Социальное предпринимательство — что это, каковы его основные отличие от коммерции в классическом трактовании этого термина?
Суть социального предпринимательства, и вместе с тем — основное его отличие от классической коммерции, заключается в его направленности — если обычный бизнес первоочередно нацелен на получение прибыли с последующим распределением ее между акционерами, менеджментом и сотрудниками предприятия, а также с частичным рефинансированием, то первостепенной задачей социального предпринимательства является выполнение определенной миссии, которая так или иначе полезна обществу.
Вместе с этим следует обратить внимание на возможность получения прибыли в коммерческих компаниях, относящих себя к социально-ориентированным — но полученные средства не идут акционерам (владельцам) предприятия, а направляются на развитие организации (иначе говоря осуществляется реинвест 70-90% прибыли — за вычетом налогов и выплаты з/п персоналу). Хотя и здесь все далеко не однозначно, потому как существует несколько направлений социального предпринимательства — а соответственно, и несколько вариантов финансирования проектов и распределения прибыли:
Социальные проблемы
1. Чисто некоммерческие организации. Например — благотворительный фонд «Ашока», который финансирует другие социальные проекты, причем как начинающие, так и весьма солидные.
2. Гибридные формы социального предпринимательства. В первую очередь здесь необходимо упомянуть крупнейшие социальные сети, такие как Facebook и Instagram. Основной концепцией этих проектов стало повышение коммуникативных возможностей между людьми, однако уже через некоторое время, благодаря высокой посещаемости, социальные сети стали универсальными рекламными площадками и позволили своим создателям получать колоссальные доходы (а Instagramизначально вообще не планировали модернизировать). То есть, в данном случае показано удачное сочетание коммерческого проекта и социальной миссии.
3. Коммерческие организации, открывающие параллельно со своей деятельностью проекты с социальной направленностью. Здесь можно в качестве примера привести практически любую крупную корпорацию, потому как они практически все открывают всевозможные благотворительные фонды. Другой вопрос — это истинная цель реализации проектов в данном случае. Все дело в том, что большинство таких социально направленных проектов создаются либо для «отмывания» денежных средств, либо с целью пиара. Но тем не менее, социальной составляющей из них никто не убирал, и пользу обществу они приносят немалую.
4. Венчурные некоммерческие фонды, основной целью которых является финансирование стартапов, имеющий в той или иной степени социальную направленность.
Социальный бизнес в России
Если в странах Запада социальное предпринимательство является достаточно распространенным явлением, приносящим выгоду всем — и самим бизнесменам, и обществу и правительству, то в России бизнес, направленный в первую очередь на реализацию той или иной социальной миссии, пребывает в «зародышевом» состоянии, причем из-за значительных экономических проблем все идет к тому, что ближайшее время ситуация никоим образом не изменится. Нет, есть много благотворительных фондов, индивидуальных предпринимателей, разрабатывающих мобильные приложения, которые позволяют детям лучше усваивать школьный материал, а также организаций покрупнее, которые реализуют важные социальные задачи, связанные в первую очередь с экологическими проблемами, однако альтруистический бизнес в России не пользуется особой популярностью. Единственной серьезной организацией некоммерческого плана является Фонд региональных социальных программ «Наше будущее», основанный еще в 2007 году Вагитом Аликеровым. Основной миссией фонда является помощь в создании бизнеса людям, судьбе которых не позавидуешь — это вдовы, матери — одиночки, инвалиды, ветераны войн и все те, кто по объективным причинам нуждается в помощи, а тем более — в начале своей предпринимательской деятельности.
Вечная проблема России: КОПИТЬ ИЛИ ЖИТЬ? — ТОПЛЕС
Что движет предпринимателями, реализующими социальные проекты?
