В чем бизнес ук Жкх

Понятие «управляющая компания (УК)» россиянину наиболее знакомо в сфере ЖКХ. Однако это всего лишь одна из областей работы таких организаций. Сфер деятельности, в которых она может быть использована, немало. Что такое управляющая компания и зачем она нужна бизнесу? Разбираемся вместе с AllKredits.

Управляющая компания

УК – это организация, занимающаяся доверительным управлением имуществом, при этом под руководством может находиться все что угодно: от жилых домов до крупных предприятий, холдингов или просто денег. Основным плюсом для организации такого управления является тот факт, что собственники имущества не принимают никаких решений, а только контролируют работу.

Существует и серьезный минус – УК не несет никакой ответственности за свою работу или несет ее в ограниченном объеме, и поэтому ее последствия бывают самыми негативными для собственника.

Во многом условия сотрудничества зависят от той организационно-правовой формы, которая выбирается для УК. При этом законодательно нет никаких ограничений.

Как зарабатывают управляющие компании / Зачем нужна УК/ Краткий курс в работу УК/ #жкх #ук #тсж

Виды управляющих компаний

Вне зависимости от организационно-правовой формы УК могут классифицироваться, например, по сферам деятельности или составу участников, однако устоявшейся классификацией является деление на:

• Предприятия, занимающиеся ведением ЖКХ;
• Организации, в сферу которых входят паевые инвестиционные фонды и доверительное управление активами;
• Компании, предоставляющие услуги в сфере управления бизнесом.

Управляющие компании ЖКХ

Подобные организации популярны в России и занимаются техническим обслуживанием и ремонтом многоквартирных домов. Помимо этого, в сферу ответственности УК ЖКХ входят:

• Уборка и ремонт подъездов;
• Оперативные строительно-ремонтные работы;
• Сбор и оплата коммунальных платежей;
• Благоустройство прилегающих территорий;
• Информирование жильцов об изменениях в тарифах.

Несмотря на социальную составляющую такой работы, согласно действующему законодательству УК должна быть не только самодостаточной, но и приносить какую-то прибыль, которую она может извлекать из любой предпринимательской деятельности, не запрещенной законом. Например, сдавать в аренду помещения, размещать рекламу на вверенных объектах или оказывать дополнительные платные услуги.

В случае, если действия предприятия не удовлетворяют жильцов, то они в праве сменить управляющую компанию или организовать ТСЖ – товарищество собственников жилья, о котором подробнее можно прочитать в материале AllKredits «ТСЖ как бизнес-проект».

Инвестиционные управляющие компании

Сферой деятельности таких предприятий является доверительное управление активами инвестора, которые либо вкладываются в уже существующие инвестиционные портфели, либо создают их «под себя» с помощью специалистов, работающих в УК.

Открыть Свою Управляющую Компанию #жкх #жкхменяется #бизнес

К плюсам такого метода относится тот фактор, что сделки проводятся с помощью профессионалов, имеющих опыт в этой сфере. Минусами же можно назвать существующие комиссии и отсутствие ответственности.

Опытный трейдер тоже может ошибаться и никакой гарантии того, что вложенные средства будут сохранены или приумножатся, естественно, не существует. Тем не менее портфолио такого предприятия на дистанции поможет инвестору с решением о доверии своих активов.

Тем более, что такие компании обязаны публиковать ежеквартальную и ежегодную отчетности. Помимо этого, решение помогут принять и отзывы предыдущих клиентов. Как правило, услуги доверительного управления предлагают банки или инвестиционные фонды.

Управляющие компании для бизнеса

Такая форма может быть внутренней или внешней. Внутренняя обусловлена количеством подразделений, управляет которыми единый центр. В качестве примеров таких корпораций могут служить такие бренды, как Coca-Cola или Procter https://allkredits.com/dengi/biznes/juridicheskie-lica-ip/chto-takoe-upravlyajushhaya-kompaniya/» target=»_blank»]allkredits.com[/mask_link]

Доходы управляющей компании ЖКХ: как увеличить прибыль и снизить расходы?

