Почему я поставил рядом два слова: «сила воли» и «бизнес», которые на первый взгляд вообще никак не связаны между сообой?
С одной стороны я являюсь бизнес-консультантом, а с другой — специалистом по развитию силы воли. За время практики я увидел, что у этих двух сфер гораздо больше пересечений, чем кажется на первый взгляд. Покажу на примере.
Я работаю с предпринимателями и топ-менеджерами в качестве коуча и консультанта по управлению. И в ходе многочисленных опытов, связанных с проведением изменений в компаниях и повышением личной эффективности руководителей, я увидел, что, главным качеством успешного руководителя, является именно сила воли.
Давайте рассмотрим ситуацию в бизнесе по аналогии с любой ситуацией из жизни человека. Предположим, человек видит, что для того чтобы сделать свою жизнь лучше, успешнее и счастливее, ему нужно начать делать что-то новое (заняться спортом, выучить английский или поменять работу), а от чего-то старого отказаться (курения, алкоголя, убивающих время привычек и т.д.). Точно также первое лицо бизнеса всегда видит, что нужно начать делать для процветания компании, а от чего нужно отказаться. Например, нужно описать и оптимизировать бизнес-процессы, делегировать часть задач сотрудникам, повысить эффективность работы отдела продаж, перестать раздувать штат и т.д.
Вовлеченность в бизнесе. Сила и суть вовлеченности для бизнеса.
На сегодняшний день у нас нет дефицита в знаниях. Сейчас существуют тысячи книнг, леций, тренингов, вебинаров, дающих знания о том что и как надо правильно делать. Все знания открыты и доступ к ним есть у каждого. Все знают или могут узнать в течение пары часов эффективные способы борьбы с курением или приемы по тому как начать бегать по утрам. Точно также и в бизнесе.
Большинство руководителей с которыми я работал были прекрасно осведомлены о том, что такое управление по целям, KPI, тайм-менеджмент, эффективное планирование, делегирование и т.д. Но тем не менее, все эти прекрасные знания, почему-то не воплощались в жизнь.
Приходя в компании моих клиентов я видел красивые стратегии, планы и цели, которые помогали составить коллеги-консультанты. Но большинство из них лежало мертвым грузом и не воплощалось в жизнь, тонуло в суете операционной работы.
Компаниям, как и людям, хватает знаний, планов и целей, но для того чтобы все это стало реальностью им нужна сила воли.
Что же такое сила воли? У всех нас есть стереотип о том, что сила воли связана с жесткой самодисциплиной, способностью заставить себя делать то, что не нравится. Я называю это «Сила воли 1.0». Когда человек начинает достигать свои цели через жесткую самодисциплину и запреты, это приводит к тому, что он становится «железным». Он может добиться своих целей (хотя в 90 % случаев этот путь все равно в долгосрочной перспективе заканчивается срывом), но из его жизни уйдут радость, спонтанность и расслабленность.
8 простых способов использовать нейросети в своем бизнесе уже СЕЙЧАС
Если же говорить о компании, то этому соответствует жесткий путь проведения изменений с подавлением всяческого сопротивления со стороны персонала. В итоге, все стандарты, процессы и правила внедряются, но ключевые сотрудники, которые генерировали прибыль и заботились о развитии бизнеса уходят. Путь Силы воли 1.0 ведет в никуда.
Но сегодня, благодаря открытиям ученых нейробиологов у нас появились более широкие представления о работе нашего мозга и об устройстве силы воли. В нашем мозгу существует как бы два «Я». За нашу силу воли отвечает так называемая префронтальная кора головного мозга — одно из самых «молодых» формирований в мозгу.
Именно она составляет наше «Я Осознанное», которое ставит цели, формирует будущее, стремится к развитию и т.д. Но есть и противодействующая сила — наш древний мозг — «Импульсивное Я», которое отвечает за наше выживание и безопасность. Для него любое развитие, стремление к новому, постановка сложных и амбициозных целей — явления не только не полезные, но даже вредные, так как они расходуют силы и не способствуют текущему выживанию. Именно поэтому наш древний мозг использует всевозможные ментальные ловушки для того чтобы вернуть нас на привычный путь, в знакомую колею, в режим «энергосбережения».
Благодаря этим открытиям, мы получили ключ к развитию силы воли без борьбы и насилия над собой. Понимая устройство нашего мозга, мы можем не попадаться в ловушки нашего Импульсивного Я и развивать силу воли осознанно. Этот процесс становится легким и интересным.