Мотивы, которые движут бизнесменом, решившим создать коммерческий проект, имеющий социальную направленность, могут быть самыми разными:
1. Желание сделать это мир лучше. Достаточно расплывчатая мотивация, но тем не менее, она подтверждает свою высокую результативность. Многие американские и английские предприниматели действительно делают этот мир лучше, повышая уровень образованности населения, улучшая материально-бытовые условия нуждающихся и реализуя важные проекты в области здравоохранения. При этом они возможно и не получают непосредственной выгоды, зато формируют себе положительный имидж «капиталиста с человеческим лицом», доброго филантропа и вообще — хорошего человека. Кстати сказать, именно такой подход является лучшим пиаром в политической карьере.
2. Пиар компания. В некоторых случаях бизнесмен изначально стремится заполучить имидж, а не изменить мир к лучшему, потому и создает «социально направленный проект» на время. Но даже это лучше, чем ничего!
3. Легализация доходов, полученных незаконным путем. К сожалению, множество благотворительных фондов существуют только лишь для отмывки денег, особенно в России.
Социально-ориентированные предпринимательство и франчайзинг
«Двухголовый» бизнес берет на себя социальные проблемы
В Европе социальное предпринимательство становится мейнстримом и постепенно будет занимать все большую долю рынка. Россия пока догоняет. «Я чувствую себя двухголовым: одна голова думает о коммерции, чтобы не провалить то, что делает другая в социальных целях», – так охарактеризовал свою деятельность один из российских социальных предпринимателей. Это явление, относительно новое не только для России, но и для всего мира, некоторыми экспертами уже выделяется в отдельный сегмент экономики. И, возможно, в недалеком будущем именно у него будет ключевая роль в развитии общественных отношений.
Термином «социальное предпринимательство» русский язык обогатился не так давно, и его четкое понимание пока отсутствует. Но фраза о двух головах метко объясняет суть. Это бизнес, который должен приносить доход, но при этом он ориентирован на решение или смягчение социальных проблем. И прибыль для таких компаний – не самоцель, а средство для реализации главной задачи – улучшения качества жизни людей.
Двухголовый бизнес
Это могут быть проекты в сфере образования, здравоохранения, экологии (например, организация раздельного сбора отходов или магазин, где все продается на развес и на разлив и куда покупатели приходят со своей тарой, чтобы не плодить отходы из пластиковых одноразовых упаковок). Оказание услуг незащищенным категориям граждан или их трудоустройство – это тоже социальное предпринимательство.
Вариаций бесконечное множество. Именно поэтому так трудно собрать их под каким-то общим определением. «Но все едины в том, что социальное предпринимательство объединяет двойственная результативность – предприятия должны достичь и социального результата, и экономического», – говорит директор Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ Александра Московская.
В начале славных дел
В России рынок социального предпринимательства только формируется. Официально о нем заговорили десять лет назад. С тех пор интерес к теме заметно вырос. И если в 2008 году, по данным Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который целенаправленно занимается поддержкой социального предпринимательства, в СМИ было всего 30 публикаций по этой проблематике, то в 2016 году – уже 17 тысяч.
«Мы находимся на этапе обобщения, пока у нас только единство многообразия. Стандартизировать что-то не представляется возможным, поскольку у каждого предпринимателя свой подход, своя личная история. Лучше всего учиться на кейсах», – говорит исполнительный директор фонда Юлия Жигулина.
По оценкам НИУ ВШЭ, сегодня в России действует не более 200 социальных предприятий. По данным Фонда «Наше будущее», большинство проектов направлено на развитие и реабилитацию детей, второе место занимает социальная реабилитация инвалидов и других незащищенных граждан, затем следуют спорт и досуг, а также детские сады. Примечательно, что сами социальные предприниматели зачастую не знают, что являются таковыми. Приходится «догонять и объяснять».
Единого закона, регламентирующего деятельность социальных предприятий, в России пока тоже нет. Поэтому на данном этапе первым плацдармом для развития социального предпринимательства служит ФЗ № 442 «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации». И хотя формально теме уделяется много внимания на высшем уровне, на местах социальным предприятиям, которые в основном относятся к малому и среднему бизнесу, бывает весьма непросто найти точки соприкосновения с властями и крупными корпорациями.
