Типы бизнес моделей в социальном предпринимательстве

Модель социального предпринимательства — это форма организации бизнеса, имеющая социально ориентированные цели. Модель социального предпринимательства, безусловно, связана с модель социальной политики.

Модели социальной политики и социального предпринимательства

В научной литературе известны четыре базовые модели социальной политики, которые закреплены существующей практикой: либеральная, континентальная, шведская и южно-европейская.

Либеральная модель — это модель со слабым государственным регулированием. Социальную политику реализует частный бизнес, который контролируется государством.

Континентачьная модель также отличается недостаточным государственным регулированием. В данном случае социальную политику реализует частный сектор посредством механизма социального партнерства (т. е. коллективно-договорные отношения на предприятиях).

Шведская, или скандинавская, модель, напротив, характеризуется сильным государственным регулированием, когда государство несет всю социальную ответственность и реализует социальную политику.

Бизнес модели социального предпринимательства на примере западных и российских социальных предприяти

Южно-европейская модель социальной политики наблюдается в странах со слабо выраженной социальной политики и не имеет четко сформированных характеристик.

Основываясь в классификации моделей социальной политики на противопоставлении сильного и слабого государственного регулирования, можно логически выделить две основных модели социального предпринимательства.

• 1. Социальное предпринимательство занимает остаточную нишу или ту нишу, которую не в состоянии охватить государственная социальная политика. И тогда объектами социального предпринимательства становятся не только коммерческие фирмы, но и государственные (муниципальные) организации, оказывающие социальные услуги на платной основе в соответствии с Федеральным законом от 08.05.2010 № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений». Такая модель социального предпринимательства характерна для экономики с недостаточным государственным регулированием. Это свойственно неоклассической традиции, на которой основаны континентальная и либеральная модели социальной политики. Обе связаны с недостаточным государственным регулированием.
• 2. Социальное предпринимательство — это инфраструктурный элемент развивающейся экономики инновационного региона. В этом смысле социальное предпринимательство — это часть, сопутствующая развитию кластеров и технопарковых зон. Такая модель свойственна экономике с сильным государственным регулированием, которая берет бремя социальных забот на себя. Социальное предпринимательство — это обслуживающие население предприятия технопарковых и кластерных зон, так как в связи с территориальной удаленностью этих районов от центра не всегда возможно предоставление социальных услуг населению. Речь идет о частных детских садах, больницах, школах и подобных организациях социальной инфраструктуры, которые необходимы в регионах опережающего инновационного развития.

Российская модель социальной политики в 2010-2020 годах тяготеет к континентальной модели, которая характеризуется недостаточной ролью государства в экономике [1] .

Рассмотрим общие тенденции социально-экономической модели России, то, что позволяет ее отождествлять с континентальной моделью.

• 1. Активно функционируют независимые социальные фонды (в России это Фонд социального страхования, Пенсионный фонд и Фонд обязательного медицинского страхования).
• 2. Государство старается переложить социальную политику на частный сектор, что проявляется в следующем:

• • развитии социальной политики на отдельных предприятиях в виде существенных социальных пакетов;
• • предоставлении некоторой финансово-хозяйственной самостоятельности государственным (муниципальным) организациям в части возможности им заниматься коммерческой деятельностью и самостоятельно расходовать заработанные средства (Федеральный закон от 08.05.2010 № 83-ФЗ);
• • развитии частного предпринимательства, которое нацелено на решение социальных проблем граждан страны посредством частного бизнеса.

«голов», как management selection, executive search и др. Например, на рынке г. Новосибирска потребность в высококвалифицированных топ-менеджерах превратилась в тенденцию. Владельцы бизнеса хотят у себя видеть высокооплачиваемых, востребованных специалистов-профессионалов. Для привлечения квалифицированного кандидата используются все данные деловой «разведки»: изучение выступлений по ТВ, интервью в прессе, где специалист может «проговориться» о желаемых направлениях в работе, возможных перспективах и т. д. [6] .

• 8. Отмечается высокая производительность и вместе с тем интенсификация труда.
• 9. Развивается социальное партнерство как элемент восполнения «провалов» государственной социальной политики.

Перечисленные характеристики показывают высокую роль знаний и инноваций в экономике. Это означает, что центральное место в современной экономике должно уделяться формированию человеческого капитала. Высокотехнологичная экономика требует больших вложений в человеческий капитал, и соответственно, частный бизнес в социальной сфере также должен быть переориентирован на это.

