Стрип клуб как бизнес

Минимальные затраты на организацию стриптиз-клуба составляют около 10-и миллионов. Но правильная организация, профессиональные и яркие шоу, разумная ценовая политика принесут владельцу заведения значительную прибыль.

Евгений Звягин Автор статьи

Перед тем, как начнем

Перед открытием и оформлением документов предприниматель должен создать концепцию своего клуба. Оригинальная идея и уникальный стиль позволят выделиться на фоне конкурентов и привлечь постоянных посетителей. По направлениям можно выделить три основные группы стриптиз-клубов.

Универсальные. Стриптиз в таких заведениях бывает по определенным дням, женский чередуется с мужским. В остальное время это обычный или стилизованный клуб. Сюда пускают всех совершеннолетних. Прибыль состоит из оплаты за вход и цены заказов. Доходность клубов такого типа зависит от ценовой политики и популярности. Как правило, в дни стриптиза и выходные цены поднимаются до максимума. В определенные дни могут объявляться акции, например, бесплатный вход для девушек.
Закрытые элитные клубы. Этот тип заведений посещают состоятельные и известные люди. Прибыли здесь могут быть очень высокими, но и организация такого клуба требует немалых средств и нужных знакомств в определенных кругах. Подобные заведения работают недолго и закрываются буквально через несколько лет.
Стриптиз-клубы с узкой специализацией. Такие заведения открываются и имеют успех при наличии большого спроса. Есть города и сообщества, в которых огромной популярностью пользуются гей-клубы. Интерьер, публика и стриптиз здесь будут совершенно другие. Бывают ночные клубы с элементами только мужского или женского стриптиза.

СТРИПТИЗ КЛУБ КАК БИЗНЕС | СОВРЕМЕННАЯ СТРИПТИЗ ИНДУСТРИЯ

Основные риски

В маленьких населенных пунктах открывать стриптиз-клуб не стоит, здесь вы не сможете добиться рентабельности. Населения немного, все жители либо знакомы друг с другом, либо работают с чьим-то родственником или соседом. Найти персонал для такого заведения будет чрезвычайно сложно, многие потенциальные посетители также не смогут решиться отдохнуть в местном стриптиз-клубе опасаясь встретить знакомых.

В крупных городах отличные условия для работы самых разнообразных развлекательных заведений, но и конкуренция очень высокая. Владельцу клуба придется проявить креативный подход организации и оформлению своего заведения, пригласить лучших танцовщиц и вложить в развитие немалые средства.

Усиливается тенденция в плане негативного отношения властей и контролирующих органов к заведениям, продающим спиртное. Принимаются новые законы, ограничивающие свободу действий стриптиз-клубов и баров. Избежать штрафов и закрытия заведения можно, но владельцу придется досконально изучить законодательство и решения местных советов. Разобраться в этих нормах самостоятельно чрезвычайно сложно, необходимо пригласить на работу юриста или заключить договор со специализированной фирмой.

КАК ОТКРЫТЬ СТРИПТИЗ БАР??? БИЗНЕС ИДЕЯ.

Местоположение

Самое выгодное место для размещения стриптиз-клуба – центр города и районы с множеством развлекательных заведений другого направления. Ищите улицы, на которых собирается молодежь и кипит ночная жизнь. Недостаток – высокая арендная плата. В бизнес-плане желательно рассчитывать вероятность поднятия цены за аренду, по этой причине закрываются очень многие клубы, расположенные в центре.

Можно рассмотреть вариант на окраине города. Но выбор неблагополучного района чреват тем, что солидные клиенты будут опасаться посещать стриптиз-клуб. Чтобы клиенты захотели ехать на окраину, клуб должен привлекать интересной программой, уникальными рецептами напитков и высочайшим уровнем сервиса.

Для такого заведения необходимо просторное помещение. Минимальная площадь – 300 м². Если предприниматель располагает достаточными средствами, он может выкупить уже действующий клуб или полностью переоборудовать абсолютно неприспособленное для развлекательного заведения помещение. Для организации модного клуба сейчас выбирают и неиспользуемые складские, производственные помещения.

Важный момент – отсутствие поблизости жилых домов. Даже при отличной звукоизоляции заведения шум приезжающих машин и клиентов заведения будет вызывать недовольство и протесты местных жителей. Выбирая помещение, обязательно узнайте местные нормы расположения развлекательных клубов относительно жилого фонда и строго придерживайтесь их.

Оборудование

Для работы необходим полный комплект барного и кухонного оборудования, холодильники. Стриптиз-клуб – не то место, от которого ожидают изысканных или сытных блюд. Но минимальный набор закусок, фрукты должны присутствовать в ассортименте.