Социальным предпринимателям надо объединяться, считают сами представители данного сектора, потому что когда к чиновнику со своими нуждами приходит один человек – это одно, а когда ассоциация, пул – это уже электоральная сила, целый пласт населения.
Европейский опыт
Даже в Европе, где социальное предпринимательство развито гораздо лучше, тоже имеются трудности с определением данного понятия и законодательные регулирующие нормы заметно различаются в разных странах.
«Социальное предпринимательство завоевало репутацию в Европе, все признают его важную роль в решении конкретных проблем, приобретают большую значимость вопросы сертификации, есть определенная тенденция к стандартизации отчетности», – рассказывает менеджер по развитию бизнеса Social Impact(Берлин) Салах Саид. Но пока законодательные подходы все же различаются, добавляет он.
В целом социальное предпринимательство становится мейнстримом и постепенно будет занимать все большую долю рынка, прогнозирует эксперт. Очень важную роль в этом процессе играют инновации. Все больше крупных компаний начинают сотрудничать с социальными предпринимателями, ориентируются на их опыт в разработке своих программ корпоративно-социальной ответственности.
«Это становится некоей фишкой для всех. И если мы предоставим социальным предпринимателям возможности, которые им необходимы для дальнейшего развития, мы увидим, что изменится вся наша социальная экономика и даже бизнес-модели, – уверен Саид. – Во многих случаях социальное предпринимательство – лучший ответ, который можно дать на ту или иную проблему».
Социальные предпринимателя, благодаря своей гибкости и способности адаптироваться к переменам и новым вызовам, легко узнают новые тренды и под них подстраиваются. А дальше это можно масштабировать при помощи господдержки или сотрудничества с крупными корпорациями.
Именно социальные предприниматели откликнулись на кризис беженцев, и сейчас около 280 разных организаций занимаются этой проблемой. Другие популярные в Европе сферы для развития подобных бизнесов – разумное потребление и продвижение органических продуктов, климатические изменения и возобновляемая энергия.
Но это все относится в большей степени к Западной Европе. Ситуация в Центральной и Восточной Европе ближе к российским реалиям. Там социальные предприятия занимают все еще небольшую долю рынка, господдержка и доступ к ресурсам ЕС ограничены.
Вместе с тем, несмотря на увеличение числа стартапов и бизнес-инкубаторов, социальные предприятия гораздо больше зависят от финансирования через разные программы ЕС. Отличается и сама проблематика. Важнее какие-то гражданские инициативы, вопросы прав человека.
Главное – финансовая устойчивость
Социальное предпринимательство находится на стыке коммерции и благотворительности. И не случайно этой теме был посвящен первый день конференции «Белые ночи фандрайзинга», открывшейся в Санкт-Петербурге.
Фандрайзинг – это привлечение средств в некоммерческие организации. Социальное предпринимательство, конечно, к этой сфере не относится, но оно позволяет обеспечить самоокупаемость и финансовую устойчивость некоммерческих проектов.
Эксперты расходятся во мнениях о том, могут ли сами НКО заниматься социальным предпринимательством. Ведь формально закон не запрещает им осуществлять коммерческую деятельность, если вся прибыль реинвестируется обратно в дело, а не расходится по карманам руководителей.
Фонд «Наше будущее» выделяет несколько ключевых критериев, которым должны соответствовать социальные предприятия. Это социальное воздействие, инновации, самоокупаемость и финансовая устойчивость, масштабируемость и тиражируемость и предпринимательский подход.
И если НКО, занимаясь коммерческой деятельностью, которая отвечает вышеперечисленным критериям, решает с ее помощью социальную проблему, это полностью подпадает под определение социального предпринимательства, считают в фонде.
Другие эксперты полагают, что понятие социального предпринимательства все же применимо только к коммерческим организациям. Но и в этом случае НКО могут создавать дочерние социальные предприятия.
