Как правило, это актуально для уже существующих, действующих предприятий. Сотрудничая с АРБ-Консалтинг, вы получите грамотно составленное и должным образом оформленное ТЭО, которое поможет вам успешно реализовать свой проект.
- Руководство предприятия нуждается в обосновании выбора нового оборудования;
- Руководству предприятия нуждается в обосновании решения об изменении технологии производства.
Основным отличием структуры ТЭО от структуры бизнес-плана является практическое отсутствие анализа рынка, маркетинговой стратегии, описания компании и продукта, а также анализа рисков.
Структура технико-экономического обоснования проекта
В соответствии с методикой ЮНИДО (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию) ТЭО должно содержать следующие разделы:
- Резюме — краткий обзор всех основных вопросов содержания каждой главы.
- Предпосылки и история проекта.
- Анализ рынка и концепция маркетинга.
- Материальные ресурсы.
- Местоположение, участок и окружающая среда.
- Проектно-конструкторские работы.
- Организация и накладные расходы.
- Трудовые ресурсы.
- Календарное осуществление проекта.
- Финансовый анализ и инвестиции.
Стоимость работ
Стоимость работ по разработке технико-экономического обоснования проекта — от 60000 рублей (в зависимости от объема работы по сбору необходимой информации по вашим клиентам).
Как предпринимателю самому составить (ТЭО) для получения займа в фондах поддержки малого бизнеса
Примеры наших работ
Разработка бизнес-плана и ТЭО для организации производства карбоновых хоккейных клюшек «Заряд»
По заказу: Завод «Заряд», г. Набережные Челны
Подготовка Технико-экономического обоснования «Строительство завода по изготовлению оргстекла и монолитного поликарбоната»
Источник: www.arbconsulting.ru
Технико–экономическое обоснование проекта
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.
Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности.
ТЭО может проводиться по самым различным научно-техническим мероприятиям, которые могут осуществляться как на конкретном предприятии, НИИ или ЦКБ, так и в масштабах всего хозяйства страны. К ним относятся такие области деятельности, как, например, обоснование постройки новых производств, предприятий или модернизация существующих; обоснование создания коммерческой структуры; обоснование внешнеэкономических мероприятий (например, создание СП) и пр.
Урок 5. Расчет и согласование ТЭО
Особо следует отметить, что разработка ТЭО любого научно-технического мероприятия всегда проводится перед принятием какого-либо важного решения, например, при проектировании определенного типа оборудования и принятии решения о его серийной постройке; при принятии решения о создании какого-либо производства, ориентированного на определенный вид продукции.
Цепь технико-экономического обоснования (цепь ТЭО) — доказать и обосновать эффективность инвестиционного проекта для кредиторов или руководителей организации, в случае если финансовые результаты подготовки технико-экономического обоснования и ТЭР (подготовки ТЭО и ТЭР) положительны.
Стиль и форма ТЭО отличаются друг от друга, в зависимости от конечной цели.
ТЭО могут быть составлены для:
- банков, с целью получения кредитов под проект;
- участия в тендерах;
- для руководства предприятия, желающего развиваться экономически;
- инвесторов, с целью их привлечения.
Задачей составления ТЭО является оценка затрат на проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.
Профессионально составленное, в соответствии с методикой ЮНИДО (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию) ТЭО, содержащее:
- резюме — краткий обзор всех основных вопросов содержания каждой главы;
- предпосылки и история проекта;
- анализ рынка и концепция маркетинга;
- материальные ресурсы;
- местоположение, участок и окружающая среда;
- проектно-конструкторские работы;
- организация и накладные расходы;
- трудовые ресурсы;
- календарное осуществление проекта;
- финансовый анализ и инвестиции.
Источник: uf-k.ru
Разработка ТЭО (технико-экономического обоснования) проекта
Технико-экономическое обоснование (далее ТЭО) это документ, содержащий анализ экономической целесообразности реализации бизнес-проекта. Анализ проводится на основании сопоставления расходов и доходов и определения по результатам этого сопоставления эффективности и срока окупаемости проекта.
Один из самых распространённых вопросов, связанных с технико-экономическим обоснованием, чем отличается ТЭО от бизнес-плана.
Ошибочно думать, что ТЭО это наше прошлое, некая директива, предписанная ещё советскими ГОСТами. На самом деле, инициатива разработки структуры и методов ТЭО принадлежит подразделению по промышленному развитию при ООН (UNIDO). Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований впервые было опубликовано UNIDO в 1978 г.
Чаще всего, специалисты сходятся во мнении, что бизнес-план представляет собой обоснование существования предприятия, содержит миссию и цели организации. Тогда как ТЭО обычно ограничивается одним объектом, обоснованием одного проекта. Отсюда и основные качественные различия, которые необходимо учитывать при разработке ТЭО. Акцент при создании ТЭО обычно делается на внутренние потребности предприятия, в то время как при разработке бизнес-плана фокусируются, в значительной мере, на внешней среде: оценке рынка, конкурентов, изучению спроса. При разработке ТЭО особое внимание уделяется следующим вопросам:
- Технологическим и конструктивным
- Эксплуатационной безопасности и охраны труда
- Экологической безопасности и природоохранным мероприятиям
- Социальным последствиям
- Резюме проекта, краткое описание содержания
- Цель проекта, основная идея
- План реализации с пошаговым объяснением
- Обоснование выбранного варианта и анализ возможных рисков (в том числе: исторический фактор, общественное влияние, геополитические аспекты, экологический подход)
- Расчет необходимых ресурсов (финансы, сырьё, энергия, трудозатраты)
- Расчет экономической целесообразности и срока окупаемости
- Заключение
В зависимости от целей разработки ТЭО, структура может меняться, смещая акценты на детализацию тех или вопросов. Их можно условно разделить на следующие виды:
- ТЭО строительных проектов
- ТЭО индустриальных и производственных проектов
- ТЭО инвестиционного проекта
- ТЭО развития или реорганизации действующего бизнеса
- ТЭО проектов по модернизации и реконструкции
- и другие
- О компании Swiss Appraisal and Consulting
- Подробнее о консалтинговых услугах
- Клиенты компании
- Стратегическое консультирование
- Бизнес планирование
- Технико-экономические обоснования
- Инвестиционный меморандум
- Due Diligence
- Должная осмотрительность
- Оценочные услуги
- Партнерские сессии
- Покупка и продажа бизнеса
- Привлечение финансирования
- Экспертиза
Технико-экономическое обоснование
Источник: swissac.ru
