В широком смысле слова производственное предпринимательство создание любого вида продукта необходимого потребителю, обладающим способностью быть проданным по определённой цене или обмене на другой товар. Производственное предпринимательство относится к ресурсоёмким, т.к изготовить продукт требуются следующие виды ресурсов: сырьё, з/пл, амортизация прочие расходы. Для ведения бизнеса требуются следующие виды ресурсов: основные ср-ва, Оборотные ср-ва, земля, капитал, трудовые ресурсы. Организация бизнеса требует достаточно большой суммы первоначального капитала(для снижения этих затрат). Доходы производственного бизнеса- выручка за минусом налогов с оборотов, за минусом затрат связанных с производством и реализацией продукции.
Виды ресурсов и доходы торгового бизнеса.
Торговый бизнес получает валовой доход = выручка- налоги из выручки – цена приобретения товара. Валовой доход – расходы на реализацию = прибыль от текущей деятельности. Торговое предпринимательство требует меньшего финансового вложения, т.к при приобретении ресурсов используется условие отсрочки платежа.
Необходимые ресурсы: торговое оборудование, специальный персонал, аренда помещения. Уровень валового дохода определяется торговыми надбавками. Точка безубыточности а — удельное значение переменных затрат на рубль товарооборота. В состав переменных расходов включаются расходы на приобретение товаров.
12 Виды ресурсов и доходы финансового бизнесаОсобый вид торгового бизнеса объектом купли- продажи которого является специфический товар .Наиболее широкое распространение имеет финансово-кредитное предпринимательство суть которого – предприниматель приобретает основной фактор деятельности у обладателя денежных средств за определённую цену(у коммерческих банков по цене спроса и предложения; у нац. банка по ставке рефинансирования; у юридических и физических лиц по депозитным %.) Затем приобретённые ресурсы продаются по определенной цене % за кредит тогда доход определяется разницей между полученными доходами и расходами на приобретение денежных средств. Прибыль определяется как разница между доходами и операционными расходами связанными с ведением бизнеса.
Виды ресурсов и доходы посредничества
Этот вид деятельности характеризуется тем, что посредник непосредственным образом не производит продукт, не торгует ценными бумагами, не предоставляют деньги в кредит, но способствует осуществлению всех этих операций и заключению соответствующих сделок (дилер. брокер). Ресурсы минимальны, как правило ограничивается приобретением информации , затраты на расходы связанные с осуществлением этой деятельности, в некоторых случаях может отсутствовать офис. Особенностью этого вида бизнеса является особые требования к предпринимателям коммуникативность, т.к бизнес осуществляется на контакте с людьми, психологические качества обеспечив доверие к клиентам. Доходы которые получают посредники как правило устанавливается в % от сделки.
Виды ресурсов и доходы страхового бизнеса
Предприниматель выступающий в качестве продавца страховые услуг предлагает лично или через посредников потенциальным покупателям. Услуга оформляется документом. Наиболее развиты формы : личное страхование, имущественное страхование, страхование риска. Валовой доход предпринимателя оказывающего услуги страхования определяется как разница между чистой выручкой (без налога с оборота) и затратами на выплату компенсации за наступившие события по страховым случаям. Прибыль- это разница между валовым доходом и расходами связанными с осуществлением текущей деятельности.
1«Бизнес» и «предпринимательство»: понятие, сущность и определение.Бизнес – более широкое понятие, включает в себя не только предпринимательство, но и любое дело, коммерческое или производственное предприятие. Бизнес – это среда предпринимательской деятельности, сфера, в которой действуют предприниматели. Синонимами слова «бизнес» являются коммерция, торговля, отрасль, фирма, деловая активность, поэтому бизнесменом можно назвать не только владельца какого-либо дела, но и менеджера, нанятого собственником для управления той или иной сферой бизнеса (производством, маркетингом, финансами и т.д.).
Бизнес – это экономическая деятельность, которая осуществляется предпринимателем на свой риск и под свою ответственность.
Предпринимательство – это инициативная деятельность субъектов собственности, направленная на создание экономических и организационных условий с целью производства материальных благ и услуг и получения прибыли. Эта деятельность сопряжена с хозяйственным риском.
Впервые экономическое определение слова «предприниматель» появилось во Всеобщем словаре коммерции, изданном в Париже в 1723г., где под ним понимался человек, берущий «на себя обязательство по производству или строительству объекта».
