С начала 1990-х в России стали появляться такие важные элементы инфраструктуры поддержки малого бизнеса, как агентства развития предпринимательства, учебно-деловые центры, бизнес-инкубаторы, технопарки и инновационно-технологические центры. Позднее развитие сети подобных объектов инфраструктуры стало непременным элементом всех государственных программ поддержки малого предпринимательства, как федеральных, так и подавляющего большинства региональных.
Согласно сложившейся классификации, технопарки, также как и бизнес-инкубаторы, относятся к элементам инфраструктуры, обеспечивающим комплексную поддержку малого предпринимательства. При этом если бизнес-инкубаторы ассоциируются прежде всего с поддержкой малого бизнеса вообще, то технопарки, в первую очередь, — инновационного.
Первые бизнес-инкубаторы возникли еще в начале 90-х годов как организации и структуры с ограниченным персоналом, развивающие малое предпринимательство. Они облегчают начальные стадии развития новых предприятий, представляя им физическое пространство для работы, помещения и сооружения на основе совместного пользования, доступ к большому набору услуг и хорошо подобранный комплекс программ деловой поддержки. Последний включает постоянную помощь в управлении предприятием, доступ к финансированию, предоставление существенных ценовых льгот, специализированные программы обучения и пр. Подразумевается, что нахождение в бизнес-инкубаторе рассчитано только на несколько первых лет (обычно 2-3 года), достаточных для становления малого предприятия. Таким образом, основная цель программ бизнес-инкубирования — производство успешных «выпускников».
Мегакластер свяжет технопарки, научные площадки и бизнес-инкубаторы — Вести 24
В 1997 году по инициативе 22-х действующих бизнес-инкубаторов и организаций, содействующих поддержке и развитию малого предпринимательства, было учреждено «Национальное содружество бизнес-инкубаторов» (НСБИ) с целью координации и управления процессом становления бизнес-инкубаторов в регионах России. Предполагалось наладить тиражирование опыта создания и успешного развития региональных бизнес-инкубаторов.
Сегодня основными направлениями деятельности НСБИ являются такие, как:
— обеспечение поддержки уже действующих и начинающих свою деятельность бизнес-инкубаторов с помощью передачи обобщенного и систематизированного опыта по организации и деятельности наиболее успешных российских и зарубежных объектов инфраструктуры;
— организация обучения и методическая поддержка; содействие в финансировании;
— формирование информационной базы для обеспечения активного взаимодействия региональных бизнес-инкубаторов и обслуживаемых ими предприятий, а также оказание консультационных, юридических и организационных услуг и проведение аналитических исследований.
В конце 90-х годов в рамках НСБИ было проведено маркетинговое исследование работы основных российских инкубаторов малого бизнеса. На основании проведенных исследований была выявлена «усредненная» функциональная модель российского бизнес-инкубатора, которая характеризуется следующим:
Бизнес-инкубаторы и бизнес-акселераторы — в чём разница? — learning world
— по значимости основные функции в деятельности бизнес-инкубаторов были оценены так: 43% — сервисное обслуживание, 24% — учебно-методическое, 17% — финансовое и 16% — психологическая поддержка;
— среди клиентов бизнес-инкубаторов большинство составляют производственные предприятия (38%) и предприятия сферы услуг (23%), далее идут научно-технические компании (15%), торговые (14%), строительные (3%) и другие (7%);
— среди обследованных бизнес-инкубаторов 61,5% составили инкубаторы универсального типа, а 38,5% имели определенную отраслевую или социальную специфику (производство товаров и услуг, социально-значимые программы, радиоприборостроение и т.д.).
72,7% опрошенных показали, что предельный срок нахождения предприятий в бизнес-инкубаторе устанавливается, а 27,3% предпочитают не вводить ограничений по срокам. При этом согласно результатам опроса более 45% тех, кто ограничивает время пребывания предприятий периодом их становления, добиваются этого путем понуждения — увеличением размера арендных платежей.
Сегодня НСБИ, по данным информационного сайта содружества, объединяет уже 85 бизнес-инкубаторов из различных регионов России.