Выбирает мебель для зала дизайнер, занимающийся оформлением клуба. Она должна быть удобной и соответствовать общей стилистике заведения.

Нельзя экономить на музыкальной аппаратуре и световой технике, оборудовании сцены. Лишь эта статья расходов тянет на несколько миллионов рублей.

Основной ассортимент клуба составляют спиртные и тонизирующие напитки. Карта должна быть широкой и удовлетворять любые вкусы. На старте следует предлагать не менее 30-и наименований спиртного в большом ценовом диапазоне.

Кадры

Подбор сотрудников для владельцев стриптиз-клубов всегда становится настоящим вызовом. Большая текучка кадров здесь является нормой. Специфика этой сферы такова, что большая часть персонала рассматривает работу в заведении как временную и находится в постоянном поиске лучших, более респектабельных вариантов.

Найти хорошую танцовщицу очень непросто. Можно переманить девушек у конкурентов, но такая политика может привести к конфликтным ситуациям. Лучший вариант – проводить регулярные кастинги и выбирать красивых девушек, занимавшихся танцами и обладающих природной пластикой. Потом штатный или приглашенный хореограф учит их секретам профессии.

Иметь в штате квалифицированного хореографа необходимо. Он должен заниматься постановкой танцевальных номеров, проводить кастинги и регулярные репетиции с девушками. Если вы планируете создать респектабельный и высокодоходный клуб, работа над качественными шоу-программами должна вестись регулярно.

Независимо от направления заведения, необходимо хотя бы время от времени предлагать мужской стриптиз. Обеспеченные женщины, невесты, желающие провести свой девичник с размахом, и компании молодых девушек также приносят клубам солидный доход.

Встречают гостей, рассаживают их, объясняют правила клуба, координируют работу танцовщиц и официантов девушки хостесс. Требования – ухоженная и привлекательная внешность, тактичность, умение поддержать беседу и «потушить» накаленную ситуацию.

Проявлять легкомысленность в выборе барменов также не стоит. От их внешнего вида, мастерства и умения поддержать беседу с клиентами напрямую зависит прибыль клуба. Число официантов зависит от количества столиков в зале. Не экономьте и нанимайте девушек с расчетом на посменную работу и возможность подменять друг друга в случае болезни или других форс-мажорных ситуаций. Вежливое и оперативное обслуживание клиентов значительно повышает рентабельность.

Заработная плата этих сотрудников должна состоять из твердой ставки и чаевых. Не скупитесь и разработайте схему дополнительного поощрения персонала, который работает непосредственно с клиентами. Отличный вариант – определенный процент премии в случае выхода на высокую прибыль по итогам месяца.

Надежная и корректно работающая охрана для стриптиз-клуба необходима. Можно нанять штатных сотрудников или заключить договор с охранной организацией.

Администратора, занимающегося организацией всей работы клуба, и бухгалтера следует нанимать на полную ставку.

Документы и лицензии

Стриптиз-клуб продает алкоголь и является развлекательным заведением для взрослых. Количество разрешительных документов и лицензий для работы в этом направлении огромно. Заниматься оформлением документов самостоятельно точно не стоит. Самый лучший выход – нанять юриста и доверить ему организационные вопросы. В сравнении со стоимостью лицензий и сэкономленным временем оплата работы этого специалиста ничтожно мала.

Маркетинг

Главные составляющие успеха стриптиз-клуба – оригинальные шоу, гибкая ценовая политика и качественный сервис. Реклама способна лишь проинформировать потенциальных посетителей о существовании заведения. Заставят клиентов прийти снова и порекомендовать клуб друзьям только ваши сотрудники.

С наружной рекламой следует проявить осторожность. Она может присутствовать, но слишком откровенные плакаты по новому законодательству могут восприниматься ка пропаганда порнографии.

Закажите рекламу на радио. Создайте и максимально популяризируйте сайт своего клуба. Здесь можно размещать красивые и качественные фото танцовщиц, описывать шоу, размещать объявления о новых акциях и подробное описание меню.

Резюме

Рентабельность правильно организованного и респектабельного стриптиз-клуба может достигать 80%. Для создания заведения нужны значительные стартовые вложения, но это очень прибыльный бизнес.

Источник: businessmens.ru

Голый расчет: как построить стриптиз-империю благодаря нейротехнологиям

Свой первый бизнес — маркетинговое агентство — Артем Овечкин создал в 19 лет. Дело стало успешным, а предприниматель придумал новое — подводный стриптиз в Черкизово: танцовщицы и посетители — под водой в гидрокостюмах и с аквалангами. Репетиции откровенных подводных танцев шли вовсю, когда Овечкин одумался и сменил формат на классический стрип-бар с приватами и алкоголем.

