«Бросать или не бросать?». Этим вопросом в какой-то момент задаются все предприниматели.
Бизнес-коуч Нил Льюис попытался найти на него ответ и помочь бизнесменам, неуверенным в том, стоит ли им продолжать свое дело.
Уход из бизнеса не всегда значит что-то плохое. Иногда он открывает новые возможности.
Еще один совет о том, что никогда не нужно бросать свое дело, можно найти в новой книге Upscale Джеймса Сильвера. В своем произведении Сильвер вспоминает беседы с разными предпринимателями. Они высказывают самые разные мнения, но большинство говорит, что ни в коем случае нельзя сдаваться и бросать бизнес.
Вот только проблема в том, что все эти советы дают люди, у которых все получилось. А значит они допускают типичную ошибку выжившего.
Что такое ошибка выжившего
Представьте, что все люди отказались от еды на 60 дней. Многие погибнут, но кому-то удастся выжить. Когда выживших спросят, что они ели, те ответят: «Ничего». В итоге «ничего не есть» станет их советом по выживанию.
Стоит ли бросать свой бизнес не закрывая юр.лицо?
Как все эти советы помогут тем, кто впервые пытается создать успешный бизнес? Правильно, никак.
Никто не хвастается своим уходом
Люди боятся порицания, поэтому молчат о том, что когда-то бросили дело. Хотя им стоило бы об этом говорить — так они бы помогли новому поколению стартаперов.
Я бросил бизнес, хотя за полтора года до этого у него был оборот в более $5 миллионов и мне предлагали продать его за $15 миллионов. Мы решили закрыть компанию, потому что наша бизнес-модель была мертва. Нам не хотелось вкладывать собственные средства для «спасения» бизнеса.
Я знаю многих предпринимателей, которые не бросали дело во время кризиса в 2008-2009 годах. Они отдали все, хотели стать героями и многое потеряли.
Да, иногда бросить бизнес это только к лучшему. Мы закрыли компанию и остались с прекрасными воспоминаниями. И самый важный момент — у нас так все хорошо сложилось, потому что мы рано закрыли бизнес.
Не позволяйте боязни порицания или желанию стать героем-спасителем помешать вам принять правильное решение. И принимайте его как можно раньше.
Вы спросите: «А какое же оно, это правильное решение?»
Здесь все не так просто. Ответ на вопрос «Бросать или не бросать» вас удивит. И бросать, и не бросать. Успешные предприниматели поступают и так, и так. Вы должны быть всегда готовы бороться за ваше дело до самого конца или оставить его в любую минуту.
Постоянный выбор между разными вариантами развития событий, принятие решений и отказ от каких-то возможностей — все это часть извилистого пути предпринимателя.
Как сказала Опра Уинфри: «Делайте то, что вам кажется невозможным. Терпите поражение. Пробуйте снова. Но во второй раз делайте уже лучше».
Другими словами, ничего не бойтесь и учитесь бросать бизнес хорошо, чтобы можно было заняться им снова.
Стоит ли бросать бизнес?
Добрый вечер.
Развиваю свой бизнес, достаточно успешно, интернет магазин, доход хороший, развитие есть, дело это люблю.
Кому НЕ стоит начинать свой бизнес.
Когда начинала развивать эту идею — все было интересно, ново, развивалась быстро, с азартом, с желанием, с искрой, все получалось.
Сегодня бизнесу три года и я чувствую что я эмоционально и морально выгораю, работа требует по нарастающей все большего общения с людьми, люди, как оказалось — в основном сложные, ленивые, неподвижные, и, простите за грубость, тупые. не говоря уже о клиентах, с которыми тоже приходиться плотно работать. Найти себе ответственных и инициативных бизнес-партнеров оказалось очень сложно, наши люди не привыкли и не умеют работать на себя, у всех какой-то синдром «наемного работника» и «постоянно кто-то что-то кому-то должен» , вместо того, что бы взять и сделать самому.
Чувствую что я не могу больше тянуть это дело.
И назревает вопрос))
Я очень мало сплю, мало уделяю времени ребенку, дома частенько кушать нечего.
Думала устала — надо отдохнуть, сделала себе январь — перерывчиком, отключила мозг, смотрела с мужем кино, готовила ужины. ходили в гости, гуляла с ребенком хоть. Но после этого отдыха поняла что мне стало еще сложнее работать и хочется все бросить к чертям?
Другой вопрос — если брошу знаю что буду себя винить, корить, и рано или поздно пожалею.
Выходить на «обычную работу» с 9 до 6 ? Скорее всего это будет совсем уныло и безперспективно и ребенка я буду видеть еще меньше, чем сейчас.
Хочется принять окончательное решение и не сомневаться, мне очень надоело все время сомневаться в себе, каждый свой шаг я начала ставить под сомнение, под вопрос (а может не так? а может не правильно? а может бросить? я плохо пишу, я не то ответила клиенту, я не правильную статью разместила и т.п.)
Как найти в себе ключик верный, что бы принять решение и действовать хоть в каком-то направлении, но уверенно и целенаправленно?
Столько уже книг на эти темы прочитала, что еще больше от этого запуталась в себе, большинство книг «зомбируют» — ДОСТИГАЙ ЦЕЛИ! ДОСТИГАЙ! РАСПИШИ ПЛАН И ДОСТИГАЙ ЦЕЛИ!
А с другой стороны, так ли оно надо «достигать их»?
Друзья, посоветуйте способ, как разобраться в своих желаниях и потребностях?