Я назвал систему упражнений, позволяющих развить силу воли, основываясь на осознанности, а не на самодисциплине «Сила воли 2.0».
Какое же применение она имеет в сфере бизнеса? На успех изменений в компании влияет как сознание самого руководителя, так и коллективное сознание всех работающих в компании людей.
И эти оба эти сознания подчинены тем нейробиологическим принципам работы силы воли, о которых я писал выше. Если мы их знаем, умеем отлеживать их в себе и окружающих, у нас появляется возможность влиять на них6 управлять ими. Таким образом, мы тренируем свою силу воли как мышцу за счет развития своей осознанности в отношении своих и чужих мыслей и действий.
Именно сила воли позволяет начать организационные изменения и довести их до конца, успешно преодолев сопротивление как в сознании самого руководителя, так и в коллективном сознании сотрудников.
Первый шаг на любом пути — понять первопричину текущего состояние.
Вы можете прямо сейчас отследить это на примере своей организации. Возьмите для примера какое-нибудь благое начинание в бизнесе, реализация которого не несет в себе ничего кроме пользы. Как давно Вы о нем думаете? Пробовали ли Вы реализовать его на практике? Что помешало?
Как повлияло на это наше древнее Импульсивное Я? Какие вторичные выгоды оно получило от того, что ситуация осталась неизменной?
Ответы на эти вопросы — первый шаг к развитию силы воли в бизнесе. В дальнейших статьях я буду более подробно раскрывать механизмы развития силы воли по методу «Сила воли 2.0».
Для начала попробуйте отследить этот механизм в себе и работе своей компании. Удачи!
Источник: delovoymir.biz
В чем сила бизнеса, брат?
Скажем откровенно: ни один покупатель не вернется в магазин, где его обвесили или обсчитали. Этот принцип масштабируется на компанию любого размера: будь честен, и репутация станет для тебя еще одним каналом продаж. О том, почему бизнес нужно строить на правде, рассказываем в статье.
Подпишись на наш блог в Дзен — в Конструкториуме ты найдешь советы о том, как построить свое дело.
Чтобы строить бизнес честно, нужно сделать процессы прозрачными для обеих сторон: команды и заказчика. Для этого придется рассказывать не только об успехах, но и о провалах, а также решать проблемы через диалог.
Быть честным с клиентом
Больная тема — сокрытие проблем и откровенных факапов со стороны исполнителя. Если ты понимаешь, что не вывозишь, расскажи об этом клиенту. Вы можете придумать кучу решений: от сдвига дедлайнов до прекращения сотрудничества. Да, так тоже может быть.
Здесь тебе может показаться, что признание факапа демонстрирует твой бизнес с негативной стороны. На самом деле все наоборот — ошибки случаются с каждым , и главный навык крутого бизнесмена заключается в их признании и умении не наступать на те же грабли снова.
Заказчику важно понимать, с кем он имеет дело. А команде — исходя из каких целей принимаются решения на проекте. Познакомь свою команду с командой клиента на видеозвонке, чтобы создать доверие, необходимое для успешного и долгого сотрудничества.
Не обязательно во время работы рассказывать про каждую строчку написанного кода или шов на сорочке. Держи фокус на том, что у каждой из сторон есть понимание, что вы делаете и почему. Ведь для долгосрочного сотрудничества выбирают комфортного и понятного подрядчика.
Что нужно запомнить
1️⃣Правду говорить бывает неприятно или стыдно, но игнорирование и замалчивание проблем принесут намного больше стресса и неприятностей. Подумай сам: ты более охотно расскажешь всем историю удачной покупки торта или историю, где перепутали твой заказ, нахамили, еще и торт оказался невкусным?
2️⃣Честность и открытость обязательно окупятся на долгой дистанции. Клиент будет понимать, что если проблема появится — ты о ней скажешь и постараешься найти решение.
3️⃣Команде лучше понимать краткий профайл клиента: что он за человек, на что обращает внимание, какие особенности в проекте могут из-за этого возникнуть. Представь себя на месте подчиненных, которые понятия не имеют о том, что клиента триггерит красный цвет или отсутствие буквы «ё» в тексте.
4️⃣ Чаще всего факапы не так страшны, как кажутся. Их можно решить вместе с клиентом. Однако о проблемах надо рассказать в подходящий момент, так что не торопись. Возможно, проблему можно решить самостоятельно? Если снова не получилось — значит, точно пора звонить клиенту.