Клуб долгое время работал в минус, а когда терять уже было нечего, Овечкин прорекламировал его через купонный сервис (чем возмутил участников рынка стриптиза). Идея выстрелила. Сегодня у Овечкина пять клубов под брендами Burlesque и Virgins, «Школа Каула-йоги», онлайн-тренажер для мозга Wikium, маркетинговые агентства «Матик» и Agny — по оценкам Inc., в совокупности они приносят до 50 млн рублей выручки ежемесячно. В интервью Inc. Овечкин рассказал, как его стрип-клубы стали сложной it-системой, что такое «коэффициент Тагила», зачем ему знать психотип каждой стриптизерши и как нейробиология увеличивает выручку его заведений для взрослых.

После школы Артем Овечкин поступил в машиностроительный университет, но на третьем курсе понял, что не хочет связывать свою жизнь с тракторами. Он перестал ходить на пары (хоть и остался в институте) и устроился к друзьям продавцом в магазин оборудования для дайвинга «Маски, трубки, ласты» в торговом центре на Речном вокзале. Но и здесь его хватило ненадолго: «Я стоял за прилавком и понимал: если ничего не изменится, меня ждет довольно унылое будущее». Он взял заработанные $100 и уволился.

19-летний Овечкин решил, что пора попробовать сделать что-то свое, но не знал, с чего начать, и первым делом купил книгу бизнес-тренера Юрия Мороза. «Он учил, как построить свое дело с нуля, – поясняет Артем, – и среди прочего говорил, что у каждого крупного бизнесмена есть пул задач, до которых не доходят руки, и с этого как раз и можно начать – взять на себя их решение. Меня эта идея очень вдохновила».

В качестве крупного бизнесмена, чьи проблемы надо решить, Овечкин выбрал Александра Свияша – автора книг по личностному росту и основателя Центра позитивной психологии «Разумный путь» в Люблино. «Я приехал, пробился через советской закалки секретаршу (она теперь у меня работает), говорю: дружище, я вот книгу вашу прочел, на работу не хочу идти, но могу заняться вашим сайтом. Мне от вас нужен стол, стул и компьютер, с остальным сам разберусь, — вспоминает Артем. – Он мне задал один вопрос — тебе по жизни фартит?

Я подумал и говорю — вообще больше да. Он — фиг с тобой, давай работать. Так и договорились». Он заключил со Свияшем контракт на пять лет, получил бесплатный офис, реквизиты хозрасчетного подразделения «Разумного пути» и занялся продвижением сначала сайта центра, а потом — сторонних компаний.

Так заработало маркетинговое агентство Овечкина, отдельное юрлицо открывать не пришлось. 40% от прибыли Овечкин обязался отдавать Центру.

Burlesque в цифрах

источник: данные компании

32

млн рублей — стартовые вложения в первый Burlesque на Полежаевской/

По 3

млн рублей убытков в месяц приносил клуб основателям первые полгода/

2-7

тыс. гостей в 5 стриптиз-клубах Овечкина ежемесячно.

25–30

млн рублей – среднемесячная выручка всех 5 клубов Овечкина (по оценкам Inc.).

18%

–рентабельность стриптиз-клубов Артема Овечкина.

167

коэффициентов и показателей в каждом клубе считает CRM-система (средний чек, возвращаемость гостей, количество приватных танцев, KPI танцовщиц, число дебоширов и пр.).

На 36

психотипов разделяет посетителей стрип-клубов нейромаркетинговая система Овечкина.

Подводный приват в Черкизово

Артем с детства увлекался технологиями. Отец – один из разработчиков советских электронных игр, в том числе «Ну, погоди!», — обучил его устройству компьютера. В начале 2000-х интернет в России только начинал набирать обороты, и Овечкин решил оседлать эту волну. «Вспомнил, что был такой Лёха-программер из института.

Встретились, по пивасику, я говорю, Лёха, давай делать бизнес, – денег на зарплату нет, но возьму тебя в долю. Он быстро согласился: денег что так, что эдак нет, так почему бы не попробовать», – рассказывает Артем. Затем Овечкин набрал в Яндексе запрос «продвижение сайтов» и предложил партнерство первой в выдаче компании. Ее название – «Матик», от имени основателя, Максима Тимофеевича Карнаухова, – прижилось: агентство Овечкина до сих пор называется именно так.

Бухло и сиськи

Партнеры срочно сменили концепцию: в соответствии с названием решили ставить номера в стиле классического бурлеска, когда танцовщица очень медленно снимает с себя какой-то предмет одежды – перчатку или чулки, но не раздевается полностью. Пригласили королеву московского бурлеска Лялю Бежецкую, арендовали помещение разорившегося ночного клуба «Моцарт» у метро Полежаевская и за месяц переоборудовали его под стрип-бар – на все ушло около 32 млн рублей.