Таким образом, главная миссия социального предпринимательства в инновационной экономике — это способствование формированию человеческого капитала. А это означает, что социальное предпринимательство должно быть локализовано в традиционных для социальной политики сферах: образование, здравоохранение, социальная защита и помощь. Тем более в условиях континентальной модели социальной политики государство не в состоянии самостоятельно обеспечить эти направления.

Другая миссия социального предпринимательства в условиях развития экономики и роста зон ее инновационного развития заключается в формировании социальной инфраструктуры этой самой экономики. Государство не способно столь же быстро создать социальную инфраструктуру в соответствии с потребностями формирующихся инновационных кластеров. И здесь может помочь социальное предпринимательство, которое может реализовываться на основе механизмов государственночастного партнерства.

Регионам, ориентированным на инновационное развитие, ближе именно эта модель социального предпринимательства.

Например, Красноярский край ориентирован на инновационное развитие. В нем разработан программный документ — Концепция промышленной политики до 2030 года, ориентированная на инновационное развитие региона. Это накладывает отпечаток на политику формирования бизнеса в регионе.

Целями Концепции промышленной политики являются:

• 1. Формирование высокотехнологичной, конкурентоспособной промышленности, обеспечивающей переход экономики государства от экспортно-сырьевого к инновационному типу развития.
• 2. Обеспечение обороны страны и безопасности государства.
• 3. Обеспечение занятости населения и повышение уровня жизни граждан Российской Федерации.
• 4. Обеспечение сбалансированного развития промышленности в муниципальных образованиях Красноярского края.

Достижение целей промышленной политики невозможно без решения следующих задач:

• • создание и развитие современной промышленной инфраструктуры;
• • стимулирование субъектов деятельности в сфере промышленности осуществлять внедрение результатов интеллектуальной деятельности и освоение производства инновационной промышленной продукции;
• • стимулирование субъектов деятельности в сфере промышленности рационально и эффективно использовать материальные, финансовые, трудовые и природные ресурсы, обеспечивать повышение производительности труда, внедрение импортозамещающих, ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий;
• • увеличение выпуска продукции с высокой долей добавленной стоимости и поддержка экспорта такой продукции;
• • поддержка технологического перевооружения субъектов деятельности в сфере промышленности, модернизация основных производственных фондов исходя из темпов, опережающих их старение;
• • обеспечение технологической независимости национальной экономики.

Таким образом, для современной модели социального предпринимательства в России характерно встраивание в ниши развивающейся инновационно-кластерной экономики региона.

Модель функционирования бизнеса в социальном предпринимательстве

На ранней стадии изучения феномена социального предпринимательства исследователи выделяли два типа социальных предприятий: основанные на чистой благотворительности и основанные на чистой коммерции.

Несколько позже К. Альтер предложила теорию гибридных организаций (табл. 2.1).

В отличие от социально ответственного бизнеса мотивом деятельности социального предпринимателя является социальный эффект, решение социальной проблемы.

Особенности моделей социальных организаций

Источник: studref.com

Основные модели социального предпринимательства

Социальное предпринимательство сочетает в себе социальную направленность и предпринимательский подход, то есть находится между предпринимательством и благотворительностью. При этом социальное предпринимательство — это бизнес-решение социальной проблемы. Конкретная проблема, которую пытается своей деятельностью решить социальный предприниматель, является отправной точкой его бизнеса.

Отметим, что если нет проблемы, то нет и социального предпринимателя, а существует просто бизнес с элементами корпоративной социальной ответственности или социальный проект без предпринимательского подхода.

Социальное предпринимательство, как отмечалось, является смешанной моделью, создающей баланс социальных целей и коммерческой составляющей, где деньги являются не целью, а средством достижения этих социальных целей, которые позволяют социальному предпринимателю оставаться устойчивым и не зависеть от постоянных донорских вливаний.

Смешанные мотивы, баланс между миссией и рыночными стимулами, создание одновременно социальной и экономической ценностей, реинвестирование на развитие бизнеса или реализацию мероприятий, направленных на выполнение миссии, являются отличительными особенностями смешанной модели, характерной для социальных предприятий (таблица 1.5).

Модели организаций

Абсолютно благотворительная

Абсолютно коммерческая

Потребность приносить пользу обществу

Преследование собственных интересов

Баланс между миссией и рыночными стимулами

Следование рыночным стимулам

Создание социальной ценности

Создание социальной иэкономической ценности

Создание экономической ценности

Направление на реализацию миссии некоммерческой организации (в соответствии с требованиями закона или с политикой организации)

Реинвестирование в мероприятия по выполнению миссии или на покрытие операционных издержек и/или на расширение и развитие бизнеса

Распределение между акционерами и владельцами _

В своих трудах К. Альтер отмечает, что смешанные организации стремятся к созданию социальных и экономических ценностей, их методы определяются миссией и рынком, а доход реинвестируется на реализацию миссии либо на операционные расходы и / или удерживается для расширения и развития бизнеса [10].

В таблице 1.6 представлен сравнительный анализ моделей следующих институциональных агентов: государство, коммерческие, некоммерческие, благотворительные организации, а также социальные предприятия [12].

Анализ моделей институциональных агентов [12]

Институциональный агент

Роль в экономической системе

Институциональная цель

Централизованный механизм, через который формируется и функционирует экономическая система (и предоставляются общественные блага)

Защищать общественные интересы

Общественные блага, мериторные блага

Рынок (коммерческие компании, предприниматели)

Механизм, через который ресурсы и навыки общества размещаются в самых ценных видах экономической деятельности

Достигать конкурентное преимущество

Механизм, через который отбираются те агенты, которые создают отрицательные эффекты

Изменение социальной системы

Создают общественные блага путем сокращения отрицательных эффектов

Механизм, через который экономические результаты выравниваются

Добровольческая помощь тем, кто нуждается

Общественные блага, мериторные блага

Механизм, через который пренебрегаемые положительные эффекты используются экономической системой

Поиск устойчивых решений

Общественные блага, мериторные блага, товары с высокими положительными эффектами

На наш взгляд, каждый из институциональных агентов имеет свою отличительную модель, определяющую роль в экономике, цель и товары.

Отметим, что в каждой стране определен список организаций, которые могут быть отнесены к социальным предприятиям. Очень часто перечень видов организаций не совпадает. На наш взгляд, это вызвано отсутствием единой теоретической основы, а также четкой классификации социальных предпринимателей по основным видам деятельности. Несовпадение мнений препятствует оценке и дальнейшим исследованиям в области социального предпринимательства. Несмотря на это, если проанализировать, какие виды социального бизнеса запускаются, можно выделить несколько моделей.

Ряд исследователей предприняли попытку определения типов социального предпринимательства путем классификации бизнес-моде-лей [10].

Как отмечают многие авторы, классификация является важным шагом в развитии теории, так как является путем, связывающим простые концепции и теорию, помогающим систематизировать абстрактные объекты, сложные концепции.

На наш взгляд, использование метода построения классификации для дальнейшего развития теории социального предпринимательства представляется вполне обоснованным в связи с тем, что:

• • для развития теории социального предпринимательства требуются серьезные, глубокие исследования, устанавливающие границы этого явления, а также определяющие основные понятия и положения;
• • социальное предпринимательство состоит из сложных процессов, понимание которых может быть достигнуто через систематизацию [11].

В диссертационной работе Ю. Н. Арай «Бизнес-модели в социальном предпринимательстве: типология и особенности формирования» выделены пять типов бизнес-моделей, применяемых в социальном предпринимательстве [12]. Считаем, что выделенные модели являются основой для определения социальных предприятий.

Проанализируем институциональные особенности формирования разных типов бизнес-моделей в социальном предпринимательстве, которые схематично представили на рис. 1.6.

Рис. 1.6. Модели социального предприятия

Б -благополучатели (то есть те, кто получают помощь, благотворительные пожертвования); СП — социальные предприниматели; П — покупатели (то есть те, кто покупают производимые социально незащищенными слоями населения товары или услуги, частично или полностью покрывают расходы предпринимателей на оказание услуг уязвимой части общества)

Основными потребителями услуг и товаров являются частные лица и юридические лица. К частным лицам относятся люди, попавшие в сложную жизненную ситуацию, отдельные группы граждан (нуждающиеся в реабилитации, пожилые, молодежь, безработные), а к юридическим лицам — коммерческие организации (заинтересованные в найме сотрудников, покупающие товары, произведенные социальными предприятиями), некоммерческие организации, государство, муниципальные образования.

Рассмотрим каждую из выделенных моделей.

В модели «Платформа» социальный предприниматель выступает в качестве посредника между благополучателем и покупателем, реализовывая основную цель — обеспечение доступа благополучателя к рынку. По такому принципу могут работать организации, которые предоставляют информационные услуги через создание площадок для обмена информацией и осуществление коммерческой деятельности как в реальном формате (торговые площадки, выставки), так и в онлайн-режиме (информационные интернет-порталы). В данной модели благополучатель оплачивает услугу, получая доступ к ресурсам, услуге, которые предоставляет ему социальный предприниматель.

Отметим, что в чистом виде эта модель распространена нешироко. По мнению Ю. Н. Арай, причиной является то, что достаточно сложно обеспечивать финансовую устойчивость организации за счет только небольших взносов благополучателей, поэтому часто социальные предприниматели включают в бизнес-модель иные источники поступления денежных средств, например: доход от оплаты за размещение рекламы, абонентскую плату от конечного пользователя, — т. е. соединяют несколько базовых бизнес-моделей.

В модели «Доступ к рынку» социальный предприниматель также является посредником, который обеспечивает доступ благопо-лучателя к рынку. Отличается от модели «Платформа» тем, что благополучатель не выступает источником дохода, а социальный предприниматель, кроме того, что обеспечивает площадку для обмена информацией, приобретает продукцию от благополучателя для перепродажи или в качестве сырья для цельнейшего производства продукции.

Причиной развития данной модели являются доминирование крупных корпораций и ущемление интересов мелких и средних предприятий, а также отсутствие у мелких производителей налаженных каналов сбыта.

Отметим, что в рамках модели «Доступ к рынку» могут не только создаваться специальные условия, которые гарантируют мелким производителям возможность долгосрочного развития, но и предоставляться средства и способы для выхода на рынок за счет использования инфраструктуры, ресурсов социального предпринимателя.

По мнению Ю. Н. Арай, данная модель является «лифтом», обеспечивающим возможность выхода на рынок определенных групп производителей в некоторых отраслях и сферах экономики.

Модель «Доступ к рынку» можно рассмотреть на примере британской некоммерческой организации «Оксфэм», впервые запустившей программу «Помогаем, продавая», в рамках которой импортные изделия ручной работы стали продаваться через сеть магазинов сначала в Великобритании, а потом и в других странах [13].

Распространение движения «справедливая торговля» произошло после регистрации товарного знака, который позволил сертифицировать продукцию, произведенную согласно принципам «справедливой торговли», которые предполагают, что покупатель с/х продукции приобретает её у фактического производителя по цене, которая покрывает себестоимость и гарантирует производителю удовлетворительный достаток.

Отметим, что в России также появляются проекты, использующие данную бизнес-модель. Например, компания «Кокко белло», которая производит на собственной пасеке крем-мед, не содержащий искусственных добавок и ароматизаторов. При этом пасека является единственным местом, где жители деревни могут работать, а региональные фермеры имеют возможность донести свой товар до потребителей из больших городов.

Бизнес-модель «Занятость» — это модель, отражающая идею трудоустройства, занятости социально незащищенных слоев населения (например, людей с ограниченными возможностями, людей без постоянного места жительства, выпускников детских домов и т. п.).

В своей работе «Богатство дна пирамиды» К. Прахалада предложил способ уничтожения бедности, который является одним из подходов социального предпринимательства: если перестать рассматривать бедных как жертву или бремя, а увидеть в них предпринимателей и потребителей — не только для них самих, но и для бизнеса — откроется целый мир возможностей. Работая с бедными, бизнес может не только получать прибыль, но расширять рынок и создавать огромное число жизнеспособных бизнесов. Для того чтобы это стало возможным, по мнению Прахалада, крупным фирмам следует сотрудничать с организациями гражданского общества и местной власти. В соответствии с его концепцией «Дно пирамиды» основу составляют 4 млрд людей, чей ежедневный доход составляет менее 2 долл, в день.

Отметим, что это одна из самых распространенных моделей в социальном предпринимательстве, целью которой является интеграция, социальная адаптация и повышение уровня благосостояний самой уязвимой части общества [14].

Согласно данным Организации экономического сотрудничества и развития за 2013 год, социальное предпринимательство в Европе в основном развивается в сфере услуг (26 %), сфере образования (21,1 %), трудовой интеграции (19,6 %), в сфере культуры и отдыха (16,2 %), только 4,4 % вовлечены в производство и 3 % — в строительство [14]. Следовательно, трудоустройство определенных групп людей находится на третьем месте среди основных сфер развития социального предпринимательства.

Следует отметить, что в России социальное предпринимательство в сфере занятости стало развиваться еще с появлением домов трудолюбия, которые предоставляли возможность сиротам, бедным получить работу и обрести нормальные условия для существования, а позднее с предпринимательской деятельностью таких общественных организаций, как Всероссийское общество инвалидов, Всероссийское общество слепых. На наш взгляд, в настоящее время увеличивается количество частных инициатив, которые направлены на социализацию и адаптацию социально незащищенных групп людей.

Отсутствие или невозможность доступа к товару или услуге для определённой группы людей является основой для возникновения новой модели «Доступ к товару / услуге». Часто товар или услуга предоставляется по цене ниже рыночной за счет использования определенных механизмов, стратегий и инструментов, позволяющих частично субсидировать благополучателя. Например, офтальмологическая больница «Аравинд» в Индии проводит операции с оплатой малой части стоимости услуг за счет доходов от 40 % пациентов, которые могут заплатить полную стоимость услуги [15].

В модели «Благотворительность» благополучатель получает услугу / товар абсолютно бесплатно. Отметим, что такая модель используется в тех случаях, когда благополучатель не способен заплатить за товар / услугу. В данной модели социальный предприниматель использует различные инструменты (например, кросс-субсидирование, использование нерыночных инструментов привлечения ресурсов т. п.), позволяющие получать доход не от благополучателя, а от третьей стороны, тем самым обеспечивая себе финансовую устойчивость.

Безусловно, на практике встречаются социальные предприятия, включающие несколько моделей (таблица 1.7) [12]. Понимание того, какие модели использует организация, позволяет определить роль социального предпринимателя, обеспечить эффективное функционирование за счет сочетания и использования разных инструментов, подходов и механизмов.

Роль социального предпринимателя в различных моделях

Роль социального предпринимателя

Роль посредника между благополучателем и покупателем, основная цель — обеспечение доступа благополучателя к рынку

Роль посредника между благополучателем и покупателем, основная цель — не только обеспечить доступ к рынку, но и приобрести продукцию от благополучателя для перепродажи или в качестве сырья для дельнейшего производства продукции

Предприниматель трудоустраивает представителей социально незащищенных слоев населения (например, людей с ограниченными возможностями, людей без постоянного места жительства, выпускников детских домов и т. п.).

Доступ к товару / услуге

Предприниматель за счет использования определенных механизмов, стратегий и инструментов частично субсидирует благополучателя, продавая товары / услуги по низким ценам

Социальный предприниматель использует различные инструменты, позволяющие получать доход не от благополучателя, а от третьей стороны, благополучатели получают товар / услугу бесплатно.

Существует другая упрощенная классификация моделей социального предпринимательства:

• благотворительные продажи (магазины товаров или услуг, выручка которых перечисляется в благотворительный фонд: магазин «Спасибо», галерея современного искусства «Белая лошадь»).

• • решение проблемы с трудоустройством инвалидов, матерей с детьми до 3 лет, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации;
• • создание услуг, которые не может в полном объеме предоставить государство (инклюзивный детский сад «Василек»);
• • предоставление уникальных услуг (служба такси «Инватакси»);
• • развитие территории и ориентация на развитие местного сообщества [16].

Заниматься решением социальной проблемы самоокупаемыми средствами довольно непросто. Необходимо правильно подбирать модели, а также соответствующие механизмы и инструменты.

На основе рассмотренных моделей выделим основные виды деятельности социальных предприятий:

• • производство социально значимых товаров (реабилитационное оборудование, детские площадки), а также товаров общего пользования (одежда, народные промыслы, продукты питания);
• • предоставление социально значимых услуг и работ, в том числе для отдельных категорий граждан: консультирование, обучение и повышение квалификации, бытовые услуги, медико-социальная помощь, развитие экологического туризма, услуги в сфере культуры, развитие сельскохозяйственной деятельности, трудоустройство безработных [17].

Отметим, что социальная инновация предполагает возникновение в организации новых идей, концепций и стратегий для формирования новой социальной среды, включающей следующие сферы:

• • здравоохранение;
• • образование;
• • культура и досуг;
• • социальная защита;
• • окружающая среда.

Таким образом, социальное предпринимательство настолько же необходимо для прогрессивного развития общества, как предпринимательство для прогресса экономики, и это явление заслуживает более строгого и пристального внимания, чем то, которое уделяется ему сейчас. Выделенные модели определяют роль социального предпринимательства. Однако отметим, что на пути развития социальное предпринимательство встречает многочисленные препятствия.

Рассмотрим основные проблемы развития социального предпринимательства в России и проанализируем зарубежный опыт.

Источник: bstudy.net

Роль бизнес-моделей социального воздействия в социальном предпринимательстве

Быкова, В. С. Роль бизнес-моделей социального воздействия в социальном предпринимательстве / В. С. Быкова, И. Н. Оносова. — Текст : непосредственный // Юный ученый. — 2021. — № 9 (50). — С. 8-11. — URL: https://moluch.ru/young/archive/50/2644/ (дата обращения: 23.05.2023).

Социальное неравенство и бедность — актуальная проблема, характерная для многих государств. Для того, чтобы устранить бедность, необходимо экономическое воздействие на неравенство. Неравномерность распределения доходов наблюдается во всем мире. Экономическое неравенство по мнению авторов меняет свой характер. [4].

Ранее неравенство остро проявлялось в странах с низким экономическим развитием, в наши дни все большие проявления неравенства и в странах со средним уровнем развития. В то время, как на планете идет пандемия COVID-19, общество все более расслаивается на бедных и богатых. [3]. Это можно наблюдать и в России, и во всем мире. Авторы считают, что определение политики социально-экономического развития, противостояние бедности и неравенству во время пандемии способно строиться, опираясь на сотрудничество между государствами, в том числе, взаимодействие по проекту развития человеческого капитала [5].

Пандемия COVID-19, с дебютом в декабре 2019 г., уже в феврале 2020г. заболевание фиксировалось в десятках государств. 11 марта 2020 г. ВОЗ заявила, что заболевание приобрело статус пандемии. По информации на начало июля 2020 г., численность инфицированных в мире превысило 5 млн человек и продолжает расти [2]. Многие страны ввели строгий карантин и люди были лишены возможности к передвижению в своей стране и за ее пределами, отменялись массовые мероприятия, было ограничено транспортное сообщение между странами, многие лишились работы и средств к существованию. Все эти меры предназначались для снижения распространения инфекции, но в тоже время, привели к отрицательным последствиям для международной экономики в целом, и для экономики всех стран по-отдельности. [7].

Глобализация, как тренд развития экономики, привела к быстрому распространению заболевания, и к цепной реакции снижения в международной экономике в целом. [3].

Неравенство ведет к снижению доступности образования, к болезням, отсутствию возможности стабильного уровня жизни, что в свою очередь, вызывает социальную напряженность и политическую нестабильность. И угрожает социальной безопасности. Социальное неравенство имеет в своей основе множество социальных проблем, которые накапливаются с течением жизни. [6]. Необходима направленность на исследования и применение различных способов для борьбы с бедностью для помощи определенным группам людей.

В связи с ограничениями в пандемию, экономическая деятельность во многих странах пострадала, ВВП значительно снижается. Если рассмотреть в этом ключе Россию, то ВВП в 2020 году снизилось до 3,1 %. По сведениям Минторга в США снижение ВВП составило 3,5 %.В Германии ВВП снизился до 5 % [5].

В последнее десятилетие много внимания уделялось изучению и внедрению новых моделей развития экономики. Но с приходом пандемии все изменилось. Можно наблюдать отступление от принципов социального государства во многих странах. Ситуация в пандемию вскрыла проблемы, которые формировались годами. Здоровье людей тесно связано с экономикой.

И назрел вопрос о формировании новой социально-экономической политики. [3].

В связи с этим, мы рассмотрели бизнес-модели социального воздействия, как основу социального предпринимательства, которое имеет важное значение для восстановления экономики и, в глобальном масштабе, способно снизить уровень бедности и неравенства.

Цель работы: обосновать необходимость создания и масштабирования бизнес-моделей социального воздействия.

1. Проанализировать литературу по данному вопросу
2. Отразить общие данные о бизнес-моделях
3. Рассмотреть разные виды бизнес-моделей в социальном предпринимательстве.

Объект- социальное предпринимательство

Предмет- бизнес-модели социального воздействия.

Понятие бизнес-модели объединяет корпоративную стратегию, бизнес-процесс и цепочку ценностей. [1].

1) Что? — планируемая ценность

2) Кто? — целевая аудитория

3) Как?-способы создания и предоставление ценности потребителю

4) Почему?- механизм получение прибыли от отдачи ценности потребителю

Александр Остервальдер, исследователь в построении бизнес-моделей, разработчик системы анализа для бизнес-моделей, определял построение бизнес-модели, как схему, включающую все бизнес-процессы компании- операционные и финансовые механизмы, ее продуктов, технологий, производства и конкурентных преимуществ. [8].

Кратко рассмотрим некоторые типы бизнес-моделей, применяемых в настоящее время:

– Прямые продажи (товары и услуги между людьми не в стационарных торговых точках)

– Франчайзинг (вид взаимодействия рыночных субъектов, позволяющий одной стороне за плату другой стороне, вести определенный вид бизнеса по определенной бизнес-модели)

– В2В (бизнес для бизнеса)- компании позволяют другим компаниям, а не конечным потребителям, пользоваться их услугами (например, рекламная продукция для реализации продукта другой компании)

– В2С (бизнес для потребителя)-вид торговли через интернет с помощью прямых продаж. Нивелируется географическая разница между городами и регионами с помощью усреднения ценовой политики и работы сервиса доставки.

– B2G (бизнес для правительства)-взаимодействие между государством и бизнесом

– G2В (правительство для бизнеса)-серия программных и государственных средств для интернет-сотрудничества исполнительной власти и бизнеса (например, госзакупки, сайты государственных органов)

Социальное предпринимательство — это бизнес, направленный на поиск решения проблем социального плана. [1]. Которое также влияет на изменения в обществе, экономического и институционального характера. Социальное предпринимательство находится в периоде становления, как в России, так и в мире.

Бизнес-модель используется, как единица анализа при исследованиях в социальном предпринимательстве.

В социальном предпринимательстве бизнес-модели имеют в своей основе теорию социального воздействия. Таким образом, создание социального эффекта становится приоритетным в любой организации, и его приобретение становится величиной равной экономической значимости. [1].

А. Гуклу, Г. Диз, Б. Андерсон основоположники разработки бизнес-моделей в социальном предпринимательстве, объясняют это, как совокупность двух звеньев — ресурсной стратегии и операционной модели [9]. Операционная модель служит бизнес-процессом, в котором структуры организации производят экономическую ценность, как правило, параллельно с социальной ценностью. Ресурсная стратегия разрабатывает комплекс мер по привлечению мaтериальных и немaтериальных ресурсов для операционной модели. Вследствие того, что в социальном предпринимательстве могут использоваться разные возможности (волонтеры, разовые и систематические пожертвования и др.) ресурсная модель основывается как на финансовых источниках, так и на других вариантах ресурсного обеспечения. [1].

Дж. Мэр и О. Шон, рассматривая три признанные схемы социального предпринимательства, сформулировали 3 принципа создания успешных бизнес-моделей. [9]:

1. Компания структурирует общую линейку стоимости с компаниями с аналогичными ценностями.
2. Социальные предприниматели анализируют свои возможности, и опираясь на них, создают свою структуру деятельности.
3. Успешные социальные предприниматели помещают свою компанию в процесс обозначения стоимости на начальных этапах, тем самым, гарантируют себе часть прибыли от создаваемой социальной ценности. [9].

В докладе ООН определяется обозначение социальных бизнес-моделей, как возможность привлечения малообеспеченных граждан на всех стадиях создания стоимости или потребления социальной ценности [9].

Ю. Арай, ссылаясь на принципиальную схему А. Остервальда, И. Пинье, разделяет стратегическую и операционную модель [1]. Тут мы можем видеть разделение социальной и экономической части предпринимательства.

Целесообразно в настоящее время не разводить социальную и экономическую составляющие социального предпринимательства, а совместить их, и обозначить структуру социальной единицы на фоне базовой экономической модели. Авторами рассмотрена схема бизнес-социального предпринимательства в соответствии с целевыми группами. [1] Этот подход объединяет структуру из 4 элементов с инклюзивным подходом к социальному предпринимательству, через роль целевых групп.

Рассмотрим 4 части бизнес-моделей с вариантами участия целевых групп в формировании социальной ценности.

– услуги для целевых групп (обрaзования, здрaвоохранения, общественного питания, персональные и прочие). В вариантах предложения возможны услуги, как общего направления, так и специализированные, например, уроки с особенными детьми или ремонт протезов или костылей.

– товары для целевых групп: специфические, например, протезы, или общего назначения);

– некоммерческие организации призваны предоставлять услуги для целeвых групп-спeциальные социальные услуги, образования, психологические услуги и услуги здравоохранения.