Социально-экономические аспекты бизнеса.
Социальная ответственность бизнеса подразумевает определенный уровень развития предприятия и добровольный отклик на социальные проблемы общества. Это означает соблюдение законодательно установленных норм и правил и осуществление деятельности сверх этих требований.
Социальная ответственность бизнеса носит многоуровневый характер:
Базовый уровень социальной ответственности бизнеса предполагает выполнение следующих обязательств: своевременная оплата налогов, выплата заработной платы, по возможности – предоставление новых рабочих мест.
Второй уровень социальной ответственности бизнеса предполагает обеспечение работников адекватными условиями не только работы, но и жизни: повышение уровня квалификации работников. Профилактическое лечение, строительство жилья, развитие социальной сферы. Такой тип социальной ответственности бизнеса условно назван «корпоративной ответственностью».
Третий, высший уровень социальной ответственности бизнеса предполагает благотворительную деятельность. Это спонсорство, содействие охране окружающей среды, взаимодействие с местным сообществом и местной властью, готовность участвовать в кризисных
Дата добавления: 2018-05-09 ; просмотров: 618 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник: studopedia.net
VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2015
РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ АСПЕКТОВ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Володин С. А.
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
В условиях современной рыночной экономики ключевым и важнейшим показателем устойчивого развития организации, определяющим её способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке, выступает конкурентоспособность.[1]
Рыночная позиция предприятия во многом определяется выбранной стратегией и эффективностью управления. Квалифицированный анализ социальных факторов и возможностей предприятия — путь к устойчивым конкурентным преимуществам.
Степень конкурентоспособности определяет значительное количество факторов. Они обуславливают возможность эффективной адаптации к изменениям и влиянию внешней среды. Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность предпринимательских структур, способствуют формированию конкурентных преимуществ, стимулируют развитие социально ответственного бизнеса, обеспечивая тем самым решение целого комплекса социальных проблем[2].
В научной литературе предлагается деление факторов конкурентоспособности на внешние и внутренние в зависимости от их происхождения[3].
К внешним факторам принято относить социально-экономические отношения, которые позволяют компаниям иметь преимущества. Сюда входят меры государственного воздействия, такие как налоговая и финансово-кредитная система, государственное страхование, демонополизация экономики, правовое регулирование, а также деятельность различных общественных и иных институтов, влияющих на социально-экономическую составляющую предпринимательских структур. Высокий уровень этих факторов увеличивает предпринимательскую привлекательность.
Внешние социальные факторы, в свою очередь, создают конкурентное преимущество, но рассчитать эффект от проведенной, к примеру, социальной политики довольно сложно. Это обусловлено тем, что не все предприятия и корпорации охотно публикуют отчеты о собственной социальной деятельности.
Внутренние социальные факторы представляют потенциальные возможности предприятия, обеспечивающие его конкурентоспособность, целиком определяемые руководством организации.
В таблице 1 представлены внутренние и внешние факторы, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия.
Социальные факторы конкурентоспособности
Внешние социальные факторы
Внутренние социальные факторы
— эффективная политика занятости в отношении привлечения граждан к предпринимательской деятельности
— кадровый потенциал (личностную мотивацию работников к труду, устойчивую приверженность делу, уровень квалификации персонала, систему продвижения и профессионального развития персонала)
— адресная помощь предпринимателям для стабилизации социальной структуры населения
— общественный потенциал (социальные гарантии работникам, качество жизни работников данного предприятия, состояние социальной инфраструктуры)
— создание механизмов справедливого правового регулирования по защите интересов предпринимателей
— культурный потенциал (деловую этику, социальные ценности, культуру организационного поведения, обычаи и традиции)
— подключение предприятий к реализации социальных проектов
— организационно-управленческий потенциал (компетентность управленческих кадров, масштабы организации, особенности иерархической структуры, форма и характер управления организацией, используемые управленческие технологии, система информационного обеспечения, децентрализация).
— значительное расширение прав предприятиям, которые наиболее активно занимаются благотворительной и общественной деятельностью.