Следует отметить, что бизнес-инкубаторы существуют не только в чистом виде. Часто, в зависимости от особенностей конкретного региона, специфики возлагаемых задач, характера партнерских отношений и т.д., создаваемая структура обладает набором признаков, присущих различным структурам поддержки. Бизнес-инкубаторы могут существовать в структуре технопарков.
Кроме того, в своей эволюции, структура, первоначально созданная как бизнес-инкубатор, со временем за счет расширения партнерских отношений может выполнять функции, присущие инновационным центрам, промышленным паркам или каким-то иным элементам инфраструктуры. Именно так происходил процесс развития инфраструктуры в России, когда структуры поддержки, созданные первоначально как, например, учебно-деловые центры в рамках совместных проектов с зарубежными партнерами, смогли продемонстрировать высокий рыночный потенциал и качество команды менеджеров.
На следующих этапах, например, в рамках реализации федеральных и региональных программ создания инфраструктуры поддержки, именно эти факторы стали определяющими для того, чтобы на базе этих центров формировались новые структуры — агентства, бизнес-инкубаторы, технопарки и центры поддержки инноваций и так далее. Таким образом,, бизнес-инкубаторы являют собой лишь часть достаточно разветвленной инфраструктуры поддержки малого бизнеса. В области поддержки инновационной активности малого бизнеса помимо них большую роль играют федеральные и региональные фонды, формируемые за счет как бюджетных, так и внебюджетных источников финансирования и осуществляющие отбор и финансирование на возвратной основе инновационных проектов. Крупнейшими из них являются Российский фонд технологического развития (РФТР) и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, созданные по инициативе и при непосредственном участии Министерства науки, высшей школы и технической политики РФ в начале 90-х годов.
Для формирования национальной инновационной системы, поддержки малых предприятий осуществляется реализация нового этапа Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере (на 2007-2009 годы). Первая программа реализовывалась в период с 1999 по 2000 гг.
За прошедшее с начала действия Программы время, при долевом участии средств федерального бюджета, региональных бюджетов и внебюджетных средств, в 24 регионах России создано 50 инновационно-технологических центров, в которые входят сотни малых технологических предприятий. При этом в 8 регионах России, обладающих высоким научно-технологическим потенциалом (г. Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Новосибирск, Зеленоград, Нижний Новгород Владимир), создано 18 федеральных инновационно-технологических центров, в которых разместилось около 400 малых технологических предприятий с общей численностью работающих около 7 тыс. человек. Работа этих центров содействует эффективной реализации имеющегося в регионах интеллектуального продукта в конкурентоспособные товары, стимулирует реальное инвестирование российского частного капитала в инновационную деятельность, способствует повышению экспортного потенциала отечественной высокотехнологичной, наукоемкой продукции.
Инновационный процесс ускоряется в 2-3 раза и примерно в 2 раза сокращаются затраты на инновации; возрастает годовой объем реализации продукции на одного работающего (на 40-80 процентов); возрастает эффективность использования ресурсов.
Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации совместно с Министерством образования Российской Федерации, Министерством Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства и Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации создается многоуровневая система подготовки менеджеров для инновационной деятельности в научно-технической сфере России. В рамках этой системы уже прошли обучение и переподготовку сотни специалистов малых инновационных предприятий. Важным звеном этой системы является Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства, имеющий 12 своих филиалов в регионах Российской Федерации.
Одной из актуальных задач является создание условий, при которых действующие инновационные структуры могли бы решать задачи регионального и федерального уровня по выпуску и реализации наукоемкой, конкурентоспособной продукции. Ее решение возможно путем создания инновационно-промышленных комплексов, которые являются логическим продолжением уже существующих структур поддержки малого инновационного предпринимательства.
Продолжается развитие поддержки малых инновационных предприятий в области маркетинга и рекламы путем стимулирования и поддержки систематически организуемых инновационных выставок-ярмарок, на которых малые предприятия инновационной сферы из различных регионов России получают возможности не только реализовать конкретные разработки, но и обменяться опытом, найти контрагентов.
