По форме предоставления можно выделить: — банковский кредит — выдача ссуды под определенный процент на установленный срок; — материальный кредит (лизинг) — предоставление в финансовую аренду основных производственных фондов на длительный период; — кредит поставщика — передача товаров (работ, услуг) до фактического перечисления денежных средств и (или) иных форм их оплаты на основе заключенных договоров;
— «нецивилизованный кредит» — несвоевременная оцлата организациями культуры коммунальных и других услуг, товаров и работ.
Бюджетное учреждение, в отличие от автономного, не имеет права получать кредиты (займы) у кредитных организаций, других юридических, физических лиц, из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (ст. 161 БК РФ).
1) благотворительные пожертвования, спонсорские вклады, гранты благотворительных фондов и т.п.
2) Партнерство (соглашение с другими органами власти на разных уровнях государственного управления)
3) Безвозмездное получение имущества на осуществление уставной деятельности
Что такое спонсорство и как это работает
4) Безвозмездные поступления от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности (безвозмездные поступления из бюджетов; целевые средства за счет федеральных, региональных, муниципальных, отраслевых программ). Доходы от предпринимательской деятельности отражаются бюджетными учреждениями в отдельной смете, которая называется «сметой доходов и расходов по приносящей доход деятельности».
Под спонсорством подразумевают вид рекламной деятельности, преследующей экономические цели.
Спонсор — лицо, предоставившее средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и (или) проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания и (или) трансляции теле- или радиопередачи либо создания и (или) использования иного результата творческой деятельности.
Спонсорская реклама — реклама, распространяемая на условии обязательного упоминания в ней об определенном лице как о спонсоре.
Благотворительная деятельность—деятельность по бескорыстной (безвозмездной или на льготных основаниях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.
Основные признаки благотворительной деятельности: — добровольность; — бескорыстность (причем под бескорыстностью понимается поддержка не только на безвозмездной, но и на льготной основе); — направленность на социально-приоритетные цели. Использование труда добровольцев (волонтеров) является одной из форм благотворительности в культуре.
Доброволец (волонтер) — лицо, работающее по собственной инициативе без соответствующего денежного вознаграждения, т. е. безвозмездно.
Целесообразна разработка специальной программы для привлечения и использования добровольцев.
Меценатство — разновидность благотворительной деятельности в сфере культуры, науки, образования.
1. Величина минимальной суммы, необходимой для формпрона-пия целевого капитала, достигает 3 млн. руб.
Источники финансирования бизнеса | Обществознание ЕГЭ 10 класс | Умскул
2. Срок, на который формируется целевой капитал, не можщ составлять менее 10 лет.
3. Собственником целевого капитала является некоммерческая организация, созданная в организационно-правовой форме фонда, автономной некоммерческой организации, общественной организации (общественного фонда) или религиозной организации. Учреждение культуры не может быть собственником целевого капитала, но имеет право на получение дохода от целевого капитала. 11ри этом в БК РФ не предусмотрен особый правовой режим для использования доходов бюджетных учреждений от целевого капитала, как и любых других даров и пожертвований, что делает вложения в культуру мало привлекательными для бизнеса.
Сходство и различие благотворительности и спонсорства.
Благотворительность и спонсорство в области культуры являются формами общественной поддержки культуры.
Сходство— благотворительная и спонсорская деятельность в культуре представляют собой способ формирования положительного имиджа юридического или физического лица для создания благоприятного общественного мнения.
Однако спонсорство и благотворительность — разные направления поддержки культуры, имеющие различные исторические корни, социально-экономическую природу, социально-культурные результаты 33 .
Отличие благотворительности от спонсорства ности на социальные цели и бескорыстности.
Спонсорство — продвижение бренда (торговой марки) производителя определенных товаров и услуг.
Благотворительность — создание имиджа юридического или физического лица как представителя социально ответственного бизнеса.
Основные направления и формы спонсорской поддержки и благотворительной помощиорганизациям культуры:
— передача имущества, в том числе денежных средств; — выполнение работ; — оказание услуг; — предоставление результатов интеллектуальной деятельности; — иная поддержка (информационная, техническая и т.д.).
