Список организационно правовых форм бизнеса

Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОК 028-2012)

ОКОПФ 2023 (редакция от 14 марта 2023 г., в т.ч. с изменениями вступ. в силу 01.04.2023)

ОКОПФ

Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОК 028-2012)

редакция от 14.03.2023 г. (в т.ч. с изменениями вступ. в силу 01.04.2023)

Основанием для разработки новой версии Общероссийского классификатора организационно-правовых форм является «постановление» Правительства Российской Федерации от 2 октября 2006 г. N 595 «О федеральной целевой программе «Развитие государственной статистики России в 2007 — 2011 годах»

1. РАЗРАБОТАН Федеральной службой государственной статистики, Главным межрегиональным центром обработки и распространения статистической информации Росстата

ПРЕДСТАВЛЕН Федеральной службой государственной статистики

2. ВНЕСЕН Управлением развития, информационного обеспечения и аккредитации Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии

Неправильный выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса

3. ПРИНЯТ И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ «Приказом» Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 16 октября 2012 г. N 505-ст

4. ВВЕДЕН ВЗАМЕН Общероссийского «классификатора» организационно-правовых форм ОК 028-99

Дата введения 2013-01-01

Источник: classinform.ru

Организационно — правовая форма (ИП, ООО, ОАО, ЗАО) для регистрации компании?

Если Вы решили заняться бизнесом, то Вам необходимо оформить юридически свой новый статус, а именно выбрать организационно-правовую форму субъекта коммерческой деятельности и зарегистрироваться?

Для правильного выбора необходимо изучить все плюсы и минусы различных организационно-правовых форм предприятий.

В России допускается вести деятельность, как от своего имени, то есть, выступая лично в качестве индивидуального предпринимателя, либо от имени юридического лица, которым вы владеете.

Первый вариант, регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (ИП), может показаться самым удобным. Для правильного решения необходимо четко понимать преимущества и недостатки ведения бизнеса посредством ИП.

Преимуществами ИП является:

— «Облегченная» процедура регистрации. Т.е. комплект документов для регистрации более простой, чем для регистрации юридических лиц. Что в значительной степени упрощает и ускоряет регистрацию.

— Стоимость госпошлины за регистрацию ИП гораздо меньше, чем юридического лица и составляет 800 руб.

— Может не вести бухгалтерский учет (или вести в упрощенном виде)

— При УСН 6%, может снимать деньги, вообще не отчитываясь, но не стоит забывать печальный опыт Ходорковского М.Б.

Недостатком ИП является, полная имущественная ответственность по своим обязательствам.

Организационно-правовые формы в ЕГЭ за 10 минут🔥

Узнать о регистрации ИП и сделать заказ,можно здесь.

Вторым вариантом ведения бизнеса в России – это регистрация в качестве юридического лица, и здесь необходимо выбрать организационно-правовую форму предприятия.

Это может быть как:

— ООО (общество с ограниченной ответственностью)

— ЗАО (закрытое акционерное общество)

— ОАО (общество с ограниченной ответственностью)

В чем различия этих трех организационно-правовых форм?

Какая из них больше подойдет малым и среднем компаниям, а какая крупным?

Отличий по роду деятельности между ООО, ЗАО, ОАО — нет.

Компании могут заниматься строительством, торговлей, производством и т.д.

Сейчас наиболее востребованной организационно правовой формой, можно назвать — общества с ограниченной ответственностью (ООО):

— Деятельность ООО регламентирует Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ.

— Учредителями ООО могут стать, как один, так и несколько лиц, являющимися как физическими, так и юридическими лицами.

— Уставной капитал составляет минимум 10 000 руб. (Может быть внесен как деньгами ,так и имуществом)

— Участники ООО несут риск убытков, только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. ( Т.е. в отличие от ИП, не отвечают своим имуществом.)

— Уставной капитал ООО разделен на доли.

— При выходе участника из общества его доля, реализуется. (Как показывает опыт именно возможность выхода, является основной проблемой ООО).