Решению этой проблемы способствует также введение в опытную эксплуатацию первой очереди системы информационного обеспечения инновационно-технологических центров. Создан электронный банк данных инновационных проектов, рекомендованных экспертизой к реализации. В сети «Интернет» открыт информационно-консультационный центр по вопросам коммерциализации технологий, включая правовые аспекты, охраны, защиты и использования интеллектуальной собственности.
Решение задачи развития конкурентоспособного технологического потенциала страны требует привлечения внебюджетных финансовых ресурсов на цели разработки и реализации наукоемких инновационных проектов, и том числе в форме венчурного инвестирования, эффективность которого подтверждена мировой практикой. В этой связи необходимо отмстить активную деятельность Венчурного инвестиционного фонда, созданного под эгидой Минпромнауки России, а также Российской ассоциации венчурного инвестирования, объединяющей основные институты, действующие на данном рынке.
Источник: studbooks.net
Инновационная инфраструктура
Сложный, комплексный характер инновационных процессов, высокий уровень технических, производственных, коммерческих и других рисков инновационной деятельности делают невозможным успешное функционирование инновационных организаций без формирования специальной поддерживающей инфраструктуры, создания благоприятной среды для субъектов инновационной деятельности. В отсутствие элементов такой инфраструктуры успешное осуществление инновационных проектов становится случайным исключением, что самым неблагоприятным образом сказывается на инновационном климате.
Множество организаций, субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам, образуют инновационную инфраструктуру. Другими словами, инновационная инфраструктура — это организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности.
Инновационная инфраструктура — это множество субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам.
С помощью различных элементов инновационной инфраструктуры решаются такие основные задачи содействия инновационной деятельности, как информационное обеспечение, производственнотехнологическая поддержка инновационной деятельности, задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции, содействия продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов, проведения выставок инновационных проектов и продуктов, оказания консультационной помощи, подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для инновационной деятельности и другие.
По аналогии с транспортной инфраструктурой можно сказать, что инновационная инфраструктура — это все информационные, организационные, маркетинговые, образовательные и другие сети, которые помогают новой идее (как по «рельсам») добираться до своей практической реализации и находить своего потребителя.
Рис. 4.2. Базисные элементы инновационной инфраструктуры
Опыт успешного развития инновационной инфраструктуры многих стран позволяет рассматривать в качестве ключевых ее элементов технопарковые структуры и информационно-технологические системы. В настоящее время в мире существует большое множество разнообразных форм технопарковых структур — научные парки, технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, центры трансферта технологий, инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий, виртуальные инкубаторы, технополисы и другие. Между некоторыми из этих форм существуют принципиальные отличия, связанные с различным функциональным предназначением, спецификой организационной формы, спектром решаемых задач, в то время как между другими технопарковыми структурами отличие носит скорее терминологический характер, иногда связанный с особенностями развития инновационной инфраструктуры в определенной стране. Это делает актуальной задачу классификации и систематизации различных форм технопарковых структур, выделение отличительных особенностей каждой из них.
Можно выделить основные три группы технопарковых структур: бизнес-инкубаторы, технопарки и технополисы. Рассмотрим отличительные особенности, характерные признаки каждой из этих форм и опыт их функционирования в различных странах.
Бизнес-инкубаторы. Несмотря на широкий спектр и разнообразие элементов инновационной инфраструктуры, которые относятся к инкубаторам, можно дать их общую характеристику как многофункциональных комплексов, предоставляющих разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления. Другими словами, инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг. Бизнес-инкубатор занимает, как правило, одно или несколько зданий. Инкубационный период фирмы-клиента длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Конкретный перечень услуг, которые приобретает новая инновационная фирма у инкубатора, во многом определяется технологическим профилем фирмы, но в этот набор, как правило, входит аренда помещения в инкубаторе. Таким образом, важно, что инкубаторы предоставляют начинающим предпринимателям в области инновационного бизнеса, которые как правило испытывают финансовые трудности, «крышу над головой» на льготных условиях, возможность контактировать с себе подобными и пользоваться услугами, позволяющими зарождающейся инновационной компании выжить в сложной, быстро меняющейся инновационной среде с высоким уровнем рисков.
