В ы несколько лет проработали в туризме, накопили опыт, знания, некоторые средства, обросли контактами и связями. И наконец решили: пора открывать собственное туристическое агентство! С чего начать?
Первый совет, который дают специалисты, – сто раз подумайте, действительно ли вы готовы начать собственное дело и ввязаться в конкурентную борьбу с тысячами других агентов? Вам ли не знать, что туризм – занятие нервное, и ваш бизнес будет зависеть от множества факторов, не всегда подвластных контролю. По статистике, для 30% турагентств первый же год работы становится последним.
Но если вы уверены в своих силах и готовы рискнуть имеющимися средствами, давайте посмотрим, какие задачи будут первоочередными. Оговоримся сразу: эта статья отнюдь не является подробным учебником для начинающего предпринимателя. Однако в ней опытные коллеги по цеху дают рекомендации, как сделать на пути агентского бизнеса самые первые шаги, которые, кстати, всегда бывают самыми сложными.
Шаг 1. Ищем офис
Генеральный директор сети агентств «Глобал-Тревел» Андрей Андреев уверен, что начинать нужно с поиска помещения: «Пока нет подходящего по деньгам и местоположению офиса, лучше даже и не приступать к решению остальных задач». Оптимальная арендная плата для новичка – не выше $1000 в месяц, считает генеральный директор агентства «Смарт-тревел» Евгения Дирдовская . За такие деньги вы можете разместиться, например, на четвертом этаже спорткомплекса «Олимпийский», заняв площадь порядка 15–20 кв. м.
Как открыть турагентство. Туристический бизнес. Турфирма с нуля.
Руководитель компании First Travel Александр Шкребело советует выбирать офис, исходя из предполагаемой специфики бизнеса: для обслуживания индивидуальных клиентов вам нужно помещение в деловой части города, с удобным подъездом, достаточно большое, чтобы вести переговоры с клиентами и обеспечить максимальный комфорт сотрудникам. При этом офис может не иметь прямого выхода на улицу. Если же вы ориентированы на массовый туризм, стоит выбирать места с максимальной плотностью людского потока: торговые центры, здания вблизи станций метро с высоким пропускным потенциалом. Обязателен выход на улицу и как следствие средства защиты: необходимо как минимум установить видеофон или нанять сотрудника охраны.
Как найти нужное помещение? Изучайте объявления, расспрашивайте знакомых, а еще лучше – сами обойдите все подходящие здания и разузнайте о перспективах аренды.
Естественно, должна быть обеспечена надежная связь: минимум два телефонных номера (а лучше – мини-АТС), выделенная интернет-линия. При этом стоит серьезно подумать о завтрашнем дне. «Во втором, а особенно третьем и последующих сезонах потребность в связи увеличивается, иногда в геометрической прогрессии. Важно, чтобы офис давал возможности для расширения коммуникаций», – напоминает Юрий Григорьев , генеральный директор агентства «Орко-тур».
Шаг 2. Составляем бизнес-план
Александр Шкребело рекомендует задолго до начала работы написать подробный бизнес-план, в котором будет обозначена маркетинговая стратегия развития, программа привлечения и удержания клиентов. А главное – отразить все риски, связанные с вашим начинанием.
Для адекватной оценки собственных сил необходимо также грамотно составить бюджет, в котором будет учтено все, вплоть до мелочей. Г-н Шкребело считает, что хороший бюджет должен состоять более чем из 100 пунктов. Директор турагентства «Евро-Тревел» Светлана Строганова добавляет, что нелишне умножить предполагаемые затраты на 1,5 – это своего рода поправочный коэффициент, позволяющий учесть непредвиденные расходы, которые обязательно будут. А при определении временных рамок стоит учесть, что каждый этап работы, как правило, требует больше времени, чем планируется сначала.
Коммерческий директор агентства «Магазин путешествий 2000»
Александр Преображенский рекомендует рассчитывать затраты на три месяца вперед.
Шаг 3. Набираем персонал
Особый вопрос – поиск сотрудников. Чаще всего начинающие бизнесмены приглашают на работу хороших знакомых, родственников или друзей, иногда ищут по объявлениям в профильных СМИ. По мнению опрошенных «ГЛ» экспертов, главное требование к кандидату – порядочность и исполнительность. Случается, своим недостает профессионализма, но ведь и на высокую зарплату они не претендуют (оклады в туризме начинаются от $150, остальное – проценты с продаж). Через пару лет, вложив в обучение персонала много собственных физических и моральных сил, можно наконец получить лояльных и грамотных работников.
