Хотим мы этого или нет, все мы являемся предпринимателями. По сути, каждый из нас извлекает прибыль из доступных ему ресурсов.
И если все наши ресурсы ограниваются руками, головой и неуверенностью в собственной исключительности то прибыль мы извлекаем непосредственно из продажи собственных услуг. А как это называется: регулярная заработная плата или выплата процентов, зависящих от результата работы – значения не имеет (Если работа на хозяина является стратегическим шагом на пути к собственному бизнесу или жизненной позицией – прошу прощение за обобщение).
Что отличает олигарха от каждого из нас?
– Навыки предпринимательства, доведенные до совершенства, и готовность брать на себя ответственность за последствия любого решения. Как видите, и первое и второе решаемо, и если навыки предпринимательства вам придется осознанно оттачивать в дальнейшем, то сделать шаг на пути к управлению собственной жизнью вы можете уже сейчас. По сути, вы, наверное, его уже сделали некоторое время назад, когда начали читать разнообразную литературу, посвященную успеху.
Психологическая разница между предпринимателем и наемным работником
Вы знаете, что рождены для Великих целей и эта подсознательная уверенность в собственной исключительности сумела выдержать многолетний напор жестокой реальности и пессимистических прогнозов окружающей посредственности. Сейчас для мощного рывка, для качественного изменения окружающей вас действительности требуется всего лишь небольшой толчок и возможно эта статья станет той последней каплей, которая прорвет плотину обыденности и направит ваши исключительные таланты на реализацию собственного Великого Предназначения.
Итак, вернемся к мышлению с позиций предпринимателя.
Даже если вы номинально являетесь наемным работником, простое осознание себя в качестве предпринимателя полностью меняет статус, самооценку и психологическую установку. По сути, с этого момента из подчиненных отношений с работодателем в позиции «князь — вассал» вы переходите на принципиально другой уровень сотрудничества равных по статусу деловых партнеров. Вы являетесь поставщиком услуг, а ваш работодатель заказчиком. Так же как и он волен выбирать поставщика из большого числа я-предприятий, так и вы продаете свой уникальный продукт только тому, кому считаете нужным. Перед вами лежит мир полный возможных заказчиков, а потому стоит регулярно пересматривать существующий контракт, чтобы не упустить потенциальную прибыль.
Главное четко осознать — это сотрудничество двух корпораций, целью каждой из которых является извлечение прибыли.
А, как и в любом бизнесе, здесь не должно быть место эмоциям и тем более психологическому давлению. Можете вы представить себе, например, директора компании поставщика комплектующих, на которого позволяет себе кричать владелец одного из магазинов закупающих товар? Я думаю эта ситуация абсурдна. Почему же вы позволяете себе сглатывать неуважительное отношение, а иногда и прямое хамство, заказчика (шефа)?
С другой стороны для того, чтобы «Корпорация Имени Вас» была конкурентоспособной и имела возможность перебирать заказчиками стоит серьезно оценить свои ресурсы, изучить рынок и продумать собственное уникальное торговое предложение (что вы можете делать лучше других). Если единственный способ привлечь новых заказчиков – предложить демпинговые цены на свои услуги (или другими словами согласиться работать за гроши), то такая корпорация рано или поздно придет к финансовому и эмоциональному банкротству. Поэтому чем более уникальный продукт или услугу вы можете предложить, тем больше возможностей диктовать условия самому вы получаете, а значит, извлекаете максимальную прибыль из делового партнерства.
Мышление предпринимателя и наемного работника! Разница и отличия!
И, конечно же, важно предупредить:
как только вы примите позицию предпринимателя и полностью возьмете управление своей жизнью в собственные руки, окружающая вас действительность резко изменится. Причем перемены на взгляд обывателя могут оказаться не самыми лучшими. Скорее всего, вы потеряете работу: ну скажите, зачем вашему работодателю, который за те же деньги получал и хорошего работника и самоутверждался за ваш счет (а деспотический стиль управление и есть ни что иное как борьба с детскими комплексами), менять свои привычки, когда проще нанять нового «мальчика для битья»? Хотя, конечно же, есть и серьезные предприниматели, которые примут новые условия сотрудничества, поскольку осознают вашу ценность для развития компании, а значит и для собственного благосостояния.
С другой стороны смена работы, если она все-таки произойдет, должна вами расцениваться как начало изменения Судьбы.