Но формат не зашел. «Люди приходили, смотрели на все это и говорили: а где, собственно, бухло и сиськи? Почему она полчаса перчатку снимает с себя? Что вообще происходит?» – вспоминает Артем. За неделю партнеры полностью переписали программу, набрали в штат танцовщиц классического стриптиза, ввели в меню приват-танцы. Гостей стало больше, они возвращались с друзьями.

Но клуб работал в минус, принося владельцам по 2-3 млн рублей убытков ежемесячно. «Было очень тяжело. Мы питались в клубе, ездили на метро, продали все, что можно, чтобы только поддерживать эту машину», – рассказывает Артем.

Вадим Кисуркин

исполнительный директор Ассоциации стриптиз-клубов

Клубы Burlesque уверенно лидируют в эконом-сегменте московского рынка. Артем Овечкин называет их Макдональдсом в мире стриптиза: большая проходимость, стандартизированный продукт. Услуги Virgins подороже: этот клуб работает в верхнем сегменте бюджетных заведений.

На пятый месяц минусов деньги кончились. Партнеры предложили Овечкину продать бизнес по себестоимости: «Было жалко вложенных сил и средств, я решил рискнуть и поэкспериментировать с рекламой. Ясно, что убыточный клуб никому не нужен, продать можно было только за бесценок».

Артем связался с представителями купонных сервисов (Biglion, Groupon, WeClever) и предложил им разместить купоны со скидкой на первый поход в стрипклуб: «Они говорят: чувак, у нас тут маникюры и стрижки, – ну какой стриптиз, ты с ума сошел? Но я пригласил их, показал клуб, и мы ударили по рукам». Купон давал право на вход в клуб, напиток, приват-танец и карту постоянного гостя за 1,1 тыс. рублей, 100 из которых уходило купонатору, 1 тыс. – клубу. Себестоимость этого набора услуг составляла 750 рублей, то есть Овечкин получал 250 рублей с каждого «купонного» гостя.

За следующие 5 месяцев в «Бурлеске» побывало 50 тыс. человек – для сравнения, раньше клуб принимал не больше 700 клиентов в месяц. Контакты всех новых гостей заносили в CRM-систему и уже не отпускали: рассылали рекламные предложения и тестировали программы лояльности. «Владельцы других клубов звонили и просили прекратить это безобразие и не позорить отрасль, – вспоминает Артем. – Но я никого не слушал, и мы выстрелили. Так началось строительство нашей империи». Друзья расплатились с долгами и через полтора месяца открыли второй клуб, на Фрунзенской, на этот раз потратив на запуск около 60 млн рублей (его пришлось ремонтировать с бетонных стен). Деньги на запуск клубов партнеры частично брали из личных накоплений, частично — в кредит.

Мозговой штурм

Овечкин строил бизнес – и боролся с личной проблемой. В 16 лет он пережил серьезный стресс и с тех пор страдал кожным заболеванием. «Врачи говорили, что это психосоматика, диагноз не ставили, – рассказывает Артем. – Вид был жуткий: в метро люди выходили из вагона, когда видели меня». Он лечился больше 10 лет, начал интересоваться нейробиологией – читал профильную литературу, общался с учеными, проходил курсы в РАН. «Я понял, что человеку больше всего мешает рассогласованность – это когда наши ожидания и представления о реальности не соответствуют нашей жизни. Формируется очаг неудовлетворенности: нас все раздражает, потому что не приближает к идеалу, созданному воображением», – рассуждает Артем. Ему стало легче бороться со стрессом и переносить неудачи, но полностью излечиться удалось, по словам самого Артема, после визита к остеопату в 2012 году.

Марина Фомина

психолог-практик, тренер нейро-лингвистического программирования

Это грамотный подход, направленный на создание безусловного доверия. Он использует принцип «Мы с тобой одной крови». Такое доверие — базовая потребность человека. Если картинки подобраны хорошим специалистом и типирование проведено близко к реальному состоянию, это будет работать.

Технологии, которые применяет Артем Овечкин, несомненно, имеют отношение к принципам работы человеческого мозга. Человек, слушая музыку, входит в ее ритм. Задействуя аудиальный канал восприятия, тело подстраивается под этот ритм. Работает уже две системы: аудиальная и кинестетическая.

Если танцовщица двигается медленнее ритма, на который человек настроился, то она притягивает большее визуальное внимание. Возникает состояние легкого транса. В этом состоянии человек фокусируется на объекте и воспринимает танцовщицу наиболее ярко, объемно. Срабатывает принцип: где наше внимание, там наши деньги. Двигаясь в ритме музыки, танцовщица не была бы столь заметной, а двигаясь быстрее, спровоцировала бы раздражение и негатив.