Исключение составляют те случаи, когда у хозяина вновь открывающегося агентства есть достаточно средств, чтобы сразу пригласить к себе опытных и квалифицированных сотрудников, либо он является настолько харизматической личностью, что люди готовы идти за ним, работая на перспективу.
Отдельный вопрос – организация бухучета. По мнению Александра Шкребело, брать бухгалтера в штат недавно открывшегося небольшого турагентства смысла не имеет: запросит от $500 в месяц, а дел у него будет не так много. Поэтому на первых порах можно задействовать приходящего специалиста (около $150 в месяц) или заказывать составление квартальных отчетов в специализированных фирмах (от $250 в квартал).
Шаг 4. Ищем, чем привлечь клиентов
«Менеджеры, которые собираются открыть собственное дело, часто рассуждают так: когда я уйду с прежнего места работы, клиенты последуют за мной, – говорит Светлана Строганова. – Это заблуждение. Туристы, как правило, лояльны по отношению к фирме, а не отдельно взятому ее сотруднику. К тому же большинство людей боятся изменений, особенно если до этого их все устраивало».
Поэтому специалисты советуют с самого начала определить, чем ваше агентство будет отличаться от тысяч конкурентов, в чем будет его изюминка. Это может касаться как ассортимента, так и, например, режима работы фирмы. Где и какую давать рекламу, зависит от особенностей предлагаемого продукта и имеющихся в наличии средств. Для минимизации расходов сначала можно просто разнести листовки по соседним офисам или пригласить студента, который дружит с компьютером и будет заниматься вашим сайтом так, чтобы тот стремился к верхним строчкам поисковых систем.
Шаг 5. Оформляем документы
Что нужно для регистрации фирмы, вы можете узнать в соответствующих инстанциях. Список документов будет зависеть от формы деятельности, которую вы для себя выберете. Если не хотите возиться с регистрацией сами, а в кармане есть свободные $250–300, поручите все заботы специалистам, занимающимся регистрацией фирм. И не забывайте: лицензию на агентскую деятельность пока еще никто не упразднял, хотя со следующего года, возможно, ситуация изменится! О порядке лицензирования подробно рассказывается на сайте Федерального агентства по туризму.
О. Никонова
Источник: www.tourdom.ru
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
[Error] Undefined constant «REQUEST_URI» (0) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/local/templates/openbusiness_bootstrap_v4/footer.php:59 #0: include_once /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/include/epilog_before.php:93 #1: require(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/include/epilog.php:2 #2: require_once(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/footer.php:4 #3: require(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/html/dop/tourizm.htm:55 ———-
Источник: www.openbusiness.ru
Как открыть турагентство?
Давайте сегодня немного помечтаем о своем турагентстве и как его открыть. А уж превратится ли ваша мечта в реальность – зависит только от вас.
Надо отметить, что мне этот вопрос «Как открыть турагентство» задают минимум один раз в неделю. И своим слушателям тренинга «Менеджер по туризму» и тем, кто загорелся идеей открыть турбизнес, я всегда изначально задаю вопросы: «Почему туризм? И зачем вам это надо?». И внимательно слушаю и наблюдаю за ответами и ходом мыслей будущего бизнесмена. Задайте эти вопросы и себе.
Если Ваши первые ответы – потому что я много путешествую, потому что это мне интересно, я хочу отправлять туристов на отдых, потому что не требует много затрат для открытия и т.д. и т.п. – это конечно верно, но этого мало. Как и в любом бизнесе, результатом является прибыль. Вот это и будет ваша основная цель при работе в туризме.
Прибыль в туристическом агентстве
Итак, как образуется прибыль в турагентстве. Туроператор формирует турпродукт, турагент реализует турпродукт и получает за это агентское вознаграждение – это прибыль. В среднем агентское вознаграждение составляет 10% по зарубежным турам. Средняя стоимость тура на двоих – 50000 рублей. Считаем доход с одного тура – 5000 рублей.
Чтобы получить доход за месяц 200 000 рублей нужно продать 40 туров, при среднем числе рабочих дней – 21 – это, получается, нужно бронировать в среднем 2 тура в день.