— Общество должно иметь обязательно круглую печать, с указание ИННКПП и наименование на русском языке.

— Управлять обществом может – генеральный директор или исполнительный орган.

Узнать о регистрации ООО и сделать заказ,можно здесь.

Ещё одна организационно-правовая форма, распространенная среди юридических лиц, — акционерное общество (АО).

Предусмотрены два типа акционерных обществ:

Номинальный уставной капитал АО составляет стоимости всех акций общества.

Все выпускаемые акции обязательно регистрируются в Федеральной службе по финансовым рынкам России (ФСФР) и каждому выпуску присваивается государственный номер.

Открытое акционерное общество (ОАО) проводит открытую подписку на выпускаемые акции и осуществляет их свободную продажу.

В ОАО не допускается установление преимущественных прав на приобретение акций, отчуждаемых участниками. Число акционеров неограниченно.

В закрытом акционерном обществе (ЗАО) акции распределяются исключительно между его учредителей или иных, заранее определенных лиц.

Число акционеров не может превышать 50 человек, если этот предел превышен, то необходимо преобразовать ЗАО в ОАО

Акционер может реализовать свои акции, соблюдая при этом преимущественное право на приобретение их другими членами организации.

Частое заблуждение акционеров, что при ЗАО они защищены от вхождения в бизнес нежелательных партнеров, поскольку акционеры имеют преимущественное право покупки акций перед третьими лицами. Но это условие можно обойти путем возмездного отчуждения, дарения или наследия

Узнать о регистрации ЗАО,ОАО и сделать заказ,можно здесь.

Для того чтобы предусмотреть все возможные сценарии и не попасть в сложные ситуации, мы рекомендуем воспользоваться нашим опытом и знаниями.

Обращаясь к нам за регистрацией,мы поможем вам выбрать самую оптимальную организационно-правовую форму и систему налогообложения.

Источник: www.aktores.ru

Организационно-правовые формы некоммерческих объединений — Академия НКО — Отдел общественных отношений

Библиотека полезных материалов
«НКО-активность: ключи к новому»

В помощь НКО:

Мероприятия (семинары, тренинги, сессии и др.)

• ТОС: День соседей в каждый двор! 17 мая воркшоп «Добрососедство — основа развития территории»
• ТОС: 17-18 мая состоится Форум ТОС – 2023 для Южно-кузбасской агломерации
• ТОС: о семинаре для ПСМКД
• ТОС: 26.04.2023 вебинар «Развитие территории. Проекты в границах ТОС»
• ТОС: Экспресс-семинар для председателей Советов МКД «Управление МКД: знаю, умею, делаю»
• Школа управление СНТ: 21.04.2023 семинар по актуальным вопросам
• 12.04.2023 Деловая игра «Идеи большого города».
• 27.02.2023 Интеллектуальная игра «Всемирный день НКО»
• 13.03.2023 Проектный интенсив: Создаем. Воплощаем. Оцениваем.
• 16.02.2023 вебинар «О сроках и объеме отчетности подлежащей представлению в Управление Минюста некоммерческими организациями в 2023 году».

Методический материал

Организационно-правовые формы некоммерческих объединений

Организационно-правовые формы некоммерческих объединений

Таблица 1. Наличие внутренних и внешних целей у различных форм организаций

Организационно-правовая форма

Внутренние

Внешние

Объединения юридических лиц (ассоциации, союзы)

Автономная некоммерческая организация

Теперь остановимся на составе учредителей НКО. От состава учредителей напрямую зависит выбор формы некоммерческой организации. Федеральный Закон «О некоммерческих организациях» позволяет гражданам и (или) юридическим лицам выступать учредителями некоммерческой организации.

Число учредителей некоммерческой организации не ограничено, если иное не установлено федеральным законом. Некоммерческая организация может быть учреждена одним лицом, за исключением случаев учреждения некоммерческих партнёрств, ассоциаций (союзов) и иных случаев, предусмотренных федеральным законом.