Плюс целевой капитал
Есть еще один инструмент устойчивого финансирования деятельности НКО, который также пока слабо развит на российском рынке, – целевой капитал. Ему в рамках конференции была посвящена отдельная тематическая площадка. Классический пример этой модели – Нобелевская премия.
Суть в том, что деньги, полученные в качестве пожертвования, не тратятся сразу. Из них формируется целевой капитал (эндаумент), и уже доход с этого капитала расходуется на конкретные проекты и программы.
В отличие от социального предпринимательства, целевой капитал регулируется специальным законом. В частности, чтобы не было соблазна деньги просто копить, есть обязательное условие по использованию дохода: его нельзя откладывать бесконечно, периодически надо выводить. Но как именно распорядиться этими средствами, НКО решает самостоятельно.
«Мне кажется, самое главное, что отличает эту модель, – она нацелена на будущее. То есть это про стратегию развития организации. Она позволяет и даже заставляет думать не столько про сегодня и ближайшее завтра, сколько именно на перспективу, что будет через несколько лет. Это модель для тех, кто умеет видеть возможности там, где они есть.
Но надо быть готовым к определенным рискам, сложностям, идти в новое и неизведанное. И это объединяет целевой капитал с социальным предпринимательством», – объясняет генеральный директор Благотворительного фонда В. Потанина Оксана Орачева.
Пока целевых капиталов в России не так много: по экспертным оценкам, за 10 лет действия закона их создано чуть больше 150. Но для начального периода это уже достаточно неплохо.
Больше всего эндаументы востребованы в высшем образовании, что характерно для всего мира (это связано с тем, что успешные выпускники обычно поддерживают свои alma mater). Но постепенно это переходит в культуру, в социальную сферу. Из самых известных НКО, имеющих целевой капитал, можно назвать фонд поддержки хосписов «Вера».
По словам эксперта, как раз сейчас наблюдается новый уровень интереса к целевым капиталам. Появились первые результаты, накоплен опыт, и люди сознательно начинают обращаться к этой теме.
«Для НКО важно не концентрироваться на чем-то одном, а понимать весь спектр возможностей поддержки собственной деятельности. Это должна быть, по идее, комбинация инструментов,– говорит Орачева. – Мы все привыкли, что некоммерческий сектор финансируется в основном через гранты и пожертвования, но это лишь один из путей. Есть еще целевой капитал, есть социальное предпринимательство, есть государственные механизмы, такие как субсидии или президентские гранты. Важно понимать наличие разнообразия, потому что только так можно сделать осознанный выбор или использовать все инструменты. Тем самым мы повышаем устойчивость НКО, и она становится полноправным участником рынка в широком смысле этого слова».
По словам исполнительного директора фонда «Гражданский союз» Олега Шарипкова, в отличие от единичных пожертвований, эндаумент решает проблему финансирования на долгие годы: известны случаи, когда предприниматели отходили от дел, и программы, существовавшие на их пожертвования, прекращались.
«Фонд целевого капитала, напротив, обеспечивает стабильный доход НКО. У нас сейчас более 7 млн рублей в целевом капитале, и на доход мы ежегодно проводим конкурсы для местных НКО, для инициативных групп и поддерживаем лучшие проекты, которые вообще нужны в регионах», – резюмирует эксперт.
137339
Источник: nb-forum.ru
Развитие социального предпринимательства в России: проблемы определения и основные характеристики
Полтавская М. Б. Развитие социального предпринимательства в России: проблемы определения и основные характеристики // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 4696–4700. – URL: http://e-koncept.ru/2014/55204.htm.
Аннотация.Статья посвящена проблеме определения и институциализации социального предпринимательства. Приводится обзор основных подходов к определению социального предпринимательства, рассматриваются особенности становления и функционирования социального предпринимательства в России.
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.