Существует негласный закон в технике продаж: из 10 контактов с потенциальными клиентами только один идет на продажу. Получается, чтобы продать 2 тура в день, вам нужно сделать минимум 20 контактов с потенциальными клиентами. Это примерно 420 контактов в месяц.
Потенциальные клиенты
Второй вопрос, который вы можете себе смело задать до открытия агентства – кто является вашим потенциальным клиентом. Где искать потенциальных клиентов. (Как удержать клиента тоже Ваш вопрос, но об этом не в данной статье).
Потоки потенциальных клиентов, как правило, формируются:
- Друзья, знакомые, родственники.
- Интернет (социальные сети, реклама).
- Клиенты с улицы (если есть офис, удачное расположение).
Проанализируйте ваши возможности по формированию потока потенциальных клиентов, помечтайте, где найти 420 контактов в месяц?
Продумайте ваши потребности, может быть, вам будет достаточно получать доход в 20 000 -30 000 на первом потоке клиентов (родственники, друзья) и этого будет достаточно.
Расходы
Теперь прикинем расходы в туризме:
- Телефон, интернет.
- Аренда офиса.
- Реклама (Тут я бы не рекомендовала кидать огромные деньги во все возможные газеты, журналы и т.д.).
- Сайт (считаю обязательным).
- Заработная плата менеджера. В среднем она формируется так: оклад+% от продаж (от комиссии), этот процент может быть разным от 10-20%. Для начала заложите расходы на зарплату менеджера 15000.
- Налоги. В туризме обычно применяется система налогообложения УСН, и учтите, что можно использовать льготные тарифы по «зарплатным налогам» при определенных условиях.
- Зарплата бухгалтеру или услуги фирмы ведущей бухучет. Обязательно узнайте про опыт ведения бухучета в турагентствах – в этой сфере нет ничего сложного в бухучете – но должен вести опытный человек, или прошедший дополнительно курс «бухучет в туризме» Для бухучета в турагентстве вполне достаточно базовой версии 1С 8.2.
- Затраты на оборудование в офисе, мебель, принтер, сканер, компьютер, факс, телефон.
- Затраты на юридические услуги по составлению договора с туристом, пакета документов по персональным данным и т.д. (это важно).
- Затраты на регистрацию фирмы.
- Затраты на ваше обучение. Считаю большим риском для собственника ТА отрывать турагентство не имея собственного опыта путешествий и не обучаясь, не получив навыки работы менеджера. Делать ставку на наемного сотрудника не стоит. Ведь с уходом сотрудника «рухнет» и весь бизнес. Большая часть клиентов завязывается на менеджере. Это особенность рынка услуг. Вспомните хотя бы своего парикмахера, стоматолога или косметолога? вы ведь перейдете в другую фирму вслед за своим мастером, верно? Так же и в туризме. Директор должен уметь в случае форс-мажорных обстоятельств сам встать у руля турагентства на продажи.
Выше были перечислены основные затраты.
Анализ действий
До открытия фирмы проанализируйте сумму затрат, вычтите ее из наших «мечтательных» 200000 – вот то, что останется от вашей прибыли.
Попробуйте проанализировать как сократить сумму затрат на первое время – может вам не нужен офис? Друзья и знакомые, контакты из соц. сетей смогут встречаться с вами где-то в другом месте? Мебель и техника у вас уже есть? Менеджером и бухгалтером вы будете первое время сами?
Напишите список людей, которые смогут вам помочь в разработке сайта, поиске офиса, фирм с более выгодными тарифами на услуги и т.д. Но все это, я считаю, возможно, в «первый» пробный год. Потом офис конечно нужен, если вы не планируете турбизнес как маленькую подработку на дому.
«Подушка безопасности»
Итак, доход «намечтали», затраты проанализировали. Теперь подумаем о «подушке безопасности». Наращивание клиентской базы в сфере услуг в среднем составляет 3 года. Поэтому вам нужно быть готовым к тому, что прибыли в первый год, да и во второй может и не быть. Нет клиентов – нет прибыли.
Ваши постоянные затраты в месяц должны быть обязательно «прикрыты».
Если постоянными затратами является аренда офиса и оклад менеджера – подумайте, что вы будете делать, если прибыли нет, где эти суммы взять.