С одной стороны, привлечение в качестве учредителей более широкого круга, в том числе представителей бизнеса, позволяет решить много вопросов, в том числе и финансовых. Однако в этом есть и минусы, о которых обычно говорят после регистрации и в первые дни после создания организации их считают незначительными.

Также на начальном этапе стоит определить, будет ли организация основана на членстве или нет. Вопрос учредительства и членства – разные понятия. По принципу членства НКО можно разделить на две группы: организации, имеющие членство и не имеющие.

Организации, имеющие членство

В этом случае есть возможность более широко привлекать общественность, к деятельности Вашей организации, мотивируя приёмом в её члены и преимуществами, которые член организации при этом получит. Вы можете сплотить вокруг себя единомышленников по профессиональному или иному признаку и действовать в общих интересах.

Пример. Общественная организация «Союз юристов» Новгородской области, содействует объединению усилий юристов Новгородской области в обеспечении прав и свобод человека, повышении профессионального мастерства членов организации и т.д. Тем самым эта организация сплотила вокруг себя широкие круги юридической общественности в регионе на основе членства своей организации. Каждый юрист, являющийся членом организации, чувствует свою сопричастность к деятельности организации.

Рассмотрим ещё пример. Предположим, группа физических лиц решила создать клуб аквариумистов. В качестве целей и задач данной некоммерческой организации учредители определили обмен опытом между аквариумистами-любителями, распространение методик разведения и помощь в приобретении аквариумных рыб, проведение выставок соответствующей тематики и т.п.

Очевидно, что для деятельности подобного клуба более целесообразна организационно-правовая форма, предусматривающая членство, т.к. для его членов можно предусмотреть определенные преимущества по сравнению с лицами, такого членства не имеющими (это могут быть более льготные условия в приобретении аквариумов, редких пород рыб, кормов для них, и т.п.). Устанавливая льготы для своих членов, клуб будет стимулировать вступление в него новых лиц, тем самым способствуя росту своей известности. Поэтому в качестве наиболее подходящих организационно-правовых форм для клуба аквариумистов можно рекомендовать некоммерческое партнерство либо общественную организацию.

Кроме того, членство позволяет получать для организации дополнительные денежные средства за счёт членских взносов. Однако, как показала практика, в деятельности организации основанной на членстве могут возникнуть проблемы, связанные с потерей возможности влияния на ее управление и развитие.

Дело в том, что, создавая некоммерческую организацию, мы не всегда способны учесть проблемы, которые могут возникнуть в последующем в связи с выбранной организационно-правовой формой и учредителями.

Так при создании общественной организации учредители после ее регистрации автоматически становятся ее членами и не имеют никакого преимущества при решении вопросов организации перед другими членами организации.

Согласно Федеральному закону «Об общественных объединениях» никто не может требовать от Вас либо от членов организации указывать в официальных документах Ваше членство или участие в тех или иных общественных объединениях.

Принадлежность или не принадлежность граждан к общественным объединениям не может служить основанием для ограничения их прав и свобод, условием для предоставления им государством каких-либо льгот и преимуществ, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Если предвидеть все опасности в деятельности организации и подойти к этому вопросу профессионально, то можно считать, что организации, основанные на членстве, — удобная организационно-правовая форма для реализации целей и задач НКО.

Организации, не имеющие членства

В организациях, не имеющих членства есть не только преимущества — например, оперативное решение вопросов, но и недостатки. Так в учреждении, где учредителем выступает один или несколько учредителей, как правило, все вопросы решают сами учредители которые могут принять решение, не созывая Общее собрание. Однако если число учредителей велико, то это может создать проблемы при обсуждении вопросов и принятии окончательного решения.

Пример. Семь учредителей создали благотворительный фонд «Альма матер», где высшим руководящим органом является Совет учредителей. Организация работала и процветала, однако ряд учредителей сменил место жительства, другая часть отошла от дел и занимается другими вопросами, не желая участвовать в деятельности фонда.

