Угол в бизнесе 4

Как «заглянуть за угол» в бизнесе? 10 простых подсказок
В условиях стремительных изменений бизнесмен должен уметь остановиться и осмотреться. Как «заглянуть за угол» и чем это важно для бизнеса, объясняет Стив Рубель

Уже почти 10 лет я занимаюсь уникальным делом. Образно говоря, я заглядываю за угол.

Если быть точным, я помогаю своей компании определить, как меняется восприятие информации, и на практике интегрировать это в коммуникационные стратегии.

Теперь я понимаю, что это полноценная работа, которой занимаются немногие. Тем не менее, я считаю, что сейчас «заглядывать за угол» в какой-то мере должен уметь каждый. Это особенно верно для работников умственного труда. Учитывая темпы изменений, критически важно иногда останавливаться, чтобы посмотреть, что происходит вокруг вас.

В этой публикации я постарался собрать 10 простых способов «заглядывать за угол». Надеюсь, они вас вдохновят.

1. Встречайтесь с людьми, которые умнее вас, хотя бы раз в неделю, а лучше — еще чаще.

АВТОПОДБОР — это не та экономия !!! ОБЗОР цен на зеленке на 05.06.2023. Привоз авто клиенту

Каждую неделю я стараюсь выбраться на завтрак, ланч или чашку кофе с человеком, который умнее меня — в целом или в определенной области, о которой я хотел бы узнать побольше. Зачастую таких людей нетрудно найти. Их можно встретить даже в вашем ближайшем окружении. Например, чтобы больше узнать о том, какие СМИ интересуют поколение нулевых, я спрашивал наших молодых сотрудников, можно ли посидеть рядом с ними. (Мне кажется, я сейчас заслуженный представитель этого поколения, во всяком случае, по духу.)

2. Поддерживайте актуальный список здоровых «увлечений».
Увидеть, что находится за горизонтом, мне также помогает короткий список «увлечений». Эту идею я позаимствовал у команды в Quartz, у которой были «навязчивые идеи». В моем случае это короткий список тем, в которых я хочу разобраться. Он заставляет меня задавать вопросы. Одни темы появились после разговоров с клиентами, сотрудниками или топ-менеджерами компании.

Другие я почерпнул в процессе чтения. Но этот список всегда со мной, и я постоянно его обновляю.

3. Ответы могут закончиться, а вопросы — нет.
Вообще говоря, мне платят за то, чтобы получать ответы. И я стараюсь давать их по максимуму. Однако сам я интуитивно убегаю от ответов. Если закончатся вопросы, я окажусь в беде, так как это будет означать, что я перестал быть любопытным. Убедитесь в том, что у вас есть список вопросов. И используйте их, чтобы они сопровождали вас в пунктах 1 и 2.

4. Страшно, когда вы не знаете, чего вы не знаете.
Всегда опасайтесь ситуации, когда вы не знаете, чего вы не знаете. Ищите совета у других людей, не обязательно специалистов в вашей области, и узнавайте, что они думают о вашей отрасли. Это может помочь вам увидеть то, что находится слишком близко.

5. Знайте, что писать — это значит думать.
Писать — это тяжелая работа. Тем не менее, я обнаружил, что это заставляет меня думать и действовать понятно. Я исписал страницы заметок по каждому из моих «увлечений» и делал это именно потому, что такой способ работы помогает привести в порядок свои мысли.

Ильгар Гаджиев и Александр Шевченко. От миллиардов к покаянию и вере.

6. Самая лучшая информация часто бесплатна.
Интернет — это самая демократизированная сила управления мыслями, существовавшая когда-либо. Если вы хотите узнать что-то по какой-нибудь теме, то наверняка кто-нибудь другой хочет, чтобы вы думали о нем как об эксперте в этой области. Найдите таких специалистов, найдите такие компании. Подпишитесь на их блоги, следите за тем, что они пишут в Twitter и LinkedIn.