Именно из-за этого закона «наращивания» клиентской базы и непродуманности предположительных затрат и «подушки безопасности» много агентств открываются в сезон и закрываются к новому году.
Регистрация туристической фирмы
Вы все проанализировали, пойдем дальше.
- Регистрируем фирму (ООО или ИП, тут на Ваше усмотрение – но я считаю ООО проще).
- Открываем расчетный счет (клиент – банк все же удобен для работы).
- Извещаем налоговую, пенсионный фонд, фонд социального страхования.
- Регистрируемся в статистике (ОКВЭД 63.30).
Система налогообложения в туризме УСН. Что выбрать 6% (доходы) или 15% (доходы — расходы)? Тут надо считать Ваши примерные затраты. Если предположить, что доход первое время будет небольшой – то проще выбрать 6% УСНО. Не забываем, что в конце 2013 года вам нужно будет сдавать баланс, так что бухучет начинайте вести правильно изначально.
ККМ нужен или нет? Можно обойтись без него. Для приема наличных денег от населения в туризме используют бланк строгой отчетности «Турпутевка», утвержденный приказом 60н (Его надо заказывать в типографии). Кстати не забываем про правильный учет бланков (БСО).
Вы зарегистрировали фирму, арендовали офис, решили самостоятельно продавать туры (или нанять менеджера). Директора почему-то всегда начинают деятельность с заключения договоров с туроператорами. Верно, но есть нюанс. Большая часть туроператоров заключает договоры после первой брони.
Помощь в интернет-источниках
Начните свою работу с анализа ваших партнеров туроператоров по направлениям, по странам.
Есть отличный проффорум по туризму. Список туроператоров по направлениям можно посмотреть во вкладке «Операторы кто есть кто».
Обязательно читайте турпорталы. Изучите сайты туроператоров. Например, Пегас, Корал, Санмар по массовым направлениям: Египет, Турция, Тайланд. У каждого туроператора есть вкладка «сотрудничество» – почитайте условия заключения договора.
- Пегас — условия сотрудничества
- Корал — условия сотрудничества
Для анализа динамики цен по турам сначала можете использовать бесплатные поисковые системы:
- http://ruspo.ru/
- http://sletat.ru/
- http://www.tour-box.ru/
Электронные журналы и газеты туриндустрии:
- Ежедневная электронная газета Российского союза туриндустрии
- Электронный журнал Турбизнес
Отзывы об отелях:
- tophotels.ru – Информационный рейтинг отелей, основанный на мнениях специалистов туристического бизнеса и отзывах туристов.
- Айда.ру
- Туры.ру
Порталы для турагента:
- www.turprofi.ru – Портал для турагента
- www.tonkosti.ru – Туристическая энциклопедия, сервисы для туристических компаний, закрытые профессиональные форумы для специалистов турбизнеса
- www.tourdom.ru/ – Профессиональный туристический портал
- www.tourprom.ru/
- www.votpusk.ru/news_search.asp?TID=19
- www.rbc.ru – Новостной бизнес портал
- travel.newsru.com/tags/106 Новости Пресса о странах
- turizm.market-info.ru/tourizm.html
- www.travel.ru/
- Основные законодательные акты в туризме
- Профессиональное юридическое сопровождение туристической деятельности
Как я уже писала ранее вам нужно учиться, прежде чем начать работать, а так же учиться во время работы. Одним из вариантов изучения стран и отельных баз являются рекламные туры туроператоров (смотрите на сайтах туроператоров) и семинары туроператоров. Графики семинаров, как правило, можно найти на сайтах:
- http://www.pegast.com/rus/left/obuchenie
- http://agency.coral.ru/main/turagent/cooperation/coraltraining.aspx
Хочется предупредить, что изначально возникает состояние хаоса от объема информации. Но очень важно создать систему обучения для себя или обратиться к специалистам.
Например, страну изучайте не «как учитель географии», а как человек, который продает тур в этой стране. Например, Турция, Египет – это же в основном пляжный отдых для туриста. Изучайте страну с учетом курортов. Ведь отели, которые вы будете продавать, находятся на курорте. А какой там пляж?
Думайте, кто придет к вам в офис.
На самом деле придет один из четырех туристов:
- Тот, кто хочет молодежный веселый отдых.
- Тот, кто поедет отдыхать с детишками.