Теперь вам некуда отступать, вы ничем не рискуете и можете смело попробовать себя в качестве предпринимателя. Отныне никто не смеет вами манипулировать и в одностороннем порядке диктовать свои условия. Вы сами принимаете решения и управляете своей жизнью.
Вы выбираете компании, с которыми желаете работать и готовите им коммерческое предложение, от которого они не могут отказаться. И если на начальных этапах не все так складывается гладко с поиском заказчиков, как вам хотелось бы – шлифуйте свои профессиональные навыки, совершенствуйтесь в искусстве продаж и обязательно развивайте финансовое мышление. Ведь именно умение мыслить деньгами и правильная оценка роли денег в жизни (средство – а не самоцель) отличает действительно успешных личностей.
Все статьи в одном телеграм-канале: https://t.me/rb7ru
А также лучшие новости Башкирии: https://t.me/rb7news Подписывайтесь!
Интересное по теме
- — Курс доллара вновь поднялся выше 30 рублей
- — Доллар рано хоронить
- — Обзор рынков: месячный минимум нефти
- — Страшные прогнозы: что сбылось и что будет
- — Восточная Европа опасается новой эры российского господства
- — Банк России вступил в борьбу за курс рубля
- — Обостряется противостояние между Россией и Украиной
Источник: rb7.ru
Понятие предпринимательства
Предпринимательство это инициативная, инновационная деятельность экономических субъектов, принимающих на себя риск, направленная на получение прибыли.
Наемный работник осуществляет физический процесс пользования чужой собственностью (станком, машиной, компьютером) для непосредственного производства благ и услуг. Отличие предпринимателя от наемного работника состоит в том, что ему поручается использование совокупной собственности — фирмы — со всей вытекающей из этого ответственностью.
процесс создания нового, обладающего ценностью;
процесс, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности;
процесс, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение.
Эффективная предпринимательская деятельность возможна только в условиях личной свободы предпринимателя и конкурентного рынка. Развитие предпринимательства ведет к росту национального богатства и благосостояния нации.
Субъектом предпринимательства выступает предприниматель. Предприниматель — не обязательно собственник. Ли Якокка, президент компании «Крайслер», обеспечивший ей доминирующее положение на рынке, не был собственником компании. Поэтому в качестве предпринимателя выступает собственник, менеджер, или всякий человек, берущийся за организацию бизнеса на свой страх и риск.
Но если собственник может быть пассивен, то предприниматель активен, выступает как самостоятельный агент рынка, действующий на свой страх и риск и несущий имущественную ответственность. Менеджер — наемный работник, организующий выполнение целей предпринимателя. Необходимо различать собственника и менеджера — это две совершенно разные роли. У них разные цели.
Главный мотив менеджера — строительство собственной карьеры, не обязательно в рамках одного конкретного бизнеса. Собственнику важно нарастить капитал. Собственник привязан к росту стоимости бизнеса. Стоимость менеджера определяется тем, сколько денег он принес своему собственнику, насколько он эффективен именно как менеджер, а не тем, чем он лично завладел.
Условия функционирования предпринимательства (рис.1) характеризуют общеэкономическую среду, в которой функционирует предприниматель, — среду конкурентного рынка при умеренном вмешательстве государства, т.е. характеризуют предпринимательскую среду.
Рис.1. Условия функционирования предпринимательства
производство товаров и услуг;
Роль предпринимательства в производстве благ и услуг реализуется через его функции:
Ресурсная — соединение факторов производства.
Организаторская — принятие решений.
Творческая — введение новаций.
Обеспечение тенденции к равновесию.
Общие черты предпринимателей:
потребность в научно-технических достижениях, предпочтение, быть лично ответственным за решение проблем, поставленных целей и за достижение этих целей своими собственными усилиями;
склонность (средняя) к принятию риска;
потребность в лидерстве;
вера в возможность повлиять на ход событий.
Экономические выгоды существования предпринимательства:
Увеличение кривой производственных возможностей или изменение ее наклона.
Создание новых продуктов, услуг.
Достижение равновесия (в соединении с другими факторами равновесия).
Рост национального богатства.
Виды предпринимательства различаются по сферам предпринимательской деятельности:
По состоянию на 1 января 2007 г. в Российской Федерации зарегистрировано 4,8 млн индивидуальных предпринимателей и более 3 млн организаций, из которых (по данным Росстата) около 860 тыс. являются малыми предприятиями.
