Самая большая электронная библиотека рунета. Поиск книг и журналов
Управление бизнесом в бурные времена
Экономическое управление бизнесом
Управление бизнесом
Экономическое управление бизнесом. Учеб. пособие для вузов
FINEXPERT. Обзор практик управления. Бизнес-модели, бизнес-процессы, проекты
Экономическое управление бизнесом. Учеб. пособие для вузов
Обзор практик управления. Бизнес-модели, Бизнес-процессы, Проекты
Секреты эффективного управления производством от миллиардера Forbes Сергея Колесникова (ТЕХНОНИКОЛЬ)
Бизнес школа : Организация и управление бизнесом — инструменты руководителя
Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции: Методическое пособие по курсу и компьютерной деловой игре
Управление бизнесом.Экспресс-курс для деловых людей
Управление бизнесом в бурные времена
Совершенство на практике. Лучшие проекты в области управления бизнес-процессами и workflow
Управление бизнесом: Экспресс-курс для деловых людей
Экономическое управление бизнесом
Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса
Реинкарнация сильнейших. Лирическая сказка об управлении кризисом организации
Управление салоном красоты
Основы управления малым бизнесом в сфере парикмахерских услуг
Тайн менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью
Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем
Мастер-класс А. Ситникова «Управление судьбой личности и бизнеса»
Виртуальные организации. Новая форма ведения бизнеса в XXI веке
Бизнес-план. Организация малотоннажной переработки нефтепродуктов, ГСМ. Предмет — Экономика предприятия
Бизнес — план инвестиционного проекта. Организация производства стеклянной тары
Бизнес-план. Магазин рок одежды
Инжиниринг малого бизнеса
Непрерывность подготовки кадров и конкурентоспособность бизнеса
Как построить собственный бизнес без настоящего капитала
Как разработать бизнес — план
Как разработать бизнес-план. Рекомендации Тасис
Как рассказать о своем бизнесе так, чтобы люди пошли за вами
Малый бизнес, взгляд изнутри. Аналитический отчет
Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса. Курс лекций
Институты социальной ответственности бизнеса и проблемы корпоративного поведения в России
Руководитель и подразделение. Тренинги Классической Бизнес-школы
Логистика в бизнесе
Системные технологии проектирования бизнес-процессов. Учебное пособие
Средний Урал. Власть и малый бизнес
Роль управления запасами в организации успешного бизнеса
Структура бизнес-плана
Этика бизнеса
1С-Рарус. Управление транспортными средствами. Редакция 1. Руководство пользователя
1С Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием
Project 2002 Управление проектами. Русифицированная версия. Самоучитель
Технические средства обработки информации. Автоматизированные системы обработки информации и управления
Учет фактических затрат и калькуляция себестоимости. Система управления ПАРУС. Версия 8. Методические материалы
Управление интеллектом по методу Сильва
Управление разумом по методу Сильвы
Искусство войны и искусство управления
Forex. Новый подход к управлению капиталом
Управление деловой карьерой
Управление конкурентоспособностью организации
Экономика, организация и управление предприятием
Управление денежными потоками
Управление проектами
Управление эффективностью бизнеса
Управление знаниями
Модели и методы управления персоналом
22 закона управления людьми
Общее управление качеством
Эффективное управление запасами
Консалтинг в управлении проектами
Энциклопедия стратегического управления
Энциклопедия бюджетного управления
Энциклопедия управления проектами
Управление инвестициями
eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами
Система муниципального управления
Управление оборотным капиталом
Технологии сбалансированного управления
Управление проектом. Основы проектного управления. Учебник
Грейдинг: технология построения системы управления персоналом
Управление командой
Достаточно общая теория управления
Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров
Антикризисное управление
Организация и оперативное управление машиностроительным производством
Управление мотивацией
Проблемы оперативного управления активами корпораций
Управление салоном красоты
Управление производством на базе стандарта MRP II. Принципы и практика
Управление финансами: учебное пособие
Банковский менеджмент: управление персоналом
Управление исполнением. Руководство по развитию управленческих компетенций
Вопросы управления
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Технологии сбалансированного управления
Психология управления. Учебное пособие
Управление персоналом государственной службы
Региональная экономика и управление
Модульная программа для менеджеров. Модуль 05. Управление производительностью и качеством
Управление проектами., Основы
Управление проектами., Особенности
Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью
Модульная программа для менеджеров. Модуль 14. Управление финансами
Управление проектами. Учебное пособие
Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки
Управление персоналом. Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов
Управление персоналом. Наглядные учебно-методические материалы
Модульная программа для менеджеров. Модуль 15. Управление производством и операциями
Что такое »Шесть сигм» Революционный метод управления качеством
Показаны далеко не все результаты, удовлетворяющие вашему запросу. Чтобы увидеть другие результаты, пожалуйста, уточните запрос.