Государственную поддержку благотворительности и спонсорства можно подразделить на материальную и моральную.
Материальное стимулирование спонсоров. Спонсорский взнос разрешено включать в себестоимость продукции (работ, услуг) спонсора, если спонсорская помощь оказывается на условиях предоставления рекламы. При этом устанавливаются жесткие предельные размеры расходов на рекламу, принимаемые при налогообложении прибыли (до 1% от подученной выручки).Материальное стимулирование благотворителей.Не облагается НДС передача на безвозмездной основе объектов основных средств органам государственной власти и органам местного самоуправления, а также государственным и муниципальным учреждениям, государственным и муниципальным унитарным предприятиям. Кроме того, не признается объектом обложения НДС передача денежных средств некоммерческим организациям культуры для формирования целевого капитала (ст. 146 НК РФ).
В 1994—2001 годах льгота по налогу на прибыль при направлении благотворительных взносов на восстановление объектов культурного наследия составляла не более 3% облагаемой налогом прибыли, а государственным учреждениям и организациям культуры — не более 5%. Данная налоговая льгота отменена с 2002 года при введении 25 главы НК РФ.
Физические лица при направлении благотворительных взносов организациям культуры, частично или полностью финансируемым из средств соответствующих бюджетов, имеют Право на налоговый вычет в размере фактически произведенных расходов, но не более 25% суммы дохода, полученного в налоговом периоде (ст. 219 НК РФ).
Других налоговых льгот для благотворителей (жертвователей) не предусмотрено. Таким образом, законодательство не обеспечивает мер по действенному материальному стимулированию благотворительности в культуре.
Моральное стимулирование
Моральное стимулирование может осуществляться путем присуждения почетных званий, государственных наград и т. п. С 1988 года вручается почетный диплом Президента РФ за активную „ благотворительную и спонсорскую деятельность в области культурыи искусства.
Поддержка благотворительности и спонсорства в культуре должна стать приоритетным направлением государственной культурной политики, что предполагает предоставление адекватных наши овых льгот и соответствующее общественное признание деятельности благотворителей и спонсоров.
Органы государственной власти субъектов РФ и органы местного самоуправления имеют право на дополнительное материальное и моральное стимулирование благотворительной и спонсорской деятельности в культуре.
Источник: infopedia.su
Спонсорство — бизнес, а не благотворительность
Российские банкис упоением следуют примеру своих иностранных коллегво всем, что касается спонсорской деятельности. Теперь без материальной помощи финансово-кредитных структур редко обходится организация концерта поп-звезды или балетного конкурса, или гастрономического фестиваля, или спортивного мероприятия. Причины такой активности легко объяснимы: прославиться с помощью спонсорских проектов банкам гораздо легче, чем стать заметными на рынке благодаря низким ставкам по кредитам или высоким по депозитам.Не говоря уже о том, что сам спонсорский проект способен принести финансовой структуре неплохую прибыль — чаще всего нематериальную, но иногда измеряемую в твердой валюте.
Анастасия Скогорева
Благотворительность и спонсорство — где будем проводить грань?
Однако бурное развитие спонсорства чревато для российских банков возникновением новых, ранее неведомых проблем. Не секрет, что наши финансово-кредитные структуры, в лучшем случае, вступили в юношеский возраст, а если уж говорить о спонсорской деятельности, так и вообще едва вышли из пеленок. Поэтому многие из них не выработали пока единой позиции по вопросу о том, являются ли спонсорство и благотворительность явлениями одного порядка, или между ними пролегает дистанция огромного размера?
Справедливости ради, следует сказать, что и у той, и у другой точки зрения есть сторонники и оппоненты. Первый заместитель председателя правления Инвестторгбанка Виталий Глевич, например, считает все попытки отделить спонсорство от благотворительности — от лукавого. «Корень у этих явлений один, то есть спонсорство и благотворительность, если использовать филологические термины, это однокоренные понятия, — заявил эксперт «БО». — Они всегда имеют социальную составляющую. Если же говорить об источнике финансирования, то и он одинаков: речь и в том, и в другом случае идет о направлении части чистой прибыли финансово-кредитной структуры на определенные проекты».