Социальный аспект деятельности заметно влияет на устойчивость предпринимательских структур и определяется рядом социальных показателей. К таким показателям можно отнести коэффициент повышения квалификации труда, расходы на подготовку и обучение своих работников, коэффициент стабильности кадров, коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы работников предприятия и в регионе, коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя и низкооплачиваемой категории работников, объем средств на проведение социальных мероприятий в год, доля выручки от реализации продукции социально значимых товаров и услуг.
Социальные показатели характеризуют социальное направление деятельности предприятия и свидетельствуют о благоприятной или негативной тенденции. Характеризуя эти показатели, можно определить проблемы и выработать меры по стимулированию процессов в соответствии с назревшими потребностями.
Оценка социальных показателей разнообразна и затрагивает конкретные стороны охраны труда и прав человека, которые определены конвенцией Международной организацией труда (МОТ), а также следует социальной политике, адекватно отражает ответственность бизнеса. Социальные аспекты касаются не только прав человека конкретной организации, но и решают проблемы, затрагивающие потребителей и многие заинтересованные сообщества.
Именно обеспечение полного охвата всех видов социального воздействия и определяет социальную ответственность предпринимательских структур. Социальная ответственность определяется общественной значимостью предприятия и характеризуется следующими основными составляющими: ответственное общественное поведение, стабильное коммуникационное и инновационное поведение[5].
Социально ответственные компании получают конкурентное преимущество следующим позициям:
- улучшение благоприятного имиджа;
- подъем деловой репутации предпринимательских структур;
- повышение лояльности потребителей и поставщиков;
- повышение инвестиционной привлекательности;
- удовлетворенность сотрудников;
- уважительное отношение конкурентов.
Рассмотрим подробнее процесс приобретения конкурентных преимуществ организацией по вышеперечисленным позициям посредством реализации стратегии социальной ответственности.
Взаимовлияние связей между потребителями и репутацией компании прослеживается явно. Негативная практика ведения бизнеса вызывает равнодушие со стороны общества, что существенно отражается на уровне продаж и лояльности потребителей. Благоприятное отношение ассоциируется с благими делами. Поэтому признание социальной деятельности компании формирует её положительный имидж и репутацию.
Продуманная социальная политика организаций привлекает квалифицированных и инициативных работников, повышается удовлетворенность трудом сотрудников фирмы, и соответственно сокращается текучесть кадров. Решение социальных проблем внутри предприятия укрепляет командный дух, повышает мотивацию работников, что сказывается на производительности труда.
К социально ориентированной деятельности относят производство социально значимых продуктов и услуг; предоставление достойных условий труда и возможности развития персонала; выстраивание партнерских отношений с заинтересованными сторонами; решение социальных проблем, способствующих снижению социальной напряженности в обществе; благотворительность; спонсорство; выполнение требований трудового, экологического и иного законодательства.
Социальная ответственность воздействуют не только на людской капитал, репутацию, но и на материальные активы. Выбирая социально ответственное поведение, предпринимательство ощущает заметное преимущество на рынке по сравнению с другими производителями. Расширяются маркетинговые ниши, продвигаются товары или услуги, завоевываются новые клиенты и укрепляются отношения с партнерами, привлекаются новые инвесторы.
Ознакомившись с теоретическими аспектами, перейдем к практическим примерам.
Базовых принципов социальной ответственности в бизнесе в настоящее время придерживаются многие российские компании, представители которых поделились практикой успешно проведенных социальных проектов и волонтерских движений на форуме «Бизнес — репутация», состоявшегося в 2012 году в Москве. Так представитель компании «Мегафон» Елена Александрова представила проект «Будущее зависит от тебя», где каждый мальчишка из детдома может достигнуть высот в футболе и осуществить свою мечту, побывав в Англии и получив рекомендации лучших английских тренеров и игроков. Представитель холдинга «Новард» Ирина Зуева продемонстрировала, как можно строить и развивать свой бизнес, следуя принципам социально ответственной деловой практики, занимаясь интуитивной благотворительностью, продвигая волонтерские движения, осуществляя проекты по реконструкции, а также помогая детдомам. Всех присутствующих не оставил равнодушными проект АНО «Больничные клоуны», который, оправдывая свое название, развлекает больных детей, находящихся на долгосрочном лечении. И таких примеров становится все больше.[6]
Среди российских компаний активно занимающихся социальной благотворительностью выделяется политика компании «Сбербанк России» которая продвигает банковские карты, владельцы которых становятся участниками благотворительной программы «Подари жизнь!». Общая сумма пожертвований с начала работы программы составила 170 млн. рублей, эти деньги спасли сотни детских жизней. Также в 2013 году при поддержке Сбербанка 268 детских подшефных учреждений в 120 городах России приняли участие в корпоративной благотворительной программе поддержки воспитанников детских домов «От сердца к сердцу»[7]
Подобные инициативы российских компаний формируют деловую репутацию в бизнес среде и позитивное отношение со стороны клиентов. Таким образом, совокупность внешних и внутренних социальных факторов определяет особенности правил игры на рынке и те направления, которые должны учитываться при разработке стратегии развития предприятия.