- Тот, кто едет со своей второй половинкой, и ему нужен не слишком шумный, но и нескучный отдых (семейный).
- Тот, кто хочет совершенно тихий и спокойный отдых.
Шпаргалки
Ну и «зарядка для хвоста» попробуйте принять заявку на тур у ваших близких, а потом по записанным данным (без дополнительных вопросов) сделать подбор в любой поисковой системе или на сайте туроператора. Что получилось? Какие отели сможете предложить?
Создавайте себе «листы быстрого реагирования» – это сгруппированная и сжатая информация по перелетам, странам и т. д. Это Ваши шпаргалки с ответами на стандартные вопросы туристов. Например, сколько часов лететь до Болгарии? Где можно отдохнуть в марте? Нужна ли виза в Хорватию? Где песчаный заход в море в Египте и т.д. и т.п.
Для хранения информации, карт стран я используйте бесплатный сервис evernote.com.
Для составления планов и задач можно попробовать miniplan.ru.
«Дорогу осилит идущий!» Желаю вам успехов в этом непростом, но бесконечно интересном и многоликом бизнесе – «бизнесе с красивой обложкой».
Источник: regforum.ru
Открытие туристического агентства. Сколько нужно денег?
Туризм – один из самых популярных способов провести свой отпуск. Многие годами откладывают на тур в тропическую страну или в одно из государств Старой Европы. Но, давайте посмотрим на это с другой стороны, а именно – с точки зрения туристического бизнеса, ведь это действительно хороший способ неплохо заработать.
Как открыть свое собственное туристическое агентство? Для этого нужно учесть все особенности такого предприятия и риски, связанные с его работой. Но, как только вы «втянитесь», вы сможете зарабатывать хорошие деньги.
Офис под агентство
Без нужного помещения вы не сможете открыться. Если вы не в состоянии возвести свое здание, возьмите офис в аренду. Цена за нужное помещение не будет превышать $1 000 в месяц в Москве, а в других городах сумма будет намного ниже.
Если вы планируете начинать свое сотрудничество с массовым посетителем, арендуйте площадь там, где большое скопление людей – вполне приемлемая ситуация. Туристические компании могут быть размещены:
- В офисном или административном здании;
- в бизнес-центре;
- на первой линии домов, второй линии или внутри жилого комплекса;
- в ТЦ или гипермаркете;
- в специализированном центре по туризму;
- в здании аэропорта или вокзала;
- в холле гостиничного комплекса;
- в фитнес-клубе;
- в медицинском центре;
- в транспортной доступности от метро.
Договор с туроператорами
Перед началом работы вам, конечно же, необходимо подобрать партнеров-туроператоров. В лучшем варианте вам нужно иметь несколько договоров с 2-3 туроператорами по каждому из направлений. Зачем? Чаще всего у одного оператора не будет подтверждение всех дат заездов и отелей, что устраивают туристов. Тогда, в качестве альтернативы, вы сможете предложить другие варианты.
Как правильно выбрать оператора?
- Шаг 1. Составьте полный список вариантов по различным туристическим направлениям. Для этого используйте прессу, профессиональные рейтинги, туристические справочники, Интернет, а также различные профильные издания.
- Шаг 2. Наведите справки о качестве работы претендентов. Для этого используйте профессиональные форумы, рекомендации коллег, а также отзывы по фирмам в Интернете.
- Шаг 3. Ознакомьтесь со списком предоставляемых услуг, условиями работы, ценовыми предложениями и т.д. В этом вам помогут каталоги туристических операторов и интернет-сайты.
Список необходимых документов
Сначала зарегистрируйтесь как частный предприниматель или юридическое лицо. Для этого вам необходимо обратиться в регистрирующий орган с такими документами:
- Форма 11001, заверенная нотариусом;
- протокол/решение о создании ООО;
- список участников сообщества;
- копии паспортов всех участников сообщества;
- гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса;
- договор об аренде;
- 2 экземпляра устава ООО с кодом ОКВЭД о «Деятельности туристических агентств»;
- квитанция об уплате уставного капитала в сумме 10 000 рублей;
- квитанция об оплате пошлины в количестве 4 000 рублей за начисление регистрационных действий.
Теперь вы можете начинать свою деятельность.