Подобной точки зрения придерживаются, впрочем, далеко не все банкиры. Более того, убеждение, что «спонсорство = благотворительность», по словам наблюдателей, характерно для финансово-кредитных структур, которые занялись и той, и другой деятельностью сравнительно недавно, а потому еще не разложили яйца в разные корзины. Для крупнейших же российских банков, реализующих одновременно десятки спонсорских и благотворительных проектов, и уж тем более для «дочек» международных финансовых групп, спонсорство и благотворительность — понятия не только не однокоренные, но и принципиально разные. И дело не только в том, что первое подразумевает, например, привоз в Москву известной поп-звезды с последующей организацией ее выступления на Васильевском спуске, а благотворительность — предоставление провинциальному детскому дому средств на покупку стульев, одежды и стирального порошка. Различия куда более глубоки, говорят специалисты.
«Спонсорство, или патронаж — это материальная поддержка какого-либо мероприятия, человека, продукта или организации, целью которой является получение определенной выгоды, — подчеркивает председатель правления «БНП Париба банк» Лоран Куродон. — Спонсор ищет новый оригинальный способ рекламы, поэтому спонсорство можно считать рекламной услугой». Эту позицию разделяют и эксперты другой иностранной «дочки» — Международного Московского банка. «Настоящая благотворительность и спонсорство (не говоря уже о рекламе) — вещи разные, — уверен начальник отдела общественных связей ММБ Сергей Левской. — Благотворительность не предусматривает отдачи, адекватной вложенным средствам: вклад в строительство храма, исчисляющийся сотнями тысяч долларов, никогда себя не окупит с экономической точки зрения.
Спонсорство, в отличие от благотворительности, ожидает ощутимой отдачи от потраченных денег и усилий». Ничего постыдного в таких «корыстных» ожиданиях, по словам специалиста, нет. «Спонсорская поддержка недаром оформляется договором, в котором отражаются взаимные обязательства сторон — спонсора и получателя. Это своеобразное двустороннее коммерческое соглашение при равной выгоде обеих сторон. Современное спонсорство рассматривается прежде всего как коммерческие инвестиции в престиж компании, товара, брэнда», — говорит специалист.
Примеры спонсорской деятельности банков
Промсвязьбанк
В октябре 2007 года Промсвязьбанк подписал с РФС спонсорский договор и стал генеральным партнером национальной женской сборной команды по футболу, а также официальным партнером РФС. Это очень интересный нам проект, ведь спорт – это инвестиции в само общество, в его здоровье; а такое явление, как женский футбол — уникальное направление спорта.
Ранее санкт-петербургский филиал Промсвязьбанка стал спонсором и партнером проекта воссоздания Петергофского карильона — уникального музыкального инструмента из 51 колокола общим весом 12 тонн. Реализация этого проекта была приурочена к празднованию 300-летия Петергофа. Также Промсвязьбанк был генеральным спонсором международных фестивалей «Музыкальный Эрмитаж» в 2006 году и «Посвящение Маэстро» в 2007 году. Оба этих мероприятия были организованы в Государственном Эрмитаже, в них приняли участие известные российские и зарубежные исполнители.
«Золотые деньги» и рекламные бюджеты
Из этого принципиального отличия между спонсорством и благотворительностью автоматически проистекают и другие различия — в источниках финансирования, в том, кто говорит последнее слово при выборе спонсорских мероприятий, а кто определяет перечень благотворительных проектов. При ответе на второй вопрос особых дискуссий между экспертами не возникает.