Знания, полученные при лечении, Овечкин решил использовать в бизнесе. Он увлекся нейромаркетингом – рекламой с учетом особенностей работы мозга. «Благодаря этому можно делать невероятные вещи: многие крупные бренды больше не тратятся на гонорары звёзд. Они приглашают актеров и моделей, похожих на звезд. Человек смотрит на рекламу и думает – так, этого парня я где-то видел. И автоматически начинает ему доверять», – говорит Артём.

Оказалось, что нейромаркетингу есть место и в стриптизе. Чтобы создать максимально комфортные условия для гостей, Овечкин разделил их на типы. Как только клиент заходил в клуб, к нему подсаживалась девушка и просила выбрать на планшете картинку, которая максимально соответствует настроению гостя. На основе этих ответов клиента относили к одному из 36 типов – истероид, печальный эстет и т. д. Каждый клуб Овечкина «заточен» под один из этих психотипов, танцовщицы тоже были типизированы по тому же принципу. Таким образом, получалось создать идеальные пары: к печальным эстетам подсаживались девушки, которые могли вести долгие беседы об искусстве или поддерживать диалог о работе гостя, а к истероидам — веселые немногословные барышни.

Танцовщицы проходят своеобразное обучение через геймификацию: каждый день получают задание, например подойти за вечер к 20 гостям и сказать «привет». Чтобы перейти на следующую ступень, нужно не просто поздороваться, а подсесть и завести small-talk, и так далее.

За каждый переход на новый уровень танцовщица получает виртуальную валюту, которая продвигает ее по карьерной лестнице. «Мы очень долго бились над вопросом, как научить девушек новому. Заставить танцовщицу сменить привычную модель поведения в зависимости от того, как мужчина себя ведет, практически невозможно.

Поэтому мы с помощью геймификации даем им базовые навыки коммуникации, а потом подключаем типирование и «матчим» гостей и персонал по психотипам, – рассказывает Артем. – Таким образом, не приходится никого ломать и экономический эффект налицо». Кроме способности поддержать разговор, танцовщица должна непрерывно учится новым трюкам на пилоне и участвовать в постановках шоу.

Таким образом, в каждую девушку заведение инвестирует немалую сумму, но танцовщицы, как правило, дольше нескольких месяцев в одном клубе не задерживаются. «Я понял, что это на самом деле не проблема, а плюс: если перед гостями мелькают одни и те же лица, они уходят в другой клуб. У кого-то есть любимые танцовщицы, но при долгом общении есть риск провалиться во френд-зону. Человек думает: приду, а там опять она, подсядет, будет выспрашивать, как дела. Так что мы не удерживаем девочек от увольнения», – поясняет Артем.

Вадим Кисуркин

исполнительный директор Ассоциации стриптиз-клубов

Источник: incrussia.ru

Как открыть стрипклуб [бизнес план с расчетами на 2023 год]

На сегодняшний день, сексуальные предпочтения многих людей различаются во всем мире. Одним нравится проводить свободное время со своим партнером, в то время, как другие любят посещать специальные заведения, которые называются стрипклубы, чтобы развлечься и занять себя в свободное время. Стрипклуб — это ночной клуб, в котором демонстрируется стриптиз.

Стриптиз — это танцевальный номер, в котором происходит постепенное раздевание исполнительницы или исполнителя. Это направление появилось в стрип-барах и приватных клубах, и не выходит за их пределы до сих пор. Стрип-пластика не предполагает обнажения, хотя и задействует многие движения, которые используются в приватных танцах. На сегодняшний день, достаточно большое количество людей готовы платить немалое количество денег за оказание такой услуги, как стриптиз.

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

История стрипклубов начинается еще с далеких 1900-х годов, когда стриптизерши развлекали королей. В сегодняшнее время парни и даже девушки посещают стрипклубы не только после тяжелого рабочего дня, но и для того, чтобы расслабиться и получить удовольствие. На сегодняшний день в Америке, как практически и во всем мире, бизнес стрипклубов продолжает стремительно развиваться. Именно поэтому данная индустрия не знает, что такое нехватка клиентов и посетителей. Впрочем, как и любая другая сфера развлечений, поэтому можете ознакомиться с ними в нашем каталоге фрнашиз.

Рентабельность стрипклубов может составлять 80%, в то время как для ресторанного бизнеса этот показатель обычно не превышает 30%. Стриптиз пришел в Россию более 30 лет назад, по всей стране официально работают свыше 290 заведений. На сегодняшний день многие предприниматели хотят заниматься подобным бизнесом, однако не все знают, как правильно организовывать деятельность стрипклубов, как привлекать и удерживать новых клиентов и где искать сотрудников.