Жители не могут сами содержать многоквартирный дом — для этого нужны знания, материалы и оборудование. Поэтому заботу о доме собственники передают управляющей компании. УК — коммерческая структура, которая работает, чтобы получить прибыль. Её доход складывается из средств, которые вносят жители дома и арендаторы помещений.

Деньги, которые остаются после ремонтных работ, содержания помещений, налогов, зарплаты сотрудников — это чистая прибыль УК. В среднем — 10% от выручки. Увеличить доход и сократить расходы хочет любая жилищная компания. Чтобы добиться этого, нужно пересмотреть традиционные методы управления и повысить эффективность всех процессов.

Из чего состоят доходы управляющих компаний ЖКХ

Заработок компании, которая отвечает за многоквартирный дом, складывается из нескольких видов платежей:

Дополнительные платежи поступают также от юридических лиц. Управляющая организация может в качестве арендодателя сдавать подвал, чердак или нежилое помещение в многоквартирном доме. УК вправе брать деньги за рекламу в подъездах или на стене дома, размещение оборудования провайдеров и сотовых операторов на крыше. Но забрать себе все деньги за это УК не может: на средства за аренду общего имущества имеют право все собственники жилья. Арендная плата поступает на расчетный счет жилищной компании, а управляющая компания может по договоренности с жильцами получать вознаграждение за посредничество при использовании общего имущества.

Текущий ремонт и обязательная уборка: виды расходов в многоквартирном доме

1. Контролируют текущее техническое состояние МКД.
   Чтобы все инженерные коммуникации в доме работали исправно, специалисты управляющей организации должны регулярно осматривать все системы, устранять выявленные недочеты. Сотрудники УК следят за бесперебойной и безаварийной работой систем отопления, водо-, газо- и электроснабжения, канализации, а также противопожарной системы.
2. Поддерживают жилфонд в чистоте, ремонтируют, приводят в порядок придомовую территорию.
   Управляющая организация должна регулярно делать уборку в доме, лифте, менять разбитые стекла, сломанные входные двери, следить за температурой в подъездах, дезинфицировать мусоропровод. На территории рядом с домом — выполнять благоустройство и озеленение.

Смета доходов и расходов: что в нее входит

Смета — один из основных финансовых документов для жилищных организаций. Для товарищества собственников смета обязательна, это правило закреплено в статье 137 Жилищного Кодекса РФ. У УК такой ответственности нет, но ей тоже нужна смета — для ведения бюджета, удобства расчётов, составления планов по содержанию МКД и ведения отчётности.

Документ составляется раз в год, в нем прописывается доход компании и то, куда будут направлены полученные средства. Смета включает в себя такие пункты:

2. Расходы. В этот раздел управляющие компании заносят данные о затратах на ремонтные работы и услуги, которые относятся к содержанию МКД, — это уборка территории, подъездов, подготовка к отопительному периоду, текущий ремонт в доме. А также издержки на управление жилфондом. К ним относятся:

• зарплата юристов, которые вели претензионную и судебную работу;
• расходы на формирование платежных документов — это траты на компьютерную программу, работу бухгалтера по начислению ЖКУ и ведению лицевых счетов;
• зарплата штатным сотрудникам УК или ТСЖ.

Также УК указывает налоги, страховые взносы, штрафы, пени и неустойки. А еще — непредвиденные расходы, если они регулярно появлялись в предыдущие годы. Готовую смету управляющая компания должна предоставить по требованию жителей.

Субсидии государства для УК: как получить и на что направить

Если при содержании МКД появились убытки, возместить расходы управляющая компания может при помощи субсидии от государства. Например, если жители многоквартирного дома хотят сделать капитальный ремонт, но собранных на специальном счету денег не хватает. В этом случае УК может получить поддержку от государства. Оно возместит часть затрат на выплату процентов по кредиту, который был оформлен, чтобы рассчитаться с подрядчиками за работу. Помогут только УК, в которой:

• нет долгов перед ресурсоснабжающими организациями;
• решение о капремонте на общем собрании приняли жильцы;
• есть заключение экспертизы о необходимости капремонта.