По словам представителя одного из крупнейших иностранных банков, в России в последнее время все больше приживается схема, успешно «обкатанная» на более развитых банковских рынках. Благотворительные проекты выбирает собрание акционеров или совет директоров банка, а спонсорские проекты — рекламные или маркетинговые управления финансово-кредитных организаций. Понятно, что при таком раскладе перечень благотворительных проектов определяется всерьез и надолго и корректируется в редчайших случаях. Зато список спонсорских мероприятий, в которых участвует банк, меняется сравнительно легко. Для внесения в него дополнений не надо созывать собрание акционеров — достаточно появления нового интересного предложения со стороны потенциальных партнеров по спонсорскому проекту и благословения топ-менеджера, курирующего маркетинговую деятельность банка.
Почему дело обстоит именно так, а не иначе? По словам экспертов, различие здесь напрямую обусловливается источниками финансирования спонсорской и благотворительной деятельности. Во втором случае, как подчеркивают аналитики, речь идет о чистой прибыли банка, то есть о средствах, которые остаются в распоряжении финансовой структуры после уплаты всех налогов.
Это в полном смысле слова «золотые деньги», и их распределением занимается собрание акционеров. Именно оно в числе прочих вопросов определяет, какие благотворительные проекты будет реализовывать банк и сколько средств будет отводиться под каждый такой проект. Естественно, что средства, направляемые на благотворительные акции и проекты, налогами не облагаются, так как, повторюсь, они направляются из чистой прибыли компании, поясняют специалисты. Что же касается спонсорских проектов, то средства на их осуществление выделяются из рекламного бюджета компании-спонсора и, следовательно, облагаются по той же схеме, что и прочие рекламные расходы. Понятно, что при их распределении главное слово принадлежит подразделениям, отвечающим за формирование позитивного имиджа банка с помощью рекламных и маркетинговых ходов.
Впрочем, из этого правила бывают и исключения: по словам экспертов, часто на рассмотрение совета директоров передаются вопросы о том, стоит ли банку выступать в роли генерального спонсора или титульного спонсора в каком-либо проекте. Чаще всего, как подчеркивают наблюдатели, такие вопросы делегируются высокому начальству в том случае, если предусматривается наличие у проекта двух главных спонсоров (причем оба спонсора — банки), или если речь идет об очень крупной сумме вложений. «Генеральный спонсор, по определению, вкладывает больше остальных партнеров и, соответственно, получает самую большую отдачу от вложений, — представитель одного из крупных российских банков. — Но при этом для банка очень важно не оказаться в подобных проектах рядом с конкурентами, и уж тем более важно не оказаться ниже своих конкурентов по «лестнице» спонсорства».
Иными словами, крупный банк вряд ли будет участвовать в спонсорском проекте в том случае, если его конкурент займет место генерального спонсора. Маловероятным является и другой расклад, при котором финансовая структура, входящая в топ-50, согласится разделить роль генерального спонсора с банком, занимающим не столь заметное место на рынке.
И уж совсем невероятно, что банк согласится играть роль генерального спонсора, но при этом останется в полном неведении о том, сколько средств будет вкладывать в реализацию проекта коспонсор. Кстати, в этом тоже одно из важных отличий между спонсорством и благотворительностью — считают специалисты. При реализации благотворительных проектов информация о том, сколько средств дал банк, а сколько его партнер, не раскрывается. Когда речь идет о спонсорстве, особенно генеральном, это обязательное условие. «Если мы выступаем генеральным спонсором наряду с еще какой-либо компанией, мы должны четко знать, сколько средств она вложила в реализацию проекта. Организаторы обязаны предоставить нам эту информацию, это совершенно недвусмысленно прописывается в договоре о спонсорском сотрудничестве», — говорит эксперт одного из российских банков.
По бизнесу и спонсорство
Банкиры — и те, кто считает, что между спонсорством и благотворительностью нет разницы, и те, кто уверен в обратном, — соглашаются в одном: деньги, направленные на поддержку детских домов, больниц, организацию благотворительных концертов и мероприятий (например, спортивных соревнований для инвалидов), возврату не подлежат. Надеяться на какие-то финансовые дивиденды в результате осуществления благотворительной деятельности просто абсурдно. А как обстоят дела со спонсорскими вложениями: какую часть из них банки планируют «отбить» за счет повышения узнаваемости своего брэнда, привлечения новых клиентов, формирования позитивного имиджа? И есть ли у них в принципе возможность вернуть все вложенные средства, да еще в оптимальном варианте получить прибыль?