Текст статьи
Развитие социальногопредпринимательства в России: проблемы определения и основные характеристики
Аннотация.Статья посвящена проблеме определения и институциализации социального предпринимательства. Приводится обзор основных подходов к определению социального предпринимательства, рассматриваются особенности становления и функционирования социального предпринимательства в России.Ключевые слова:социальное предпринимательство, некоммерческий сектор, некоммерческие организации, глобализация социального предпринимательства, социальные возможности, социальная ответственность бизнеса, корпоративная социальная ответственность.
Организации социального предпринимательства(СП)играют важную роль в развитии общества и проведении социальных преобразований. Однако информации о такого типа организацияхнедостаточно,особенно это заметно на примере отечественной научной литературы.
Сфераизучения социального предпринимательства нова, еще мало написано о создании венчурных организаций социального предпринимательства, не исследована такая область социального предпринимательства как его участники, происходящие в некоммерческих организациях и социальных предприятиях процессы, сложности институционализации этого явления.Необходимость изучения организаций социального предпринимательстване подвергается сомнению.Понятие социального предпринимательства не имеет однозначной трактовки. Выделяют широкий и узкий подходы к данному явлению.Широкая трактовка СП не признаетразграничениямежду прибыльной и неприбыльной деятельностью, поэтому отличительной чертой социального предпринимательства является размывание межсекторных границ.
Само понятие социального предпринимательства способствует пересмотру границ, так как соединяет в себе особенности бизнеса с чертами некоммерческой неприбыльной организации. Термин «социальное предпринимательство» стал употребляться всякий раз, как только речь заходит о социально полезной деятельности. Такая широкая трактовка вредит самому явлению. Узкая трактовка СП сосредотачивается на его характерных чертах. Главной отличительной особенностью социального предпринимательства является то, что оно влечет за собой какиелибо социальные преобразования, нацелено на уменьшение социальных бед инновационнымметодом, изобретая или комбинируя социальные и экономические ресурсы.Дж.Г. Диз, которому принадлежит наиболее часто цитируемое определение социального предпринимательства, выделил пять характерных факторов для СП:
принятие на себя миссии создания и поддержания социального блага;
выявление и использование новых возможностей для реализации выбранной миссии;
осуществление непрерывного процесса инноваций, адаптации и обучения;
решительность действий, не ограничиваемая располагаемыми ресурсами;
высокая ответственность предпринимателя за результаты своей деятельности –как перед непосредственными клиентами, так и перед обществом [1].Рассмотрим другие определения социального предпринимательства.Социальное предпринимательство–социальная активность в формате бизнеса или бизнес, ориентированный на решение социальной проблемы, а не на прибыль [2].
Термин «социальное предпринимательство» стал применяться к деятельности низовых активистов, общественных организаций, политиков, международных учреждений и корпораций, которые решают целый ряд социальных вопросов инновационными и творческими способами[3].
Социальное предпринимательство охватывает виды деятельности и процессы, осуществляемые с целью выявить, определить и использовать возможности в целях повышения общественного богатства путем создания новых предприятий или управления существующими организациями инновационным образом[4, p. 118].
Основным фактором, отделяющим социальное предпринимательство от похожих понятий, является наличие социальных возможностей, которые могут использовать предприниматели.Исследователи выделяют три подхода к пониманию социальных возможностей [5].В интерпретации С. Сарасвати эти подходы названы allocative, discovery и creative, и сосредотачиваются на системе, процессе и элементах решения об использовании возможности, соответственно. Вопервых, возможности появляются в результате неэффективных вложений на рынке [6].
Второй подход подчеркивает ценность предварительной информации, помогая обнаружить информационную асимметрию [7]. Третий подход основан на представлении о том, что предпринимателистремятся оптимизировать прибыль многочисленной группы заинтересованных сторон и при этом определяют возможности постфактум [8].
Современной тенденцией является размывание границ между коммерческим и некоммерческим секторами. Примеров нестандартных предприятий социального назначения, действующих в различных странах, становится все больше. Такие организации сочетают в себе свойства различных секторов, их границы размываются (blurring boundaries). Дж.