Господдержка для одного МКД не может превышать 50% стоимости работ по капремонту в доме, при этом она не может быть больше пяти миллионов рублей.

Размер субсидии для каждого МКД определяет Фонд содействия реформированию ЖКХ. Денег он выдаст столько, сколько по прогнозам понадобится потратить на выплату процентов за все время действия кредита. Субсидию на капитальный ремонт дадут не каждому дому, здание должно соответствовать определенным требованиям:

• оно не признано аварийным, его не планируют сносить или реконструировать;
• ему не больше 60 лет, но не меньше 5;
• есть общедомовые приборы учета, по ним рассчитывают коммунальные услуги;
• деньги на капитальный ремонт жители не отчисляли региональному оператору, а собирали на спецсчету.

Клиентоориентированность и работа с должниками: как управляющей компании увеличить доход

Но вряд ли сейчас жильцы захотят поднимать ставку: доходы большинства людей не растут. По этой причине под ударом могут оказаться ежемесячные платежи за ЖКУ. Для многих это не самый обязательный платеж, квитанции житель может оплачивать с опозданием или вовсе игнорировать их. В этом случае у УК накопится долг перед ресурсоснабжающими организациями и придется выбирать — закрыть его из своих денег или смириться с задолженностью. Но со временем просрочка может привести к судебным разбирательствам, а в итоге — к лишению лицензии.

Что могут сделать управляющие компании, чтобы сохранить финансовую стабильность и заработать больше:

• Сократить часть затрат, сохраняя качество работы. Добиться этого УК сможет, делегировав часть обязанностей специализированным компаниям. Например, передав на аутсорсинг диспетчерскую службу, даже небольшая жилищная организация сэкономит от 200 тыс. руб. ежегодно. Такой вариант подходит не всем жилищным компаниям: некоторым лучше содержать собственную АДС. Узнайте, что выгоднее для вашей компании: своя АДС или внешний контакт-центр, пройдя небольшой тест.
  Снизить расходы на аварийно-восстановительные работы можно, если эффективно содержать общедомовое имущество. Для этого нужно регулярно осматривать оборудование в рамках регламентных работ. Если сотрудник пропустил очередной осмотр или сделал это невнимательно, это может привести к новым аварийным ситуациям и штрафам. Организовать проверку инженерных систем можно в электронном сервисе, это позволит экономить время сотрудников, регулировать загрузку специалиста.

• Изменить подход к работе с заявками жителей. Для этого потребуется внедрить электронные сервисы автоматизации и контроля. Их использование поможет не терять заявки и своевременно проводить работу по ним. Сотрудники УК смогут выполнять больше задач, при этом жильцы будут отслеживать в мобильном приложении, что делается по их обращению. Руководитель управляющей организации увидит, каких заявок поступило больше всего, закрылись ли они в срок, как жители оценили работу исполнителей. На основе этих данных можно проанализировать деятельность УК и увидеть, где есть точки для роста и повышения доходности.
• Снизить размер задолженности жителей за ЖКУ и предотвратить дальнейшие неплатежи. Управляющей компании, которая хочет получать доход, недостаточно сделать начисление и отправить платежку жителю. Даже ответственный собственник может забыть об оплате квитанции. Житель, который пропустил несколько платежей, накопит задолженность, которую будет сложно погасить. Чтобы этого не происходило, достаточно напомнить собственнику о дате очередного платежа, а неплательщику — об образовавшемся долге и способах его погашения. Такая регулярная работа позволит значительно снизить дебиторскую задолженность без кардинальных мер — обращения в суд, ограничения подачи или отключения коммунальных ресурсов.