«Здесь все зависит от того, о каком спонсорском проекте идет речь, — говорит Андрей Чистяков (Промсвязьбанк). — В одних случаях банк может рассчитывать лишь на возвращение незначительной доли потраченных средств, а в других он может не только полностью компенсировать все затраты на реализацию спонсорского проекта, но даже сразу же получить финансовую прибыль». По словам специалиста, наиболее часто такое бывает, когда речь идет об организации так называемых массовых спонсорских мероприятий: например, финансирование выступлений поп-звезд, пользующихся огромной популярностью. «Банк, привозящий в Россию Элтона Джона или певца аналогичного уровня, может смело рассчитывать на то, что он компенсирует все свои финансовые затраты: ведь он будет иметь свой процент от общей суммы, собранной в результате продажи билетов», — поясняет эксперт. Добавьте к этому нематериальные, но очень существенные выгоды: практика показывает, что имя финансово-кредитной структуры, доставляющей людям такое удовольствие, благодарные соотечественники помнят еще долго. Иногда даже после того, как этот банк «благополучно» прекратил свое существование, как это случалось с первыми российскими банками-спонсорами в 90-х годах прошлого века.
Казалось бы, при таком раскладе рейтинг спонсорских проектов должен выстраиваться следующим образом: безусловным лидером должны быть мероприятия, буквально обреченные на высокий уровень популярности и огромные кассовые сборы. Однако на практике дело обстоит несколько иначе, подчеркивают эксперты. Лидеры и мирового, и российского банковского рынка в большинстве своем предпочитают массовым мероприятиям эксклюзивные проекты — поддержку балетных фестивалей, организацию концертов органной музыки, реставрацию икон и уникальных полотен, монастырей и старинных зданий. Хотя совершенно очевидно, что такие проекты не сулят им особых выгод: дай бог, если при этом банкам удастся «отбить» 20% вложенных средств, а в большинстве случаев речь идет о куда меньших суммах — от 5 до 10%, подчеркивают наблюдатели.
«Мы понимаем это, — говорит Лия Лучникова (Газпромбанк), — но понимаем и другое: спонсорские проекты, и это очень важно, должны работать на имидж и, главное, на бизнес банка. Этот тезис можно проиллюстрировать на примере того же Газпромбанка. Как известно, третий по величине активов игрок на российском банковском рынке, не занимается открытым ритейлом.
Он в основном идет к физическим лицам через корпоративные проекты. Соответственно, и спонсорские проекты банк подбирает с тем условием, что они рассчитаны не на массовую аудиторию. То есть Газпромбанк, к примеру, не выступает спонсором концертов эстрадных звезд, выступающих на Красной площади; наши проекты более элитарны и рассчитаны на людей со средними и более высокими доходами». Сложно сказать, руководствуются ли теми же соображениями другие банки, но, скорее всего, это общая практика, подчеркивают наблюдатели.
Примеры спонсорской деятельности банков
ВТБ
ВТБ на протяжении последних нескольких лет тесно сотрудничает с Государственным музеем изобразительных искусств имени А. С. Пушкина. В марте 2007 года в музее открылась выставка «Встреча с Модильяни». Масштабный проект стал первой в России большой ретроспективной выставкой знаменитого итальянского художника, графика и скульптора Амедео Модильяни (1884 – 1920). Ранее в 2006 году ВТБ профинасировал создание экспозиции галереи искусств стран Европы и Америки XIX – XX вв. В 2005 году приобрел для музея обрудование для лекционного зала Центра эстетического воспитания детей «Музеон».
Банк также оказывает спонсорскую поддержку спортивным организациям и мероприятиям. В феврале 2007 года ВТБ подписал новый спонсорский контракт с футбольным клубом ЦСКА. Банк активно сотрудничает и со спортивным обществом «Динамо».