Бизнес-инкубатор, как форма и элемент инновационной инфраструктуры, находится в постоянном развитии, логику которого во многом помогает понять история возникновения и распространения инкубаторов.
Прародителем бизнес-инкубаторов в сфере инновационной деятельности можно считать так называемые творческие коммуны архитекторов, дизайнеров, художников или мастеров народных промыслов. Эти коммуны, как правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать наиболее благоприятную для творчества и общения среду. Отличительной особенностью этих коммун, родиной которых считают Великобританию, является то, что они имели определенный набор услуг коллективного пользования.
Предшественником, оказавшим влияние на возникновение и развитие бизнес-инкубаторов в инновационной сфере, считают и так называемые зоны новых возможностей. Создание первых таких зон было связано с закрытием крупных производств в металлургической, угольной и других отраслях промышленности в 1970-х годах, ростом безработицы, и как результат, необходимостью поощрять безработных специалистов открывать собственное дело, развивать малые предприятия. Многие корпорации (например, «Бритиш стал», «Шелл», «Филипс»), органы государственной власти (например, Национальное управление угольной промышленности Великобритании), университеты и общественные организации в разных странах участвовали в строительстве многоофисных зданий и производственных сооружений, где создавалась благоприятная среда для зарождения новых малых фирм. В рамках этих зон им предоставлялась различного рода помощь и услуги. Так, при поддержке корпорации «Бритиш стил» в 1979 г. недалеко от г. Глазго было открыто такое здание (бизнес-инкубатор), а позже еще девять зданий, где предоставлялись услуги коллективного пользования для зарождающихся малых производств.
Наибольшее распространение инкубаторы по «выращиванию» новых бизнес-единиц получили в США (в настоящее время в этой стране насчитывается около 600 бизнес-инкубаторов, объединенных в Национальную ассоциацию). Несмотря на большой разброс направлений деятельности инкубаторных структур (например, созданы инкубаторы искусств и сельскохозяйственные инкубаторы), их различную специализацию (существуют инкубаторы для инновационного предпринимательства только в области программного обеспечения или только в области биотехнологии), почти три четверти всех бизнес-инкубаторов в этой стране поддерживают самые тесные отношения с ближайшими университетами, привлекая их персонал и мощности для оказания услуг с целью формирования и выживания малого бизнеса, повышения социальной и экономической активности населения, развития инновационной среды.
Все бизнес-инкубаторы, созданные и функционирующие в целях поддержки новых инновационных компаний, содействия инновационному предпринимательству, можно разделить на два основных вида. К первому относятся те, которые действуют как самостоятельные организации. Ко второму — инкубаторы, входящие в состав технопарка.
В последнее время в связи с развитием электронного бизнеса, активным применением Интернета и других новых информационных технологий в производственной и управленческой практике выделяют как отдельный вид виртуальные бизнес-инкубаторы, или «инкубаторы без стен» [1] . Такие инкубаторы помогают оценить коммерческий потенциал инновационного проекта, рассматриваемого как основа для создания новой компании; провести соответствующие маркетинговые исследования; урегулировать отношения с материнской организацией (университетом, научно-исследовательским институтом и т.п.) по вопросам интеллектуальной собственности; разработать бизнес-план и общую стратегию бизнеса; найти партнерские организации, выступающие в роли поставщиков или потребителей инновационной продукции и т.д. Естественно, что «инкубаторы без стен» не сдают в аренду помещения фирмам-клиентам. Однако достоинством виртуальной формы является то, что создание такого инкубатора по сравнению с традиционной формой сопряжено, как правило, с намного более скромными инвестициями.
В настоящее время в мире насчитывается более двух тысяч самостоятельных (т.е. не входящих в структуру технопарков) бизнес- инкубаторов. Развитие идеи бизнес-инкубатора как элемента инновационной инфраструктуры отражено в такой более сложной и комплексной форме, как технопарк.
Технопарки. Под технопарком подразумевается научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм-клиентов.
Таким образом, понятие «технопарк» довольно близко понятию «бизнес-инкубатора» в сфере инновационной деятельности. Оба эти элемента инновационной инфраструктуры представляют собой комплексы, предназначенные для содействия развитию малых инновационных компаний, создания благоприятной, поддерживающей среды их функционирования. В чем же заключается различие между ними?