7. Адаптируйте и реализуйте существующие идеи; не просто придумывайте их — верьте в них.
Как только вы найдете хорошую идею, постарайтесь развить ее и представить публике — как новую идею или переработку исходной. Убедитесь, что вы сделали с ценной идеей все, что могли. Нет ничего плохого в том, чтобы брать и адаптировать чьи-то идеи, если вы им полностью посвящаете себя и верите в их успех.

8. Будьте специалистом номер 1 по информации.
Насколько быстро вы сможете ответить на вопрос из вашей области? Знаете ли вы, к каким источникам лучше обратиться? Если ответ отрицательный, постарайтесь стать лучшим специалистом по информации. Это нужно всегда — с тех пор как способность проникать в суть вещей стала валютой умственного труда. Есть тонны инструментов, которые могут помочь в этом.

9. Старайтесь сомневаться во всем. Знания толпы не всегда правдивы.
«Некоторые из самых мощных моделей в жизни еле уловимы», — писал известный карикатурист Скотт Адамс. Чтобы обнаружить белые пятна, сомневайтесь во всем — особенно в знаниях толпы. Убедитесь в том, что вы умеете распознавать фальшь. Ищите информацию, которая поддерживает ваши взгляды.

10. Тут я специально ничего не написал.
Иногда делайте паузу, не думайте. Медитируйте. Ищите свой дзен. Пусть ваш мозг освободится, чтобы идеи сами пришли туда.

Источник: dzen.ru

Защита акционерного капитала («четвертый угол»)

Защита акционерного капитала от силовых воздействий может быть осуществлена следующими способами:

1) много владельцев (пример — попытка Березовского «раздробить» свой пакет акций ОРТ);

2) смена собственника на нового, подконтрольного;

3) «вывод» акций за «неправовое» поле Российской Федерации.

Остановимся на каждом способе.

Много владельцев. Этот вариант подразумевает «размывание» владения капиталом холдинговой организации как минимум между несколькими лицами. При рассмотрении данного способа следует исходить из того, что все те физические и юридические лица, среди которых формально будет распределен капитал холдинга, на самом деле должны являться взаимосвязанными (и взаимозависимыми) субъектами. Однако этот вариант достаточно опасен для реальных собственников, поскольку лояльные сегодня люди, получив в собственность часть бизнеса, могут извлечь личную выгоду из этого, продав акции «агрессору», который предложит такую цену, что она станет «ценой соблазна». Поэтому этот механизм является крайне рискованным и используется редко.

Смена собственника на нового, подконтрольного. Акции передаются новому собственнику — юридическому лицу (как взнос в его уставный капитал либо имущество). Если это юридическое лицо — хозяйственное общество, действующее на территории России, проблема не снимается. Следовательно, речь должна идти о некоммерческой организации.

При этом у владельцев акций всегда должна быть возможность выхода из организации вместе с акциями. Единственная форма некоммерческой организации, которая позволяет делать это, — некоммерческое партнерство. В этом случае к владельцам акций нельзя предъявить силовое требование «отдай бизнес», хотя возможность вернуть себе акции сохраняется.

Действительно, когда акции холдинговой организации являются собственностью некоммерческого партнерства, выходящий из него под силовым давлением владелец может в безусловном порядке получить только стоимостное выражение своей доли в имуществе партнерства, а срок выплат регламентируется уставом партнерства. Получить же согласие на выход с возвратом акций (т.е. имущества) можно только с согласия группы лиц (общего собрания либо наблюдательного совета).

Оказать же силовое давление на группу лиц «агрессору» сложнее, чем, скажем, на конкретного человека. Силовая агрессия теряет смысл. Но возникает проблема власти. Так как акциями будет голосовать руководитель некоммерческого партнерства, у легальных и нелегальных «силовиков» есть возможность надавить на него и заставить проводить свою политику.