Форматы стрипклубов

Перед открытием и оформлением документов предприниматель должен выбрать концепцию будущего стрипклуба. Оригинальная идея и неповторимый стиль выделят его среди конкурентов и привлекут новых посетителей, которые в будущем станут постоянными гостями. На сегодняшний день, в мире стрипклубов выделяют три основные группы.

Универсальный. Стриптиз в таких заведениях проходит в определенные дни, женский стриптиз чередуется с мужским. В остальное время — это обычный или стилизованный клуб. Сюда допускаются все взрослые. Прибыль складывается из вступительных взносов и стоимости заказа. Прибыльность такого типа клуба зависит от цен и популярности заведения. Как правило, в дни стриптиза и в выходные цены на напитки и все позиции в меню поднимаются до максимума. В определенные дни могут объявляться рекламные акции, например, бесплатный вход для девушек.

Закрытые элитные клубы. Такие места часто посещают состоятельные и известные люди. Прибыль здесь может быть очень высокой, но организация данного вида стрипклуба требует достаточно больших денег и необходимых знаний в определенных кругах. Такие заведения чаще всего работают недолго и закрываются через несколько лет.
Мини-стрипклуб. Открыть мини-стрипклуб может почти каждый желающий предприниматель, ведь для этого нужна небольшая площадь, простой и дешевый ремонт, и не очень дорогое оборудование. Низкие первоначальные инвестиции будут огромным плюсом для предпринимателя, а если он также сможет научиться проводить успешные рекламные кампании, то в таком случае он сможет легко забить заведение до отказа.

Дополнительные источники прибыли стрипклуба

В момент, когда предприниматель понимает, что он арендовал и сделал ремонт в слишком большом помещение, в котором обычный стриптиз почти не приносит прибыли, чтобы привести проект к окупаемости, то чаще всего, принимается решение в предоставлении посетителям дополнительных услуг.

Чаще всего, когда было принято решение оказывать дополнительные услуги, предприниматели делят зал на две части, в одной из которых находится стриптиз клуб. В то время, как во второй части можно сделать:

Кальянную;
Ресторан;
Караоке бар;
Бильярд.

«Как открыть свой ресторан » — чиатйте здесь.

Суть оказания дополнительных услуг заключается в том, что не все клиенты готовы идти просто в стрипклуб. Однако, если в заведении предоставляют иные услуги, помимо танцев, то многие мужчины и даже девушки с удовольствием посещают подобные места.

Также, это может быть и маркетинговым механизмом, ведь оказание дополнительных услуг в заведении может принести стрипклубу большую прибыль, что ускорит срок окупаемости проекта.

Составление бизнес-плана стрипклуба

Успех любого стрипклуба напрямую зависит от грамотно составленного бизнес-плана, который помогает предпринимателю рассчитать сумму вложений в бизнес. Поэтому составлению бизнес-плана заведения, в котором танцуют стриптиз со всеми расчетами необходимо уделять особое внимание и значение.

Бизнес-план – это примерная модель будущего проекта, которая позволяет предпринимателю определить стартовые инвестиции для запуска бизнеса. При расчете объемов доходов и соотношения их с затратами выясняется, где находится точка безубыточности стрипклуба.

Помимо этого, перед реализацией идеи, каждый предприниматель должен досконально продумать план действий, которому он будет следовать, во время развития собственного стрипклуба. Только после этого можно будет приступать к работе, которая даст положительные результаты и приведет новых клиентов, которые захотят возвращаться в ваше заведение снова и снова. Кстати, другие предприниматели могут оказать немалое содействие в ваших начинаниях, поэтому советуем вам находит нужные связи, помочь с этим вам может наш каталог бизнес клубов.

Для открытия заведения, где будут оказываться услуги стриптиза, предприниматель может воспользоваться популярным вариантом развития бизнеса. Наиболее простым вариантом для новичка, который желает работать в данной сфере, будет покупка франшизы. Но в данном случае партнеру франшизы придется платить крупному бренду паушальный первоначальный взнос и роялти каждый месяц. В обмен на это предприниматель получает уже раскрученное заведение, бренд которого уже знаком многим посетителям. А что выбрать ООО или ИП для открытия по франшизе читайте здесь.

Однако, не всем предпринимателям подходит вариант, когда приходится отдавать значительную часть своей прибыли за название. Тогда можно попробовать открыть личный стрипклуб под собственным брендом и раскручивать его. Возможно, данный проект станет еще крупнее тех сетей, которые предлагают франшизу.

Евгений — владелец стрипклуба рассказывает, что данный вид бизнеса его очень привлек и поэтому он решил попробовать открыть свое заведение.