Спектр фирм — клиентов технопарков в отличие от бизнес- инкубаторов не ограничивается только вновь создаваемыми и находящимися на самой ранней стадии развития инновационными компаниями. Услугами технопарков пользуются малые и средние инновационные предприятия, находящиеся на различных стадиях коммерческого освоения научных знаний, ноу-хау и наукоемких технологий. Другими словами, технопаркам не свойственна жесткая политика постоянного обновления, ротации клиентов, типичная для бизнес-инкубаторов в области инновационной деятельности.
Если технопарки предназначены для поддержки только инновационной деятельности, то бизнес-инкубаторы могут создаваться и для так называемых нетехнологических, т.е. традиционных отраслей и видов деятельности (например, искусства, сельскохозяйственной деятельности).
Кроме того, комплексы бизнес-инкубаторов располагаются, как правило, в одном или нескольких зданиях. Технопарки же обычно имеют и участки земли, которые они могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство теми офисов или других производственных помещений.
Следовательно, в технопарках по сравнению с инкубаторами подразумевается создание более разнообразной инновационной среды, позволяющей предоставлять более широкий спектр услуг по поддержке инновационного предпринимательства путем развития материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы становления и развития деятельности малых и средних инновационных предприятий.
Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуре технопарка представлены инновационно-технологический, учебный, консультационный, информационный, маркетинговый центры, промышленная зона. Каждый из центров технопарка предоставляет специализированный набор услуг, например услуги по переподготовке специалистов, поиску и предоставлению информации по определенной технологии, юридические консультации и т.п. Как уже отмечалось, в состав технопарка в качестве его отдельного структурного элемента может входить бизнес-инкубатор.
Центральное место в структуре технопарка обычно отводится инновационно-технологическим центрам (ИТЦ), при которых нередко функционируют информационно-аналитические центры. Подобно бизнес-инкубаторам ИТЦ может являться и самостоятельным элементом инновационной инфраструктуры, функционирующим независимо от какой-либо технопарковой структуры.
Парки как элемент инновационной инфраструктуры в разных странах получили разные определения. Если в России за ними закрепилось название «технологические парки» («технопарки») или «научно-технологические парки», то в США эти структуры называются преимущественно «исследовательскими парками», в Великобритании — «научными парками», в КНР — «научнопромышленными парками».
Некоторые специалисты при этом пытаются выделить и охарактеризовать различные типы парков, полагая что различие между ними носит не лингвистический, а принципиальный характер. Иногда даже говорят о различных моделях парков (американская, японская и другие модели).
В качестве отличительных характеристик различных типов или моделей парков предлагается рассматривать либо степень их связи с университетами и другими научными центрами, либо различный охват стадий инновационных процессов, либо характер движущих сил и практическую направленность их деятельности. Конечно, парки как элементы инновационной инфраструктуры имеют специфические особенности не только в каждой отдельной стране, но и в каждом регионе или городе, где они существуют. Существенно варьирует у различных парков и степень связи с университетами, научными и другими организациями. Поэтому не отрицая определенных особенностей создания и функционирования парков в различных странах и областях деятельности, все же представляется целесообразным рассматривать их как один общий вид технопарковых структур. Следовательно, под технопарками мы будем понимать широкий класс, группу элементов инновационной инфраструктуры, включающий как технологические, так и научные, исследовательские, научно-исследовательские, научно-промышленные парки.
В роли учредителей технопарков чаще всего выступают университеты, технические и другие вузы, научно-исследовательские и конструкторские учреждения.
Технополисы. Развитие идеи технопарков привело к появлению во многих странах наиболее интегрированного и комплексного элемента инновационной инфраструктуры — технополисов. Не всегда легко провести четкую грань между технопарком и технополисом, поскольку эти элементы имеют много общего (так, некоторые специалисты считают, что развитие парка «София Антиполис» во Франции превратило его в технополис). Поэтому важно выделить те характеристики технополиса, которые позволяют говорить о нем как об отдельной самостоятельной группе технопарковых структур.
