Стартап как вырасти в успешный бизнес

«Стартап: как вырасти в успешный бизнес» — уникальный онлайн-курс с фокусом на практическую направленность, благодаря которому за короткий срок слушатели смогут приобрести не только уникальные предпринимательские компетенции в условиях цифровой экономики, но и навыки в области участия в бизнес-проектах, стартапах.

О курсе

Онлайн-курс направлен на слушателей, которые планируют запускать бизнес с нуля или уже реализуют бизнес-проект. Сочетая традиции классического университетского образования в подготовке экономистов и управленцев с современными инновациями российского и зарубежного бизнес-образования, модули онлайн-курса читаются ведущим преподавательским составом СПбГУ.

Автор курса Спиридонова Екатерина Анатольевна в 2020 году стала лауреатом ежегодной премии Образовательной платформы «Юрайт» «Выбор вузов России».

Формат

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Требования

Обучение на курсе не требует специальной подготовки.

Программа курса

Модуль 1. Бизнес-модели и развитие стартапа

Модуль 2. Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапа

Модуль 3. Финансовые показатели и бизнес-процессы стартапа

Модуль 4. Инкорпорация стартапа и взаимодействие с существующими бизнесами

Модуль 5. Оценка стартапа

Формируемые компетенции

УКБ-1, УКС-1,УКМ-1, УКО-2, УКА-2.

Направления подготовки

08.02.00 Менеджмент
Курс формирует и развивает предпринимательские компетенции, в том числе компетенции в области участия в бизнес-проектах, стартапах, вне зависимости от специальности и направления подготовки слушателя, т. е. подходит для всех направлений подготовки.

Знания

По окончании обучающийся должен знать:

  1. теоретические и практические основы деятельности стартапа;
  2. современные способы и технологии управления стартап-проектом.

Умения

По окончании обучающийся должен уметь:

  1. апробировать полученные знания путем реализации стартап-проекта;
  2. управлять бизнес-проектом в современных экономических, социальных и правовых условиях;
  3. комплексно оценивать и повышать эффективность деятельности стартапа.
Читайте также:  Бизнес бюро кто такие

Навыки

По окончании обучающийся должен владеть навыками и технологиями ведения стартап-проекта.

  • Русский язык курса
  • 10 недель длительность курса
  • от 2 до 4 часов в неделю понадобится для освоения
  • 2 зачётных единицы для зачета в своем вузе

Титов Виктор Олегович

Кандидат экономических наук
Должность: доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента

Достов Виктор Леонидович

Кандидат физико-математических наук
Должность: Председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов «АЭД»

Ващук Ангелина Эдуардовна

Кандидат экономических наук
Должность: Старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ

Смирнов Сергей Анатольевич

Кандидат экономических наук
Должность: доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства

Телехов Игнатий Игоревич

Должность: ассистент кафедры экономики предприятия и предпринимательства

Спиридонова Екатерина Анатольевна

Кандидат экономических наук, Доцент
Должность: доцент Кафедры экономики исследований и разработок

Сертификат

По данному курсу возможно получение сертификата.

Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности — 1800 Р .

Источник: openedu.ru

Стартап как вырасти в успешный бизнес

Toyota Motor Corporation

СТАРТАП: КАК ВЫРАСТИ В
УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС
Титов Виктор Олегович, доцент кафедры теории
кредита и финансового менеджмента
Достов Виктор Леонидович, председатель совета
Ассоциации участников рынка электронных денег
и денежных переводов «АЭД»
и др.
Санкт-Петербургский государственный университет

2.

Реализуемая технология
• онлайн
2 з.е. – количество час.
продолжительность курса (1 семестр)
аттестация (зачёт)
лимиты (количество мест на курсе) — 190

3.

Состав курса
Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные
занятия будут включать просмотр тематических видеолекций,
изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых
заданий с автоматизированной проверкой результатов,
тестирование по пройденному материалу.
Ссылка на платформу:
https://openedu.ru/course/spbu/STRTP/

4.

Программа курса
Тема 1. Бизнес-модели и развитие стартапа
Тема 2. Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапа
Тема 3. Финансовые показатели и бизнес-процессы стартапа
Тема 4. Инкорпорация стартапа и взаимодействие с
существующими бизнесами
Тема 5. Оценка стартапа

Читайте также:  Как в бизнес процессе создать условие да нет

5.

Особенности курса
По завершении данного онлайн-курса слушатели будут:
Уметь:
— Апробировать полученные знания путем реализации стартап-проекта.
— Управлять бизнес-проектом в современных экономических,
социальных и правовых условиях;
-Комплексно оценивать и повышать эффективность деятельности
стартапа.
Знать:
— О теоретических и практических основах деятельности стартапа;
— Современные способы и технологии управления стартап-проектом;
Владеть:
— Навыками и технологиями ведения стартап-проекта

Источник: ppt-online.org

Презентация на тему Стартап как вырасти в успешный бизнес

Слайд 1 СТАРТАП: КАК ВЫРАСТИ В УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

Титов Виктор Олегович,

СТАРТАП: КАК ВЫРАСТИ В УСПЕШНЫЙ БИЗНЕСТитов Виктор Олегович, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджментаДостов

доцент кафедры теории
кредита и финансового менеджмента

Достов Виктор Леонидович,

председатель совета
Ассоциации участников рынка электронных денег
и денежных переводов

Санкт-Петербургский государственный университет

Слайд 2
Реализуемая технология

онлайн
2 з.е. – количество час.
продолжительность курса

Реализуемая технологияонлайн2 з.е. – количество час. продолжительность курса (1 семестр) аттестация (зачёт)лимиты (количество мест на

(1 семестр)
аттестация (зачёт)
лимиты (количество мест на курсе) —

190

Слайд 3
Состав курса

Форма обучения заочная (дистанционная).

Состав курсаФорма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение

Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных

материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование

по пройденному материалу.

Ссылка на платформу:
https://openedu.ru/course/spbu/STRTP/

Слайд 4
Программа курса

Тема 1. Бизнес-модели и развитие стартапа

Программа курсаТема 1. Бизнес-модели и развитие стартапаТема 2. Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапаТема 3. Финансовые

Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапа

Тема 3. Финансовые показатели и

бизнес-процессы стартапа

Тема 4. Инкорпорация стартапа и взаимодействие с существующими бизнесами

5. Оценка стартапа

Слайд 5
Особенности курса

По завершении данного онлайн-курса слушатели будут:
Уметь:
— Апробировать

Особенности курсаПо завершении данного онлайн-курса слушатели будут:Уметь:— Апробировать полученные знания путем реализации стартап-проекта.— Управлять бизнес-проектом

полученные знания путем реализации стартап-проекта.
— Управлять бизнес-проектом в современных

экономических, социальных и правовых условиях;
-Комплексно оценивать и повышать эффективность деятельности

стартапа.
Знать:
— О теоретических и практических основах деятельности стартапа;
— Современные способы и технологии управления стартап-проектом;
Владеть:
— Навыками и технологиями ведения стартап-проекта

Слайд 6
Контактная информация

Слайд 7

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Читайте также:  Оценка перспектив бизнеса описание

Источник: mypreza.com

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин