Процессы реформирования повлекли за собой существенные изменения правовых основ и общих принципов экономических отношений в данной сфере. Современная модель правового регулирования оборота электроэнергии допускает использование такого механизма ценообразования, как биржевые торги, на которых электроэнергия может фигурировать в качестве обычного биржевого товара.
Надежная и эффективная работа энергоотрасли требует немалых финансовых вложений. Между тем слабая эластичность спроса на электроэнергию, запоздалая реакция рынка на возникновение ограниченности генерирующих мощностей, значительный временной разрыв между началом строительства электростанций и вводом их в эксплуатацию1 снижают привлекательность инвестиций. Для уменьшения рисков выхода на рынок инвесторов, вложивших средства в новую генерацию, была введена плата за мощность.
Будучи элементом соответствующих обязательств, мощность, как и электрическая энергия, в гражданском праве представляет собой разновидность искусственно созданных объектов, предназначенных для идентификации стоимостных величин в различного рода экономических отношениях. Отечественное гражданское законодательство не предусматривает специальной системы регулирования обязательств, возникающих по поводу таких объектов права. Поэтому данные обязательства формируются в среде существующих институтов и подинститутов гражданского права, а их оборот регулируется административной и гражданской нормативными базами.
Вопросу определения правовой природы такого товара, как мощность, а также его места в системе объектов гражданского права посвящено немалое количество публикаций2. В связи с чем мы не будем на этом подробно останавливаться. Однако надо отметить, что к единому мнению по данному вопросу правоведы пока не пришли.
Рассмотрим мощность как одну из составляющих рынка электроэнергии.
С экономической точки зрения плата за мощность представляет собой компенсацию затрат энергокомпаний на обеспечение работы генерирующего оборудования.
Впервые идею о том, что помимо собственно электроэнергии следует оплачивать также способность ее производить (то есть мощность), выдвинул американский экономист Джеймс Бонбрайт (James С. Bon-bright) в 1931 г. В предложенной им схеме все не зависящие от объема производства электроэнергии затраты энергокомпаний должны оплачиваться потребителями безотносительно к величине потребления. Логика заключается в том, что коль скоро энергокомпания вложила средства в создание способности удовлетворить спрос потребителей, необходимо компенсировать ее затраты. Это полностью соответствует регулятивной доктрине в США, которая гласит, что организация, наделенная монопольным правом энергоснабжения в регионе, не может отказать находящемуся на ее территории потребителю в поставке электроэнергии в том количестве, в котором потребитель нуждается, если последний согласен платить по установленному тарифу3.
Функционирование российского рынка электроэнергий строится на основе схожей правовой модели. Обязанность заключить договор энергоснабжения с любым субъектом, изъявившим такое намерение, на розничном рынке электроэнергии возложена на особую группу участников — гарантирующих поставщиков4. При этом на коммерческие энергосбытовые компании данная обязанность также может быть возложена, если они на конкретном региональном рынке занимают доминирующее положение5.
Российский рынок электрической энергии, как известно, функционально разделен на оптовый и розничный сегменты.
Оптовый рынок законодательно трактуется как сфера обращения особых товаров — электрической энергии и мощности — в рамках Единой энергетической системы России в границах единого экономического пространства РФ с участием крупных производителей и крупных покупателей, а также иных лиц, получивших статус субъекта оптового рынка и действующих на основе правил этого рынка6.
Розничные рынки, в свою очередь, определяются как сфера обращения электрической энергии вне оптового рынка с участием потребителей7.
Любопытно, что сферой обращения мощности законодатель называет только оптовый рынок электроэнергии. Возможно, это объясняется тем, что обязанность оплачивать мощность в качестве самостоятельного товара возлагается только на потребителей, работающих в оптовом сегменте8.
В рознице потребители приобретают электроэнергию у сбытовых компаний, которые, по сути, являются перепродавцами. Этим и обусловлена специфика ценообразования.
Одной из составляющих розничной цены выступает средневзвешенная стоимость единицы электроэнергии, производимой и (или) приобретаемой гарантирующим поставщиком (энергоснабжающей организацией) в оптовом и розничном сегментах по регулируемым тарифам. При этом в затраты таких организаций на покупку электроэнергии включаются расходы, связанные с оплатой мощности на оптовом рынке9. В свою очередь розничные потребители, оплачивая электроэнергию, покрывают в том числе и расходы энергоснабжающих компаний на приобретение мощности.
Тем не менее мощность, как и электроэнергия, в современной экономике является товаром, а значит, как и любой другой товар, она может быть перепродана.
Законодатель наделил розничных потребителей правом выбора способа оплаты электроэнергии. В частности, по желанию потребителя во взаиморасчетах с энергоснабжающей организацией может применяться двуставочный тариф, включающий ставку за 1 кВт-ч электрической энергии и ставку за 1 кВт установленной генерирующей мощности10.
Выбор одноставочного или двуставочного тарифа определяется экономической целесообразностью и условиями потребления. Применение двуставочного тарифа выгодно крупным производственным предприятиям с неравномерной загрузкой энергопринимающего оборудования, но с большим количеством часов использования заявленной мощности. Поскольку подобные потребители, абонируя мощность и тем самым возмещая энергокомпаниям условно-постоянные издержки на поддержание в работе генерирующего оборудования, получают возможность оплачивать электроэнергию по низким тарифам.
В качестве примера можно привести расчет экономии средств на предприятии с 24-часовым производственным циклом, которое имеет два конвейера мощностью 2 МВт каждый. Вместе конвейеры работают только 12 часов в сутки, оставшиеся 12 часов задействован только один из них. Заявленная мощность для такого предприятия будет равна совокупной мощности потребления обоих конвейеров, то есть 4 МВт. Количество часов использования заявленной мощности соответствует периоду, в течение которого конвейеры функционируют одновременно (12 часов). Для определения стоимости электроэнергии возьмем тарифное решение регулирующего органа одного из субъектов РФ на 2010 г.
Если указанное предприятие станет расплачиваться по одноставочному тарифу, значит: [(4 МВт • 12 ч + 2 МВт • 12 ч)] • 2 422, 34 руб./МВт•ч = 174 409 руб./сутки.
Расчет по двуставочному тарифу будет выглядеть следующим образом: [(4 МВт • 12 ч) + (2 МВт • 12 ч)] • 1 117,23 руб./МВт-ч + [(604469, 66 руб./МВт в мес. • 4 МВт) / 30 сут.] = 161 037 руб./сут.
Таким образом, применение экономической модели, предусматривающей отдельную плату за мощность, может быть выгодным как для поставщиков электроэнергии, так и для потребителей.
Однако приведенный пример иллюстрирует «идеальную» ситуацию, которая в повседневной практике встречается не часто, особенно в условиях общей экономической нестабильности в стране.
Экономическая модель рынка электроэнергии, разработанная Джеймсом Бонбрайтом, предусматривает обязательную оплату заявленной мощности вне зависимости от того, сколько электроэнергии фактически было израсходовано получателем в течение расчетного периода. В данном случае важно то, что потребители станут заранее заказывать (абонировать) необходимый объем мощности, и это позволит энергокомпаниям уже до расчетного периода планировать состав генерирующего оборудования, который требуется поддерживать в рабочем режиме. Соответственно, у генерирующих предприятий появляется возможность максимально точно рассчитать свои условно-постоянные издержки (в частности на закупку топлива), а также стоимость поставляемой на рынок электроэнергии с целью компенсации затрат.
В российской рознице до недавнего времени применялась именно такая схема.
Объем мощности с разбивкой по месяцам определялся в договоре энергоснабжения. Для оплаты установленного объема потребитель принимал на себя обязательство ежемесячно перечислять фиксированную сумму (помимо расчета за электроэнергию). Таким способом обеспечивался баланс интересов потребителя и поставщика. Поставщик получал гарантированную компенсацию своих издержек, а потребитель — выгоду в виде экономии средств при оплате электроэнергии.
Эта модель взаимоотношений между поставщиком и потребителем в Российской Федерации не выдержала напора мирового финансово-экономического кризиса. Потребители, вынужденные сократить производство, оказались в ситуации, когда у них, с одной стороны, сохранились обязательства перед энергоснабжающими компаниями по оплате мощности, но, с другой — мощность в прежнем объеме им уже стала не нужна. Как следствие, было инициировано множество судебных споров. Предприятия отказывались оплачивать ранее абонированный объем, обосновывая это тем, что они его не использовали, и требовали выставления счетов только за «фактическую» мощность.
Суды своими решениями в большинстве случаев не поддержали потребителей и встали на сторону энергоснабжающих организаций11.
Реакцией государства на данную проблему стало издание Постановления Правительства РФ от 10.05.2009 № 411, которым были внесены изменения в п. 108.2 Правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики.
Согласно новой редакции данного пункта, покупатели, осуществляющие расчеты за электроэнергию, (мощность) по двуставочным тарифам, оплачивают фактический объем мощности за расчетный период по регулируемым ценам (тарифам).
Такую законодательную поправку нельзя назвать оптимальной. Потребители получили возможность недобросовестно пользоваться своими правами и заявлять мощность на очередной период регулирования, что называется, «про запас», в действительности же нуждаясь в гораздо меньших объемах. В результате формирование цен на электроэнергию становится непрозрачным, существенно осложняется планирование работы генерирующего оборудования, природные ресурсы расходуются нерационально, и в целом все это неблагоприятно влияет на экономику.
Описанная ситуация наглядно демонстрирует, что российский рынок электроэнергии пока не готов к кардинальной либерализации, поскольку слишком зависим от государственного регулирования.
Существующее законодательство предоставило в распоряжение субъектов значительное количество правовых инструментов, позволяющих выстраивать рыночные отношения в сфере оборота электроэнергии таким образом, чтобы данная среда оставалась защищенной от внешних экономических и правовых воздействий. Однако участники рынка — вместо формирования прочной конструкции взаимосвязей и противопоставления ее неблагоприятным реалиям кризисной экономики — предпочли полностью отдать свою «судьбу» в руки государства.
Причина подобного поведения может быть только одна: игроки не доверяют рыночным механизмам регулирования и расценивают государственное вмешательство как более эффективный метод.
К сожалению, такое положение вещей прямо и косвенно вредит развитию страны. Государственное вмешательство в экономические взаимоотношения, как свидетельствует вся мировая практика, эффективно только в редких, исключительных случаях, таких как война, эпидемия или иные глобальные внешние факторы. При этом государство вмешивается в экономику на макроуровне, устанавливая запреты или ограничения, которые, как правило, носят временный характер. В менее экстремальных условиях подобные инструменты не всегда способны обеспечить сохранение баланса экономических интересов различных сторон процесса.
Учитывая стратегическую значимость электроэнергии, государство в форс-мажорных ситуациях примет любые меры, чтобы обеспечить ее производство. Однако в нормальных условиях электроэнергетика — прежде всего бизнес.
Причем, казалось бы, бизнес беспроигрышный, поскольку электроэнергия всегда будет востребована, всегда будет покупаться. Но это не совсем так. На уровне взаимоотношений между отдельно взятыми поставщиком и потребителем торговля развивается, пока сохраняется баланс интересов сторон. Если он нарушается, один из участников может вовсе прекратить свое существование, тогда станет или некому продавать, или некому покупать.
Наиболее эффективным инструментом контроля баланса интересов субъектов рыночных взаимоотношений является договор. Проблемы, возникшие сегодня между поставщиками и потребителями электроэнергии в условиях спада производства, могли бы и не возникнуть, если бы стороны заранее закрепили в договоре особую схему расчетов на случай проявления неблагоприятных экономических факторов. К примеру, переход на оплату по одноставочному тарифу, если потребление в течение расчетного периода падает на 50%, а также варианты компенсации убытков.
Договор энергоснабжения, несмотря на ряд особенностей, обусловленных спецификой предмета, подчиняется общим принципам гражданского права, в том числе и принципу свободы договора. Стороны в состоянии самостоятельно защитить свои интересы, создав эластичную договорную конструкцию, адаптируемую к любым рыночным ситуациям. Разумеется, в договоре невозможно заранее предусмотреть все неблагоприятные события, однако вполне реально установить процедуру внесения изменений в контрактные условия, если их надлежащее исполнение по определенным причинам стало затруднительным.
Резюмируя вышеизложенное, следует подчеркнуть: электрическая энергия и мощность — настолько специфичные объекты права, что законодательство на существующем уровне его развития не всегда способно обеспечить надежное регулирование оборота этих товаров. Сегодняшних методов ценообразования для либерализации рынка электроэнергии недостаточно. Рынок должен стать восприимчив к современным правовым механизмам. Поэтому на данный момент договор является наилучшим инструментом, позволяющим обеспечить соблюдение баланса экономических интересов поставщиков электроэнергии и потребителей.
1 Беляев Л.С., Подковальников С.В. Рынок в электроэнергетике: проблемы развития генерирующих мощностей. Новосибирск: Наука, 2004.
2 См., например: Кирюхина Е.В. Электрическая мощность, как особый товар: Сб. Предпринимательское право. М., 2008; Репина А.А. Правовая природа генерирующей мощности // Законодательство. 2008. № 4
3 О ходе реформирования ОАО РАО «ЕЭС России» // Информационный бюллетень ОАО РАО «ЕЭС России». 2006. № 32.
4 См. п. 61 ПП РФ от 31.08.2006 № 530 «Об утверждении правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики».
5 См. ст. 10 ФЗ от 26.07.2006 № 135 «О защите конкуренции».
6 См. ст. 3 ФЗ от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».
8 См. ст. 32 ФЗ от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».
9 См. п. 10 приказа ФСТ РФ от 06.08.2004 № 20-э/2 «Об утверждении Методических указаний по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке».
10 См. п. 58 ПП РФ от 26.02.2004 № 109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации».
11 Постановления федеральных арбитражных судов: Восточно-Сибирского федерального округа от 26.10.2004 № АЗЗ-2805/04-С1-Ф02-4367/04-С2;
Западно-Сибирского ФО от 08.12.2004 № Ф04-8761/2004 (6922-А75-17); Уральского ФО от 20.10.2009 № Ф09-8105/09-С5 по делу № А60-3077/2009-С2
Источник: www.vegaslex.ru
Е2В – новый маркетплейс электроэнергии
В России появилась платформа для торговли электроэнергией на розничном рынке напрямую между продавцом и покупателем. Неудивительно, ведь потребители ищут способы оптимизации затрат на энергоресурсы, а новые технологии, в том числе цифровые, дают такие возможности, в частности, с применением платформенных решений.
Валентин МАСЛОВ,
директор
ООО «Межрегиональная электроэнергетическая
платформа»,
разработчик платформы Е2В
Автоматизированная информационно-расчетная система Е2В – первый российский агрегатор спроса и предложения на розничных рынках электроэнергии, организующий прямое взаимодействие производителей и потребителей. Е2В разработана для работы на розничных рынках на территории Российской Федерации и позволяет производителям и потребителям электрической энергии самостоятельно совершать сделки по ее купле-продаже. Таким образом, потребители приобретают электроэнергию напрямую у производителей и получают наиболее интересные предложения по стоимости, а генерация улучшая свое финансовое положение приобретает точки роста и расширения.
О платформе Е2В
Суть работы сервиса Е2В – это интеграция розничного рынка электроэнергии с цифровыми технологиями. Создателей платформы вдохновила на эту идею текущая обстановка на розничном рынке, а также активное развитие IT-технологий. Учитывая, что производитель свободен при определении цены продажи электроэнергии, то логично заключать договор непосредственно с ним напрямую.
Законодательно это не запрещено, весь механизм взаимоотношений на рынке четко прописан. Ранее этим никто не занимался, поэтому основная задача была – организовать процесс купли/продажи между производителем и покупателем, а затем уже его автоматизировать, для массового использования. Возникла идея осуществлять продажу через цифровую платформу, так как сейчас многие сервисы переходят на электронные форматы.
Электроэнергетика – это сфера с огромным количеством нюансов, технических регламентов, бизнес-процессы здесь существенно отличаются от иных сфер материального производства, а их автоматизация гораздо сложнее, чем в любой другой сфере оптово-розничной торговли. Электроэнергия – это особый товар, который не подлежит складированию, а его производство неотъемлемо связано с потреблением, при этом нельзя забывать и о гарантирующем поставщике, с которым тоже нужны договорные отношения.
Механизм работы площадки несложен. Производитель электрической энергии регистрируется на платформе и размещает свои предложения по продаже электроэнергии с указанием объема, цены, режима продажи. Далее с помощью определенных алгоритмов программа подбирает для производителя наиболее выгодных с точки зрения доходности от продаж потребителей, при этом все зарегистрированные покупатели также видят размещенные предложения и могут самостоятельно оформить договорные отношения с таким генератором. После согласия обеих сторон регистрируются договорные отношения, и платформа самостоятельно начинает их сопровождать, выполняя все функции: уведомление участников процесса, в том числе гарантирующего поставщика, планирование объемов покупки, расчет фактических данных, вплоть до выставления счетов-фактур.
Таким образом, платформа Е2В позволяет вывести розничный рынок электроэнергии на новый уровень, добавить в него дополнительные инструменты и обеспечить прямые эффективные взаимоотношения между покупателем и продавцом-производителем электроэнергии, исключая из цепочки посредников.
Цифровая платформа дает потребителю доступ к возможным предложениям на рынке электрической энергии, как напрямую от производителей, так и от независимых сбытовых компаний. То есть потребитель приобретает свободу выбора поставщика электрической энергии. Благодаря этому он может получить более низкую цену или дополнительный комплекс услуг в отношении своей деятельности. Использование современных информационно-коммуникационных технологий на состоявшихся рынках обеспечивает проникновение на них современных технологий производства и учета электроэнергии, что повышает уровень конкуренции и способствует снижению цен для потребителей.
О программном обеспечении
Специалисты компании разрабатывают эксклюзивное программное обеспечение, используя актуальные версии передовых технологий, для разработки как серверной, так и клиентской части. Интеграция по API позволяет создавать систему в виде независимых модулей и грамотно интегрировать их между собой. При разработке системы используются современные принципы разработки такие как MVC (Model View Controller) и ООП (Объектно Ориентированное Программирование).
Программный продукт позволяет автоматизировать все бизнес-процессы деятельности по торговле на розничном рынке, как для поставщиков, так и для потребителей.
На сегодняшний день можно в полной мере пользоваться следующими опциями платформы Е2В: личный кабинет, система документооборота, электронная цифровая подпись, расчетный комплекс, который определяет объем и стоимость электроэнергии, полностью автоматизированный калькулятор подбора ценовых категорий, блок планирования потребления и выработки, огромная база данных информации о ценах гарантирующего поставщика.
Команда разработчиков Е2В работает не только над разработкой самой платформы, но и не забывает о безопасности, руководствуясь в работе документами, методиками: ФСТЭК, ГосТехКомисии, а также Федеральных Законов в области защиты данных и информации: Федеральный закон №149 «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и Федеральный закон № 152 «О персональных данных».
Не бывает неуязвимых с точки зрения информационной безопасности систем. Но, компания берет на себя в этом плане максимум ответственности и строит свою работу так, чтобы минимизировать риски клиента.
Новый продукт для консервативного рынка
Пока Е2В – единственная в России платформа, которая предлагает подобный сервис и рассматривает в совокупности интересы продавцов и покупателей электроэнергии. В отличие от энергосбытового бизнеса она не продает единицы киловатт-часов, а предоставляет возможность участникам рынка воспользоваться предложениями самого рынка. Сегодня розничная генерация только начинает идентифицироваться как серьезный участник рынка, выходить со своими предложениями, но в большей части какая-либо консолидация отсутствует. Производителям зачастую негде общаться, чтобы решать свои профессиональные проблемы, делиться опытом, каждый в силу своей компетенции пытается справляться с текущими вызовами. Все это делает платформу Е2В незаменимым сервисом для производителей электроэнергии.
Такое предложение для рынка новое, поэтому консультантам компании приходится знакомить с ним потенциальных клиентов, объяснять, как это работает, в чем суть и что это законно. В основном все привыкли работать по одной и той же схеме – все продавать гарантирующему поставщику или независимой энергосбытовой компании, а здесь генератору предлагается совершенно иной подход и возможность увеличить свою доходность на 30–40%, и это предложение на первый взгляд кажется нереальным и смахивает на аферу, поэтому и воспринимается с большим скепсисом. В компании уверены, что со временем смогут больше времени посвящать консультациям, разъясняя аспекты работы на рынке, механизмы торговли, а не убеждению производителей в необходимости выходить на новый уровень работы на розничном рынке электроэнергии.