Грегори Диз и Б. Андерсон отмечают размывание границ между некоммерческим и коммерческим секторами и приводят следующий пример. На юге ЛосАнджелеса студенты Crenshaw High School посадили сад, стали продавать продукцию на местном рынке, а теперь поставляют натуральные приправы для салатов и яблочное пюре в региональные супермаркеты и через почтовые заказы. С прибыли компании предоставляются стипендии для студентов, задействованных в этом проекте, а 25 % продукции отдаются в качестве пожертвования нуждающимсяв их сообществе [9, p. 16].
Дж. Г. Диз и Б. Андерсонвводят понятие«sectorbending», который можно перевести как «гибкость сектора», изгиб, искривление сектора. Данный термин относится к большому разнообразию подходов, действий и отношений, которые проявляются как в некоммерческих, так и коммерческих организациях.
Некоторые типы поведения распространены более широко, чем другие, а некоторые представляют относительно новые явления.Авторы выделяют четыре типа поведения, характерные как для прибыльных, так и неприбыльных организаций: имитация, взаимодействие,совмещение (или смешанный тип) и креативное производство. Так же, как границы между коммерческим и некоммерческим секторами прозрачны, границы между этими типами поведениянеотчетливы [10, р.1618].Среди современных тенденций социального предпринимательства на передний план выходит проблема его глобализации.
Выделяют четыре ключевых фактора, которые, влияют на глобализацию социального предпринимательства.1. Глобальное неравенство в распределении богатства. Различия в доходах и доступе к существующим благам продолжает расти. На сегодняшний день 1645 семей, принадлежащих к богатейшим людям мира по версии журнала «Форбс» в 2014 г., владеют 6,4 триллионами долларов[11].
2. Рост корпоративной социальной ответственности. Во всем мире диверсифицированные корпорации столкнулись с серьезными проблемами изза множества заинтересованных сторон, с которыми они взаимодействуют,и проблем которыеони должны решать.Эти корпорации имеют навыки, необходимые для решения насущных социальных потребностей.
Некоторые транснациональные корпорации начали работать с местными компаниями, правительствами и негосударственными учреждениями, реализуя взаимный интерес.3. Рынок, институциональные и государственные неудачи. Глобализация ускорила либерализацию рынка.
Например, приватизация коммунальных услуг, таких как вода и электричество, оставилаграждан в Боливии и Южной Африке без этих жизненно важных услуг, так как жители не в состоянии платить рыночные цены за них изза недостатка ресурсов. Это только усилило бедственное положениетех, кто занимает низшие ступени в социальной пирамиде.4. Технологический прогресс и общие достижения.
Интернет, блоги, 24часовое международное телевидение и возможность путешествовать по миру способствовали взаимодействию между людьми в развитых и развивающихся странах. В результате люди в развитых странах больше заинтересованы, чем когдалибо, в формировании, инвестициях, пожертвованиях, партнерских отношениях с социальными организациями.Примером успешных бизнесменови социальных предпринимателей являются Джеффри Сколл и Пьер Омидьяр (eBay), Билл Гейтс (Microsoft), и Ларри Пэйдж и Сергей Брин (Google).
Они вдохновили других предпринимателей на помощь в устранении современных глобальных социальных проблем. Их успешный предпринимательский подход быстро становится образцом для подражания. Свой финансовый капитал они направляют в поддержку различных социальных программ[12].
Одним из дискутируемых на сегодняшний момент вопросомявляется статус СПкак самостоятельного явления общественной и экономической жизнив России, его отличие от деятельностинекоммерческих организаций, благотворительности, социально ответственногоповедениябизнеса, традиционного предпринимательства. Социальное предпринимательство может существовать в многообразных формах в зависимости от культурных и социальноэкономических условий, поставленных целей и задач. Главным недостатком СП в России является то, что оно никак не закреплено в законодательстве, кроме того, положение данного направления не определено в бизнесструктурах.