Воздействие этих факторов на конкурентоспособность предпринимательства определяет ее прибыльность. Успешные предприниматели нацеливают творческий потенциал на социально-ориентированную деятельность, тем самым повышают рентабельность своего предприятия. Кроме того, социально ответственные предприятия повышают ключевые показатели своей успешности, повышают конкурентоспособность. Они больше получают преимуществ на рынке и благоприятнее складываются их взаимоотношения с обществом.
1. Пустынникова, Е. В. Основы менеджмента. М. : Кнорус. — 2011
2. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент. М. : Дело. — 2005
3. Климова А. В. Социальные аспекты конкурентоспособности предприятия. Вопросы управления. Екатеринбург — 2014
4. Отчет о корпоративной социальной ответственности «Сбербанк России» 2013
[1] Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. — 736 с.
[2] Ромашова Л. О. Социальные факторы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. М. : Знание Понимание. Умение № 4, 2012
[3] Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент. М. : Дело, 2005 — 133 с.
[4] Ромашова Л. О. Социальные факторы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. М. : Знание Понимание. Умение № 4, 2012
[5] Пустынникова. Е. В. Основы менеджмента. М.: Кнорус. 2011 — 314 с.
[6] Юдина Л. В. Социальная ответственность: примеры первых шагов. Москва. 2012
[7] Отчет о корпоративной социальной ответственности «Сбербанк России» 2013
Источник: scienceforum.ru
Развитие социального предпринимательства
Первым о вопросах социального предпринимательства заговорил Г. Диз. Он обратил внимание, что феномен социального предпринимательства существовал всегда.
Б. Драйтон, основатель организации «Ашока: Инноваторы для общества» в 1963 году определил «социального предпринимателя» как лицо, объединяющее в себе различные методы бизнес-предпринимателя — практические и направленные на результат с целью социального реформирования.
Замечание 1
Теория социального предпринимательства отсутствовала вплоть до 1990 года. Встречались только редкие, отдельные упоминания понятия в связи с социальными движениями и ценностями.
Становление социального предпринимательства
Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой
С 1990-х гг. интерес к социальному предпринимательству возрастает.
В становлении социального предпринимательства можно выделить несколько этапов по-разному трактующих понятие «социальный предприниматель»:
- В 1997 году М. Янг создает в Великобритании Школу социальных предпринимателей. Появляются первые исследования в сфере социального предпринимательства и первые попытки дать ему определение. Наибольший вклад в развитие социального предпринимательства в данный период внесли: Г. Прабу, Г. Диз, С. Кэмпбел, Д. Пост, С. Ваддок. Социальный предприниматель рассматривается как агент, совершающий в социальном секторе изменения, выявляющие и распределяющие недооцененные ресурсы, изменяющие порядок распределения редких социальных ресурсов.
- В 2000-2005 гг. проводятся первые научные работы, цель которых – обосновать проблемы социального предпринимательства. Базой исследований служат количественные и качественные методы исследования. Наибольший вклад в развитие знаний о социальном предпринимательстве в данный период внесли: Д. Томпсон, С. Боринс, Д. Маир, С. Хибберт, Г. Салливан Морт. Социальные предприниматели рассматриваются как лидеры, осуществляющие поиск инноваций и применяющие бизнес-подход к решению социальных проблем.
- С 2007 года происходит активное становление социального предпринимательства, закрепляется его правовой статус. Социальными предпринимателями являются лица, находящие инновационные возможности использования ресурсов для создания социальных ценностей и решения социальных проблем, принимающие на себя риск. Основные исследователи данного периода: А.А. Московская, Р. Мартин, Д. Борнстейн.