С точки зрения сегмента генерации предложение интересно как специализированным компаниям, которые занимаются выработкой электрической энергии исключительно для продажи, так и компаниям, у которых производство электрической энергии – это дополнительная и далеко не основная деятельность. Сотрудничество с Е2В может значительно повысить финансовые показатели и увеличить привлекательность бизнес-плана строительства новой розничной генерации, что, несомненно поможет в поиске инвестиций.
С точки зрения покупателей электроэнергии, целевая аудитория компании – это средний и малый бизнес, со среднемесячным потреблением от 50 до 400 тысяч кВт*ч. Это предприятия легкой промышленности, магазины, логистические комплексы, хладокомбинаты, торговые сети, производственные компании по переработке сельскохозяйственной продукции, АЗС, телекоммуникационные компании и т.д. До сегодняшнего дня малый и средний бизнес был не особо интересен крупным игрокам на рынке и как такового рынка для данной категории потребителей не существует, ведь альтернативы нет. Платформа Е2В создает для них рынок, позволяя им покупать электроэнергию дешевле напрямую у поставщиков, тем самым, снижая свои затраты без каких-либо дополнительных вложений примерно на 5–8%, что создает дополнительные конкурентные преимущества данной категории бизнеса.
География присутствия и клиенты
На сегодняшний день Е2В работает с такими потребителями как МагнитЭнерго, Газпром энергосбыт, группа компаний Х5, МТС Энерго, также ведем переговоры с ПАО «Мегафон», Билайн, сотрудничаем с АО «ГТ Энерго» ИнтерРАО, РусГидро, ПАО «Россети». Такой портфель клиентов позволяет компании активно развиваться на территории всей Российской Федерации.
За 2019 год количество договоров выросло почти в три раза, количество обслуживаемых точек поставки выросло более чем в пять раз, объемы продажи электрической энергии достигли шестикратного значения по отношению к январю 2019 года. Дополнительный доход обслуживаемых генераторов вырос более чем в шесть раз.
Сегодня Е2В активно работает в следующих регионах: Ростовская область, Краснодарский край, Тамбовская область, Орловская область, Республика Мордовия, Ленинградская область, Свердловская область, Челябинская область, Астраханская область.
В ближайшем будущем планируется работа в Белгородской, Ярославской, Оренбургской, Рязанской областях и в Республике Татарстан. Компания готова работать во всех регионах за исключением неценовых зон оптового рынка и изолированных территорий – это порядка 60 регионов РФ.
Весна 2020 года стала тяжелым испытанием для всей мировой экономики. Компания Е2В достойно прошла период карантина – постепенно адаптировалась к новой реальности самоизоляции и, конечно же, приняла ряд незамедлительных мер для минимизации рисков деятельности. В целом все произошедшее даже помогло найти более эффективный подход к ведению дел, началась разработка новых направлений развития.
Основная миссия компании – это создание действующего розничного рынка электрической энергии, на котором все субъекты смогут существовать в конкурентной среде и иметь свободу выбора поставщика, цены, договорной конструкции. Уже сегодня цифровая платформа Е2В полностью отвечает требованиям рынка, работая в рамках действующего законодательства Российской Федерации.
Генеральный директор ООО «МагнитЭнерго» Светлана Вячеславна Беляничева:
«С платформой Е2В мы работаем уже несколько лет. Такое сотрудничество позволяет нам работать напрямую с розничной генерацией и при этом неплохо экономить на покупке электрической энергии. Искренне желаю успехов в развитии и дальнейшего процветания всей команде Е2В».
Заместитель генерального директора по работе с клиентами АО «ГТ Энерго» Екатерина Владимировна Юхина:
«Компания ООО «МЭП» полностью решает вопрос привлечения покупателей, совместная работа с платформой Е2В нам позволяет получать максимальную эффективность от продажи каждого кВт*ч. Мы очень довольны их компетенцией и оперативностью при решении поставленных задач».
Источник: energiavita.ru
