту статью, одновременно я прохожу службу в Вооруженных Силах РФ.
Служба в армии у многих наших сограждан ассоциируется со стабильностью, высокой зарплатой, социальными гарантиями, ранними пенсиями и прочими плюшками. И казалось сиди себе работай, зарплату получаем втрое больше, чем на гражданке. Так что же меня заставило оставить всю эту «стабильность», уйти, отказавшись от всех благ и начать развивать свой бизнес, начать инвестировать.
И речь тут пойдет не о том, что служба дело сложное. И семью ты видишь раз в неделю, и летние отпуска зимой. И жизнь в далеком гарнизоне, где кроме гречки в магазине и медвежьего говна на дорогах нет ничего. И хотя все это косвенно является причинами смены моей деятельности, я расскажу о менее видимых, которые, на самом деле, по мне являются куда более серьезными.
Регрессия и стагнация.
Файл взят из открытого доступа.
Так уж повелось в дикой природе:
Жизнь, как эскалатор, который движется вниз. Поэтому стояние на месте неизбежно приведет тебя на дно.
Поэтому человек обязан развиваться . Причем постоянно. А в Вооруженных Силах развитие заканчивается в институте. Справедливости ради, следует сказать, что такое поведение наблюдается не только у военных особей, но и большинства гражданских. Итак, специфика работы заставляет забыть об образовании, ежедневно выполняя монотонную работу и, как следствие, двигаться по эскалатору жизни на дно . Это первая и главная причина.
Навязанное окружение.
Очень уж большую роль в становлении человека играет его окружение . Но если на гражданке, зачастую самому можно выбрать себе окружение, то в военной среде, придется мириться с тем, что дали. А возвращаясь к пункту 1 мы понимаем, что все твое окружение это люди, которые катятся вниз. Не все, но большинство.
Остается только искать среди кучи одинаковых людей, самородков и единомышленников. Опять же, справедливости ради следует сказать, что таких становится все больше. Видимо 90е и правда скоро канут в бездну, а вместе с ними и этот пласт недалеких людей.
Мои цели.
Файл из открытого доступа. Не обижая личность на фото.
Да, есть много хорошего в службе для молодого парня. Я об этом писал в своей статье.
«Чем хороша служба в армии для молодого парня»
И многих устраивает это. За время своей, пока еще не окончившейся службы Я пообщался с множеством людей. И, к сожалению, большинство из них видят свое будущее таковым:
- Выйти на пенсию в 40 лет, получать по 50 000 в месяц, лежать на диване и пить пиво, где-нибудь в Мухожопинске до скончания дней.
- Выйти на пенсию в 35, получать по 30 000, подрабатывать ночным сторожем или охранником сутки через трое. Пить пиво, лежать на диване до скончания дней.
- Служить до самого предельного срока , а потом просто не найти себя на гражданке, потому что уж слишком сильно армия меняет человека за 25-30 лет.
Этот вариант очень прескорбный, но, к огромному сожалению, даже за свои 8 лет службы это случилось 5 раз. К сожалению, сердце и организм военного человека настолько привыкает а постоянному надрыву, что выйдя на пенсию 1 из 100 военных попросту умирает, даже не успев насладиться вольной жизнью.
Относительно недавно у нас в части от сердечного приступа скончался один военнослужащий. Он отправил жену уже осваивать новый дом, а сам остался на пару дней подписать окончательно документы. Жена так и не дождалась его, человек скончался прям перед вылетом.
Нередко так же наблюдаются проявления шизофрении, на фоне постоянных стрессов. Инсульты и инфаркты переносит чуть ли не каждый десятый.
К огромному сожалению, такое происходит часто. И потому очень много военных боятся увольняться.
Мне не за что винить этих людей. Каждый выбирает свой путь сам. Они честно отдают свою жизнь и молодость на служение Отчизне . И дело это благородное, кто бы что ни говорил.
Но лично в моем случае меня не устраивает ни один из представленных вариантов. У меня другие цели, а тут я их попросту не достигну.
Лучше я рискну и буду строить свое дело, научусь управлять деньгами, чем постоянно буду надеяться на подачки государства.
И поэтому я решил уволиться из рядов вооруженных сил. Всем умникам и правдорубам скажу сразу. Форму я ношу с 13 лет. Так что уже отслужил за 15 парней , которые откосили от армии. А за свое время службы, я не сидел ни дня в штабу и не был хлеборезом. И выполнил такие задачи, которые не каждый военный выполняет.
Так что я ухожу с полным осознанием, а не по каким-то вами надуманными причинам.
На этом все. Удачи в инвестировании.
Интересные статьи:
- Инвест эксперимент. Всесезонный портфель. Как получать доходность в кризис.
- Рассказываю, как легко потерять деньги. О прыжках из окон, друге-дураке и золоте.
- Если хочешь быть богатым, не читай книги про успех и не смотри мотивационные видео.
Источник: dzen.ru