частные организации могут оказывать схожие услуги для всех людей, но для целевых групп делать это бесплатно или по другой стоимости.

3) участие в процессе создания стоимости:

– участие в качестве работодателя (предпринимателя) или наемного работника;

– перераспределение ресурсов за счет структуры индивидуальной цены услуги;

4) система получения дохода от деятельности:

– получение целевыми группами прибыли от работы или заработной платы [1].

В системе социального предпринимательства целевые группы являются не только получателями благ и услуг, но и активными участниками их создания в качестве трудовых ресурсов или применяя свои предпринимательские способности.

Авторы выделяют 3 критерия успешности бизнес-модели социального воздействия:

1) Возможность приносить прибыль бизнесменам.

2) Способность проводить позитивные трансформации в мире.

3) Возможность балансировать между прибылью и качественными изменениями в мире. [1].

Рассмотрим несколько примеров типов бизнес-моделей социального воздействия.

1) Модель рыночных посредников — это продажа товаров или услуг своих клиентов. Например, продажа товаров от людей с ограниченными возможностями.

2) Модель трудоустройства-социальный проект помогает с трудоустройством и переобучением людям с ограниченными возможностями.

3) Модель коммуникации с людьми с маленьким доходом. Например, проведение ЛФК с пенсионерами по льготной цене.

4) Модель платы за услуги. Цель-бесплатные услуги для некоторых категорий людей. Прибыль зарабатывается по типу возмещения затрат за счет других категорий.

Мы выяснили, что центральной особенностью социального предпринимательства становится формирование социальной ценности, которая является первичной в структуре бизнес-моделииуказывает на стратегическую цель бизнеса. Создание социальной ценности становится возможным в любом из 4 секторов бизнес-модели. Формирование социальной ценности, как правило, требует специфических изменений не менее чем в двух блоках модели.

В социальном предпринимательстве базируются инклюзивные бизнес-модели, модели социально-ориентированного бизнеса и социального предпринимательства. Многие авторы акцентируются на создании ценности, ценностном предложении и получении дохода. К этим составляющим авторы вносят другие компоненты, которые отвечают конкретным запросам.

Таким образом, изучение и формирование бизнес — моделей социального воздействия, является основой социального предпринимательства. Которое в период пандемии и после нее, может внести существенный вклад в восстановление экономики стран и влиять на снижение бедности и неравенства.

1. Арай Ю. Бизнес-модели в социальном предпринимательстве: типология и особенности формирования: автореферат диссертации.: 08.00.05 / Ю.Арай. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2015. — 213 с.
2. Алтаева Е. Б. COVID-19 как угроза мировой и национальной стабильности // Вопросы политологии. 2020. Т. 10. № 6 (58). С. 1893–1898.
3. Брындин Е. Г., Брындина И. Е., Путьмаков А. Н. Опыт руководства в борьбе с COVID-19 и аспекты противодействия // Вестник Биомедицина и социология. 2020. Т. 5. № 2. С. 112– 117.
4. Бугаенко Р. А. Влияние COVID-19 на государственно-частное партнёрство // Вопросы устойчивого развития общества. 2020. № 3–2. С. 623–627.
5. Максимов С. В. Последствия пандемии COVID-19 для конкуренции — главные выводы впереди // Российское конкурентное право и экономика. 2020. № 2 (22). С. 4–5. 5. Максимова Е. В., Морозов В. В. COVID-19 и глобализация // Инновации и инвестиции. 2020. № С. 86–90.
6. Паздникова Н. П., Глазкова Н. Г., Буреш Д. С. COVID-19: влияние нового типа коронавирусной инфекции на национальную экономику // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2020. Т. 10. № 2–1. С. 169–177.
7. Kranov S. E. Anti-crisis measures of companies under quarantine (COVID-19) // В сборнике: Материалы XI международной научнопрактической конференции. 2020. С. 370–372. 11. https://www.forbes.ru/milliardery/401395- rossiyskie-milliardery-razbogateli-za-vremya
8. Остервальдер Александр, Бленд Дэвид «Тестирование бизнес-идей»/ переводчик Бакушева Е.- М.: Альпина Паблишер, 2020.
9. Шаталов А. Взаимосвязь бизнес-модели и результатов деятельности фирмы: (на материалах российских компаний отрасли общественного питания) / А. Шаталов // Вестн. СПбГУ. Серия Менеджмент. — 2010. — Вып. 2. — С. 3–31.

Источник: moluch.ru