Остался лишь один учредитель и казалось бы, что все идет хорошо. Однако со временем приходит необходимость внесения изменений в Устав организации и получается тупиковая ситуация. Принять официальное решение в одиночку, не имея кворума и большинства голосов, невозможно. Учредителей невозможно ни найти, ни созвать.

В подобных случаях вы теряете время и, в конце концов, можете потерять организацию.
Поэтому, выбирая форму организации, не имеющую членства, необходимо иметь уверенность в серьезных и далеко идущих намерениях Ваших компаньонов.

Существует мнение, что выйти из состава учредителей фонда и автономной некоммерческой организации невозможно. Таким образом, многие считают, что выйти из состава учредителей фонда и АНО невозможно, поскольку:

• ни в ГК РФ ни в Законенет четкого разграничения понятий «участник» и «член организации», а, напротив, они употребляются как равнозначные. Таким образом, можно утверждать, что у фонда и АНО нет ни членов, ни участников, поскольку эти термины употребляются в Законе как синонимы;
• так называемый «выход из числа учредителей» невозможен, т.к.понятие «учредитель» указывает лишь на лицо, создавшее организацию,вне зависимости от того, что в последствии он сохранил или, наоборот, утратил какие-либо отношения с созданной им организацией;
• при так называемом «выходе из числа учредителей» организацииможет возникнуть вопрос о праве на получение какой-либо компенсации за имущество,переданное учредителем этой организации. Однако, в п.1 ст. 10 Закона установлено, что в отношении имущества АНО и фонда переданного ее учредителями, последние не имеют имущественных прав, иучредители не имеют имущественных прави в отношении самой этой организации как юридического лица.

Однако можно взглянуть на вопрос о возможности выхода из состава учредителей АНО и фонда с другой стороны — судебной практики по этому вопросу еще нет.

Это значит, что если специалисты, придерживающиеся первой точки зрения, правы, то даже отойдя от участия в работе вышеуказанных организаций, вы будете являться ее учредителем. Соответственно, если эта организация нарушит законодательство Российской Федерации, опорочит себя, то не исключено, что в прессе может появиться Ваше имя, как одного из ее учредителей.

Приведем еще один пример: несколько юридических лиц решили учредить некоммерческую организацию, которая будет осуществлять благотворительную деятельность, планируя перечислять ей в целях финансирования этой деятельности денежные пожертвования. Очевидно, что для подобной организации нет необходимости принимать каких-либо членов в свой состав, а с реализацией благотворительных программ вполне могут справиться постоянные органы управления, сформированные учредителями и подотчетные им. Для благотворительной некоммерческой организации можно рекомендовать такую организационно-правовую форму как фонд .

Организацию, не основанную на членстве, и не являющуюся общественным объединением может создать и один учредитель. Это большой плюс с точки зрения потери времени при поиске партнеров и единомышленников. Если есть желание создать некоммерческую организацию и вы один, то вам это подходит.

Организационно-правовые формы НКО отличаются еще и по правам участников на управление деятельностью организации. В основном в законодательстве предусмотрено право членов, учредителей организации на участие в управлении деятельностью некоммерческой организации.

Например, статья 8 Федерального Закона «О некоммерческих организациях» определяет право члена некоммерческого партнерства «участвовать в управлении делами некоммерческого партнерства».

Сразу же необходимо отметить, что если права учредителей и членов организации на управление деятельностью некоммерческой организации законами не предусмотрены, то это не значит, что при формировании высших органов управления они не смогут в них войти. В этом случае права на управление деятельностью могут быть предусмотрены в Уставе организации.

Таблица 2. В каких организационно-правовых формах законодательством предусмотрены права учредителей и членов на управление деятельностью некоммерческой организации

Форма НКО

права предусмотрены

права не предусмотрены

Источник: www.admnkz.info