В ноябре 2013 г. Комитет Совета Федерации по социальной политике подготовил поправки ко второму чтению законопроекта «Об основах социального обслуживания населения в РФ», вводящие в федеральное законодательство термины «социальный предприниматель» и «социальноепредпринимательство», что позволит сделать статус социального предпринимателя легитимным наравне с малым бизнесом и некоммерческими организациями. Принимать отдельный законопроект о социальном предпринимательстве депутаты не решаются, а вот внести поправки в Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N209ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» они готовы.В последнее время сфера социального предпринимательства активно изучается научным социологическим сообществом. Так, группа ЦИРКОН провела ряд исследований по данной проблематике начиная с 2008 г. В декабре 2012 –феврале 2013 гг. группой ЦИРКОН по инициативе фонда «Наше будущее» было осуществлено социологическое исследование «Портрет социального предпринимателя: ключевые характеристики» [13].
Целью проведенного исследования было составление «портрета» социального предпринимателя, то есть выявление характерных черт субъекта социального предпринимательства. Респондентами (N=102) являлись социальные предприниматели, которые идентифицировались в данном статусе внешними экспертами. Исследование не является репрезентативным, отмечается в отчете, так как генеральная совокупность социальных предпринимателей России на текущий момент не известна. Однако оно отражает основные тенденции и помогает охарактеризовать современного российского социального предпринимателя.В отличие от традиционного предпринимательства, где доминируют мужчины, в сфере социального предпринимательства приоритет принадлежит женщинам (64% респондентов оказались женщинами, 36% мужчины).Что касается возрастных особенностей, то они ярко не проявлены, однако социальных предпринимателей в возрасте от 30 до 39 лет (32%) и от 40 до 49 лет (30%) встречается немного больше, в то время как молодежи до 30 лет (17%) и представителей более старшего поколения (старше 50 лет –21%) встречается меньше. Уровень образования участников исследования оказался весьма высоким: большинство имеют высшее или незаконченное высшее (85% и 4% соответственно)образование, что позволяет охарактеризовать социальных предпринимателейв целом как социально активных, склонных к обучению граждан.Мотивационная структура предпринимательской деятельности у социальных предпринимателей сдвинута в сторону достижения социально полезных целей, а не материального благополучия. Такой мотив, как повышение личного благосостояния, не является приоритетным –о нем заявили только 37% респондентов, в то время как на мотив самореализации, личностного роста указали 56%, на стремление реализовать определенную идею
53%, на желание быть полезным обществу –40%.Среди возможных мотивов и побудительных причин к занятию СП респондентами можно выделить три основных: стремление найти выход своей жизненной энергии в реализации новой идеи 49%, стремление направить свои бизнес способности, предпринимательскую активность на решение социальных проблем –45%, поиск способов изменить мир к лучшему, решить социальную проблему, не прибегая к помощи государства –42%. Таким образом, социальный предприниматель предстает перед нами с активной жизненной и предпринимательской позицией, он лично заинтересован в изменении социальной реальности и готов использовать инновационные методы для решения социальных проблем.Согласно опросу, большинствореспондентов в той или иной мере знают о других российских социальных предпринимателях, причем две трети знакомы с ними лично (65%), а каждый десятый встречается и взаимодействует (11%).Можно отметить, у части респондентов присутствует искаженное представление о СП, под которым понимается благотворительная деятельность предпринимателей.
Респондентов попросили привести примеры социальных предпринимателей России, в ответах фигурировало более тридцати фамилий. К социальным предпринимателям были отнесены ряд крупных бизнесменов (В.Алекперов, В.Потанин), известные руководители благотворительных фондов (Ч.Хаматова), некоторые известные в прошлом российские меценаты (Морозов, Третьяков, Рябушинский).
75% опрошенных считают, что назрела потребность в институциональном представительстве СП, и необходимо создание ассоциации социальных предпринимателей. Структура целевых групп социального предпринимательства схожа с целевыми группами некоммерческих организаций. На первом месте дети (56%), молодежь (44%), на втором–малообеспеченные (21%), больные и пожилые граждане (21%).