Технополис, который нередко называют также научным городом или наукоградом, «городом мозгов», представляет собой крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой.
Целью строительства наукоградов, технополисов является сосредоточение научных исследований в передовых и пионерных отраслях, создание благоприятной среды для развития новых наукоемких производств в этих отраслях. Как правило, одним из критериев, которым должен удовлетворять технополис, является его расположение в живописных районах, гармония с природными условиями и местными традициями.
В России есть немало достаточно успешных примеров создания и развития технополисов. Среди них — Сколково, Пущино, Дубна, Обнинск. Но, пожалуй, наиболее системно роль технополисов в развитии инновационной инфраструктуры осмыслена в Японии.
Правительство этой страны в 1982 г. разработало и приняло 20-летний план развития технополисов, специальный закон о технополисах. Примером успешного строительства технополиса в Японии является г. Цукуба. Он расположен в 35 милях к северо- востоку от Токио. Жители Цукубы работают в двух университетах, 50 государственных исследовательских институтах, что делает этот город одним из крупнейших научных центров мира.
Информационно-технологические системы. Одним из ключевых элементов инновационной инфраструктуры многих стран являются информационно-техноло-гические системы. Эти системы основаны на базах, данных, содержащих самую разнообразную информацию о субъектах и результатах инновационной деятельности, включая информацию об инновационных продуктах, услугах, технологиях, научных и инновационных организациях, объектах интеллектуальной собственности и т.п.
Быстрое развитие интернет- и других новых информационных технологий позволяет существенно повысить эффективность решения задачи информационного обеспечения инновационной деятельности. Использование телематических сетей для интерактивного удаленного доступа к базам данных информационно-технологических систем содействуют более эффективному осуществлению инновационных процессов.
- [1] Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт, 1997. С. 348.
Источник: studref.com
Бизнес-инкубаторы и технологические парки как форма поддержки предпринимательства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ / БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ / КОНСАЛТИНГ / CONSULTING / ПРЕДПРИЯТИЕ / ENTERPRISE / КООПЕРАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ / COOPERATION OF BUSINESSMANS / НАУКОЕМКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО / HIGH TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP / КОНКУРЕНТОСПОСОБНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПРОДУКЦИЯ / COMPETITIVE INNOVATIVE PRODUCT / ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ / KNOWLEDGE ECONOMY / ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ / EDUCATIONAL CAPACITY
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Болехов Илья Евгеньевич
Рассматриваются современные формы поддержки предпринимательства, основанные на международном опыте. Приводится классификация разновидностей форм поддержки и развития наукоемкого предпринимательства .
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Болехов Илья Евгеньевич
Исследование понятия бизнес-инкубаторов в трактовках ученых-экономистов
Роль и функции бизнес-инкубатора в развитии бизнеса в современном обществе
Роль государственного сервиса в развитии малого предпринимательства: опыт Китая и России
Проблемы повышения эффективности мер государственной поддержки малых и средних компаний
Современные формы интеграции предпринимательских структур
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Business Incubators and Technological Parks as Forms of Business Support
Article considers modern forms of business support based on international experience. Classification of forms of support and development of high technology entrepreneurship is made.
Текст научной работы на тему «Бизнес-инкубаторы и технологические парки как форма поддержки предпринимательства»
Рассматриваются современные формы поддержки предпринимательства, основанные на международном опыте. Приводится классификация разновидностей форм поддержки и развития наукоемкого предпринимательства.
Ключевые слова: бизнес-инкубаторы, бизнес-центры, консалтинг, предприятие, кооперация предпринимателей, наукоемкое предпринимательство, конкурентоспособная инновационная продукция, экономика знаний, образовательный потенциал
Болехов Илья Евгеньевич
аспирант кафедры экономической теории,
Московская государственная академии коммунального хозяйства
в тепле и ласке
бизнес-инкубаторы и технологические парки
как форма поддержки предпринимательства
Бизнес-инкубаторы впервые появились в Великобритании в 1950-х годах, после чего стали быстро распространяться в развитых странах: в США — в 1980-х годах, а к началу 1990-х количество бизнес-инкубаторов составило 170 на всей территории страны (1). Бурный рост числа бизнес-инкубаторов способствовал созданию Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов.