Для исключения таких возможностей следует создать систему «коллективной безответственности». Речь идет о том, что руководитель некоммерческого партнерства должен голосовать акциями только на основании решений коллективных органов власти (собрания участников либо наблюдательного совета). В этом случае применение силовых санкций становится затруднительным (у руководителя нет полномочий и применение к нему силы либо угрозы силы не имеет смысла). Но для этого необходимо, чтобы собрание участников НП (либо его попечительский совет) состоял из доверенных лиц и (или) «свадебных генералов».

Передача акций в уставный капитал иностранного юридического лица. Этот вариант смены собственника акций используется давно и достаточно активно, поэтому обсуждать его в данном случае особого смысла нет.

Таким образом, теперь можно говорить о следующих принципах построения наиболее защищенной схемы:

* Управленческие кадры (высшие руководители и ведущие функциональные специалисты) сосредоточиваются в управляющей организации.

* Рабочие, специалисты по видам деятельности являются сотрудниками производственных структур.

* Все операционные корпорации должны быть выведены на одинаковый уровень взаимоотношений с корпорацией «Имущество» и управляющей организацией. Следует постараться избежать системы взаимоотношений «мама — дочки — внучки».

* Полномочия руководителей производственных структур расширяются, но при этом контролируются через доверенности и контракты с их руководителями высшим менеджментом управляющей организации.

* Производственные активы (либо наиболее ценная их часть) сосредоточиваются на балансе не участвующего в производственно-хозяйственной деятельности юридического лица — корпорации «Имущество» либо «размываются» среди большого числа операционных корпораций (принцип — «не держать все яйца в одной корзине»).

* Акции (либо доли в уставных капиталах при использовании организационно-правовой формы обществ с ограниченной ответственностью) всех операционных корпораций находятся либо в собственности «холдинга», либо, частично, в собственности физических лиц. То же самое касается и управляющей организации. Акции корпорации «Имущество» (либо как минимум контрольный пакет акций) находятся на балансе «холдинговой» организации.

* «Холдинговая организация» в рассмотренном нами варианте создается как некоммерческое партнерство (хотя возможны и другие варианты).

Какие результаты при использовании этой схемы мы получаем?

Корпорация «Имущество» составляет реальную основу бизнеса. Объявить ее несостоятельной невозможно, так как она практически не имеет долговых обязательств. Фактически единственным ее кредитором является бюджет в части налога на имущество, НДС и налога на прибыль от арендных платежей.

Корпорация «Имущество» может в любой момент расторгнуть договоры аренды с существующими операционными корпорациями и перезаключить их с новыми аналогичными фирмами. В большинстве случаев корпорация «Имущество» является сама кредитором операционных корпораций, так как обеспечивает их заемным оборотным капиталом.

Таким образом, операционные корпорации, являясь формально самостоятельными и независимыми юридическими лицами, фактически находятся в полной зависимости с точки зрения ведения бизнеса от корпорации «Имущество».

Операционные корпорации осуществляют хозяйственную деятельность, пользуясь «чужими», взятыми в аренду активами и «чужим», взятым в долг оборотным капиталом. Единственный действительно ценный «ресурс» операционных корпораций — персонал. Но персонал — очень мобильный ресурс, который достаточно оперативно может быть «перемещен» из «кризисной» операционной корпорации в новую. Таким образом, операционные корпорации не представляют реального интереса для серьезных «агрессоров».

Управление бизнеса осуществляет управляющая организация. С точки зрения ресурсного обеспечения у нее, как и у операционных корпораций, основным значимым ресурсом является персонал. Захват управляющей организации «агрессору» неинтересен: операционные корпорации тут же расторгнут договоры о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации, а ее персонал перейдет в новую аналогичную структуру.

«Холдинговая» организация не ведет хозяйственной деятельности, следовательно, не может быть «захвачена» через процедуру банкротства. Если же говорить о «силовой» агрессии по отношению к реальным владельцам бизнеса, то в том случае, если «холдинговая» организация создана в форме, например, некоммерческого партнерства, то при правильном составе ее участников «агрессор» не сможет оформить на себя акции корпорации «Имущество». Агрессия теряет смысл.