Credit Suisse
Cпонсорская деятельность финансовой группы Credit Suisse включает, в частности, поддержку команды BMW Sauber «Формулы 1», швейцарской национальной команды по футболу и Европейского турнира по гольфу среди мастеров в Кран-Монтана. В сфере культуры банк спонсирует классическую музыку, изобразительное искусство и джаз.
Credit Suisse укрепил свое международное присутствие с помощью поддержки Пекинского музыкального фестиваля, Зальцбургского фестиваля, Музея изобразительных искусств в городе Тайбэй, Шанхайского музея и Симфонического оркестра Нью-Йорка. В России Credit Suisse также активно осуществляет спонсорскую деятельность. В конце прошлого года он стал генеральным спонсором Большого театра. Банк также является спонсором Открытого чемпионата России по конному поло.
BNP Paribas
BNP Paribas является привилегированным и историческим партнером основных соревнований по теннису: вот уже 34 года банк — официальный спонсор чемпионата «Ролан Гаррос», титульный спонсор «Кубка Дэвиса» с 2001 года и «Кубка Федерации» с 2005 года. С августа 2006 года Группа также стала официальным партнером шахмат, подписав соглашение с Французской шахматной федерацией. Данное партнерство в ближайшее время распространится и на Россию. BNP Paribas станет спонсором Чемпионата мира по блицу, который состоится в Москве 21–22 ноября в рамках фестиваля «Мемориал Таля 2007».
Кроме спорта вот уже на протяжении многих лет BNP Paribas поддерживает культурные проекты по всему миру. В России одним из подобных проектов стала реставрация иконы Ивана Александрова «Успение» 1736 года из коллекции Государственной Третьяковской галереи. Икона происходит из московского храма Рождества Иоанна Предтечи на Варварке, построенного в 1714 году. Кроме того, BNP Paribas на протяжении двух лет сотрудничает с Международным балетным призом «Benois de la Danse», учрежденным Международным союзом деятелей хореографии в Москве в 1991 году и принятым под патронаж ЮНЕСКО.
Газпромбанк
Программа благотворительности и спонсорства Газпромбанка содержит более ста проектов и носит неофициальное имя «Возрождение». Один из самых значимых проектов — сотрудничество банка с Государственным музеем «Московский Кремль». Банк принимает самое активное участие в реставрации Архангельского собора Кремля. В 2006 году с помощью банка прошла вызвавшая большой резонанс выставка «Российские императоры и Оружейная палата», в конце 2007 года состоится другая — «Иван Грозный и его время».
Банк поддержал масштабный проект Русской православной церкви — издание «Православной энциклопедии». В 2000 году, в год юбилея Рождества Христова, вышел первый том энциклопедии. Начиная с 2001 года каждый год выпускалось по два тома, а с 2006 года — по три тома издания. Представитель Газпромбанка одним из первых среди коммерческих структур стал членом попечительского совета энциклопедии.
В этом году банк спонсирует крупнейшее в России и Европе фестивальное движение детского и юношеского творчества «Надежды Европы», финал которого состоится в начале январе 2008 года в Сочи. Масштабы движения — 35 фестивалей в год как у нас, так и за рубежом, в которых принимают участие тысячи исполнителей (вокал, танец, инструментальное исполнительское мастерство) из сотен российских городов.
Инвестторгбанк
Ключевыми направлениями спонсорской деятельности Инвестторгбанка являются культура, образование, спорт и здравоохранение. Банк выступает главным партнером в нескольких благотворительных проектах, среди которых — фестиваль балета «Звезды XXI века». Данный фестиваль стал балетным «Оскаром», к участию в нем привлекаются балетные труппы Парижа, Мюнхена, Берлина, Лондонского королевского театра, Большого театра. Также банк является главным спонсором другого крупного культурного проекта — Международного кинофестиваля имени А. Тарковского, впервые прошедшего на родине великого режиссера в Ивановской области в июле 2007 года.