«Развитие социального предпринимательства»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
В 2006 году социальному предпринимателю М. Юнусу, основателю Банка Грамин, была вручена Нобелевская премия, что вызвало повышенный интерес к социальному предпринимательству и рост научных исследований в данной сфере. Особая заслуга в развитии теории социального предпринимательства в это время принадлежит И. Марти, Д. Маиру, П. Лайту, Р. Хардингу.
Ученые сделали первые попытки обобщить весь предыдущий опыт, создать общую концепцию социального предпринимательства. Социального предпринимателя определили как лицо, использующее инновации, принимающее на себя риски, не принимающее ограничения в имеющихся ресурсах и пытающихся решить актуальные социальные проблемы.
О.Е. Колбасенко, российский кандидат экономических наук, называет социальное предпринимательство новым форматом бизнеса. Он указывает на первоначальный смысл предпринимательства, цель которого – получение экономической выгоды. Данный аспект отображает экономическую сторону социального предпринимательства, но отодвигает материальную выгоду на задний план, стремясь, в первую очередь, решить социальную проблему.
Развитие социального предпринимательства в России
Первыми социально ориентированными организациями в России можно считать общественные организации инвалидов, существующие с 1990-х гг. Данные организации рассматривали вопросы защиты прав инвалидов, улучшения трудовой и социальной жизни, порофессиональное обучение и содейтсвие в трудоустройстве.
С начала 2000-х гг. реализуются экономичексие проекты, являющиеся в основном благотворительными, ориентированные на оказание краткосрочной помощи социального характера.
В 2003 г.в Новосибирске был создан Центр социального предпринимательства. Центр был создан в рамках проекта «Социальная работа: к лучшему управлению». Основная цель центра:
- обучение студентов, имеющих инновационные идеи в сфере социальной работы;
- помощь в развитии собственного бизнеса;
- содействие в продвижении бизнеса.
Некоторое время Центр социального предпринимательства существовал в качестве предприятия социально-предпринимательского типа. Платное обучение создавало необходимое сочетание социальных и коммерческих задач.
Пособия, созданные в рамках проекта и направленные на рост эффективности деятельности некоммерческих предприятий, позволили распространить накопленный опыт в социальной сфере.
На протяжении последующих лет в сфере социального предпринимательства реализовался целый ряд проектов, программ и конкурсов. Среди основных юношеских проектов, положивших начало подобным работам по всей стране, можно отнести:
- Программу «Сто классных проектов», начавшую работу в 2003 году и объединившую для решения социальных проблем городов, сел, районов учеников 6-10 классов и учителей. Каждый проект решал определенные социальные проблемы, существвующие на территории нахождения школы и в местном сообществе. Релизованые в рамках конкурса проекты помогли пенсионерам, ветеранам войны, детям-сиротам, инвалидам, бездомным животным, помогли внести лепту в сохранение культуры и природы регионов.
- Молодежный банк г. Тольятти, созданный в 2004 году. Банк проводил грантовые конкурсы, организованные молодежью для осуществления молодежных проектов по развитию местного сообщетсва. Молодые люди самостоятельно принимали решения по вопросам конкурсной политики, управлению банком, о привлечении дополнительных средств. Организационно-кураторскую поддержку оказывал опытный советник. Через молодежный банк юноши и девушки учились оказывать помощь местному сообществу и отдельным лицам, выявлять социальные проблемы и находить пути их решения, включаться в ответственную работу.
- Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» (2007 год). Осноная деятельность фондазаключалась в проведении конкурсов социального предпринимательства в различныхрегионах РФ, выявление эффективных бизнес моделей социальныхпредприятий, действующих активных социальных предпринимателей.
С 2000-х гг. появляются благотворительные фонды, организованные крупнейшими компаниями. Их цель: решение социальных проблемкак за счет разовых финансовых вложений, так и улучшение качества жизни населения в результате организации самовоспроизводящихся механизмов удовлетворения социальных потребностей: обеспечение связи между поколениями, включение пенсионеров и лиц с ограниченными возможностями в активную трудовую деятельность, улучшение качества социального обслуживания и т.д.
Замечание 2
В настоящее время активными участниками развития социального предпринимательства в России являются Министерство экономического развития, координационный совет ТПП РФ, агентство стратегических инициатив.
Источник: spravochnick.ru