Рассмотренная схема имеет один недостаток.

Любой бизнес нуждается в заемных средствах. Если текущие долговые обязательства формируются на уровне операционных корпораций и гарантируются оборотным капиталом, то долгосрочные инвестиции даются под гарантии ценных (внеоборотных) капиталов, владельцем которых является корпорация «Имущество».

Следовательно, получение инвестиционных кредитов автоматически означает, что ценные активы всей группы корпораций будут обременены долговыми обязательствами. С точки зрения развития бизнеса эта ситуация является абсолютно нормальной. Однако цель построения схемы «четырех углов» в этом случае, казалось бы, не достигается. На самом деле это не так.

Цель схемы «четырех углов» — защита активов корпорации и ее акционерного капитала от «агрессора». Акционерный капитал ни под какие долговые обязательства не попадает. Он находится в «холдинге», и при получении инвестиционного кредита корпорацией «Имущество» у потенциального «агрессора» возможности напасть на «холдинг» нет.

Что же касается самой корпорации «Имущество», то у нее действительно возникают долговые обязательства. Но текущих операционных долгов на ней нет. А ведь именно через текущие долги «агрессоры» и осуществляют захват бизнеса через объявление его несостоятельным.

Соответственно, если корпорация «Имущество» выберет в качестве кредитора банк, который имеет нормальную деловую репутацию, т.е. известен тем, что не занимается «недружественными поглощениями», и будет вовремя гасить долги (что является нормой в цивилизованном бизнесе), возможности нападения «агрессора» и с этой стороны будут закрыты.

Метод Ганна: индикаторы форекс для МТ4 (углы, зигзаг, сетка, уровни)

Финансовые рынки находятся в постоянном движении, поэтому трейдерам приходится анализировать данные, а затем использовать в работе подходящие стратегии торговли . Теория Ганна помогла многим специалистам повысить доход. Она была разработана Уильямом Ганном , трейдером, жившим в начале XX века. Он не имел специального образования, но с помощью своих наработок заработал 50 млн долларов.

На чем основана теория Ганна

Метод Ганна может показаться начинающим трейдерам слишком сложным , но работающие на рынке профессионалы используют его в торговле. Ганн занимался не только финансами, он интересовался геометрией, астрологией и экономикой . Его труды, связанные с аналитикой, оказали большое влияние на развитие трейдинга, поэтому его портрет до сих пор находится в здании фондовой биржи в Нью-Йорке.

Уильям был тем, кто предсказал, когда начнется Первая мировая война, он спрогнозировал панику на рынке акций, начало Великой Депрессии. Окончание войны также было им предсказано, как и отречение кайзера. Он предвидел, что в 1921 году в бизнесе будут положительные сдвиги, а в 1928 году он дал прогноз о том, что бычий тренд на рынке акций подходит к концу.

Современников интересовало, как Уильям делает прогнозы , но он не раскрывал свои секреты. Если говорить о его манере торговли, то процент прибыльных сделок находился выше отметки 90%.

Хотя трейдер написал множество книг о торговле, но до сих пор не понятно, как он делал свои предсказания. Хотя Ганн никогда не говорил, что он использовал числа Фибоначчи при анализе , этот метод активно им применялся. Например, для определения коррекции он смотрел на движение цены, а потом делил его на 3 или 8 частей. В результате он получал коэффициенты, которые схожи с Фибоначчи.

На основе этого он строил линии, которые указывали, где могут возникнуть уровни сопротивления и поддержки . Уильям полагал, что углы и другие геометрические фигуры обладают свойствами, которые помогают трейдерам спрогнозировать, куда пойдет цена.

Начинающие трейдеры должны понимать, что Ганн разработал несколько методов. Их нужно использовать в комплексе, а применение 1 метода осложнит анализ текущей ситуации на рынке.