Источник: bosfera.ru
Спонсорство как внебюджетный источник материального обеспечения физической культуры и спорта
Функционирование и дальнейшее развитие физической культуры и спорта в условиях рыночной экономики предполагает постоянный поиск дополнительных источников финансирования и материального обеспечения, одним из которых является спонсорство.
Спонсорство в сфере физической культуры и спорта — это взаимодействие спонсора и спонсируемого с возможным участием различных посредников, в процессе которого физкулътурно-спортивные организации и устроители мероприятий, спортсмены и специалисты получают разнообразную материальную поддержку (финансовые средства, товары, услуги и т.п.) в ответ на их участие в реализации маркетинговых функций (выпуск, продвижение, сбыт продукции и т.п.) изготовителей средств производства и потребления, а также фирм сферы обслуживания.
Взаимодействие спонсора и спонсируемого является результатом осознания социальной ответственности, как правило, законодательно стимулируемым и нормативно закрепляемым, и имеет такие характеристики, как целенаправленность, взаимовыгодность, долгосрочность и инновационность.
Субъекты спонсорства
Одним из важнейших оснований классификации субъектов спонсорства является близость их продукции к отрасли «физиче-
екая культура и спорт». По этому основанию можно выделить пять групп спонсоров:
1) фирмы, производящие продукцию спортивного назначения, в первую очередь спортивные товары (зарубежные — АсШаз, №ке, КееЬок и др., российские — АО «Спортпром», Воронежское ПО «Спорт», «Спортинтерпром» и др.);
2) фирмы, производящие близкую (продукты питания, средства личной гигиены и т.п.) спорту продукцию (зарубежные — Соса-Со1а, Рер$1, Магз, ОШеИе и др., российские — АО «Российский фермер», «Некрафвская минеральная вода» и др.);
3) фирмы, производящие продукцию, имеющую косвенное (авиакомпании, банки, страховые компании и т.п.) отношение к спорту (зарубежные — Ртпап, БеИа, Сапоп, Риц-РНт и др.; российские — Сберегательный банк Российской Федерации, банк «Национальный кредит», «Интурбанк», Балтийский банк и др.);
4) фирмы, производящие далекую от спорта продукцию (зарубежные — 51етеп5, 2ер1ег, МоЪП, Спке1 и др.; российские — Газпром, НПО «Энергия», «Уралмаш», АО «Рыбинские моторы», Ярославский шинный завод, Тульский комбайновый завод, «Сиб-тяжмаш», Уренгойгазпром и др.);
5) фирмы, производящие несовместимую со спортом продукцию (зарубежные — 5 питой», Ма§па, Ь российские — Ярославская табачная фабрика «Балканская звезда», «Исток» и др.).
Объекты спонсорства
Традиционно в качестве основных объектов спонсорства в отрасли «физическая культура и спорт» выступают: 1) организационные единицы отрасли — национальные олимпийские комитеты, федерации по видам спорта, спортивные клубы, команды, отдельные спортсмены и т.п.; 2) спортивные соревнования различного ранга; 3) различные уровни развития спорта — спорт высших достижений, резервный спорт, массовый спорт и т.д.
Большинство специалистов сходятся во мнении, что комплексным объектом спонсорства в отрасли «физическая культура и спорт» является конкретный вид спорта.
В настоящее время в большинстве стран мира сложилась структура наиболее предпочитаемых для спонсоров видов спорта. Приоритетом в этом списке пользуются футбол, теннис, автомобильный, велосипедный спорт, баскетбол, легкая атлетика, лыжный, парусный, конный спорт и др.
Россия не представляет в этом отношении исключения. Вместе с тем для нашей страны характерны и некоторые особенности в выборе видов спорта для спонсорства. Так, в России спонсорскую поддержку получают такие виды спорта (например, армреслинг,
шахматы и др.), которые по разным причинам не могут рассчитывать на нее в зарубежных странах.
Различные субъекты по-разному подходят к выбору конкретного вида спорта как объекта спонсорства.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