• Повысить лояльность клиентов. Доброжелательное отношение собственников — ключевой актив для УК. Уровень лояльности жителей зависит от разных факторов, один из них — качество коммуникации между жильцами и управляющей организацией. Сложно рассчитывать на симпатию клиентов, если УК теряет заявки, показания счетчиков нужно передавать на бумажке, а для оплаты квитанции выстоять очередь в банке или кассе УК. Для повышения лояльности жителей стоит использовать современные электронные инструменты — это позволит упростить процесс взаимодействия и повысить его качество. Если жители смогут быстро и продуктивно общаться со своей УК, у них не будет поводов для возмущения и жалоб в надзорные органы. Оплачивать квитанции за ЖКУ они будут с большей готовностью.

Как Диспетчер 24 поможет управляющим компаниям повысить доходность

Добиться результатов, о которых сказано выше, можно, если модернизировать привычные методы работы и автоматизировать внутренние процессы при управлении жилфондом. Сотрудничая с жилищными компаниями мы убедились, что автоматизация повышает эффективность управления жилфондом. За счет этого УК может заработать больше, сократить траты, сохранив при этом качество услуг.

Чтобы увеличить прибыль, используйте электронные сервисы, в которых можно «оцифровать» часть работы — например, учет заявок жителей. Или полностью перестроить управление МКД. В платформе Диспетчер 24 мы учли все сложности, с которыми сталкиваются управляющие организации в своей работе, и предложили их решение:

Чтобы автоматизировать управление недвижимостью и увеличить доходность вашей управляющей компании, используйте платформу Диспетчер 24.

Источник: ds24.ru

Управляющая компания на УСН: учет доходов и расходов при оказании коммунальных услуг

Деятельность – исполнительская или посредническая?

Как показывает судебная практика, УК, находящейся на УСНО, как правило, не удается доказать, что ее деятельность по закупке коммунальных услуг у поставщиков коммунальных услуг (РСО) и их перепродаже потребителям является посреднической (агентской). Это в целях налогообложения актуально для периода до 01.01.2018, когда УК, находящаяся на УСНО, должна была включать в состав налогооблагаемых доходов весь объем денежных средств, полученных от реализации собственникам помещений в МКД коммунальных услуг.

Один из последних примеров – Постановление АС СКО от 21.02.2020 № Ф08-643/2020 по делу № А53-7429/2019, в передаче которого в Судебную коллегию по экономическим спорам ВС РФ отказано Определением ВС РФ от 30.04.2020 № 308-ЭС20-6072. В проверяемом периоде (2017 году) общество осуществляло деятельность по управлению МКД на основании договоров управления, заключенных с собственниками помещений в доме, по условиям которых в целях реализации полномочий по управлению МКД, действуя по поручению собственника, за плату оказывало услуги и выполняло работы по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в доме и предоставляло коммунальные услуги.

В целях выполнения условий договоров общество заключило договоры с ресурсоснабжающими организациями на предоставление коммунальных услуг и с организациями, оказывающими жилищно-эксплуатационные услуги. В итоге судьи посчитали, что деятельность общества является деятельностью управляющей компании, оказывающей собственникам помещений услуги по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в МКД, включая коммунальные услуги.

В спорных правоотношениях общество выступает в качестве самостоятельного субъекта по отношению к собственникам помещений в МКД, его правовое положение соответствует правовому положению исполнителя, в том числе коммунальных услуг, а не агента (посредника). Полученные от собственников денежные средства являлись собственными средствами общества по основному виду его деятельности, расходовались по его усмотрению и подлежали включению в 2017 году в налогооблагаемую базу по единому налогу при УСНО.

Арбитры также отметили, что общество не приобрело какие-либо товары (работы, услуги), для оплаты которых ему были необходимы целевые бюджетные средства, а, наоборот, само оказало услуги. Поэтому получаемые им средства по своему экономическому содержанию представляют собой часть выручки за оказанные услуги.

Эти средства не подлежат отдельному учету, не предназначены для расходования на строго определенные цели, а могут использоваться получателем по своему усмотрению, о расходовании указанных средств общество не обязано отчитываться. Поступившие обществу от собственников помещений за оказанные услуги денежные средства не могут считаться целевыми поступлениями, поскольку общество является исполнителем коммунальных услуг и приобретает их у РСО для предоставления коммунальной услуги собственникам помещений в МКД, а также выступает в роли исполнителя услуг по содержанию, текущему и капитальному ремонту общего имущества в доме.