Если говорить об основах, то все методы базируются на том, что между временем и изменением цены есть баланс . Сам автор утверждал, что он для анализа рынка использует геометрию, астрологию и астрономию, на основе чего он получает данные. Эти сведения указывают на то, какие будут колебательные циклы цен в будущем , как изменится стоимость разных активов на протяжении часа, дня, и других временных периодов.

Уильяма можно смело назвать одним из первых аналитиков, которые поняли, что в основе движения рынков лежит психология участников .

Инвесторы склонны повторять свои действия, и с учетом этого автор разработал теорию, разбив ее на несколько частей:

1. Автор теории обращал внимание на то, где расположены уровни поддержки и сопротивления. Он понял, что когда цена подходит к этим границам, участники рынка меняют свое поведение. Это приводит к изменению тренда.
2. Торговый план . Трейдер считал, что не стоит торговать, пока не учтены все факторы, которые могут оказать влияние на ситуацию на рынке. Участник торгов должен прогнозировать разные варианты развития событий, подготовить план действий.

Если грамотно использовать то, что разработал Ганн, торговля на бирже и Форекс может стать источником дохода . Даже начинающие трейдеры смогут определить направление тренда, это позволит им получать прибыль на постоянной основе.

Угол Ганна 45 градусов — определяется при помощи линии Gann

Чтобы понять, куда пойдет цена, трейдеры используют угол Ганна. С его помощью можно понять, что будет происходить с трендом на длительных отрезках времени . Так как известно, что самый услойчивый тренд идет под углом 45 градусов. На крупных таймфреймах цикличность выражена хорошо, поэтому расчеты отличаются точностью.

Поскольку движения на рынке периодически повторяются , можно предположить, что в будущем цена поведет себя аналогично тому, как было в прошлом. На графике формируются уровни поддержки и сопротивления.

Если знать их расположение, трейдерам можно уточнить направление тренда , а потом скорректировать в соответствии с полученными данными свою работу. Индикатор углы Ганна позволит специалистам быстрее сделать анализ рынка.

Многие инструменты уже можно найти в МТ4 (Линии, Веер, Сетка):

Коробка Ганна: что это такое

Коробка Ганна является частью его системы . Ее можно построить вручную, но чаще всего трейдеры используют индикатор, разработанный для MetaTrader 4. Он состоит из нескольких простых , которые были объединены в единое целое и доработаны так, чтобы показывать максимальную эффективность.

Индикатор используется для того, чтобы определять на графике уровни сопротивления и поддержки . С его помощью можно понять, где находится зона спроса. Полученную информацию специалисты используют для того, чтобы открывать сделки , ставить стоп-лосс и рассчитывать, до какой ценовой отметки дойдет график, где можно будет фиксировать прибыль.

Есть несколько вариантов индикатора, но все они работают на основе углов Ганна. Показатели используют для того, чтобы построить коробку, определить уровни, отобразить эту информацию на графике.

Коробка Ганна отличается сложной структурой . По внешнему виду она напоминает куб, который был помещен внутрь квадрата . Он выполняет роль шкалы, по нему определяют волатильность у актива и продолжительность тренда. Квадрат нужен еще и для того, чтобы измерять силу импульса.

Сетка

Сетка Ганна имеет вид пересекающихся линий, нанесенных на график . Хотя предполагается, что построить сетку можно по 2 точкам, многие трейдеры пользуются скользящими средними с разными периодами. Их пересечения используют для того, чтобы определить точки, через которые будут проходить линии.

Сетка помогает определить, куда будет двигаться тренд . При ее построении линии проводят под углом 45 градусов. Уильям предполагал, что такие линии представляют собой восходящие и нисходящие линии тренда.

Если цена находится выше, чем поднимающая линия, то тренд бычий . Когда она проходит ниже опускающей линии, тренд медвежий. Если начерчена сетка Ганна, при этом цена пересекает ее линии, то вероятен разворот . О смене тенденции идет речь, когда свечи графиков пересекают несколько линий.