На старте всегда кажется, что взамен одному недовольному клиенту всегда придет новый. Но с ростом бизнеса ты понимаешь, что один постоянный клиент (и то, что он с высокой вероятностью тебя порекомендует) дороже нескольких новых.
Поэтому строй бизнес честно и чисто с самого начала. А мы в Конструкториуме тебя поддержим!
Источник: dzen.ru
В чем сила вашего икигай?
Икигай — японское понятие, означающее ощущение собственного предназначения в жизни. Смысл этого слова можно передать фразой «очень важная причина, заставляющая меня просыпаться по утрам».
Правильный икигай помогает прожить долгую и полноценную жизнь.
Главное его найти.
Принципы икигай представляют собой пересечение 4 элементов:
то, чем вы увлечены,в чем заключаются ваши навыки,как вы можете зарабатывать на жизнь,что нужно от вас миру.
Когда вы находите в бизнесе свой икигай, вы чувствуете себя на своём месте. А когда человек находится на своем месте, он счастлив и доволен.
Откуда я это знаю?
Просто я давно нашел свой икигай в наставничестве, обучении, коучинге.
И когда меня спрашивают —
«Как ты смог получить столько глубоких знаний в разных областях?»
Я нашел свой икигай!
И я люблю свою работу, даже придумал название — тружба. От слова дружить с собой и своим делом.
Меня вдохновляет быть проводником людей к счастливой, осознанной, изобильной жизни, к лучшему пониманию себя, к осознанию своей силы, пробуждению сознания, расширению границ своих возможностей, реализации самых смелых задач/проектов/целей.
Я никогда не стану заниматься тем, что мне не по душе.
Это касается абсолютно всего, от работы до хобби.
И когда я за что-то берусь, то копаю в самую глубину, до истоков. Поэтому у меня так много знаний из разных областей.
Делайте только то, что вы любите больше всего. Это обязательно приведет вас к успеху! Каждое утро я смотрел на себя в зеркало и спрашивал: Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я заниматься тем, чем я занимаюсь сегодня? И если ответ в течение многих дней подряд был «нет», то мне нужно что-то менять.
Стив Джобс, основатель Apple
В своё дело я вкладываю много сил и энергии для достижения вами лучших результатов
— четко фокусирую внимание на главных целях,
— инвестирую в знания из разных областей, от метафизики до бизнеса,
и всё для того, чтобы мои клиенты получали сверхрезультаты.
Сейчас моё наставничество связано с общением с умными, деловыми, харизматичными и целеустремлёнными людьми, которые хотят из своих способностей сделать сверхспособности, чтобы привести свои результаты к сверхрезультатам.
Это касается как бизнеса, так и личных устремлений, потому что эти области для вас тесно связаны.
И я с удовольствием помогаю вам в этом.
Чтобы это стало возможным, я прошел долгий путь, от успешного управления различными бизнесами, до обучения в Индии трансперсональной психологии.
Благодаря разностороннему опыту, я синтезировал метафизические знания с бизнес-процессами, и вывел авторскую методику, которую успешно применяю на практике.
Меня очень радует когда я вижу, как у учеников происходит внутренняя трансформация, как они меняются когда растут их материальные результаты, когда к ним приходят свежие идеи и открываются новые направления в бизнесе, а еще «неожиданно» расцветают отношения.
Люди часто приходят ко мне за «волшебством» и почему-то очень удивляются, когда волшебство начинает с ними происходит.
Меня ценят, т.к. за 25 лет тренерства, в моей копилке столько обучения и практики, что на любой вопрос, внутреннюю проблему или бизнес-задачу, у меня есть ответ, решение, нужная практика и пример из жизни.
Ученики мне доверяют, т.к. я методично довожу их от цели к цели, которые мы ставим в индивидуальной работе.
Хотя их планка запросов постоянно растет, мы справляемся с каждым новым вызовом.
Мне дорого платят, т.к. я передаю свои практики ученикам, авторские алгоритмы, проверенные годами техники и всё, что вы можете самостоятельно применить для получения результатов. А за результаты всегда платят без колебаний.
Я считаю себя проводником между 3Д и 5Д реальностью (из мира стресса, страхов, тревоги, переживаний, в мир управления и сотворения своей реальности).
Вот такой у меня икигай.
А за что вы любите своё дело, в чем ваш икигай?
Именно интерес к жизни, желание немедленно приступить к своему делу и выполнить его самым лучшим образом, дает людям ощущение собственной значимости, чувство удовлетворенности и смысл жизни
Источник: www.b17.ru