Поэтому полученные обществом средства не могут рассматриваться ни в качестве средств целевого финансирования (пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ), ни в качестве целевых поступлений из бюджета (п. 2 ст. 251 НК РФ).

К сведению Аналогичные выводы содержатся в постановлениях АС СКО от 30.01.2020 № Ф08-12496/2019 по делу № А53-2653/2019, от 28.01.2020 № Ф08-12357/2019 по делу № А53-8684/2019, в передаче которых в Судебную коллегию по экономическим спорам ВС РФ отказано определениями ВС РФ от 06.05.2020 № 308-ЭС20-6066, от 30.04.2020 № 308-ЭС20-6070 соответственно.

Как организовать учет при применении УСНО?

Оплата коммунальных услуг – неучитываемый доход при УСНО.

С 01.01.2018 ситуация изменилась, так как в п. 1.1 ст. 346.15 НК РФ благодаря Федеральному закону от 27.11.2017 № 335-ФЗ появился пп. 4, на основании которого при определении объекта налогообложения не нужно стало учитывать доходы, полученные ТСЖ, УК от собственников (пользователей) недвижимости в оплату коммунальных услуг, оказанных сторонними организациями.

В связи с этим, как комментировали финансисты, с 01.01.2018 суммы платежей собственников жилья за жилищно-коммунальные услуги, поступающие на счет УК в оплату коммунальных услуг, оказанных сторонними организациями, в том числе в 2017 году, при определении налоговой базы по «упрощенному» налогу в составе ее доходов не учитываются (письма от 26.01.2018 № 03-11-06/2/4381, от 23.04.2018 № 03-11-06/2/27129). Позднее Минфин уточнил, что положения пп.

4 п. 1.1 ст. 346.15 НК РФ распространяются в том числе на доходы, полученные УК от собственников (пользователей) недвижимости в оплату оказанных им коммунальных услуг, в случае оказания таких коммунальных услуг управляющей организацией, заключившей договоры ресурсоснабжения с РСО (договор на оказание услуг по обращению с ТКО с региональным оператором), в соответствии с требованиями, установленными Правительством РФ (письма от 14.06.2018 № 03-11-06/2/40525, от 28.06.2018 № 03-11-06/2/44575, от 09.07.2018 № 03-11-06/2/47463).

И таких разъяснений было еще много[1]. Указанная формулировка Минфина с 01.01.2020 закреплена в Налоговом кодексе (пп. 4 п. 1.1 ст. 346.15 НК РФ в редакции Федерального закона от 29.09.2019 № 325-ФЗ).

Оплата РСО – неучитываемый расход при УСНО.

Кроме того, в пп. 1 п. 2 ст.

346.17 НК РФ появился новый абзац о том, что ТСЖ, УК, заключившие договоры ресурсоснабжения с РСО (договоры на оказание услуг по обращению с ТКО с региональными операторами) в соответствии с требованиями, установленными законодательством РФ, не учитывают при исчислении «упрощенного» налога в составе материальных расходов средства, перечисленные в оплату коммунальных услуг, если такие средства получены указанными организациями от собственников (пользователей) недвижимости в оплату оказанных им коммунальных услуг и не учитывались при определении объекта налогообложения в соответствии с пп. 4 п. 1.1 ст.

346.15 НК РФ. Считаем, что в период с 01.01.2018 по 01.01.2020 УК (ТСЖ) в связи с применением указанной нормы (пп. 4 п. 1.1 ст. 346.15 НК РФ), несмотря на отсутствие специальной нормы, также не должна была учитывать расходы на оплату коммунальных ресурсов (услуг по обращению с ТКО), приобретенных у РСО (регионального оператора), при определении объекта налогообложения.