Техника и оборудование
Чтобы оформлять все необходимые документы и данные, агентству будут необходимы компьютеры, телефоны, факсы и принтеры. Чтобы ваши потенциальные клиенты и посетители могли посмотреть фильм о стране, в которую они давно мечтают уехать, вам нужно приобрести и установить стильный телевизор и DVD-проигрыватель.
На таком частном предприятии даже мелочи в декоре играют большую роль, либо располагая клиента, либо отталкивая его. Чаще всего, если общее впечатление отличное, то условности и разница в стоимости не играют доминирующей роли.
Персонал агентства
От качества подбора персонала будет зависеть успех вашей фирмы. Для начала подыщите двух специалистов по продажам и подготовьтесь совмещать работу менеджера и директора. Объединение таких обязательств чаще встречается в тех фирмах, которые только вышли на рынок и еще не обзавелись большим количеством средств и клиентов.
В повседневной работе директору потребуется еще два человека. Количество сотрудников будет увеличиваться в зависимости от количества клиентов. Один менеджер не сможет обработать больше 100 заявок в месяц. Если вы выйдите на такой уровень, смело проводите собеседования на должность сотрудника.
Туристическое агентство, открытое с нуля, не сможете сразу найти новых профессионалов или переманить их. Данный бизнес отличается достаточно высоким уровнем конкуренции, а значит, вам придется нанимать новых сотрудников и обучать их самостоятельно. На должность менеджеров подбираются люди с правильной техникой общения, способные к обучению, терпеливые. Они должны уметь вести переговоры так, чтобы клиент купил тур и при планировании отпуска всегда обращался именно к вам. В идеальном варианте – еще и советовал вас своим друзьям и родственникам.
Привлечение клиентов
Способов привлечения клиентов достаточно много. Вы можете заниматься этим еще на этапе открытия, создавая сайт компании. Кстати, именно создание сайта облегчает всю работу, так как большинство людей подыскивают туры именно в Интернете. Если вас нет в Интернете, вас нет нигде.
Поток клиентов резко увеличивает качественная и профессиональная реклама. В соцсетях создается группа, привлекающая подписчиков и рекламирующая своим преимущества. Итак, подытожим. Основные варианты привлечения клиентов – это:
- Реклама на щитах, растяжка и баннерах;
- реклама в прессе;
- объявления по радио;
- трансляция по телевиденью;
- раздача листовок;
- сарафанное радио.
Каждого нового клиента нужно включать в электронный каталог (журнал). Это поможет вести статистику. Ну, а чтобы новый клиент стал постоянным, ему предоставляются скидки, акции и бонусы.
Внешние и внутренние риски
К внешним рискам относят отношение с туроператорами и различные непредвиденные обстоятельства. Первое – это, конечно же, репутация и качество продукта. Второе – теракты, войны или катаклизмы, которые нельзя спрогнозировать.
А вот список внутренних рисков значительно шире. Первое – это форма бизнеса: вам нужно решить, будет ли это покупка уже готовой компании, действующего бизнеса, франшизы или создание с нуля. Второе – расположение офиса: как показывает практика, расположение может отнять до 80% клиентов. В любом случае, поправить ситуацию может яркая вывеска, но не всегда.
Третье – сезонность: вне сезона фирма не выйдет на самоокупаемость, поэтому все траты планируются заранее. Большие доходы приходятся на летний период, они и позволяют покрыть возможные траты. Четвертое – специализация: ваше предложение должно быть максимально популярным, иначе вы прогорите в первые 6 месяцев. Пятое – персонал: покупка тура на 50% зависит от менеджера, который должен обладать нужными знаниями, а также умением общаться с клиентами.
Доходы от бизнеса
Что такое прибыль в данном случае? Это комиссия за продажу путевок. На первом этапе операторы не будут предоставлять вам большую комиссию из-за неизвестности вашей фирмы.
Минимальная комиссия составляет 10%, в то время как у самых известных фирм она равна 18%. Если путевка стоит 25 000 рублей, то при продаже 4 путевок в день вы зарабатываете 300 000 рублей в месяц. Это чистый доход, но на первом этапе вам будет достаточно сложно конкурировать.
Конкуренция на таком рынке достаточно высокая, но помните, что и желающих отправиться в другие страны тоже много. Что мешает вам переманить их на свою сторону?
Источник: moneybrain.ru