Среда для роста
Основной целью бизнес-инкубатора является содействие начинающему предпринимателю на стадии создания бизнеса. Мировой опыт показал, что такая форма поддержки наиболее эффективна.
Бизнес-инкубатор представляет собой организацию, которая оказывает
одновременно и на одной территории целый спектр услуг. Начинающему предпринимателю предоставляются помещение, оборудование, квалифицированная консалтинговая поддержка на льготных условиях. Благоприятные условия позволяют ему сконцентрировать усилия именно на начале выпуска продукта либо оказания услуги с целью выхода на внутренние и внешние рынки. Остальные задачи помогает решать консалтинговая группа бизнес-инкубатора. Современные бизнес-инкубаторы характеризуются наличием консалтинговой поддержки предпринимателей и необходимой помощи со стороны администрации. Инкубируемое предприятие пользуется услугами бизнес-инкубатора в течение определенного периода времени,
тивная экономика, 2012, № 8
что зависит от программы взращивания бизнеса. В соответствии с мировой практикой этот период составляет, как правило, от 1 года и до 4 лет в зависимости от необходимости содействия инкубируемому бизнесу Такого срока достаточно для того, чтобы компания зарекомендовала себя на рынке, приобрела деловую репутацию и обзавелась необходимыми бизнес контактами.
По завершении инкубации компания покидает площади бизнес-инкубатора и возвращает все оборудование администрации. Процесс инкубации — это долговременный и стратегический план. Успешное развитие бизнеса впоследствии приводит к положительным экономическим результатам, созданию новых рабочих мест, сокращению безработицы. В целом это оказывает положительный результат на формирование имиджа бизнес-инкубатора.
Опыт других реализуем у себя
В современных условиях широкое распространение приобрели бизнес-парки, называемые также бизнес-центры. Бизнес-центры не имеют никакого отношения к бизнес-инкубаторам, так как не предоставляют никакой консалтинговой поддержки, а лишь сдают производственные, складские и офисные помещения в аренду без каких-либо льгот для начинающих предпринимателей. Услугами бизнес-центров могут воспользоваться только финансово стабильные организации с уже имеющимися, устоявшимися деловыми контактами.
Основным функциями бизнес-инкубатора являются:
• оказание консалтинговых услуг на территории бизнес-инкубатора;
• сдача помещений и необходимого оборудования в аренду;
Оказание консалтинговых услуг есть необходимая часть поддержки инкубируемого бизнеса. На начальном уровне развития бизнеса предпринимателю не всегда хватает навыков для ведения бизнеса, в этом случаи его поддерживает бизнес-инкубатор. Бизнес-инкубатор способен оказывать юридические, бухгалтерские, презен-тационно-выставочные, образовательные, маркетинговые, консультационные услуги.
Для начала развития бизнеса предпринимателю необходимо помещение, где можно проводить семинары, встречи, переговоры. Бизнес-инкубатор предоставляет такое помещение на выгодных для предпринимателя условиях. На территории бизнес-инкубатора предприниматели могут общаться друг с другом, обмениваться опытом, налаживать деловые контакты. Все предприятия в бизнес-инкубаторе находятся на разных стадиях развития, поэтому более опытные предприниматели могут давать рекомендации и наставления начинающим. Обмен мнениями между предпринимателями с одинаковыми интересами в дальнейшем может привести к совместной кооперации. Развитие сети бизнес-инкубаторов является вспомогательным
бизнес-инкубатор представляет собой организацию, которая оказывает одновременно и на одной территории целый спектр услуг
оказание консалтинговых услуг есть необходимая
часть поддержки инкубируемого бизнеса
элементом в решении социальных проблем, таких как:
• создание рабочих мест и сокращение уровня безработицы в стране;
• развитие экономики путем поддержки предпринимательства.
В создании бизнес-инкубаторов заинтересованы государство, частные предприниматели, высшие учебные заведения, исследовательские центры. Бизнес-инкубаторы необходимы для:
• создания центра для предпринимательского сообщества;
• создания рабочих мест;
• содействия распространению технологий;
• создания инфраструктуры поддержки предпринимательских инициатив;
• уменьшения числа неудавшихся предприятий.