Понятно, что речь идет о ситуации, когда в качестве объекта налогообложения выбраны доходы за вычетом расходов. На основании п. 2 ст. 346.16 НК РФ расходы, которые можно учесть при определении объекта налогообложения, принимаются при их соответствии критериям, указанным в п. 1 ст. 252 НК РФ.

Напомним: расходами признаются экономически оправданные и документально подтвержденные затраты, осуществленные (понесенные) налогоплательщиком, произведенные для осуществления деятельности, направленной на получение дохода (дохода, учитываемого при налогообложении). Поскольку поступления в виде оплаты коммунальных услуг исключены из состава налоговых доходов «упрощенцев», расходы на приобретение соответствующих коммунальных ресурсов не учитывались при определении объекта налогообложения (несмотря на отсутствие специальной нормы).

Вывод.

Таким образом, начиная с 01.01.2018 УК, выбравшая в качестве объекта налогообложения доходы за вычетом расходов и выступающая в качестве исполнителя коммунальных услуг путем приобретения соответствующих коммунальных ресурсов у РСО (регионального оператора по обращению с ТКО) на основании заключенных с ними договоров, не учитывает:

• в составе налогооблагаемых доходов – поступившую от собственников помещений в МКД плату за коммунальные услуги;
• в составе налогооблагаемых расходов – средства, перечисленные РСО (региональному оператору) за коммунальные ресурсы, приобретенные для оказания коммунальных услуг.

Поправки, внесенные в Налоговый кодекс Федеральным законом № 325-ФЗ и вступившие в силу с 01.01.2020, окончательно прояснили данные обстоятельства.

Минфин, комментируя обновленные нормы, указал: если ТСЖ получило от собственников недвижимости денежные средства в оплату коммунальных услуг, в том числе начисленные за места общего пользования, и полностью перечислило их поставщикам коммунальных ресурсов, такие средства при определении налоговой базы по налогу, уплачиваемому в связи с применением УСНО, не должны учитываться ни в доходах, ни в расходах (Письмо от 27.03.2020 № 03-11-11/24201).

Считаем, что если полученные от собственников недвижимости денежные средства в оплату коммунальных услуг в полном объеме будут перечислены поставщикам коммунальных ресурсов (то есть стоимость оказанных коммунальных услуг равна стоимости приобретенных коммунальных ресурсов), то полученные средства в полном объеме в налогооблагаемых доходах не учитываются. Соответственно, при последующем перечислении денежных средств РСО не возникают налогооблагаемые расходы (напомним, при применении УСНО используется кассовый метод признания доходов и расходов).

Если между фактом поступления денежных средств от собственников и перечислением оплаты РСО возникает временной разрыв, по нашему мнению, это не приводит к возникновению налогооблагаемых доходов и (или) расходов.

Отметим еще один момент. Финансисты в Письме № 03-11-11/24201 рассмотрели ситуацию, когда ТСН получает от собственников недвижимости денежные средства в оплату коммунальных услуг, в том числе начисленные за места общего пользования, и полностью перечисляет их поставщикам коммунальных ресурсов.

В связи с этим рассуждения Минфина о том, что плата за коммунальные ресурсы, использованные для содержания общего имущества, также не учитывается в составе налогооблагаемых доходов, являются спорными.

На сегодняшний день других официальных разъяснений по указанной теме нет.

Нужно ли подавать уточненные декларации?

В рассматриваемой ситуации УК в 2018 и 2019 годах при определении объекта налогообложения учитывала в составе доходов полученную от собственников помещений в МКД плату за коммунальные услуги, а в составе расходов – оплаченные коммунальные ресурсы, приобретенные у РСО для оказания указанных услуг. Нужно ли в связи с этим подавать уточненные декларации по «упрощенному» налогу?

На основании п. 1 ст. 54 НК РФ при обнаружении ошибок (искажений) в исчислении налоговой базы, относящихся к прошлым налоговым (отчетным) периодам, в текущем налоговом (отчетном) периоде налоговая база и сумма налога пересчитываются за период, в котором были совершены указанные ошибки (искажения).