Маргинальные социальные группы (осужденные, беженцы, бездомные, мигранты и т.п.) гораздо реже становятся объектом внимания СП, видимо изза их «непристижности».Среди сфер деятельности СП выделились три наиболее распространенные области: образование и наука (40%); досуг, спорт, туризм (36%); социальная защита (27%).На втором по степени упоминания месте находятся культура (19%), здравоохранение (18%), экономика и благотворительная деятельность (17%).Потребность социальных предпринимателей в поддержке органов государственной власти и органов местного самоуправления весьма высока –72% нуждаются в такой помощи, 17% не видят в ней смысла, 11% затруднились в ответе. Среди форм поддержки были названы финансовая (льготы, субсидии) 47%, ресурсная (аренда помещений, рекламные площади) 22%, административная (диалог, правовое регулирование 20%, информационная (обучение, консультации) 14%, оптимизация организации госзаказа, конкурсов 10%; не нуждаются в поддержке 28% респондентов.В сознании россиян сильны стереотипы о том, что некоммерческие и общественные организации не совместимы с предпринимательством, при этом если всё же речь о нем заходит, то чаще всего происходит путаница с такими понятиями,как социальная ответственность, социальная активность, социальные инновации, социальные инвестиции бизнеса и другими терминами.Низкий уровень информированности о практике социального предпринимательства является причиной несформированности представленияо сути данного явления. Как показало исследование ЦИРКОНв 2011 г. 75%респондентовне имеют представления о том, кто такие социальные предприниматели (68% указали, что слышат об этом впервые, 7% затруднились с ответом) [14].
Социальное предпринимательство не будет успешно развиваться без участия государства и местных властей. Такая поддержка необходима, прежде всего, в регионах России. Местные органы власти должны способствовать развитию социальных инициатив, конструктивно сотрудничать с социальными предпринимателями.
Главный вывод, который можно сделать из анализа существующих на данный момент исследований, состоит в том, что на современном этапе развития российского общества в сознании как рядовых граждан, так и многих предпринимателейотсутствует сложившееся, сформированное общественное мнение о социальном предпринимательстве,его роли и значении в жизни общества, о характере взаимоотношений с органами власти и бизнесом. Причинами этого является крайне низкая информированность россиян о социальном предпринимательстве.Вопрос об информированности общества, органов власти и представителей бизнессообщества относительно понятия «социальное предпринимательство» стоит довольно остро. Чтобы ликвидировать информационный голод, необходима активная поддержкагосударственными и местными органами власти, публикация позитивных примеров в различных СМИ, проведениекруглых столов, форумов, встреч, лекций на данную тематику.Информационная поддержка СПспособна привлечьвнимание к данному явлениюсо стороны общественности,сделать его узнаваемым, сформировать позитивное отношение россиянк социальному предпринимательству.
Ссылки на источники1.Баталина М., Московская А., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России. ГУВШЭ. М, 2008. URL: http://new.hse.ru/C3/C18/preprintsID/default.aspx?view=WP1/2008/02 2003.
P.141–160.6.Dean T.J., McMullen J.S. Market failure and entrepreneurial opportunity. In Academy of Management Best Paper Proceedings, Academy of Management meeting, Denver, 2002.7.Kirzner I. Competition and Entrepreneurship. University of Chicago Press: Chicago, IL., 1973.8.Eckhardt J.T., Shane S.A. Opportunities and entrepreneurship. Journal of Management.
2003. #29: p. 333–349.9.Dees J. Gregory, Anderson Beth Battle. Sectorbending: blurring lines between nonprofit and forprofit // Society. May/ June2003. P. 1627.10.Dees J. Gregory, Anderson Beth Battle. Sectorbending: blurring lines between nonprofit and forprofit // Society. May / June 2003.
P. 1627 (Р.1618)11.
Источник: e-koncept.ru