Разные модели в помощь!
В мире бизнес-инкубаторы подразделяют на типы (2):
• распределенный тип бизнес-инкубатора;
• специальные бизнес-инкубаторы. Виртуальные бизнес-инкубаторы создаются для предпринимателей, у которых нет необходимости арендовать помещение, им необходима консалтинговая помощь. Такая модель бизнес-инкубатора работает дистанционно, посредством интернета. Распределенный тип бизнес-инкубатора — модель инкубатора, когда сущес-
твует центральный инкубатор и его дополнительные офисы, расположенные неподалеку.
Групповые бизнес-инкубаторы — тип инкубатора, в котором обслуживаются все виды предприятий. Смешанная среда в инкубаторе облегчает поиск клиентов и реализацию товаров и услуг. Специальные бизнес-инкубаторы с осуществлением поддержки определенных типов бизнеса. Такой тип инкубаторов подходит для создания совместно с высшими образовательными учреждениями.
Бизнес-инкубаторы вне зависимости от их принадлежности, должны быть предпринимательски ориентированными. Технологический парк — это инновационная инфраструктура, форма интеграции науки с производством. Технологические парки располагают всем необходимым оборудованием и помещениями. Имеющиеся ресурсы предоставляются наукоемким фирмам. Основными целями технологических парков являются:
• конверсия инновационныхтехноло-гий и изобретений в коммерческий продукт;
• формирование малых наукоемких фирм на рынке;
• содействие малому наукоемкому предпринимательству;
• передача новых технологий в производство.
Технологические парки позволяют сформировать такую благоприятную среду, где развиваются малые и средние наукоемкие предприятия и осуществляется производство конкурентоспособной инновационной продукции. Учредителями технологических парков являются высшие учебные заведения, НИИ и промышленные предприятия. Вкладом высших учебных заведений и НИИ при развитии технопарков являются
креативная экономика, 2012, № 8
различные научные идеи, лаборатории, научная поддержка. Промышленные предприятия также заинтересованы в развитии технопарков и в последующем конкурентоспособных технологий, чему они могут содействовать финансовыми средствами.
Таким образом, вузы приобретают возможность предоставить своим студентам, аспирантам, научным сотрудникам возможность принимать участие в исследованиях с их последующей реализацией.
1. Доклад директора SBS в марте 2000 г. об опыте работы SBA US. David Irwin «Small Business Support: Lessons from the United States».
2. Rice M.P. A Comprehensive Guide to Business Incubation. Introduction. Ohio, USA, 1996. C. X-XIII.
3. Авдулов А.Н. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки (Текст) / А.Н. Авдулов., А.М. Кулькин. — М.: ИНИОН РАН, 2005.
4. Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и международный опыт (Текст) // Под общ. ред. Э. Маркварта (OST-EURO). -М.: ИПИ, 2001.
5. Информационно-аналитические материалы по теме бизнес-инкубирования участников VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий «Малый бизнес — экономическая основа развития местного самоуправления», Москва, апрель 2005 г. (Текст).
6. Ракитов А.И. Прогноз развития науки и технологии в России на период до 2025 года (Текст). — М.: Вестник РАН, 1998.
7. Штыхно Д.А. Опыт США по развитию университетских структур содействия предпринимательству // Российское предпринимательство. — 2012. — № 6 (204). — С. 183-193. — http://www. creatlveconomy.ru/articles/22401/
8. http://www.gcbtc.org/ (Электронный ресурс).
Ilia E. Bolekhov
Postgraduate Student, Chair of Economy Theory,
Moscow State Academy of Municipal Economy and Construction
Business Incubators and Technological Parks as Forms of Business Support
rticle considers modern forms of business support based on international experience. Classification of forms of support and development of high technology entrepreneurship is made.
Keywords: consulting, enterprise, cooperation of businessmans, high technology entrepreneurship, competitive innovative product, knowledge economy, educational capacity
Источник: cyberleninka.ru