По данным Росстата, в сфере малого бизнеса легально занято около 15 млн человек, или 24% от общей численности занятого населения в стране.
Таким образом, развитие малого бизнеса в стране наблюдается в большей степени в форме предпринимательства без образования юридического лица. Об этом свидетельствует также тот факт, что более половины парка контрольно-кассовых машин (1,2 млн, или 53,3%) зарегистрировано в налоговых органах за индивидуальными предпринимателями и их доля на протяжении последних лет постоянно растет.
Характерная черта, отличающая российских предпринимателей, — это их уровень образования. По данным различных опросов, доля лиц с высшим образованием среди предпринимателей превышает 80%. Среди крупных предпринимателей доля лиц с кандидатской степенью почти 38%, имеющих второе высшее образование — 6,5%. Если сопоставить эти данные с уровнем образования предпринимателей в других странах, то оказывается, что российский предприниматель самый высоко интеллектуальный предприниматель в мире.
Сейчас в России преобладает мнение, что главными качествами предпринимателя являются инициативность, находчивость, энергичность и хорошие организаторские способности. Профессионализм отступил на второй план. Дальнейшее развитие предпринимательства в России возможно только при наличии высокообразованных и профессиональных людей. Только профессионал может правильно оценить состояние рынка и сделать правильные выводы. В связи с этим встает проблема повышения доли специалистов, получивших именно экономическое высшее образование.
Условием функционирования, оборотной стороной предпринимательства является риск.
Риск — это вероятность убытков по сравнению с планируемым доходом.
по источнику возникновения — хозяйственный, личностный, природный, плановый, коммерческий;
по причине возникновения — неопределенность будущего, непредсказуемость поведения партнеров, недостаток информации.
В оценке степени риска велика роль интуиции, которая основывается на прошлом знании. Интуиция и расчеты дополняют друг друга.
Способы уменьшения риска:
диверсификация (зонты и шезлонги);
страхование рисков различными способами;
самострахование за счет создания резервных фондов.
Типы предпринимательской деятельности — это формы организации предпринимательской деятельности в зависимости от формы собственности и методов хозяйствования. Различают:
индивидуальную трудовую деятельность;
Государственное предпринимательство — это деятельность государственных предприятий на коммерческой или некоммерческой основах по производству товаров и услуг, необходимых для развития национальной экономики.
Индивидуальная трудовая деятельность — общественнополезная деятельность физических лиц по производству товаров и услуг, не связанная с их трудовыми отношениями с предприятиями любого типа (например, репетиторство).
Интрапредпринимательство — предпринимательская деятельность, проводимая внутри крупного предприятия.
Малый бизнес — бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения.
Международный бизнес — предпринимательская деятельность, в которой совместно участвуют фирмы разных стран и используется международный капитал.
Совместное предпринимательство — общая предпринимательская деятельность нескольких партнеров, в том числе партнеров разных стран. Для совместного предпринимательства характерна необходимость согласования экономических интересов всех участников предпринимательской деятельности.
Источник: studbooks.net
10 отличий наемного менеджера от предпринимателя
1) Наёмник хочет найти работу по душе. Предприниматель может превратить то, чем он занимается в то, что его драйвит.
2) Наёмник не готов проиграть. Предприниматель не готов не выиграть.
3) Наёмник всегда задумывается о балансе между жизнью и работой. Предприниматель — только в тот момент, когда он может больше не работать вообще.
4) Наёмник любит определенность. Предприниматель — неопределенность, потому что в мутной воде рыба лучше ловится.
5) Наёмник смотрит на свой бизнес изнутри, а на чужой — снаружи. Предприниматель смотрит на свой бизнес снаружи, а на чужой — изнутри.
6) Наёмник уверен, что всегда есть кто-то, кто может решить его проблему. Предприниматель знает, что «никто кроме нас».
7) Наёмник ищет ответы. Предприниматель — вопросы.
8) Наёмник чаще говорит слово «Дайте». Предприниматель — «Возьмите».
9) Наёмник знает, что инициатива наказуема. Предприниматель — мазохист.
10) Наёмник убеждён, что предприниматель — это тот, у которого есть свой бизнес. Предприниматель считает любой бизнес, в котором он работает, своим.
Источник: kolibri.press