В случае невозможности определения периода совершения ошибок (искажений) перерасчет производится за налоговый (отчетный) период, в котором выявлены ошибки (искажения). Налогоплательщик вправе пересчитать налоговую базу и сумму налога за налоговый (отчетный) период, в котором выявлены ошибки (искажения), относящиеся к прошлым периодам, также в тех случаях, когда допущенные ошибки (искажения) привели к излишней уплате налога.

Изложенным нормам корреспондируют положения п. 1 ст. 81 НК РФ.

При обнаружении налогоплательщиком в поданной им в налоговый орган декларации факта неотражения или неполноты отражения сведений, а также ошибок, приводящих к занижению суммы налога, подлежащей уплате, налогоплательщик обязан внести необходимые изменения в декларацию и представить в налоговый орган уточненную декларацию в порядке, установленном ст. 81 НК РФ.

При обнаружении налогоплательщиком в поданной им в налоговый орган декларации недостоверных сведений, а также ошибок, не приводящих к занижению суммы налога, подлежащей уплате, налогоплательщик вправе внести необходимые изменения в декларацию и представить в налоговый орган уточненную декларацию. При этом уточненная налоговая декларация, представленная после истечения установленного срока подачи декларации, не считается представленной с нарушением срока.

Таким образом, если допущенные УК ошибки (искажения) не привели к занижению подлежащей уплате в бюджет суммы «упрощенного» налога за 2018 и 2019 годы, уточненные декларации в налоговый орган можно не представлять.

Нужно ли менять бухгалтерский учет?

Считаем, что исключение на основании норм гл. 26.2 НК РФ доходов от оказания коммунальных услуг и соответствующих им расходов из состава налогооблагаемых доходов и расходов соответственно не меняет порядок организации бухгалтерского учета у УК, применяющей УСНО и выступающей согласно условиям договора управления МКД в качестве исполнителя услуг. Поэтому доходы от оказания коммунальных услуг признаются доходами от обычных видов деятельности (то есть в выручку включается реализация по предоставлению коммунальных услуг), что отражается в учете путем использования счета 90 «Продажи», субсчет 90-1 «Выручка».

УК, находящаяся на УСНО с объектом налогообложения «доходы минус расходы», выступающая в качестве исполнителя коммунальных услуг и оказывающая их путем заключения договоров ресурсоснабжения с РСО, не должна с 01.01.2018 учитывать при определении объекта налогообложения:

• доходы, полученные от собственников помещений в МКД в качестве платы за коммунальные услуги;
• расходы на приобретение коммунальных ресурсов у РСО для оказания указанных услуг.

Это следует из норм Налогового кодекса (уточненных с 01.01.2020), поэтому указанный порядок учета подлежит применению вне зависимости от того, что закреплено в учетной политике для целей налогообложения. Вместе с тем, если в учетной политике прописан иной порядок организации учета, его следует привести в соответствие с положениями НК РФ.

Считаем, что в бухгалтерском учете доходы от оказания коммунальных услуг управляющая организация, выступающая в качестве исполнителя, должна признавать в качестве доходов от обычных видов деятельности (Дебет 62 Кредит 90-1). Факт исключения этих доходов из налогооблагаемых доходов не влияет на порядок организации бухгалтерского учета.

[1] См. письма Минфина РФ от 16.07.2018 № 03-11-06/2/49564, 03-11-06/2/49557, от 17.07.2018 № 03-11-06/2/49839, от 02.10.2018 № 03-11-06/2/70669, от 01.10.2018 № 03-11-06/2/70354, 03-11-06/2/70348, от 17.07.2018 № 03-11-06/2/50011, 03-11-06/2/50009, от 22.11.2018 № 03-11-06/2/84378, от 16.01.2019 № 03-11-06/2/1320, 03-11-06/2/1311, от 07.03.2019 № 03-11-06/2/14855, от 24.07.2019 № 03-11-06/2/55051, от 19.02.2019 № 03-11-06/2/10212, от 14.02.2019 № 03-11-06/2/8980.

Источник: www.audit-it.ru