Пока единственное что я хочу — это навести дома порядок, погулять и поиграть с дочкой, поучить с ней буковки, почитать ей книжечки, приготовить ужин, посмотреть за ним с мужем кино и лечь спать ДО трех часов ночи))))))))))))))
И так бы вот честно — каждый день)))))
Звучит ужасно, но вот пока только такое явное желание есть.
Муж не работает, проблемы с трудоустройством, денег лишних нет, если я «закроюсь» — то пойду на простую работу за зарплату в 3-4 раза меньше + ездить туда сюда каждый день.
Собирать волюшку в кулак и работать дальше до победы? В принципе мне еще года 3-4 проработать очень плотно и потом дело пойдет уже по накатанной, будет раскрученной и автоматизиррованной работа, но как протянуть эти 3-4 года, если у меня реально сели батарейки?
Источник: www.b17.ru
Стоит ли бросать бизнес
Нужно ли продолжать свое дело? Стоит ли заняться привлечением инвестиций? Совершать пивот или нет? Надо ли сокращать расходы? С этими вопросами многие предприниматели встают каждое утро и с ними же засыпают.
Мотивационный спикер Саймон Синек советует не сдаваться. «Не оставляйте попыток создать мир таким, каким вы его видите, даже если другие не могут его себе представить. Прислушивайтесь только к своему ритму».
Синек не говорит, что вы не должны бросать какое-то конкретное дело. Он рекомендует вам быть самим собой. Не стоит смешивать эти два совета. Некоторые предприниматели считают, что если оставят бизнес, то предадут свои стремления и потеряют себя. Но вспомните историю сооснователя Monzo Bank — в свое время он бросил стартап Startling и в итоге смог открыть свой банк.
Уход из бизнеса не всегда значит что-то плохое. Иногда он открывает новые возможности.
Еще один совет о том, что никогда не нужно бросать свое дело, можно найти в новой книге Upscale Джеймса Сильвера. В своем произведении Сильвер вспоминает беседы с разными предпринимателями. Они высказывают самые разные мнения, но большинство говорит, что ни в коем случае нельзя сдаваться и бросать бизнес.
Вот только проблема в том, что все эти советы дают люди, у которых все получилось. А значит они допускают типичную ошибку выжившего.
E-Com Heroes: бесплатное закрытое сообщество русскоязычных предпринимателей, которые хотят запустить или развивать зарубежный e-com-бизнес. Подать заявку
Что такое ошибка выжившего
Представьте, что все люди отказались от еды на 60 дней. Многие погибнут, но кому-то удастся выжить. Когда выживших спросят, что они ели, те ответят: «Ничего». В итоге «ничего не есть» станет их советом по выживанию.
Как все эти советы помогут тем, кто впервые пытается создать успешный бизнес? Правильно, никак.
Проблема чужого мнения
Почему нам хочется говорить окружающим — особенно младшим партнерам, инвесторам и тем, кто на нас рассчитывает — что мы никогда не бросим свое дело? Почему нам так важно продемонстрировать свою уверенность?
Возможно, потому что мы считаем, что если мы сами не будем уверены в своем стартапе, то другие тоже в него не поверят.
Однако опытные инвесторы и партнеры сразу поймут, что ваша напускная решимость лишь говорит о том, что вы не понимаете, чем занимаетесь. Они повидали многое и знают, что иногда бывает просто необходимо оставить свой бизнес, как когда-то они сделали сами.
Да, они не хвастаются тем, что бросили свое дело (а жаль). Многие инвесторы предпочитают видеть уверенность в том, что вы готовы к возможным проблемам, и признание того, что вы не знаете ответов на все вопросы. Это уж точно лучше раздутой самоуверенности.
Никто не хвастается своим уходом
Люди боятся порицания, поэтому молчат о том, что когда-то бросили дело. Хотя им стоило бы об этом говорить — так они бы помогли новому поколению стартаперов.
Я бросил бизнес, хотя за полтора года до этого у него был оборот в более $5 миллионов и мне предлагали продать его за $15 миллионов. Мы решили закрыть компанию, потому что наша бизнес-модель была мертва. Нам не хотелось вкладывать собственные средства для «спасения» бизнеса.
Я знаю многих предпринимателей, которые не бросали дело во время кризиса в 2008-2009 годах. Они отдали все, хотели стать героями и многое потеряли.
Да, иногда бросить бизнес это только к лучшему. Мы закрыли компанию и остались с прекрасными воспоминаниями. И самый важный момент — у нас так все хорошо сложилось, потому что мы рано закрыли бизнес.
Не позволяйте боязни порицания или желанию стать героем-спасителем помешать вам принять правильное решение. И принимайте его как можно раньше.
Вы спросите: «А какое же оно, это правильное решение?»
Здесь все не так просто. Ответ на вопрос «Бросать или не бросать» вас удивит. И бросать, и не бросать. Успешные предприниматели поступают и так, и так. Вы должны быть всегда готовы бороться за ваше дело до самого конца или оставить его в любую минуту.
Постоянный выбор между разными вариантами развития событий, принятие решений и отказ от каких-то возможностей — все это часть извилистого пути предпринимателя.
Как сказала Опра Уинфри: «Делайте то, что вам кажется невозможным. Терпите поражение. Пробуйте снова. Но во второй раз делайте уже лучше».
Другими словами, ничего не бойтесь и учитесь бросать бизнес хорошо, чтобы можно было заняться им снова.
Материалы по теме:
Источник: rb.ru