Свинги Вильяма Делберта Ганна

Если перевести с английского, “свинг” означает колебание. Ганн под этим понимал структуру, которая подтверждала сигнал к развороту . Трейдер вручную чертил графики в виде “змейки”, он использовал их вместо баров, вручную подписывал цены. По внешнему виду он определял направление тренда.

При взгляде на “змейку” проще искать уровни сопротивления и поддержки . Для того, чтобы было удобнее воспринимать график, в начале XX века его изображали разными цветами, но расстояние между свингами было одинаковым.

Ганн выделял следующие рыночные тенденции:

• малая, 1 бар;
• промежуточная, состоящая из 2 баров;
• основная, из 3 баров.

Сейчас нет необходимости чертить график вручную, трейдеры в работе пользуются индикаторами .

Веер Ганна

Для построения веера Ганна сначала определяют вершину или точку основания . Главной трейдер считал линию 1×1. По ней можно было определить, бычий рынок и медвежий, поэтому прорыв линии 1×1 Уильям считал сигналом к развороту.

Всего он выделял 9 следующих углов:

• 1х8 — 82,5°;
• 1х4 — 75°;
• 1х3 — 71,25°;
• 1х2 — 63,75°;
• 1х1 — 45°;
• 2х1 — 26,25°;
• 3х1 — 18,75°;
• 4х1 — 15°;
• 8х1 — 7,5°.

Построить веер Ганна можно с помощью индикатора или инструмента уже встроенного в Мета Трейдер 4.

Индикатор уровней Ганна

Уровни Ганна можно построить с помощью индикатора . Он позволит определить, где на графике уровни поддержки и сопротивления. Использование программы делает анализ ситуации на рынке более простым, трейдер тратит меньше времени на подготовку к работе.

Для примера предлагаем вам indicators — Gann-Levels в архиве для МТ4.

Индикатор Gann Hilo или Gann Hilo Activator

Эти индикаторы Ганна просты в применении, они работают на основе линий Ганна . Трейдер может менять всего 1 параметр, указывая период для скользящей средней. Линия, получаемая в результате использования индикатора, отличается от скользящей средней тем, что она более ломаная . Когда рыночная тенденция меняется, направление линии также претерпевает изменение.

Индикатор Ганна Hilo Activator не содержится в стандартном наборе инструментов , которые есть в MetaTrader 4. Его нужно самостоятельно скачать по ссылке ниже и установить в торговый терминал. Программа бесплатная , имеется в открытом доступе. Перед работой следует выбрать таймфрейм и валютную пару.

Скачать индикатор в архиве — Gann-Hi-lo-Activator-SSL для МТ4.

Хорошо себя зарекомендовал и Gann Price Level, с помощью этого индикатора можно определять цели. Работать можно на любом таймфрейме. Хотя он платный и не оправданно дорого стоит.

Применение теории Ганна в торговле

Используя методы жившего в начале XX в. трейдера, специалисты определят, когда нужно входить в сделку, а когда закрывать ордер .

Применение теории в трейдинге состоит из следующих этапов:

1. Сначала нужно построить график, который бы отображал зависимость цены и времени .
2. Выявить на нем ценовые колебания , проанализировать величины, определить продолжительность подъема. Узнать, когда будет спад.
3. Использовать полученную информацию для того, чтобы сделать прогноз того, куда будет двигаться цена.
4. Построить веер Ганна , узнать уровни поддержки и сопротивления.
5. Определить, когда начнется коррекция .

• Пример стратегии этого сайта — Gann Hilo DMI System:

Специалисты широко используют в работе методы Ганна, индикатор Зигзаг (Gann ZigZag) помогает рассчитать наступление событий в будущем. С помощью этой программы можно заранее узнать, когда будет разворот тренда. Но анализ ситуации на рынке должен быть комплексным . Сетка Ганна не должна быть единственным методом, нужно применять все методы, тогда прогноз будет достоверным.

Источник: strategy4you.ru