Кирилл — владелец стрипклуба рассказывает, что данный вид бизнеса показался ему нестандартным и поэтому он решил открыть свое заведение у себя в городе.

Плюсы и минусы открытия стрипклуба

Стрипклуб, как и любой другой вид бизнеса, имеет свои плюсы и минусы, на которые предприниматель должен обязательно обращать внимание. Если не соблюдать все правила открытия данного вида бизнеса, то можно совершить ошибку, которая приведет не только к потере проекта, но и средств предпринимателя.

Плюсы открытия стрипклуба:

Сфера стриптиза является достаточно прибыльным видом бизнеса;
Большая целевая аудитория, а также достаточно большое количество людей, желающих посетить данное место;
Возможность сделать наценку на алкоголь и сопутствующие позиции из меню стрипклуба;
Прим грамотном развитии бизнеса сроки окупаемости стрипклуба могут наступить достаточно быстро;
Отсутствие сезонности, так как клиенты постоянно хотят отвлечься от рабочих будней в привлекательном месте.

Основная цель любого стрипклуба — вытянуть из их клиентов как можно больше денег. Это отдельный вид искусства и лучше всего иметь большой опыт в данной нише, чтобы после открытия, клуб поскорее достиг точки безубыточности. Помимо зрелищных танцев на шесте клиенты могут заказать дополнительные услуги.

Минусы открытия стрипклуба:

У предпринимателя, который открывает стрипклуб могут возникнуть трудности с поиском персонала;
Достаточно большие вложения в бизнес на старте работы;
Необходимость получения лицензии на продажу спиртных напитков;
На данный момент наблюдается растущая тенденция негативного отношения властей и регулирующих органов к заведениям, которые торгуют алкоголем. И поэтому были приняты новые законы, ограничивающие свободу действий стриптиз-клубов и баров;
За оказание нелегальных услуг в стрипклубе предприниматель может получить достаточно большой штраф.

С плюсами и минусами торговли на Wildberries можете ознакомиться в данной статье.

Наценка на алкоголь в стрипклубах может достигать 700%, а на еду может доходить и до 300%. Кроме того, вход в заведение может быть платным. Из этого следует, что целевой аудиторией являются обеспеченные мужчины в возрасте от 25 до 60 лет.

Шаг 1. Подготовка документов для открытия и регистрации стрипклуба

Предприниматель может зарегистрировать свой стрипклуб как ИП (индивидуальный предприниматель), если владелец будет только один или же как ООО (общество с ограниченной ответственностью), если владельцев будет несколько. Для открытия стрипклуба лучше всего подойдет форма ИП. Это поможет предпринимателю проще вести налоговый учет и организовывать внутренний документооборот. Какое выбрать налогообложение для ООО или ИП читатйте в нашей статье.

Документы, необходимые для открытия стрипклуба:

Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя или ООО;
Проект на переоборудование, перепланировку или постройку помещения (если предприниматель планирует переделывать выбранное помещение), который будет согласован с Роспотребнадзором и Госпожарнадзором;
Разрешение от Роспотребнадзора;
Разрешение от Санэпидемстанции;
Разрешение от Госпожарнадзора;
Договор на вывоз мусора;
Лицензия на продажу алкоголя;
Медицинские книжки для сотрудников;
Сертификаты на продукты питания;
Трудовые договора с работниками.

Для регистрации в качестве ИП, предпринимателю потребуются паспорт, заявление и оплата госпошлины в размере 800 рублей. Если пройти процедуру в электронной форме, то можно будет сэкономить на госпошлине.

Шаг 2. Регистрация бизнеса

После того, как предприниматель выбрал форму будущего бизнеса, то стоит поговорить о коде ОКВЭД. ОКВЭД — это общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Все виды деятельности разделены по категориям, и у каждого есть цифровой код. По нему государство проверяет, действительно ли бизнес занимается тем, чем заявляет. У бизнеса может быть один основной и несколько дополнительных кодов ОКВЭД.

Также, перед регистрацией стрипклуба предпринимателю необходимо выбрать систему налогообложения. Наилучший вариант налогообложения — УСН (6% от общего дохода или 15% от разницы между доходами и расходами). Одновременно с регистрацией бизнеса подается заявление на выбранный вид налогообложения. Также мы писали статью о том, как зарегестрировать личный кабинет ИП в налоговой с пошаговой инструкцией. прочитать можете уже здесь.

Что касается кода вида деятельности, то для стрипклуба подойдут следующие:

92.34.2 — Деятельность танцплощадок, дискотек;
92.32 — Деятельность концертных и театральных залов;
55.40 — Деятельность баров;
52.25 — Розничная торговля алкогольными и другими напитками.

Однако для регистрации стрипклуба предпринимателю может потребоваться помощь опытного юриста.