Источник: libcats.org
Основы управления малым бизнесом, Штайнхофф Д., Берджес Д., 1997
Основы управления малым бизнесом, Штайнхофф Д., Берджес Д., 1997.
Шестое издание американского бестселлера «Основы управления малым бизнесом» Д. Штайнхоффа и Дж. Берджеса несомненно восполнит пробел в отечественных изданиях, призванных всесторонне осветить теоретические и практические основы ключевой сферы предпринимательства — малого бизнеса.
Книга может быть рекомендована студентам вузов, изучающим теорию и практику менеджмента, и предпринимателям, работающим в условиях реальной рыночной экономики. Издательство выражает особую благодарность Б.И. Копылову за помощь в подготовке книги. Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в любой форме или любыми средствами, электронным или механическим, включая фотографирование, магнитную запись или иные средства копирования или сохранения информации, без письменного разрешения издательства.
Процесс подготовки нового издания.
Исследования.
Прежде, чем формулировать цели и задачи шестого издания, необходимо было определить с помощью первичного и вторичного исследования, для каких читателей оно предназначено. Только после этого был разработан организационный план и установлены ключевые моменты качественного контроля за подготовкой книги. Определение того, что «работает» в реальной жизни, требует глубокого анализа частного бизнеса, собеседований с менеджерами и экспертами по организации наблюдений за процветающими фирмами, исследования деловых публикаций, сбора необходимых данных в правительственных организациях, чья деятельность влияет на малый бизнес. Все эти шаги были предприняты, чтобы начать подготовку шестого издания.
Реализация плана.
Основы бизнеса всегда остаются основами, так как они обладают иммунитетом против новых течений. В то же время в мире бизнеса продолжают развиваться новые концепции и подходы, и их необходимо внедрять. В шестом издании представлены положительно себя зарекомендовавшие методы планирования малого бизнеса, заимствованные из предыдущих изданий.
В течение многих лет конструктивные идеи и предложения поступали от инструкторов из более чем 500 колледжей и университетов, а также от тысяч предпринимателей малого бизнеса. К этой проверенной временем базе мы добавили большое количество обновленного и совсем нового материала, чтобы помочь предпринимателям на их пути к организаторскому успеху в последующие годы. Этот опыт других является богатейшим источником для обучения. Большая часть информации в этой книге основана на доказанных, проверенных на «поле битвы» методах, применяемых предпринимателями из «реального мира». Новые иллюстрации, приложения и игровые ситуации, включенные в шестое издание, показывают читателям новейшее применение знаний, представленных в разных главах.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Основы управления малым бизнесом, Штайнхофф Д., Берджес Д., 1997 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России. Купить эту книгу
Источник: obuchalka.org
Дэвид Сиббет — Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом
Здесь можно купить и скачать «Дэвид Сиббет — Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом» в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Бизнес, издательство Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2016. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом
Издательство:
Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a
978-5-9614-3070-7
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.
Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.
Описание книги «Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом»
Автор знакомит читателей с актуальными инструментами визуализации и способами их применения на практике: при отработке жизнеспособности идей, выстраивании стратегии компании, проведении совещаний и т. д. Визуализация может радикально улучшить стиль руководства компанией, помочь провести непопулярные, но необходимые перемены, сплотить коллектив, вдохновить сотрудников, изменить отношение к делу и повысить производительность. Книга предназначена для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов в области управления персонала, студентов высших учебных заведений, а также для всех, кто интересуется инновационной методикой визуализации.
Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом
Переводчик Ирина Евстигнеева
Редактор Маргарита Савина
Руководитель проекта О. Равданис
Корректор Е. Аксёнова
Компьютерная верстка А. Абрамов
Дизайн обложки В. Молодов
All rights reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley
• менеджеров среднего звена;
• лидеров местных сообществ;
• руководителей некоммерческих организаций;
• председателей советов директоров;
• менеджеров по персоналу;
• консультантов по вопросам управления;
• всех практиков визуализации, работающих с руководителями.
Это книга для менеджеров и руководителей
Взглянув на название книги, вы можете спросить: насколько актуальна эта книга и рассматриваются ли в ней интересующие меня вопросы? Мои наставники утверждают, что руководство и управление неразделимы и большинству лидеров приходится не только прокладывать курс и ставить цели, но и непосредственно руководить исполнением. Эта книга предлагает эффективные инструменты не только для разработки стратегий, но и для их реализации. Она отлично раскрывает тему, без свободного владения которой немыслим сегодняшний лидер, – тему визуализации.
Руководителей-визуализаторов можно причислить к невоспетым героям. На страницах книги вы познакомитесь с Бетси Стайтс и Пэм Халл из Health East Care System (Сент-Пол, Миннесота); Эвертом Линдквистом, профессором государственного управления Университета Виктории; Дэвидом Уорреном, консультантом по программам TEDx из Санта-Круз; Люком Хохманном из компании Innovation Games; Доном Нойбахером, суперинтендантом Йосемитского национального парка, и Джоном Шайво, бывшим генеральным директором Otis Spunkmeyer. Ни один из них не блистает художественными талантами, но, понимая всю важность визуальной коммуникации, они используют так называемую визуальную фасилитацию – широкую категорию методов визуализации, предназначенных для поддержки групповой коммуникации, принятия решений и организационного развития.
Какой маркер вы предпочтете: черный, желтый или красный?
• Черный: При виде чистого листа или флипчарта немедленно принимаетесь рисовать на нем схемы, диаграммы и т. п.
• Желтый: Удержаться от пометок и комментариев при виде чужого визуального творчества – выше ваших сил.
• Красный: Раздражает, когда кто-то пытается выразить сложные понятия посредством простых рисунков.
Вы – «визуальный» мыслитель?
Дэн Роэм написал замечательную книгу «Визуальное мышление»1. На своих семинарах он любит задавать странный вопрос: «Кто из вас предпочитает черные маркеры, кто – желтые, а кто – красные?» Разумеется, нельзя на него ответить, не зная, что он имеет в виду.
Любители черных маркеров – это те, кто при любой возможности прибегает к помощи белой доски или флипчарта для выражения своих идей. По словам Дэна, это около 25 % слушателей. Любители желтых маркеров (а это 50 % участников) не могут устоять перед искушением выделить, обвести или исчеркать стрелками рисунки и диаграммы, созданные другими.
Среди них много лидеров, которые таким образом используют плоды творчества любителей черных маркеров – профессиональных фасилитаторов и консультантов. Любители красных маркеров (их 20–25 %) считают, что графика чрезмерно все упрощает. Среди этих последних много экспертов, не склонных к работе в команде. А к какому типу относитесь вы?
Эта книга прежде всего для любителей черных и желтых маркеров. Но даже если вы предпочитаете красные, то по мере чтения вы наверняка оцените всю полезность визуализации. Визуализация – не только создание конечного продукта (схемы или рисунка), но и мыслительный процесс. Визуализировать не так просто, как кажется, особенно если речь идет о таких системных вещах, как сквозные процессы, сценарии и инфраструктуры. К какому бы типу лидеров вы ни относились, вы должны знать, что такое визуализация.
Визуализация: общая картина
Приступая к чтению книги, вы должны понимать, что визуализация – чрезвычайно сложный феномен. Для одних она означает компьютерный анализ потоков данных, и не более того. Для других – это наглядное представление научных данных. Для третьих – обмен фотографиями через смартфоны. Для четвертых – удобное средство подачи материала в ходе рабочих встреч.
Поскольку для того, чтобы сориентироваться на незнакомой территории, полезно иметь карту, мы начнем именно с нее. Одна из таких карт была создана Эвертом Линдквистом, директором Школы государственного управления при Университете Виктории в Британской Колумбии (Канада), с целью помочь аналитикам, консультирующим правительственные структуры, понять, как они могут повысить продуктивность своей работы при помощи визуализации. Им были выделены три ключевые ее области:
Источник: www.libfox.ru