Шаг 3. Выбор расположения и площади для открытия стрипклуба

После того, как предприниматель решил вопрос с регистрацией бизнеса, то стоит переходить к выбору места расположения стрипклуба. Самым выгодным местом для открытия стрипклуба является центр города и районы, где располагаются другие различные развлекательные заведения, но в другом направлении. Однако, главным минусом выбора помещения в центральных районах города является высокая арендная плата.

Можно также рассмотреть вариант расположения заведения на окраине города. Но выбор неблагополучного района чреват тем, что стрипклуб будет посещать достаточно маленькое количество посетителей. Чтобы клиенты захотели отправиться в пригород, стрипклуб должен привлекать интересной программой, уникальными рецептами напитков и первоклассным сервисом.

Площадь помещения стрипклуба Евгения составляет 335 квадратных метров, арендная плата за площадь составляет 209 000 рублей.

Стрипклуб Кирилла располагается недалеко от Москвы, площадь его помещения составляет 300 квадратных метров, арендная плата за площадь составляет 250 000 рублей.

Для обустройства стрипклуба предпринимателю потребуется помещение площадью 300-350 квадратных метров. Говоря о цене за аренду необходимого помещения для открытия стрипклуба, то стоит рассмотреть не только Москву, но и небольшой город, например Саратов. Аренда помещения, размером в 300 квадратных метров в Москве обойдется предпринимателю в 304 300 рублей. В Саратове арендная плата за помещение такого же формата будет составлять 210 000 рублей.

Кроме арендной платы предпринимателю необходимо будет осуществить ремонт помещения. На данную процедуру следует выделить как минимум 150 000 рублей, но если удастся найти помещение, в котором уже располагался стрипклуб или обычный ночной клуб, то данных трат можно избежать. К слову, ремонт помещений является одним из перспективных направлений в бизнесе, поэтому хотим предложить вам ознакомиться с франшизами из нашего каталога по данному направлению.

В нашей модели мы рассмотрим вариант аренды помещения, площадью в 300 квадратных метров за 210 000 рублей.

Шаг 4. Выбор и покупка оборудования для открытия стрипклуба

Как и в любом бизнесе, перед началом работы необходимо установить качественное оборудование и только после этого открывать стрипклуб. Закупка и монтаж оборудования обойдутся предпринимателю в 1 462 000 рублей.

Однако, в связи с резким повышением цен, связанного с ростом курса валют, предприниматели стали отдавать предпочтение б/у оборудованию, но мы не рекомендуем использовать данный вариант, поскольку ремонт б/у оборудования может обойтись дороже, чем покупка новых и качественных товаров.

Комплект оборудования для оснащения стрипклуба выглядит так:

Мебель для оснащения зала (300 000 руб.);
Обустройство небольшой кухни (250 000 руб.);
Кассовое оборудование и программное обеспечение (150 000 руб.);
Музыкальное оборудование (450 000 руб.);
Микшерный пульт 1 штука (17 000 руб.);
Прожекторы 7 штук (30 000 руб.);
Дым машина (5 000 руб.);
Вешалки для оснащения гардероба (30 000 руб.);
Барная стойка с полками для посуды (45 000 руб.);
Посуда (60 000 руб.);
Стол для диджея (15 000 руб.);
Ноутбук 1 штука (25 000 руб.);
Оснащение танцевальной зоны (пилон, подиум) (85 000 руб.).

Также, помимо оборудования предприниматель должен закупить алкоголь и продукты питания, которые будут продаваться в стрипклубе. На данные цели, владельцу ночного заведения следует отложить как минимум 250 000 рублей.

Итоговая стоимость оборудования, включая его установку и покупку продуктов и алкоголя, составит 1 712 000 рублей.

Комплект торгового оборудования Евгения обошелся ему в 1 150 000 рублей.

Комплект торгового оборудования Кирилла обошелся ему в 1 330 000 рублей.

Шаг 5. Формирование штата сотрудников стрипклуба

Успешная работа стрипклуба зависит не только от качества оборудования, но и от грамотного управления и обслуживающего персонала. Штат сотрудников стрипклуба является достаточно обширным и включает в себя 13 человек, без учета танцовщиц.

Уровень обслуживания в развлекательных местах — это важно, поскольку предприниматель предоставляет людям атмосферу и впечатления, которые легко испортить хамством бармена или охранника. При наборе персонала на работу в стрипклуб предпринимателю следует обращать внимание на личностные качества сотрудников, такие как вежливость, тактичность, способность к быстрому усвоению информации. Именно от качества обслуживания и от танцев будет зависеть успех всего стрип-бизнеса.

Расчет ФОТ по Москве

Источник: f.partnerkin.com